万达是私企还是国企
万达是私企，也就是民营企业。万达集团全名为“万达控股集团有限公司”，简称“中国万达集团”，创建于1988年，目前已经发展为覆盖港口物流、石油化工、橡胶轮胎等产业于一体的国际化大型企业。
中国第一家万达是什么时候开的
中国第一家万达是2003年1月份开业的长春重庆路万达广场，属于第一代万达广场，每一层设置一种商业业态。
现在的万达广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店等，集购物、餐饮、娱乐等多种功能为一体。
万达广场的持有物业面积规模位于全国第一，一般都会成为当地的标志性建筑，目前的万达广场总数量已经超过了350座。
万达是私企还是国企
万达是私企，也就是民营企业。万达集团全名为“万达控股集团有限公司”，简称“中国万达集团”，创建于1988年，目前已经发展为覆盖港口物流、石油化工、橡胶轮胎等产业于一体的国际化大型企业。中国第一家万达是2003年1月份开业的长春重庆路万达广场，属于第一代万达广场，每一层设置一种商业业态。现在的万达广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店等，集购物、餐饮、娱乐等多种功能为一体。万达广场的持有物业面积规模位于全国第一，一般都会成为当地的标志性建筑，目前的万达广场总数量已经超过了350座。万达集团的介绍万达集团吸取了前两代万达广场开发的教训，学习国外开发城市综合体的经验，推出第三代万达—万达城市综合体产品。通过住宅，公寓，写字楼，商业外街等可售物业的回笼资金，支持购物中心的开发与运营，有效解决了现金流的问题。凭借这一模式和万达强大的执行力，快速在国内复制并取得了阶段性的成功。建筑平面规划上，通过室内步行街和中庭，经过科学合理的动线设计将功能不同的主力店有机地联系起来，互相补充，人流共享。一条室内步行街，把万达百货，国美电器，大玩家，大歌星，万达影城等主力店及其他品牌店有机串联。可以说，这条室内步行街，是万达购物中心的灵魂。功能组合上，考虑各类别主力店经营的特点，营业时间的差别，经营产品的类别，以及目标消费群体的类别等特点进行科学组合，形成聚留效应共享共赢。
万达集团，是国企，还是民营还是什么性质
万达集团属于民营企业。
万达集团创立于1988年，形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年，企业资产5341亿元，年收入2424.8亿元。已在全国开业117座万达广场，75家酒店（其中68家五星级酒店），6600块电影萤幕，99家百货店。万达集团2020年目标：企业资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。【摘要】
万达集团，是国企，还是民营还是什么性质【提问】
万达集团属于民营企业。
万达集团创立于1988年，形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年，企业资产5341亿元，年收入2424.8亿元。已在全国开业117座万达广场，75家酒店（其中68家五星级酒店），6600块电影萤幕，99家百货店。万达集团2020年目标：企业资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。【回答】
万达集团为什么公司取名叫万达？
万达集团（Dalian Wanda Group）是企业集团，由华人首富王健林任董事长，创立于1988年，总部设于大连。集团在中国的大连、沈阳等城市投资。万达集团为什么取名叫万达呢？下面就一起来了解吧。
为什么叫万达？
王健林，生于1954年甲午年，生肖属马。王健林的公司起名字为：“大连万达集团股份有限公司”。大，马大就是兵强马壮，容易掌权。连，有走字底，是蛇的字根。蛇与马三会南方火，贵人多助。万达，繁体为“万达”，“万”有草字头，马为草食性动物，遇草得食。“达”，达是蛇与羊组合的字根，三会南方火，贵人多助，利自己的同时，也利别人。这是风水说
但是王健林在牛津大学公开课讲台透露。万达最早的名字叫西岗开发公司，主要做房地产开发，92年企业搞股份制改造，觉得这个名字太土，决定改一个名。当时搞了一次企业名字有奖征集，花2000块钱在报纸上打了征名广告，大概两百人投稿，从中选出十来个，一个个介绍他们起的名字和标识，大概是第3、4位入选者提出的方案被我们采用。这就是现在的万达标识，深蓝色，由万达的拼音字母WANDA变形为海浪和航船。为什么用蓝色呢？因为万达是海边诞生的企业。为什么外面要画一个圆圈呢？设计者说是走向世界。我们觉得这个寓意好，就采用了，那时万达还没走遍中国呢。所以万达刚开始就有志于成为国际企业，没有这种志向和目标是不可能走到今天这一步。
