施工进度表都包括什么?
1、对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。2、明确施工管理组织的进度控制职责，制定相应管理制度。3、针对不同施工阶段的特点，分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等。4、建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施。5、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。1、它能反映施工进度、尤其施工管理人员；2、它可以为财务拨款提供依据；3、它可以帮材料采购人员提供材料的需要量；4、它可以为施工调度提示施工步骤。
施工进度表是什么？
主要内容就是从工程的开始到结束，主要的施工工序、工艺所花费的时间，以及不同的专业穿插施工的流程。用一个简单的工程举例：土方开挖（挖槽），验槽，基础施工，主体施工（梁板柱，钢筋模板混凝土），内外墙砌筑，内外墙抹灰，室内装修，屋面防水，外墙涂料（理石），室外管网，道路，竣工验收，移交。其中，水暖、电气、消防等等需要在主体施工、砌筑、装修等穿插进行。施工进度的原则施工企业必须要在以质量保安全、以安全促进度、向进度要效益的过程控制下，突出一个稳字、强化一个优字、才能换来一个快字。在全面深化改革的施工高峰期，通过具体改革举措给人民群众带来更多获得感，是赢得社会支持的关键。缩短工期，其原因无外乎以下几个方面。首先，工期越短，设备租赁和人力资源投入的越少，并且提早投入使用能早日取得收入回报。其次，很多工程项目都把“赶工期”当做成绩来看，以此来炫耀施工效率。其三，工程监管不到位。要想防止因压缩工期而酿成的悲剧重现，除了制定科学的工期外，更需要在施工过程中让安全稳妥完成施工成为不可逾越的红线。监管部门应对违规者进行严厉处罚，要将“赶工期”留下的隐患从根源上阻断。
