《用图秀演讲如何运用视觉思维，做出非同凡响的演讲》epub下载在线阅读，求百度网盘云资源
《用图秀演讲》（[美] 丹·罗姆）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接：https://pan.baidu.com/s/1Fq9Zxpet9xejvQ5stIs0Ng 提取码：tpl1 书名：用图秀演讲作者：[美] 丹·罗姆译者：王佩豆瓣评分：7.6出版社：中信出版社出版年份：2015-12页数：258内容简介：《用图秀演讲》是畅销书《餐巾纸的背面》作者丹•罗姆的最新著作，旨在通过直白生动的手绘图和极简的语言，告诉读者如何能够做出非同凡响的演讲。对于大多数人来说，做演讲是一件非常困难的事情，不管是一对一向领导汇报工作，在会议室里面对着几十张陌生的面孔，还是在报告厅里面对着上千名观众，都让人感到紧张和焦虑。但是在视觉沟通大师丹•罗姆看来，演讲并不像人们想象中的那么困难。在图文并茂的《用图秀演讲》一书中，罗姆介绍了一系列新工具和新方法，帮助人们在各种场合都能做出非同凡响的演讲。罗姆在他20余年的职业生涯当中，凭借一块演示用的白板，足迹遍布各处，小到创业公司，大到财富500强企业，甚至还有白宫。这本书是他丰富的演讲实践和经验的结晶。即便你已经积累了丰富的演讲经验，你也能够通过此书学会进一步了解你的观众，组织好演讲的内容，构建清晰的故事情节，创造一目了然的视觉图形，并将自己对于演讲的紧张焦虑转化为乐趣。同时，你还能掌握三条法则：如果在演讲中实话实说，我们就能与听众紧密相连，变得充满激情，并找到自信心。如果在演讲中讲一个故事，我们就能化繁为简，将复杂的概念解释清楚，我们的想法令听众难以忘怀，彼此产生共鸣。如果我们在演讲中图文并茂，听众就能对我们的想法了然于胸，我们也能抓住观众的思绪，让演讲妙趣横生。《用图秀演讲》教你在演讲过程中牢牢抓住观众的心，给他们留下深刻的印象，做出一场又一场非同凡响的演讲。作者简介：丹•罗姆（Dan Roam），国际畅销书《餐巾纸的背面》的作者，该书已成为视觉思维领域最畅销的商业图书之一，《快公司》、《商业周刊》和伦敦的《泰晤士报》将其评为当年最具创意和创新精神的图书。他的作品还有《打开餐巾纸》和《Blah Blah Blah：不讲废话，画图解决》。罗姆也是Digital Roam公司的创始人兼总裁，这家公司通过视觉思维工具为众多客户解决了许多棘手的难题，这些客户包括：谷歌、波音、易贝、微软、沃尔玛、富国银行、美国海军和美国参议院等。他现在居住在旧金山。
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《用图秀演讲》（[美] 丹·罗姆）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接：https://pan.baidu.com/s/186rnIjVm57v1YQ7iFFQlOg 提取码：3n52 书名：用图秀演讲作者：[美] 丹·罗姆译者：王佩豆瓣评分：7.6出版社：中信出版社出版年份：2015-12页数：258内容简介：《用图秀演讲》是畅销书《餐巾纸的背面》作者丹•罗姆的最新著作，旨在通过直白生动的手绘图和极简的语言，告诉读者如何能够做出非同凡响的演讲。对于大多数人来说，做演讲是一件非常困难的事情，不管是一对一向领导汇报工作，在会议室里面对着几十张陌生的面孔，还是在报告厅里面对着上千名观众，都让人感到紧张和焦虑。但是在视觉沟通大师丹•罗姆看来，演讲并不像人们想象中的那么困难。