学生在学校做什么生意挣钱
学生在学校里做可以做的生意：1、开网店开网店是大学生中目前最流行的一种网上兼职的方式，目前，电子商务越来越普遍，将来的购物趋势正向一切送货到家的方向发展，而且许多大学生网购中也看到了商机，所以开网店无非是一种不错的选择，虽然开始很难，但是一旦开单了，生意会越来越好。2、“DIY”巧克力坊巧克力是许多人的最爱，它口感香滑，营养丰富，如果没有美术功底也不要紧，往模具里倒巧克力汁就可以了。简单、方便成为了巧克力坊的一大特点，再加上巧克力象征着甜蜜的爱情，所以深得大学生的喜爱。3、做家教这可能是一个普遍的项目，这个工作既省力，利润又很丰厚，但是需要你有很大的耐心，需要你有很大的语言功底，毕竟你教的孩子要比你小，你是他们老师，就要为人师，让孩子真正听从信服你。4、快递代收点现在快递是一个很赚钱的行业，在学校中每天都有大量的快递进行流动，而且快递送来的时间不固定，有时各位同学可能在上课，没有时间去取。不需要多大的地方，每件快递收取一元的费用，也是很赚钱的。但是要注意不要出现丢失或者损坏的情况，否则会很麻烦。5、宿舍便利店宿舍便利店操作起来还是比较方便的，规模可大可小，根据规模和经营模式每月收入上万不成问题。经营模式可以分成这样几种：自助式、投递式、分店加盟式。
剩余时间的剩余时间-发展
现在，国外兴起了“时间银行”，顾客在其中通过交易自己的剩余时间换取所需，既化解经济窘境，又锻炼自己玛丽亚·比利亚克雷塞斯现年28岁，家住宾夕法尼亚州阿伦敦。筹备婚礼时，她为缺钱犯难，于是求助当地一家名为“社区交换”的“时间银行”。她以担任医疗翻译、帮人照看宠物等方式获得“时间币”，再用这些“时间币”换取婚礼所需。婚礼当天，同为“时间银行”顾客的化妆品销售员为她画好新娘妆，蛋糕师为她送去7层高的结婚蛋糕。整场婚礼大约花去200个“时间币”，比利亚克雷塞斯说，这为她节省大约2000美元。“就算我们规划一件简单的小事，也需要花费不少钱、时间和精力，”美联社3日引述她的话报道，“借助时间银行，我得到很大帮助。统计数字显示，美国现有115家时间银行，还有100家正在酝酿中。虽然银行顾客人数不时变化，但始终保持在1.5万人左右。
小学生的生意有哪些
学生一般在吃穿上比较多，可以试试做餐饮，在学校附近开一个餐饮店就很好，例如奶茶和汉堡这种。1、炸鸡炸鸡鸡排这种以植物香油炸出的外表酥脆内力鲜香嫩滑的小吃，在如今盛行便捷小吃的时代里，自然是很好卖的，无论是在乡镇还是大城市，炸鸡在任何时候都有一定的顾客基础，炸鸡鸡排的制作也不难，新手也可以很快上手。2、汉堡汉堡炸鸡这几年一直都是餐饮中比较流行的西餐快餐，汉堡炸鸡的制作方法简单，出餐速度快，翻桌率高，投资成本也比较低，适合大部分小本创业者，汉堡以及小吃加饮品的制作也不难，新手学习一个星期左右即可。3、奶茶饮品奶茶饮品也包含了咖啡和果饮，不过现在奶茶最火，所以大部分饮品店都是以奶茶为主打，奶茶是饮品界最有活力的饮品，随着年轻消费群体的不断增长，奶茶这种年轻化饮品的市场也越来越大，奶茶店的投资比汉堡炸鸡还要低一些，而且操作起来也更简单，最主要的是奶茶店现在都是年轻人在经营，奶茶店本身不需要太高的要求，新手也可以做得很好。4、营养早餐早餐是每个人都要吃的，随着现代人越来越重视养生，对早餐这种以营养为主的餐饮需求也越来越大，早餐店开店容易，不需要太讲究地理位置的选择，早餐的操作流程稍微有些复杂，但客流相对来说更稳定一些，如果是新手唯一要克服的是早起的困难。
活动运营是什么？？
活动运营是通过互动形式让目标用户参与，从而实现转化的一种运营手段。这种互动型的运营手段更容易拉近产品和用户的距离，激发他们参与的欲望。而转化的目的可以多种多样，吸引新用户、介绍新功能、回惠老用户等等。
活动运营需要了解自己负责的产品的生命周期状态，是属于启动期、成长期、成熟期、还是衰退期呢？因为处于不同生命周期的产品的需求是不一样的，因此对应的活动运营手段也会不一样。比如说，在产品启动期，活动运营需要引入一些种子用户，倾听他们的心声，不断提高他们的用户体验。像Keep，在启动期，为了提升⽤户体验，招募了 400 名“熟悉体验官”进⾏内测，倾听⽤户的⼼声，同时监控数据，不断完善⾃⼰的核⼼功能，满⾜⽤户的核⼼需求。这也为后期的裂变式传播奠定了基础。
1. 提前定计划