万达集团简介
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产2200亿元，年收入1051亿元，年纳税163亿元。已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。2015年目标：资产3000亿元，年收入2000亿元，年纳税300亿元，成为世界一流企业。
2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。
2016年初，万达集团董事长王健林受邀在牛津大学讲授了一堂题目为《万达国际化》的公开课。他从万达创立之初的企业文化谈起，讲述了万达集团的战略发展历程。
非常荣幸有机会在牛津大学公开课上谈万达国际化的体会，因时间关系，我先做一个简短演讲，剩下时间欢迎大家提问。我演讲的题目是《万达国际化》，讲四点：
一、国际化理由
一是做大企业规模。有些产业要做大规模，必须国际投资，特别是在娱乐、体育这些行业，国外市场比中国发达，这是万达国际化的重要原因。
二是成为国际企业。2015年有篇最牛辞职信红遍中国，一位教师在辞职信中说：“世界那么大，我想去看看”。我想借用这句话来说万达，“世界这么大，我想去闯闯”。
万达企业文化核心一直是8个字。88年创立公司时，我提出企业文化核心是“老实做人，精明做事”。那时中国刚改革开放，做生意骗子很多。我们就讲诚信，提倡“老实做人”；同时还要“精明做事”，别人骗我一次是他的错，但骗我两次就是我的错。发展几年，企业有了一定财富积累，企业文化核心又改成“共创财富，公益社会”，提倡大家共同创造财富，同时对社会做贡献。2004年，万达对企业文化做了一次全面提升，梳理总结万达的企业目标、发展宗旨、经营原则等，提出“国际万达，百年企业”。当时知道“百年企业”是做长久的企业，但“国际万达”究竟是什么还不太清楚，所以这个口号提出后，国际化并没有马上实施，直到2012年万达才真正开始国际化，但这说明万达很早就有国际化志向。
说起万达国际化还有一个故事，好像是天意。万达最早的名字叫西岗开发公司，主要做房地产开发，92年企业搞股份制改造，觉得这个名字太土，决定改一个名。当时搞了一次企业名字有奖征集，花2000块钱在报纸上打了征名广告，大概两百人投稿，从中选出十来个，一个个介绍他们起的名字和标识，大概是第3、4位入选者提出的方案被我们采用。这就是现在的万达标识，深蓝色，由万达的拼音字母WANDA变形为海浪和航船。为什么用蓝色呢？因为万达是海边诞生的企业。为什么外面要画一个圆圈呢？设计者说是走向世界。我们觉得这个寓意好，就采用了，那时万达还没走遍中国呢。所以万达刚开始就有志于成为国际企业，没有这种志向和目标是不可能走到今天这一步。
三是规避经营风险。有句俗话讲，不要把鸡蛋放在一个篮子里，企业跨国发展意味着减小企业经营风险。一个国家发展得再好，经济也有调整时期，但全世界经济同时出现大调整、大萧条，这种几率是极低的。而且中国政府也鼓励中国企业全球配置资源，利用全球市场。所以从规避企业经营风险角度，我们也应该走全球化道路。
二、国际化战略
1、并购为主
万达海外投资以并购为主、投资为辅。为什么这么做？因为从英国工业革命到现在，世界市场特别是一些主要市场领域，基本上都被先进入的企业瓜分了。如金融行业，不通过并购，自己进去重新闯荡，虽不能说绝对没有机会，但也基本没有机会。现在万达搞体育产业，各种国际品牌体育赛事所有权、转播权，基本都被老牌家族公司或跨国公司瓜分，我们要进去，只能靠买。有人在中国媒体上说万达“就知道买买买”，我就问他，如果我不买，你告诉我怎么办？
2、相互关联
有些人讲中国企业是不买对的、只买贵的。但万达国际化重点在于买得对，什么叫买得对？我们有两条标准，一是与万达现有产业有关联。万达国际化进入的产业都是万达已经在干的，不管是不动产，还是文化、体育、旅游，都是万达现在正在从事的产业。这样做的好处是我们有一定的知识积累和人才储备，了解行业是怎么回事。二是万达不管跨国并购还是投资项目，都要求这些业务能移植到中国，能在中国获得更快发展。举一个体育公司并购例子，万达2015年并购了世界最大的铁人三项公司——美国WTC，并购公司不到半年，我们就把铁人三项比赛在中国厦门、合肥落地了。这项运动过去在中国是一个盲区，我们推广后，大众才知道铁人三项到底是什么。目前中国在这方面运动人数也少得可怜，13亿多人口中只有200多人从事这项运动。我们在中国推广这项运动，至少可以做到几十万人参与。因为中国正进入健康时代、全民跑步时代，拥有巨大的发展空间。WTC在国外很难做到快速增长，一般有百分之几的增长就不错了，只有在中国才能获得更多增长点、更快增长速度。
