我想做代理商不知道现在有什么好项目！？
近年来电动车火灾事故频发，多数是因为电动车私拉电线引起的，很多地方的相关部门也都明令禁止电动车私拉电线充电，杜绝不正确的充电方式，并建议小区安装电动车充电桩，给电动车充电桩建设提供了很好的政策优势。中国电动车数量庞大在2020年将达到6亿辆，而充电站的市场铺设率仅为5%，可以说充电桩的市场需求还是很大的。做电动车共享充电站投资成本在3-5万元，不管是做全职做兼职都可以，只要你有铺设充电桩的市场就能稳赚钱！电动车充满电耗费1度电左右，电动车充电桩可以按用电成本进行收费管理，如果是民用电5毛一度或者商用电8毛的话，按一元三小时或者1元充满都是可行的，每台充电桩根据充电接口不同有10路 20路，每天收益能在10-20元，一个月下来就是300-600元了。一台智能充电桩的成本在1000元左右，这样算下来在3个月内就能回收成本了，并且可以持续收益5年。当然是铺设的设备越多赚的钱也越多！这么多的设备管理起来也十分方便！利用强大的与平台管理系统，通过手机就能随时查看每日的收益细节报表；查看设备的运行状态；进行远程抄表免去人工去现场的成本；后台批量设置充电桩设备参数；手机及时接收设备异常运行信息，最适于大规模运营，在家就能实现“躺赚”！
有什么适合代理的项目？
有什么适合代理的项目？代理的存在，就是帮生产厂家把货物销售出去，所以也可以说是企业的生意代打理者。代理商所零售出的产品，所有权不在本人，而在厂商，所以代理者所赚取的费用并不是货品的收益，而是厂商给予的佣金。在现在的商业市场中，做代理也是不少创业者会优选的创业形式，这样看来代理需求什么要求呢？代理需求什么要求？厂商之所以要招收代理商，是为了拓宽本人的销售渠道，让销售业绩能够得到增长。但是如果盲目招收代理商，就很有可能找到一些并不具有足够经营水平的人，导致货品卖不出去。所以每个厂商在招募代理时，都会提出必定的要求。? 差异的厂商，所设立的加盟要求的具体内容肯定是不合的，大体上来说，有这么几点是不可缺少的：1、代理者对于本厂商的经营模式、方针、规章制度是认同的，且情愿去遵循；2、代理者有合法的经营手续、营业执照等证书；3、代理者具有必定的经济实力，由于有些厂商是需求代理者先进购必定量的货物，或是缴纳一些定金的；4、代理者有着良好的队伍协作精神，不会做出有损项目名誉的事情；5、代理者对于当地市场该产品的行情有着必定的理解，具有了经营管理、销售水平，对于厂商在当地的推广宣传销售能起到不小的用途。? 如何选择一个适宜的厂商？厂商为了保障本人的效益会对代理者进行筛选，希望能挑选出要求适宜的。同样，代理者也会从本身的利润出发，选择更靠谱的代理厂商。普通来说，代理者应该挑选的厂商是这样的：不是那种很大的公司，由于大项目产品的市场已经稳定了，收益空间较小；是正规企业生产的，通过了相干部门认证的产品，这样才能保障持久的经营；产品的独一无二性要强，入门水平不能太低。过于群众化的产品，容易被跟风仿造，假冒伪劣品太多，正品的利益就会遭到很重大的侵害；尽量不做二手、三手的代理商。? 代理需求什么要求？当投资者选择做某个厂商的代理时，需求达到的，就是该厂商所规定的一些要求，大致的内容，本文中已经做出了介绍。当然，代理者在选择厂商时，也要带着一些要求作为参考，这样才能保障本人可以从中赚取到利润。
现在研发的什么新产品上市可以做代理呢?
