红酒营销策略

时间:2024-08-31 13:17:27编辑:奇事君

红酒怎么卖出去

红酒想要卖出去可以从定位消费者、拥有优质的红酒产品、进行红酒的特点宣传、做好产品的市场推销、做好消费引领等方面着手。一、定位消费者:扩大市场要做好红酒销售,那么定位消费者是至关重要的一步。通常来说,做好消费者定位需要通过提前精确定位红酒的消费群体来提高自身的产品和服务的质量,同时借此来培养喜欢自己品牌的忠实客户,才能达到想要的效果。二、拥有优质的红酒产品:拥有优质的产品是如何做好红酒销售的重要部分,优质的红酒产品是做好红酒销售的关键。要想拥有优质的红酒,建议选择货源正宗的红酒品牌商,进行加盟代理或者是批发。需要注意的是,选择红酒品牌商时一定要进行实地考察和酒品尝试,以及价格洽谈。如何做好红酒销售。三、进行红酒的特点宣传:要说如何做好红酒销售,那么做好红酒的特点宣传就是销售关键。如果要推到广大市场的话,就要让消费者懂红酒的特点才行,毕竟很少人会接触自己不理解的东西。可以抓住红酒的几点营销特性进行重点宣传,比如说文化定位、保健定位、口感定位、商务消费定位等等。四、做好产品的市场推销:做红酒销售,是要做好红酒的市场推销的。如今在国内大部分城市最常见的红酒的销售模式大致可分为三种。一种是专卖店,一种是大超市,还有就是具有一定规模的中西餐厅、饭店、酒吧、休闲吧等,要根据销售渠道的特性来做好产品的布控和推销,才能创造利润。五、做好消费引领:针对卖点做消费引领红酒是具备独特卖点的,商家要做好红酒销售就要做好消费引领。

红酒怎么卖出去

红酒卖出去的方法有了解客户的产品需求、介绍产品简洁明了、不要谈与销售无关的主观性议题、交谈时不要讲太多专业术语、面对客户提问回答要全面。1、了解客户的产品需求没有任何人希望自己所购买的进口葡萄酒产品是连基本质量都达不到的,但也不是所有人都需要非常优秀的葡萄酒,其实他们更想要一款质量稳定的、合适自己口感、让自己满意的产品。所以作为葡萄酒销售人员,在与客户沟通互动的过程中,应该充分了解他们的实际需求。2、介绍产品简洁明了这一点很重要,说话必须要简单明了。和客户见面的时候,介绍产品的时候尽量用两三句话介绍完,语速要慢一点但是不能拖沓,同时说话的时候要注视对方眼睛并且略带笑容。对于葡萄酒,可重点介绍其产地、价格体系等。3、不要谈与销售无关的主观性议题业务员和客户进行沟通的时候,往往很难控制好客户的话题,特别是对于一些新人来说,如果控制不好,那样就很容易被客户“牵着鼻子走”。如果与客户谈论一些主观性的议题,很容易产生一些分歧,甚至因为某些问题争得面红耳赤,即使你可以争得主导位置,但是最后,一笔业务就泡汤了。所以,在进行沟通的时候,与销售无关的主观性议题应该尽量避免。4、交谈时不要讲太多专业术语在面对刚刚接触葡萄酒的客户时,如果用一大堆专业术语,很容易导致客户产生抵触和厌恶心理,所以在介绍产品的时候尽量用一些简单易懂的话语来替换那些专业术语,这样客户才会听得更明白。而且沟通起来会更快捷,销售过程才会更顺畅。但是如果客户感兴趣,则可以多与其交流,毕竟人都愿意长见识。5、面对客户提问回答要全面客户进行提问的时候,一定要回答全面,但是在回答的时候也不是滔滔不绝和越多越好,而是越精越全面越好,不要有遗漏。客户在了解产品的时候,要一次性地回答客户的问题,全部回答完了,客户也就都清楚了。