在图文并茂的《用图秀演讲》一书中，罗姆介绍了一系列新工具和新方法，帮助人们在各种场合都能做出非同凡响的演讲。罗姆在他20余年的职业生涯当中，凭借一块演示用的白板，足迹遍布各处，小到创业公司，大到财富500强企业，甚至还有白宫。这本书是他丰富的演讲实践和经验的结晶。即便你已经积累了丰富的演讲经验，你也能够通过此书学会进一步了解你的观众，组织好演讲的内容，构建清晰的故事情节，创造一目了然的视觉图形，并将自己对于演讲的紧张焦虑转化为乐趣。同时，你还能掌握三条法则：如果在演讲中实话实说，我们就能与听众紧密相连，变得充满激情，并找到自信心。如果在演讲中讲一个故事，我们就能化繁为简，将复杂的概念解释清楚，我们的想法令听众难以忘怀，彼此产生共鸣。如果我们在演讲中图文并茂，听众就能对我们的想法了然于胸，我们也能抓住观众的思绪，让演讲妙趣横生。《用图秀演讲》教你在演讲过程中牢牢抓住观众的心，给他们留下深刻的印象，做出一场又一场非同凡响的演讲。作者简介：丹•罗姆（Dan Roam），国际畅销书《餐巾纸的背面》的作者，该书已成为视觉思维领域最畅销的商业图书之一，《快公司》、《商业周刊》和伦敦的《泰晤士报》将其评为当年最具创意和创新精神的图书。他的作品还有《打开餐巾纸》和《Blah Blah Blah：不讲废话，画图解决》。罗姆也是Digital Roam公司的创始人兼总裁，这家公司通过视觉思维工具为众多客户解决了许多棘手的难题，这些客户包括：谷歌、波音、易贝、微软、沃尔玛、富国银行、美国海军和美国参议院等。他现在居住在旧金山。
《让创意更有粘性》
让创意更有粘性
六条原则：简单、意外、具体、可信、情感和故事。
1、打破知识的诅咒。当掌握某种知识的时候，你就很难想象很多人是不理解这些知识的，也不好掌握不理解这些知识的人的心理状态和他们接受知识的情况。而要让你的观点有黏性，让别人接受你的观点，要破除知识的诅咒，让你的观点被记住被理解，不是自说自话。
2、向肯德基、可乐、长城的谣言学习黏性。反面是一些统计数据。
一、简单。一次表达一个意思。从基模出发。解释西柚，就是小一点的红心柚子。
二、意外。打破常规，像敲黑板一样吸引注意力。制造好奇心缺口。鼓励裁结果。
三、具体。这个人很美，长的像张曼玉。很快能形成很多钩子。
四、可信。细节，真实、关键、代表性，支撑核心观点。
五、情感。调动感性思维。因为人们在比如数字面前马上会唤醒理性思维，这个时候是不容易说服的。
六、故事。讲故事非常容易影响对方的思想和行为。第一是可以调动心理模拟机制，人们会把自己想象成主人公。第二是故事可以启发人们的行为动机，这个就好像你冥想的时候，想象喝橙汁就真的会分泌唾液。既简单、又意外、又具体、又可信、又有情感的故事，就是有黏性的故事。赛百味胖子汉堡减肥的故事远远比“7个汉堡只含有不到6克脂肪”好。
黏性，被记住，影响对方的思想和行为。打破常规。好奇心缺口，悬念。魔术贴，很多钩子，形成记忆。故事调动模拟机制。
联盟——其中一个作者是LinkedIn的创始人里德·霍夫曼。大名鼎鼎的硅谷“人脉王”。
第一，新时代的雇佣关系是“联盟”，联盟的任期制有三个阶段。
第二，公司应该通过员工的人脉获得情报，为我所用。不是违法哈。
第三，跟前同事建立一个联络网，这是维系“联盟”关系的关键。
《让创意更有黏性》|让你的创意深入人心 2/8
我们生活在一个充满创意的时代，但并不是每一个创意都能被我们所记住，海量信息随着我们指尖的滑动在不断流失，我们真正摄入的信息寥寥无几。或许这并不赖读者的记忆力有限，而是因为创意和观点不够具有黏性。所谓黏性，是指你的创意与观点能让人听懂，能被人记住，并形成持久的影响。
