问做过美发行业的老板几个问题，我是在一个二线县城，打算开办个规模还算可以的美发店，店面大小暂定为1
帮你解答一下吧！
每月的支出有房租、教育培训费、广告宣传费、员工薪资/福利金/奖金、伙食费、产品成本、外卖品成本、水电费燃气费，还有一些杂项支出费和折旧费就不说了，这个你把店开起来后最好做一个这样的每月收支统计表格，以后可以分析这些数据，做好开源节流。
至于客流量、顾客群体是由你周围的商圈决定的，赚钱的项目也就是烫染了。
你现在首要的问题就是把员工问题解决了，在开业前把员工培训好，把店里的流程系统、制度完善好。
新开的美发店为什么生意不好
梳理出3个核心密码，把它理解透，吸收后，再狠狠执行，一定能做出高业绩。 第一，把手头的事干好，把每一款发型剪好 就是专注当下，做好眼前的事情，不要东想西想瞎琢磨，没啥捷径可走，你现在在干什么活就把这个活好好干好，用心干，干的比其他人好。 这个头发有没有用心剪，有没有很投入的去剪，还是马马虎虎3分钟就完事了，你自己最清楚，当然顾客也是能感知的到的。 专注跟敷衍的结果肯定是不同的。 发型师业绩很低怎么办，3个密码让你成为高业绩设计师 第二，把现有的顾客照顾好 啥意思呢，就是要珍惜眼前的顾客。 顾客是通过你的服务一个一个累积起来的，认可你了，就会留下来，你光抓客不会留客咋行。 阿靖为啥业绩高啊，老客多啊，指定客多啊，除了用心做技术外，他的客情也做得好啊，有时候客人做烫染，他都是照顾的妥妥的，只要是到了饭点，什么煲仔饭啦，牛奶面包想吃啥，他都备好。 有些阿姨大妈的，他会去捏捏肩膀按按摩，陪唠嗑，那些阿姨大妈搞的咯咯笑。 老客多真不是技术多么牛逼，而是客情做的好，关系好啊就认你。 第三，打造个人品牌 学会用网络塑造自己，用微信打造自己，把自己当个品牌来运营，有了品牌你能吸引高端顾客，收高价位，业绩自然能做的高。 没有品牌啥都不是啊，默默无闻，谁鸟你。 总结一下这3点就是: 专注当下，专注技术， 做好客情，留下顾客， 推广自己，打造品牌。 就这么个思路，就这么个逻辑，你说有没有道理。 在这3个密码上好好下功夫吧。