1、化妆品。据调查，美容院销售的化妆品大多由中小型企业生产，靠代理公司销售。而代理公司一般1到2折就可以从生产企业拿到产品，200元的化妆品，最便宜时花不了10元钱就能拿到货。2、瘦身减肥。根据业内人士透露，号称世界前几位的高级化妆品一瓶眼霜在中国内地零售价格为九百多元/50ml，在香港售价为六百元左右，而其制造加上研发费用成本仅为人民币二三十元。3、日化用品。在一般日用化学品中以个人清洁用品利润最巨。以牙膏为例，120克牙膏的成本只有五毛钱，不管它卖价是十几还是二十几块钱。4、饮料。在所有的饮料中非碳酸类果汁饮料的利润最大，市场零售价几块钱的果汁饮料成本只有它零售价格的十分之一，而易拉罐饮料的成本也不外乎是这样而已。5、幼儿教育。孩子的教育成了很多中国家庭最大的一项消费支出。望子成龙的家长们，不得不为孩子的未来，对各种乱收费埋单。6、成人在职教育。在成人教育方面，大学生就业难重新回炉，白领充电，给成人教育市场带来了商机。7、婚纱摄影。婚纱摄影，这个有中国特色的产业，创造着惊人的产值。新人“人生就一次”的观念也助长了影楼漫天要价，在影楼拍摄一套婚纱照少则几千，多则上十万。目前中国的婚纱摄影市场超过6000亿元人民币。8、婴幼儿用品行业。据第五次人口普查公布的统计公告，中国每年重生婴儿1600万，0-3岁的婴幼儿约6900万，其中乡村0-3岁的婴幼儿数量超越1000万，相当于澳大利亚的人口总和。婴幼儿用品市场每年将超越1000亿元的市场范围。9、汽车后续效劳行业。汽车后续效劳市场，是指消耗者自购车之日起至若干年后报废之日止，其间若干年之内在该车上的一切破费所引发的商机，称之为汽车后市场。
新出来的产品非要有代理才能上市吗
您好，新出来的产品并不是一定要有代理才能够上市的，只要相关的产品获得了相关主管部门的认可，就可以上市了，药品要得到药监局的认可，食品要得到卫生局的认可，农业产品要得到农业局的认可，之所以会有一些公司通过代理来办理相关的手续，只因为这些公司对于相关的办理手续和办理环节清楚，可以节省相关的时间，加快产品的上市时间，希望我的回答能够帮助到您，【摘要】
新出来的产品非要有代理才能上市吗【提问】
您好，新出来的产品并不是一定要有代理才能够上市的，只要相关的产品获得了相关主管部门的认可，就可以上市了，药品要得到药监局的认可，食品要得到卫生局的认可，农业产品要得到农业局的认可，之所以会有一些公司通过代理来办理相关的手续，只因为这些公司对于相关的办理手续和办理环节清楚，可以节省相关的时间，加快产品的上市时间，希望我的回答能够帮助到您，【回答】
您好，新出来的产品并不是一定要有代理才能够上市的，只要相关的产品获得了相关主管部门的认可，就可以上市了，药品要得到药监局的认可，食品要得到卫生局的认可，农业产品要得到农业局的认可，之所以会有一些公司通过代理来办理相关的手续，只因为这些公司对于相关的办理手续和办理环节清楚，可以节省相关的时间，加快产品的上市时间，希望我的回答能够帮助到您，【回答】
创业加盟好项目有哪些？
互联网+校园洗衣项目，就是一个非常不错的项目。
首先，当今校园洗衣的市场需求很大，手洗、自助洗衣机等校园里的传统洗衣模式，已渐渐无法满足各方的需求了。对学生来说，平时面临没时间洗衣、不会洗衣、排队洗衣、衣物混洗不卫生、衣物晾晒不干等诸多问题，他们需要一种服务更全面的洗衣模式，帮助解决校园洗衣中存在的问题，以节省更多时间精力，感受更加美好的校园生活。
对家长来说，现有的洗衣模式存在不卫生、不安全、耗时耗力、影响孩子学习等问题，他们也希望有一种更便捷、更高效的校园洗衣模式，能够帮孩子解决问题，让他们更加放心。