3、本土人才
万达国际化强调使用本土人才。万达2012年并购美国AMC公司时，因为它是电影终端渠道，美国政府对这种类型公司的并购有一定限制。我去找美国驻华大使骆家辉先生，请他为我们写一封推荐信，向美国政府推荐。他首先就问，万达买AMC，是不是准备把大批中国电影卖到美国去？我说这不太可能，就算我想把中国电影卖到美国，也要看是不是有那么多人来看，电影不好观众是用脚来投票的。然后他又问，万达是不是打算派中国人到美国去管理？我说这不会，并购后公司管理层全走了，其实意味着并购失败。骆先生挺高兴，给我们写了推荐信，再加上其它因素，最终万达并购AMC获得了美国政府批准。
万达并购AMC后，只派了一个联络员。这就带来一个问题，我们并购的对象原来的股东都是大型跨国企业，别人搞不好，万达来了凭什么就能搞好呢？我们发现,并购企业最好的管理办法是留住原来的管理层，使之更好地工作。万达并购美国AMC已被哈佛大学商学院作为教学案例，做这个案例的教授到我们公司调研，说了两句话，非常经典。首先，一切都没变。还是AMC这家公司，名字没变，管理层没变，经营地点也没变；其次，一切都变了，公司发生了深刻改变。不愧是搞研究的教授，总结得不错。我说，过去中国企业那点管理学思想，基本都是从西方学来的，但我们在应用层面有自己的优势。管理最基本的是“制度设计”，其中最核心的是调动人的积极性，而不是把制度设计成对待管理层就像防贼。当然前提是因为万达并购后使AMC有了真正的主人。之前持有AMC的摩根斯坦利、凯雷、黑石等在美国也都是赫赫有名的优秀企业，但是几家公司共同持股，股份都差不多，谁也做不了主，现在万达说了算。万达并购AMC时，全球金融危机影响还在，工作岗位不像现在这么稳定，我们就跟管理层签订五年工作合同，而且规定，对于超出经营目标的利润，管理层和万达一九分成，一下就把他们的积极性调动起来，使公司一年就发生变化，第二年就实现上市。从中我也悟出一条，到世界上任何一个国家去并购和投资，都是要尽可能留住原来的管理团队，使用本土人才，想办法调动他们的积极性，不要想着走哪都派中国人过去。
三、国际化进展
万达已经成为中国企业、特别是民营企业国际化的代表，从2012年到现在三年多时间，在全球十多个国家投资，投资额超过150亿美元，其中在美国一个国家就投了100亿美元，所以我在美国是很受欢迎的。万达2012年并购AMC时，我承诺十年之内至少在美国投资100亿美元，第二天一家美国媒体刊登了一篇文章，标题是“王先生，希望你遵守承诺”。我的话说完三年，2015年万达已在美投了100亿美元。我让我的助手去跟他们说，希望再登一篇文章，“王先生提前兑现承诺”。万达在英国投资12亿英镑，有2600多名员工。昨天在《万达哲学》英文版全球发布仪式上，我们和英国政府还洽谈了一个大的投资项目，希望能尽快落实。
万达国际化虽然时间不长，但步伐蛮猛，而且进展比较顺利，但是我已从辩证法角度来看待万达跨国发展：没有失败就意味着离失败越近，万达在今后的国际化进程中不排除摔跟头，但是我们有一个原则，只要不发生颠覆性风险，就要去做这件事。其实勇敢迈出这一步才觉得，国际化也没什么了不起。
四、国际化目标
一是海外收入大幅增长。万达在去年提出未来五年新的战略目标，即到2020年实现“2211”目标，就是到2020年，企业资产超过2000亿美元，企业市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元，其中30%以上收入来自海外。衡量一家企业是不是跨国企业，一项核心指标是海外收入有没有超过30%。有国际业务的企业，一种是在本国生产产品，然后卖到世界各地，这只能算产品国际化；一种是在一两个国家有投资，但是占全部业务比重小，管理方式、人才结构以及企业文化都没达到跨国企业水平。所以，真正的跨国企业不仅要求企业规模足够大，至少数百亿美元，而且企业收入至少30%来自海外。今年万达海外收入将达到100亿美元左右，距离2020年目标还有不小差距，还需要持续努力才能实现。
二是成为一流跨国企业。万达不仅要成为一流企业，而且加了一个限制词，要成为一流的跨国企业。万达如果实现“2211”目标，企业资产、收入、净利润排名，一定能排在世界前几十名。这个目标也在激励我们公司，也激励我个人持续努力。有人形容我是中国最成功的企业家，很多人问我为什么成功，我讲了很多原因，其实最核心的一点是勤奋，所谓天道酬勤，如果不勤奋，所有的条件都不可能变为现实。正因为万达有远大的企业愿景，所以现在还持续保持着快速增长，2015年实现收入、资产、利润同比2014年增长20%。大家觉得增长速度很快，但对万达来讲，这是多年来增速第一次掉到30%以下。在此之前，我们每一年都保持30%以上的增长，随着全球经济的重大调整，中国经济的持续放缓，我们的发展速度也降了一点，但依然保持较快速度增长，这也是万达最终成为一流跨国企业的保证。