红酒生意怎么做

1、先搞清楚流通渠道,才明白利润都去哪了。国内的渠道层级过去是:国外酒庄或出口商—国内进口商—省级代理商或叫经销商—市县级经销商—零售终端—消费者渠道扁平化是各行业的一种趋势,所以现在是:a、国外酒庄或出口商—国内进口商—市县级代理商或经销商——(零售终端)———消费者b、国外酒庄或出口商—国内进口商—零售终端—消费者在这里我要要解释一下,经销商和零售终端,因为这个层级没有那么明确了,市代理商(或经销商确实都差不多各种说法而已)很多直接就是开个红酒专卖店,现在都在直接做给最后一环的消费者或者单位客户,但是同时有机会也会供货给零售终端比如烟酒店、便利店等等。但是现在很多烟酒零售店也直接会跟进口商拿货。那么问题很明显,商品流通的成本是层级是越多成本越高,还是越少越高?减少销售环节,是让商品降低价格的最有效办法,但是,减到一定环节,会达到极限,就目前的行业而言,你要相信什么酒庄直供就天真了,那样只会成本更高效率更低。你要是正好处于沿海地区比如广州、深圳、上海、厦门之类的,作为消费者,正好有个朋友是进口商,那你确实减少了销售环节,虽然你拿的价格比不上经销商跟进口商那样大批量几百箱的价格,但是你也会远低于市场零售价。但是如果你在内地,大概率是按照我上面罗列的层级逐级增加成本和利润的。生意的本质是成本和利润,没有哪一层的商家是不加价的,在保障自身利润的同时,还得承担房租装修水电、人员工资、配送服务等等的成本。可能很多人会说,那为什么开店的人不直接自己去进口,或者进口商为什么不直接卖零售呢?这样消费者买到的酒不就没那么高价暴利了吗?有这样的想法的人很多,可能也有少部分人能活下来,但是放眼整个市场而言,这不是一个理性的或者符合当下市场规律的选择。国外直接进口,40尺集装箱3000箱也就是1.8万瓶酒,法国通常一个柜里一两款不同的产品,智利可以多一点。按照一个店动不动几十款酒来计算,其实没有七位数以上的资金,是很难启动的,即使是在年薪百万起步学历985遍地的知乎,这也不是一件容易的事情,那可是现金呀。还有一个不可忽略的事情,这不是一笔资金的事情,一批酒从签采购合同开始到收到货,通过海运清关理论事件是3-4个月,实际情况是经常4-6个月才收得到货,这种情况下,作为商家想保证不断货,不可能卖光了现有产品等资金回笼再去订货,那这样几个月都是缺货状态这生意没法做,所以这里资金和库存成本,以及所承担的风险成本,都是一笔数,虽然被人说进口葡萄酒行业门槛很低,这是针对说重资本行业而言的,不是针对大部分小商贩而言的。2、各层渠道的成本和利润到底是多少我把这个写在这样一个公开的平台,我是冒着被同行打的风险的(苦笑脸)其实也没什么,现在互联网发达,知乎经常看见很多人说国外的酒多么便宜,什么1欧元的随处可见,三五欧是老外最喜欢喝的,然后乘以汇率算出来1欧元的酒,最多8块钱人民币,加上运费各种费用卖个10块钱才是合理的不暴利的。能说出这番话的,2种人,第一种其实明白成本结构但是为了博眼球详见短某视频你随便搜索一下都是拿价格和暴利说事的,因为这样符合大众的心理,第二种确实啥也不明白,去了趟国外或者道听途说一下就觉得国内红酒暴利。还有另外一种人就是另外一个极端,反正一百来块钱以下的都是假的进口酒,进口红酒哪里有那么便宜。以上,都是极端的。我一一剖开,也许还是依然会有人觉得只要是商人就是奸商、都是黑心的,这就好比全国人民都仇富和仇官,但是最希望自己或者后代当官或者当老板。是的,我不否认,国外很多1欧元的酒,甚至我不否认,其实在很多领域包括葡萄酒,实际上的生产成本是低于国内的,因为人口更少人均耕地更多人均资源更丰富,加上机械化水平高,导致单位生产成本更低,确实国外的红酒(仅指在国外的时候)平均成本低于国内,在往后的很多年里,你会经常看见尤其是农业和资源性的产品,进口优势大于国产,以前我们老觉得进口的东西就是好就是贵,以后我们会看见进口的东西便宜,会有这种趋势和现象。但是,跨了国,就不是这样了,去过美国的朋友你可以注意以下,很多商品来自中国,但是零售价比中国贵太多了,老干妈我就不说了 ,我记忆最深刻的是钥匙扣,在美国大部分在10美刀左右,合人民币70块,但是在中国连零售价都很难到30块RMB,实际上这种玩意在义务顶多几块钱RMB,你得想想美帝人民到了中国看见这些也和咱们一样样的心情。


做红酒生意如何起步

现在随着红酒行业的发展,如今投资的人也在逐年增加,而对于刚接触酒水行业的新手而言,要做红酒生意,起步需要从以下几个方面入手:
1、市场调研和分析
在开始红酒生意之前,进行市场调研和分析是非常必要的。通过市场调研和分析,你可以了解红酒市场的需求、消费者的喜好和购买习惯、竞争对手的情况等。这些信息可以帮助你更好地选择代理品牌和产品,确定定位和销售策略。
2、选择合适的品牌和产品
选择适合市场需求的品牌和产品是红酒生意的关键。在选择品牌和产品时,需要考虑多方面因素,如品牌知名度、产品质量、价格、市场定位等。同时,还需要考虑品牌厂商的市场策略和销售政策,确保代理合同的公平和合理。
3、建立合作关系
与品牌厂商建立良好的合作关系是红酒生意的关键。在建立合作关系时,需要注意以下几点:
与品牌厂商保持密切的联系和沟通,了解其市场策略和销售政策。
确保代理合同的公平和合理。
与品牌厂商建立长期的合作关系,以获得更好的支持和优惠。
4、建立销售渠道
建立合适的销售渠道是红酒生意的关键。除了传统的销售渠道,如超市和商场,代理商还可以通过电商平台和社交媒体等互联网渠道进行销售。同时,还可以考虑与酒吧、餐厅、酒店等渠道进行合作,以拓展销售渠道和增加销售额。
5、投入市场营销
市场营销是红酒生意的重要组成部分。代理商应该投入足够的时间和精力来宣传品牌和产品,建立品牌形象和口碑。通过网络营销、广告宣传等方式来提高品牌知名度和市场占有率。同时,还可以组织品鉴会、推广活动等来吸引客户和增加销售额。
6、重视售后服务
售后服务是保持客户忠诚度和增加再购买率的关键。代理商应该为客户提供良好的售后服务,包括售后服务咨询和产品退换货政策等。同时,还可以通过客户关怀、回访等方式来增加客户满意度和忠诚度,促进销售增长。
7、控制成本
做红酒生意的成本控制非常重要。代理商需要控制采购成本、运营成本和营销成本等,以确保利润最大化。同时,还需要合理规划库存,避免过多库存带来的资金压力和库存风险。
总之,做红酒生意需要从市场调研、品牌选择、合作关系、销售渠道、市场营销、售后服务和成本控制等多个方面入手,全面把握市场机会,提高销售额和利润率。


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