对学校来说，校园洗衣问题也会衍生出费水费电、校园环境不整洁等诸多问题，如果一种智能化、网络化的洗衣模式出现，既能帮助他们解决问题，也能帮助学校提升“智慧校园”的形象。
此外，对于传统校园洗衣模式的运营商来说，自助洗衣机使用率低、洗衣营收少、代洗人工成本高、洗衣效率和质量有限，这些都是如今难以解决的痛点。他们同样期待一种全新的校园洗衣模式，结合智能化产品与技术进行转型，最终增加盈利收入。
除了解决各方需求外，如今在校学生(特指中学生和大学生)的思想观念、消费观念，相比过去发生了很大变化。其中一部分学生或因为“懒”，或因为重视有效时间的利用，他们宁愿多花一些钱，享受更便捷更优质的代洗服务，节省时间用于更重要的事情上。部分大学生的洗衣需求也更加多元化，除了“干净”“卫生”外，还有烘干、杀菌、特殊衣物特殊处理、手工刷鞋、干洗等需求。
再者，如今校园洗衣的市场容量也很大。以中学校园为例，根据国家统计局和教育部发布的2017年数据显示：截至2017年整个中学市场人数为8295万人。
综上所述，校园智能洗衣向智能化、网络化方向升级，是新时代的大趋势，市场前景一片大好。
创业加盟哪些项目比较好的啊？
创业首选便利店，便利店首选新年华。全世界疫情的“大流行”给全球经济产生的极大冲击性、给中国经济发展产生极大考验。疫情下，便利店领域变成了大量创业和项目投资老板，尤其是将要工作的学生关心的聚焦点。创业理应优选便利店。便利店灵便而便捷，方便顾客到最后一公里。从出家门口到进店不用5分钟路途，3分钟内让顾客进行买东西，并且，便利店持续向网上结合，变成真真正正的意义上的网上社区服务站，在疫情期内，顾客可以足不出门购买到各种安心蔬菜水果和各种特色美食，备受顾客青睐。便利店市场销售平稳，操作步骤简单易学。便利店以运营食品、日用品类为主导，是顾客日常生活刚性需求，只需开店选址适合，经营业绩基本上长期保持；新年华便利店很多年产生的质量标准体系能让创业者迅速入门，只需努力认真，都是有非常好的盈利。尤其是在校大学生广泛社会发展缺乏经验，创业资金多是爸爸妈妈支助，创业挑选便利店，是最可靠的。在校大学生创业，迈入政策车风。2022年4月份起，发改委颁布一系列稳岗政策对焦大学毕业生等关键人群，规定以创业自主创新推动学生就业，推动社会经济发展。新年华便利店一直着力打造加盟代理创业服务平台，用实际行动回应政府部门，为政策落地式给予新项目支撑点。便利店应当首选新年华。新年华便利店面向全国招商，从选址评估、装修设计、开店筹备、经营指导等环节都聚集了行业内的专业人才，为加盟者提供一站式服务。一、新年华便利店享有非常专业的铺位评估服务。二、选择我们，有更多更好的铺位选择。三、选择我们，投入低，回报快。四、线上线下无缝对接，打通线下门店线上模式，做到线下销售，线上引流的新零售模式。五、1+N店经营的新模式，实现周边商圈结合，增加门店额外收入。六、统一管理，信息管理、专业培训，给加盟商传授经营技能，全心全意为门店服务。七、统一形象，增强消费者体验感、舒适感，吸引年轻一代主力军，打造品牌效应。八、统一采购，厂家一手货源，商品种类众多，质量保证。九、统一配送，解决加盟者后端的顾虑，免费送货上门，保证商品及时送达、退货服务等。十、统一培训，帮助门店提高经营能力和意识。
招商加盟有几种方式？
招商和加盟有以下几种常见的方式：
1. 直营店：招商方或加盟总部直接经营和管理店铺，成为自己的直属分店。这种方式通常适用于招商方或加盟总部具有强大的品牌影响力和运营能力的情况。