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万达集团总部在哪里?
万达集团总部位于北京。集团公司遍布全国各地。属于东北地区的辽宁省大连市。万达集团不是属于哪个地区，它的总部在山东青岛 万达集团属于大连地区。万达集团的介绍万达集团吸取了前两代万达广场开发的教训，学习国外开发城市综合体的经验，推出第三代万达—万达城市综合体产品。通过住宅，公寓，写字楼，商业外街等可售物业的回笼资金，支持购物中心的开发与运营，有效解决了现金流的问题。凭借这一模式和万达强大的执行力，快速在国内复制并取得了阶段性的成功。建筑平面规划上，通过室内步行街和中庭，经过科学合理的动线设计将功能不同的主力店有机地联系起来，互相补充，人流共享。一条室内步行街，把万达百货，国美电器，大玩家，大歌星，万达影城等主力店及其他品牌店有机串联。可以说，这条室内步行街，是万达购物中心的灵魂。功能组合上，考虑各类别主力店经营的特点，营业时间的差别，经营产品的类别，以及目标消费群体的类别等特点进行科学组合，形成聚留效应共享共赢。
万达集团总部在哪里？
万达总部在北京。万达集团总部联系地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场b座写字楼电子邮箱：chenzhongyao@wanda.cn大连万达集团有限公司则在大连市，联系地址：大连市中山区解放街九号万达大厦28层1.总部变迁历史。1993年，王健林带领万达走出大连。2008年，他将万达集团实际的总部从大连迁址北京，加速其全国化的布局。万达商业在港上市的招股书显示，该公司的注册办事处为辽宁省大连市西岗区长江路539号，主要营业地点则是北京市朝阳区。在万达集团的官网的描述则是“2008年9月份，集团将总部由大连迁往北京CBD万达广场”，同时“2010年7月份，万达集团进行了历史上最大规模的一次机构调整，其中即包括一是集团和商业地产总部机构彻底分设。”2.万达总部介绍。万达总部国际由5栋超高层摩天写字楼集群组成，作为长沙滨江商务区最为璀璨耀眼的一颗明珠，系开福万达广场的核心主体，傲踞长沙绝对城市中心——五一大道与湘江新旧繁华主轴交汇处，1、2号线双地铁无缝对接，商务枢纽立体交通，并坐拥100亿全球顶级商业配套，被众多人士寄为中南地区的顶级商务标杆。3.万达介绍。大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强380名。2017年企业资产7000亿元，收入2273亿元。万达商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等207座万达广场。万达文化集团2017年上半年收入308亿元。万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。
万达所包含产业集团有哪些
你好呀[鲜花]，万达集团是中国著名的跨国企业集团之一，业务涵盖房地产、文化旅游、商业地产、金融、体育、电影、电商等领域。具体来说，万达集团旗下拥有万达广场、万达酒店、万达电影、万达文化旅游城、万达金融、万达体育、万达电商等多个产业板块。除此之外，万达集团还涉足医疗、教育、能源等领域。总的来说，万达集团是一个多元化的产业集团，其业务范围广泛、实力雄厚哦。[加油]【摘要】
万达所包含产业集团有哪些【提问】
你好呀[鲜花]，万达集团是中国著名的跨国企业集团之一，业务涵盖房地产、文化旅游、商业地产、金融、体育、电影、电商等领域。具体来说，万达集团旗下拥有万达广场、万达酒店、万达电影、万达文化旅游城、万达金融、万达体育、万达电商等多个产业板块。除此之外，万达集团还涉足医疗、教育、能源等领域。总的来说，万达集团是一个多元化的产业集团，其业务范围广泛、实力雄厚哦。[加油]【回答】
具体来说，万达集团旗下的产业包括：1.文化旅游产业：主要包括万达广场、文化旅游城、五星级酒店等。2.地产产业：主要涉及商业地产、住宅地产、文旅地产等。3.金融产业：主要有银行、证券、保险、基金等金融业务。4.电商产业：主要有万达电商、微店等电商平台。5.体育产业：主要有万达体育、万达足球等。6.影视产业：主要有万达影视、万达院线等。7.酒店产业：万达酒店、凯悦酒店等。8.教育产业：万达国际教育、万达职业学院等。[爱你]【回答】