那么我们如何将自己的观点或创意更具有影响力的传达给他人并能被牢牢记住呢？
国际知名行为心理学家希思兄弟根据大量的社会心理学研究案例，写出了《让创意更有黏性》这本书，告诉了我们答案。
他们总结出了六项让创意具有黏性的原则：简单、意外、具体、可信、情感和故事。
简单是指精炼核心观点。“找到核心”是指剥去外壳、直击本质。要“找到核心”，必须剔除多余和不相干的元素，真正的难题是把非常重要但不是最为重要的观点给拔掉。正如“优雅设计”的定义：工业设计师知道自己的作品在臻于完美时，并不在于无以复加，而在于无从删减。创意也是追求如此目标，了解某个创意在触及本质之前可以“榨出”多少东西。
“分享核心”是指要先摆出重点和大家熟悉的信息。简单原则追求的是简练精确和轻重有序，绝对不是化智为愚。第一，切勿埋没开头位置的语段，不要为了想要吸引读者而用有趣但不相干的段落开篇，相反，应设法让核心信息本身变得更吸引人。第二，把新概念跟已知的旧概念绑在一起，旧概念相当于一个基模。基模由我们记忆中预先储存的海量信息组成，帮我们借用简单的材料组建出复杂的信息。
意外是指吸引维持注意。首先要理解两种基本情绪：惊讶和兴趣。惊讶激起我们寻找答案的兴趣，想刺激他人吸引注意力，就该充分利用惊讶的力量。同时赋予惊讶以内涵，但应警惕不能成为大噱头，最简单的方法是将目标锁定在听众预测机器中与我们核心信息相关的那部分。吸引他人注意的最好办法是打破常规，打破对方脑中固有的基模。
那么，怎样才能维持他人的注意呢？关键的突破点在于找到知识缺口。当我们觉得自己的知识出现缺口时，好奇心就会产生兴趣。因此，想要维持人们的注意力，就需要让对方有知识缺口。具体做法就是告诉他们前面的消息，而不告诉结果，就像推理小说都会告诉人们案件发生的背景以此来吸引读者去寻找答案。小小一点悬疑，可以往前迈进一大步。
具体是凭借感官去认知某样东西，大脑更擅长于记忆具体的形象化的事物。具体让我们利用已有知识和感官的基本模块来搭建更高层更抽象的内涵。抽象必须建立在具体的基础之上；脱离具体的基础，而去谈论抽象理论，相当于建造空中楼阁。具体能让目标变得透明，从而帮助众人协调合作。
要想让信息变得更让人愿意相信，可以从内外部下手。从外部寻求权威可信可靠的信息来源；权威分两种，第一种是领域内的专家，再者就是各领域的红人，即网红、流量明星以及圈子的意见领袖。反权威是与用户具有强联系的亲友等，他们的推荐更能得到用户的信任。
从内部可以从四个方面下手：展示生动的细节下，详细描述全貌；应用统计数据，数据反应趋势，阐述关联；运用特殊范例来增强接受者的印象，举个有代表性的例子；可检验性认证，将问题抛给用户，让大众自行验证、自行体会，得到更深感触。
情感的本质是让人关心在意，通过激发他人的情感，让别人关心我们所要传达的信息。这要求我们要学会角色转换，跳出惯性思维，创造对特定个人的同理心；找到创意内容和用户已有的情感的连接点，唤起人们对自身利益的热情；诉诸自身利益，也应诉诸身份认同——不仅是他们现在的身份，还包括他们梦想获得的身份。
故事能够督促人行动，它包含了其他黏性原则，故事是“具体”的，我们可以明确的感知故事的内容；大部分故事也都具备“情感”和“意外”的因素；一些故事也是真实发生的特殊范例，给人代入感和“可信”感，促使用户起而行动；同时不能忘记“简单”，故事应当反应核心信息，突出主旨。
我们生活在一个信息爆炸的时代，每天海量更新的信息冲击着我们的大脑。然而选择太多，容易导致“决策瘫痪”。此时，如何使信息更有穿透力，让观点突破重围，成为用户的“one pick”，这变得格外重要。希思兄弟的六大武器确实是武装观点的强大工具，值得花时间学习和实践。