活动运营不是独立的单次行为，而是基于业务的一整套行为体系。所以为了这个大目标，活动需要提前规划好相互匹配的活动体系。同时，可以为活动预留好准备的时间。很多时候，由于活动比较多，活动与活动之间的策划执行期会有穿插的时候，所以，提前规划好活动节点可以更好地安排时间。
这一年、半年、季度需要做哪些活动？节假日需要做哪些活动？不妨把活动划分为大型活动、常规活动、和辅助活动。大型活动是像天猫双11这种大型活动，一般需要花费3-4个月来筹备，而常规活动，像滴滴单车首单减免的新功能体验活动，提前1-2个月筹备就可以，而辅助活动就是基于业务接单需要，比如说为某厂家付费在我们平台上做一个品牌露出的活动，这是突如其来的，所以可以根据实际情况安排。
2. 建立活动库
活动运营可以学习活动案例，记录下来形成自己的活动库。常言道，“站在巨人的肩膀上”可以事半功倍，这话不假，因为无论优秀还是失败的案例都是已经被实践过，我们可以分析它的优劣点，结合自身产品情况，加以借鉴，也可达到不错的效果。对案例的分析、选题、落地、复用将会是活动运营的一个常态，只有积累更多案例，自己有更多实践，才会越来越有专业直觉。
3. 活动排序
活动运营需要学会给自己的活动排序。因为需要做的活动很多，但是在对的时间点做活动也是很重要的，所以，活动也会有相对重不重要之分。活动排序可以参考以下几个小原则：
1）战略和业务优先，遵守产品在每个阶段的策略重点
2）新功能/品牌优先于旧功能/品牌
3）初期产品体验为重，中期拉新为重，中后期价值转化变现为重，后期品牌口碑为重
4）全国优先于地方
5）平台优先于产品线
4. 资源配置
整理好手边有什么资源，合理配置资源给不同类型、级别的活动，通常把会把C位资源留给重要活动。比如说：一个平台可能会有不同类型的宣传位，开机屏主要留给重大活动，因为它通常只有一个展示，而且最吸引用户的关注；banner位可以给各类活动宣传，因为它是流动性的分帧展示，可多个展示。
以上是我今天学习到的知识，给大家分享一下。我也是一位追梦者，打算不定期分享自己的学习、实践体会，如果有什么想法、建议，欢迎交流～
运营活动是什么
一、运营活动营活动是一个“投入一变换→产出”的过程，即投入的资源，经过一系列、多种形式的变换，使其价值增值，最以某种形式的产出提供给社会的过程。也可以说，是一个社组织通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品的过程上述定义可表示为如图所示。其中的投入包括人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等多种资源要素。产出包括两大类:有形产品和无形产品。前者指汽车、电视、机床。食品等各种物质产品，后者指某种形式的服务。例如，银行所提供的金融服务、邮局所提供的邮递服务、咨询公司所提供的设计方案，等等会中间的变换过程，也就是劳动过程、价值增理值过程。这个过程既包括一个物质转化过程:使投入的各种物质资源进行转变也包括一个管理过程:通过计划、组织、实施、控制等一系列活动使上述的物质转化过程得以实现。这个变换过程还可以是多种形式的，例如，在一个机械工厂，主要是物理变换;在一个石油精炼厂，主要是化学变换;而在一个航空公司或一个邮局，变换过程主要是位置的变换。有形产品的变换过程通常也称为生产过程，无形产品的变换过程也称为运营过程。图中的点线表示两种特殊的投人:一是顾客或用户的参与，二是有关运营活动实施情况的信息反馈。顾客或用户的参与是指，他们不仅只接受变换过程的产出结果，在变换过程中，他们也是参与活动的一部分。例如，在航空服务过程中乘客的参与，在医院服务过程中病人的参与。实施信息反馈与“投人”框图中已有的“信息”投入的区别在于:后者是指运营系统外部的信息，例如，市场变化信息、新技术发展信息、政府部门关于经济趋势的分析报告，等等。而前者是指来自运营系统内部，即变换过程中所获得的信息。例如，生产进度报告、质量检验报告、库存情况报告，等等。图中变换过程方框中的①、⑤表示，在一个现代化大生产和服务运作过程中，从投人到产出往往需要经过多个环节，这些环节有并行，有串行也有交叉，这表明了运营过程的复杂性。进行这样的运营活动的主体是各种各样的社会组织，其中包括各行各业的众多企业组织。社会正是由这些形组织而构成的。这些组织虽然形式、性质各有不同，但其共同的特点是，可以提供任何一个个人都力所不能及的产品或服务任何一个组织，都在以某种形式从事着某种运营活动，因此任何一个组织，都具有运营功能。
