三元收购三鹿
我来回答第一点关于三元收购三鹿得到的好处：
众所周之，三元是一个区域品牌，北京是它的主要市场，年营业收入也只有十几亿。而三鹿之前是个全国知名的大企业，经过多年的市场摸爬滚打，已经开拓了庞大的销售网络，从这一点上说，只要三元能合理整合利用三鹿这一资源，那么，三元走出北京，赶超蒙牛、伊利就就不再是梦想了。此外，三元收购三鹿，虽然三鹿这一品牌将不复存在，但是，它的机器设备还在，生产线还在，或者说，它的管理模式、生产经验以及做大做强的市场理念还在，而这些正是现在三元所需要的。
三元如何收购三鹿
我觉得三元收购三鹿是北京河北两地政府一次博弈的结果，所以只能由北京的企业收购三鹿。
经三鹿集团内部初步估计，此次召回奶粉的总量可能超过10000吨，涉及退赔金额约达7亿元以上。而由于三鹿目前并未召回液态奶，一旦决定召回的话，所需要的退赔金额肯定又将大幅上升。
更重要的是，目前三鹿已经全面停产，公司停产导致收奶工作的停顿，使得河北出现了大规模的奶农倒奶事件，这其中近万名职工和60000多户奶农的利益谁来保障，应该是河北省政府亟需替三鹿解决的问题。
正是在此情况下，由河北省政府方面主导，向国务院递交了相关报告，希望能以外部力量解救三鹿。国务院随即对此报告作了批示，并要求北京市政府承办此事。
而在北京，能够接收三鹿的相关龙头企业只有三元。
“(三元收购三鹿)很有可能，我也是在昨晚9点左右收到了业内的相关消息。”26日，中国奶业协会常务理事王丁棉印证了这个传闻。
他认为，选中三元的原因主要有两方面。首先，三元所在地北京离石家庄很近，同在河北省范围之内；其次，目前三鹿面临停产和倒奶的双重压力，解决奶农问题，首先就是要使企业先运转起来，而现在并不能以三鹿的名义去做，只能依靠外部力量。
“这是现在最有可能性，也是比较好的解决三鹿问题的方案。”王丁棉评价说。
据知情人士称，目前双方的谈判才刚刚开始，而担任此次并购顾问的为中信建投。
君乐宝和以前的三鹿有关系吗?
有关系，以前君乐宝成为三鹿集团的一家子公司。资料显示，石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年，以生产酸奶起家。1999年，当时国内最大、最知名的奶粉企业：三鹿集团，以品牌+现金的方式入股了君乐宝，其中品牌作价占股29%，另加现金70万元占股5%。君乐宝以酸奶起家，只是发展几年后，发现知名度远远不够，所以选择了“贴牌”三鹿，但是贴牌“三鹿”两个字不是白用的，要交钱。当年的三鹿可是全国最大的乳企，能和三鹿搭上关系，相当于搭上了乳品界的“皇亲国戚”，可以借助三鹿的品牌影响力提升销量。君乐宝由此成为三鹿集团的一家子公司，并更名为“石家庄三鹿乳品”有限公司。经营模式2018年3月全国两会期间，全国人大代表、君乐宝乳业集团总裁魏立华针对奶业高质量发展发表了自己的见解。提出，奶业高质量发展，就是要做到即质量优、品牌强、社会放心、消费者满意。为了实现高质量发展，君乐宝推出两个模式：一是率先推出全产业链模式。即牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化生产经营模式，这就确保了产品的安全放心；二是创造“四个世界级”模式，即用世界级先进的牧场、世界级的工厂、世界级一流的供应商和世界级食品安全管理体系，确保产品的高品质，从而生产出世界级好奶粉。以上内容参考：百度百科-君乐宝
君乐宝前身是三鹿奶粉吗?
在三鹿公司破产前，君乐宝属于三鹿的子公司，后来三鹿破产后被三元集属团收购了。君乐宝就独立出来了是另一家奶粉企业。
君乐宝与当年的三鹿集团有渊源，但不是三鹿集团改名换面又来了。君乐宝生产奶粉是在三鹿集团倒闭后第6年，当年三鹿集团的主要核心资产（包括工厂和设备）已归三元集团。10年来，中国奶粉生产模式已发生“翻天履地”的变化，已不复当年散户和小养殖场收购生乳的方式，乳制品中的三聚氰胺也制定了严格的限量标准，此后未出现过抽检超标情况。
此间，新的奶粉国家标淮、奶粉生产许可审查细则、配方注册制度、月月抽检制度等严控政策陆续发布。
