质量黑带和绿带是代表六西格玛团队中的两个阶层。六西格玛团队有三个层次组成:以执行领导、倡导者为领导层;黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。
黑带大师是西格玛团队的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任;黑带是团队的专职骨干人员,具有大学或大学以上的学历,年轻有为,在群众中有威信,并允诺在公司继续工作几年;绿带、白带即为团队中的不脱产人员,是在基层的具体操作人员,许多改进方案的实施由他们来完成。
质量黑带和绿带是代表六西格玛团队中的两个阶层。六西格玛团队有三个层次组成:以执行领导、倡导者为领导层;黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。
黑带大师是西格玛团队的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任;黑带是团队的专职骨干人员,具有大学或大学以上的学历,年轻有为,在群众中有威信,并允诺在公司继续工作几年;绿带、白带即为团队中的不脱产人员,是在基层的具体操作人员,许多改进方案的实施由他们来完成。
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