设计院
一般是建筑工程甲级，代表了他们能做绝大部分的单体和住宅小区。这就是我们说的甲级院，这是最典型的设计院。例如，在北京甲级院有3000+家，当然，还有乙级院，北京有超过10000家。他们的区别是规模、高度、防火等级等等。当然，还是有漏洞，例如:规划他就不能做，名义上，能做修建性详规，但很多地方不认，必须要加规划资质。那又是一套体系，规划院比较单纯，也很少，今天不说。然后，有几个巨鳄，是“建筑综合甲级”，那就是逆天啊，就是在建筑业这一亩三分地，他们有全部的资质。现在基本都收回了，还有少量几个。盈利模式
设计院的本质，根本的根本，就是一个为了盈利的企业。盈利，是最大的目的。最早的设计院是事业单位，设计院——建筑单位之间，是没有经济关系的。设计任务国家划拨，工资国家划拨，现在全部改制了。当然，有些垄断性的极其专业的设计院，还是有事业编制，例如某些人防设计院，这个你要注意消防问题，好，回到设计院企业。现在大部分的设计院，注意全程，都改成。。。设计院有限公司，后面加了有限公司，so，那就是股份企业了。。。。或者说集体？具体去查经济学名词。好，我们来说利润，如果我们看单个设计任务，那么，大家会吓死：那是暴利！一般来说，给员工分配，占20%~30%，最大方最大方，也不会超过了。然后，就是财务成本，包括设计院资质成本，资质成本，如果是自己的资质，会少点，挂靠，会多点。关于软件
我简单剖析一下软件，软件，就是把重复的大量体力劳动，进行自动化。{记住：是“重复的”大量“体力劳动”}因此，他必然是绘图员来操作，大量的绘图员，是做一种不需要思考的机械重复劳动，这样可以节省极大的绘图设计，然后，有少量“懂倾听”的绘图员，作为建筑师或者助理建筑师的助手，听着建筑师的口述或者简单笔绘，在软件上实现实景模拟，进行推敲，作为建筑师的第二双手、第三双手，偶尔，建筑师也会使用软件，但用软件来进行构思，速度不如用思想和语言和涂鸦，因此，最佳的效率，是建筑师配2、3个能“聆听”的略高级绘图员，这一切，都建立在时间至上的基础上。设计院的成本，是用时间计算的。