万达集团主要业务是房地产，但随着经营的逐渐扩大，它已经成为了一个跨领域的综合性企业集团。在过去，万达集团主要经营房地产和商业地产业务，但是在2012年，万达集团开始进军文旅产业，开设了文旅城等项目。随着文旅产业的逐渐壮大，万达集团逐渐成为了中国最大的文旅地产企业。此外，万达集团还在金融、体育、影视等领域有所布局，实现了多元化经营哦。[赞啊][赞啊]【回答】
万达集团的企业性质是什么？
万达集团的企业性质是什么？ 万达集团属于民营企业。 万达集团创立于1988年，形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年，企业资产5341亿元，年收入2424.8亿元。已在全国开业117座万达广场，75家酒店（其中68家五星级酒店），6600块电影萤幕，99家百货店。万达集团2020年目标：企业资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。 万达商业是全球规模最大的商业地产企业，已在全国开业117座万达广场、75家酒店，持有物业面积2157万平方米；建设中的万达广场70个，酒店69个，物业面积1747万平方米。2015年1月，在香港上市的万达商业（03699.HK）市值超过2200亿港币。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。 万达文化产业集团是中国最大的文化旅游企业，注册资金50亿元，资产490亿元，2014年收入341亿元，旗下包括电影制作、发行、院线，电影科技娱乐，舞台演艺，主题乐园，儿童连锁娱乐，旅行社等多个产业。文化旅游正成为万达新的支柱产业。 电子商务是万达集团迅速崛起的支柱产业，包括万达电商和快钱两家公司。 万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业99家百货店，营业面积260万平方米，是中国最大的连锁百货企业。 2015年4月21日，王健林董事长在沈阳举行的“2015中国绿公司年会”上首次对外披露万达“2211”工程：到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元。 上海六链集团的企业性质是什么？ 这个好像是民营的集团公司，可以上“国家企业信用资讯公示系统”去查到的，上面介绍的很详细的 邯郸钢铁集团的企业性质是什么？ 1、邯郸钢铁集是世界顶尖的冶金业公司，是北京鸟巢主要钢铁供应商。位于中国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。1991年，邯钢创造了闻名全国的“邯钢经验”，97、98年利润都在7、8亿，排在宝钢之后的第二位。96年国务院发了3号档案全国学邯钢。 2、 *** 曾称赞邯钢是我们工业战线上的一面红旗。《人民日报》刊发文章认为，邯钢经验“为国有企业实行从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制、从粗放经营向集约经营两个具有全域性意义的根本性转变提供了借鉴”。 3、 公司位于河北省邯郸市复兴路232号。现法定代表人刘如军。公司的经营范围是：黑色金属冶炼、钢坯、钢材轧制；烧结矿冶炼，焦炭及副产品制造、销售；冶金机械配件的加工、维修、进出口业务。 万达集团 是什么性质的企业? 万达集团是民营企业。 大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高阶酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。 2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。 万达集团2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。 2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。 华兴控股（GIO）集团企业性质是什么？ 合资，有央企，好像是什么房地产开发集团吧，再就是国际资本了，他们的网站上是这么说的 河南双汇集团企业性质是什么 罗特克斯有限公司持有河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司100%的 股权；罗特克斯有限公司的最终实际控制人为CDH Shine Limited。 外资企业，已经卖了。 威莱集团企业性质是什么?外企还是港资? 告诉你一个事实快消品行业相对来说比较累一点 发展空间还是蛮大滴 是外资企业 2000年进入中国的 威莱日化自成立之初就一直致力于消毒和个人护理及家居清洁产品的研究，并按全球一致的质量保证体系，在广州经济技术开发区投资设厂。