2. 加盟连锁店：加盟商以加盟总部的品牌、经营模式和销售渠道来经营自己的分店。加盟商支付加盟费用，并与加盟总部签订加盟协议，按照加盟总部的要求和标准进行经营。
3. 分销代理：招商方或加盟总部委托分销商或代理商销售其产品或服务。分销商或代理商可以负责产品的销售、市场推广和售后服务，与招商方或加盟总部共享销售收益或利润。
4. 授权经销：招商方或加盟总部授权经销商代表其在特定区域或市场销售产品或服务。经销商通常独家代理招商方或加盟总部的产品，并按照约定的销售政策和合作协议进行经营。
5. 经销商合作：招商方与其他企业或个人合作，共同销售产品或服务。这种合作方式通常是为了扩大销售网络和市场份额，相互分享销售收益或利润。
选择哪种招商或加盟方式取决于个人或企业的需求、经验和资金实力。不同的方式具有不同的经营模式和合作条件，需要仔细评估和选择最适合自身情况的方式。同时，在选择招商或加盟项目时，要关注合作协议的条款和条件，确保自身权益的保护和合作关系的可持续性。
招商加盟一般哪些渠道
招商加盟通常可以利用以下渠道：
1. 网络渠道：利用公司官方网站、社交媒体平台（如微信、微博、Facebook、LinkedIn等）以及行业专业网站进行招商加盟信息的发布和推广。通过进行搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎广告（SEM）、内容营销和社交媒体广告等方式，提高品牌曝光度并吸引潜在合作伙伴的关注。
2. 线下展会和活动：参加相关行业的展会、商务洽谈会、行业研讨会等实体活动，与潜在合作伙伴进行面对面的交流和展示。这些展会和活动提供了直接接触潜在合作伙伴的机会，能够加深彼此的了解和建立信任，有助于达成合作意向。
3. 媒体宣传：通过行业媒体、地方媒体等进行新闻稿、报道、采访等形式的宣传，增加品牌曝光度和知名度。这有助于吸引潜在合作伙伴的注意，并增强品牌的权威感和认可度。
4. 加盟代理商推荐：与已有的加盟代理商合作，利用他们的人脉和资源，推荐潜在合作伙伴。加盟代理商通常具有丰富的业务经验和信誉，可以作为有效的推广渠道来引进潜在合作伙伴。
5. 合作伙伴推荐：与相关行业的合作伙伴建立互惠互利的合作关系，通过相互推荐潜在合作伙伴。与供应商、分销商、其他品牌等建立合作关系，共同推动业务发展。
6. 物料宣传：制作宣传资料如招商手册、产品目录、宣传册等，并通过在线和离线渠道进行分发。这些物料可以帮助潜在合作伙伴了解品牌、产品和合作机会，提供决策依据。
7. 线下门店展示：在已有门店或合作伙伴门店中设置展示区域，展示品牌产品和加盟合作的优势。通过实物展示和体验，吸引潜在合作伙伴的关注，并提供详细的加盟信息。
根据特定行业和目标受众的不同，可以选择适合的渠道或结合多种渠道进行招商加盟。关键是要确保选用的渠道能够覆盖目标市场，并具备吸引潜在合作伙伴的能力。
代理怎么做的
1找一个靠的住的商家，帮他做代理。代理分两种，第一种是把她的货物买下来，然后自己卖。第二种就是自己不用花一分钱只需要把他的物品推广然后自己赚差价的代理。
2不用一分钱做代理的那种就是把商家相册里的图片转到自己的相册里，然后发表说说啊什么的，就是帮商家做宣传。
3不用一分钱做代理物品的价格随你定，只需要把买家的姓名啊，地址啊，联系电话啊发给商家就行了，然后吃差价。比如商家的一件物品30元，你卖50元，等买家的钱打过来后你就把30元打回个商家。【摘要】
代理怎么做的【提问】
1找一个靠的住的商家，帮他做代理。代理分两种，第一种是把她的货物买下来，然后自己卖。第二种就是自己不用花一分钱只需要把他的物品推广然后自己赚差价的代理。
2不用一分钱做代理的那种就是把商家相册里的图片转到自己的相册里，然后发表说说啊什么的，就是帮商家做宣传。
3不用一分钱做代理物品的价格随你定，只需要把买家的姓名啊，地址啊，联系电话啊发给商家就行了，然后吃差价。比如商家的一件物品30元，你卖50元，等买家的钱打过来后你就把30元打回个商家。【回答】
我想做代理【提问】
我想做代理【提问】
您好，自己可以去寻找代理项目！【回答】
【问一问自定义消息】【回答】
找代理项目
现在无论什么传统行业，都已经挤满了人做，任何产品的代理商都人山人海的。市场基本都饱和了。包括能盈利的好点的市口都被别人抢光了，这种时期你还跟着别人后面做什么呢？等到你做“黄花菜都凉了”。别人吃肉你喝汤，这还算好的。你还要看别人给不给你喝呢。运气不好连汤都没得喝的。。如果你要找代理项目。一定要注意以下这几点。
1.市场要空白，市场中同行竞争小，这样市场前景才广阔。
2.公司资质，是否合法，合法你就不会骗。最好像中央电视台之类的播放过的，那就没问题了。公司合法，产品一般也都合法，不然万一产品存在问题，那你什么都不用做了，公司光赔你的违约金就足够了。
3.考虑风险。一定要把风险降到最低，万一卖不完，代理合同到期，卖不完能不能以批发价退还给公司。
4.千万不要一味找自己喜欢的，为什么？因为你的目的是做生意，是为了赚钱，为了事业。不是为了玩！这点思路一定要清楚，要找自己喜欢的就去玩游戏吧，别找项目了，因为这样你是做不好的。
新产品如何找代理
1、确定想要代理的产品或是想要代理的服务；
2、了解产品所属行业情况，每个产品所在的行业，都有供销存，了解自己的产品后，就可以知道市场情况和货源情况；
3、先进行网上了解，进行多家对比，找到想要合作的代理商；
4、进行实地考察，清楚代理商的实力情况，同时进行多家对比；
5、若是对代理商满意，就要与其讨论条件和要求，再询问对方的意见；
6、如果双方意见达成一致，就可以签订代理协议。
新产品,如何找代理商?
2.寄资料给各地家电卖场 家电维修 油烟机代理商 3.业务员带样品带图册上门推销 4.各地有展览会的时候去做现场效果展览 今天，企业生产的新产品是越来越繁多，消费者可供选择的商品也更让人眼花缭乱，而渠道恰恰作为桥梁沟通着两者。渠道是重要的市场资源，企业生产的产品只有通过渠道，才能真正打入市场，实现企业最开始想得到的利益。 渠道是企业进入市场之路随着经济环境的日益发展，渠道管理在企 一个企业的决策者选择怎样的销售渠道模式，不应该追赶任何潮流，或者盲目模仿另一个企业的成功模式。把自己的渠道规划好，啥时候也别忘了，认真分析自身产品是卖向哪些市场的，根据市场的不同情况来确定适当的渠道。一般说来，市场范围越大，越需要经销商提供服务。最明显的是，随着商用和家用电脑产品的社会需求越来越大，作为国内信息产业领域内的龙头企业，联想采取了代理经销模式。在高科技的领域，采用重点行业代理的方式；面对消费领域，有1+1专卖店的方式，也有在百货商店零售的方式，也有零售代理的方式。而对于新产品投入市场或市场客户相对集中时，则更适合直销方式，企业同时可以建立起自己的网络销售。华为的业务主要是在通信行业，主要面向电信部门、邮电部门，还有一些专网、专业的通信部门，这样的客户比较单一。另外，他的产品技术比较杂，有一些安装调试都需要比较高的技术。他们自然采用了直销模式。其实，企业经营者也可以把不同的渠道组合利用，但不管媒体上宣传别人的经验如何抢眼，只有分析了产品、市场和企业的自身因素后制定出策略，才是明智之举。如果一个企业的名气愈大，家底儿愈厚，其选择渠道的自由度就愈大。