目前威莱公司旗下已有十几大品牌系列产品，产品已延伸至80多个品种，500多款单品。 待遇 本科生起点肯定低点啊 适用期3000多 不错啦 后面看你自己的潜力啦 集团企业属于企业性质吗？ 关于公司、企业的种类，我国《公司法》、《合资企业法》、《中外合作经营企业法》、《中外合资企业法》、《外资企业法》、《个人独资企业法》等法律及有关法规有相关规定。 企业法人包括：全民所有制企业（即国有企业）、集体所有制企业、联营企业、三资企业、私营企业及其他企业。 公司种类又分为有限责任公司和股份有限公司两种，其中有限责任公司又分为国有独资公司和非国有独资公司。 赶集网的企业性质是什么 1、赶集网成立于2005年，是更专业的分类资讯网。为使用者提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类资讯。赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并已在全国375个主要城市开通了分站，服务遍布人们日常生活的各个领域。 2、同一种性质的还有58同城、百姓网等，主要提供全国各地的各种分类资讯及生活服务资讯为准，现在功能都越来越全面，包括：开店、二手资讯、招聘、生活服务和企业资讯......等等 企业性质是什么东西 企业性质就是相当于企业架构吧，比如有限公司，个人独资企业还是合伙企业等等
2021年万达集团市值多少亿
目前万达集团旗下上市公司有万达电影，市值611.1亿元;万达信息，市值140.02亿元;万达酒店发展，市值64.35亿元。拓展材料1、大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团2、万达商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等323座万达广场。万达文化集团2017年上半年收入308亿元。犕虼锿络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。大连万达集团股份有限公司2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。3、2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，大连万达名列第六；犕月，大连万达在"2016中国企业500强"中排名第42位。牋2018年2月，万达出售马德里竞技俱乐部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer执掌下量子太平洋集团是这部分股份的收购方。2018年9月10日，荣获第十届“中华慈善奖”。牋2019年8月，滴滴出行宣布，与万达酒店及度假村达成战略合作。牋大连万达集团股份有限公司在2019中国民营企业服务业100强榜单排名第13。牋2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，大连万达集团股份有限公司排名第50位4、董事长：王健林王健林，1954年出生，四川省苍溪县元坝人，1970年参军入伍，1986年毕业于辽宁大学，高级工程师。大学毕业后同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年任大连万达集团股份有限公司董事长。24年来，大连万达集团股份有限公司及王健林个人对社会的各项慈善公益捐助累计超过28亿元，是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一，六次荣获中华慈善奖。2010年11月8日，王健林个人向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿元人民币。据悉，这是迄今为止，中华慈善史上最大数额的单笔个人捐赠。操作环境：Magicbook Microsoft Edge 96.0.1054.43
2022万达集团资产总额多少亿
2022年为5921.23亿元截至2022年6月30日,该公司的资产总额是5921.23亿元,负债总额是3007.16亿元。大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团。万达商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等323座万达广场。万达文化集团2017年上半年收入308亿元。万达网络科技集团是实业 互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。