然而不管他们采用怎样的渠道，都得认真选择每一个渠道成员，买个萝卜还得挑个糠不糠呢。经营者对一些诸如经营时间长短、增长记录、偿还能力、合作愿望及其声望等特性，心里自然需要有个尺度或标准，以选择其渠道成员。尤其像现在新兴的一些高科技公司，虽然表现了卓越的知识和技能，在产品开发上具有强大的实力，但在市场营销方面却经验甚少。他们就有最必要物色可靠和有力的代理商，如选择不当，势必会使一项新产品在推出不久后销声匿迹。如果经销商是销售代理商，企业经营者更需要摸摸他们的底儿，应设法评估其销售的其他产品种。 用有效的激励机制控制渠道渠道合作就是现在一种比较理想的方式。渠道实际上是由各企业基于相互利益集合而成，企业和他的经销商和代理商彼此间互有需求，大家由于相互合作而获得利益。企业经营者为了开拓销售市场，扩大产品销路，更应积极支持和协助自己的渠道成员，充分发挥渠道的作用，提高市场营销效果。联想集团副总裁杨元庆在概括联想的成功经验时说：联想渠道战略的成功应归功于以下因素：信誉至上、减少代理的风险、考虑代理利益、加强对代理的支持等。简而言之， 们可以认为联想的成功关键在于保持了良好的渠道合作。对于IT业来说，所谓渠道合作就是渠道成员为了实现自己或大家的目标做出联合努力。在渠道合作中，各方的态度应是双赢（或者三赢、四赢），而不是相互对立，把别人视为自己利益的障碍。代理经销伙伴能够随着企业的发展而不断地发展进步，这样不仅可以保证渠道的质量，而且可以有效地提高渠道的信赖度。企业与渠道之间，可以说有点一荣俱荣，一损俱损的意味。 企业应用有效的激励机制控制渠道。在合作过程中，若产品的生产数量、质量、品种、价格和交货时间与经销商或代理商的要求有冲突时，企业应按照经销商或代理商的要求来组织供货，企业经营者最主要的是根据市场需要，合理调整生产计划。 企业经营者还可以根据渠道成员的销售业绩给予合理的奖励，如给予较大的利润幅度和各种促销津贴，给予在某一地域经销某些产品的权力，或无偿给予销售设备等。合作广告是目前 国IT行业常见的渠道合作形式。企业利用广告媒体推广产品，最受经销商或代理商的欢迎。广告费可由企业自己支付，亦可由经销商或代理商分担。企业经营者有必要定期或不定期地邀请渠道成员进行座谈或聊聊天。企业将所获情报和信息及时传递给渠道成员，使其做到心中有数，信息共享也是对渠道的支持，也可以加强彼此间的信任。如果想让渠道更好配合，培训也是一个好办法。培训包括批发商和零售商参加制造商的销售培训及产品培训活动。从 国IT业的现状看，除了上述两种培训外，制造商若能向其各种经销商提供管理和营销方面的培训，则能收到更好的效果。 企业经营者除了激励方式来管理渠道外，还应有些强制手段控制渠道。企业经营者需要定期评估渠道成员的业绩是否达到标准。如果低于标准，则应考虑原因及补救的方法。企业经营者有时就得容忍这些低业绩，因为若用断绝渠道关系或他人取代的方式，可能造成更严重的后果，如经销商调头支持竞争者。但对该低效成员的利用存在其他有利方案时，就应毫不留情的将其剔掉。在这一过程中，可用减少产品利润幅度，撤消答应奖励等措施加以失压。可强制手段也得看企业自身实力。是用蜜枣，还是用板子，或是软硬兼失，总之一句话，还得看市场状况。 避免出现渠道冲突90年代，通用汽车公司因增加服务、降低价格和强化广告，和它的经销商都发生过冲突。企业需要有一个相对稳定的环境，应强化渠道的管理，增强渠道成员的信任感，消除彼此间的冲突。 渠道如同中医讲的血脉经络，其通畅则周身无病无害，但若有一个穴位不畅，人就会有不适，血脉经络顺畅了，人才会健康。这个道理是显而易见的，会管理渠道自然能抓住市场。
