统计法实施条例正式实施的时间是什么时候
《中华人民共和国统计法实施条例》是在2017年8月1日起施行的。《中华人民共和国统计法实施条例》进一步充实细化了统计违法行为法律责任的规定。针对一些方面对严重统计违法行为监督不到位，甚至为了所谓“政绩”，侵犯统计机构、统计人员独立行使统计调查、统计报告、统计监督职权，指使统计调查对象或者其他机构、人员编造虚假统计资料，既造成统计数据失真又严重败坏政府形象的问题，为依法严惩、坚决遏制统计数据造假行为，实施条例列举了对严重统计违法行为失察的具体情形和统计造假行为的典型做法，明确了法律责任。统计资料既是国家宏观决策的重要参考依据，也是社会公众了解国情国力和社会发展状况的信息载体，一些重要的统计数据更是经济活动的风向标，影响市场主体经营决策。【法律依据】《中华人民共和国统计法实施条例》第九条 统计调查项目符合下列条件的，审批机关应当作出予以批准的书面决定：（一）具有法定依据或者确为公共管理和服务所必需；（二）与已批准或者备案的统计调查项目的主要内容不重复、不矛盾；（三）主要统计指标无法通过行政记录或者已有统计调查资料加工整理取得；（四）统计调查制度符合统计法律法规规定，科学、合理、可行；（五）采用的统计标准符合国家有关规定；（六）制定机关具备项目执行能力。不符合前款规定条件的，审批机关应当向制定机关提出修改意见；修改后仍不符合前款规定条件的，审批机关应当作出不予批准的书面决定并说明理由。第四十条 下列情形属于统计法第三十七条第四项规定的对严重统计违法行为失察，对地方人民政府、政府统计机构或者有关部门、单位的负责人，由任免机关或者监察机关依法给予处分，并由县级以上人民政府统计机构予以通报： （一）本地方、本部门、本单位大面积发生或者连续发生统计造假、弄虚作假；（二）本地方、本部门、本单位统计数据严重失实，应当发现而未发现；（三）发现本地方、本部门、本单位统计数据严重失实不予纠正。第四十三条 县级以上人民政府统计机构或者有关部门在组织实施统计调查活动中有下列行为之一的，由本级人民政府、上级人民政府统计机构或者本级人民政府统计机构责令改正，予以通报：（一）违法制定、审批或者备案统计调查项目；（二）未按照规定公布经批准或者备案的统计调查项目及其统计调查制度的主要内容；（三）未执行国家统计标准；（四）未执行统计调查制度；（五）自行修改单个统计调查对象的统计资料。乡、镇统计人员有前款第三项至第五项所列行为的，责令改正，依法给予处分。
最新修订的《中华人民共和国统计法》于什么时间正式实施？
2010年1月1日起施行。1996年5月15日经第八届全国人民代表大会常务委员第十九次会议修正，2009年6月27日再次经第十一届全国人民代表大会常务委员会第九次会议修订通过，于2010年1月1日起施行。介绍：开展统计调查活动既要满足国家宏观决策对统计资料的需求，又要切实减轻统计调查对象的负担，提高统计调查的有效性和质量。为兼顾好两方面的利益。夯实防范和惩治统计造假、弄虚作假责任，尽可能减轻统计调查对象的负担，严格要求统计调查项目的制定，明确统计调查项目审批和备案的程序、条件和时限，以及明确国家统计标准的地位等。
时间管理有很多种方法，该如何管理自己的时间呢？
管理时间的目的是为了高效率地完成目标和任务，你的时间用在哪里，基本注定了你将成为什么样的人。在时间管理这件事情上，许多人都有一些不正确的了解：有的人不容易控制自己的时间，把时间管理滞留在纪录、目录上，或是盲目跟风拷贝他人的时间管理习惯性。也有的人感觉自身的时间很富有、一文不值，不用管理方法，或是觉得时间被老板、教师等人操纵着，非常少有着自身的时间，没必要管理方法。逻辑思维秩序，便是对咱们的观念创建一个秩序。比如说，思考一件事情——过去的作法，你可能是想起什么问题，就思考哪些，没什么技巧，那麼在创建逻辑思维秩序后，大家就可以要求自身一个时间段，在规范的时间段思考问题。别的的时间，假如想起问题，可以先记下来，直到要求的思考时间段到了，再集中化思考。那样的秩序，也有益于操控大家的时间，由于许多情况下，我们都由于自由的思考，耽搁了许多时间和工作中。你需要先追踪你的时间，花5min来想一想近几天你的时间都花在哪儿，如同你一开始存款，你需要做的第1件事便是解析和汇总你现在的经济发展情况，你务必花时间来认识自己，如果你逐渐做时间纪录的情况下，你也许会发觉每日耗费很多的时间在进食上边，乃至是4个钟头以上，你以前很有可能观念不上这一点，仅有逐渐做纪录以后才猛地发觉个人行为秩序，便是对自身的个人行为创建秩序。大家何不思考一下，在工作中的情况下，大家喜爱做什么？取出手机玩游戏一下、打开网站随意看一下、又或是听见一个有意思的话题就与同事聊一下……那样的行为表现是十分耽搁时间的。因此，在个人行为层面，大家也需要严于律己，例如工作中的情况下决不能碰手机上、决不能打开网站，务必等一个番茄时钟后或工作中结束后再碰。个人行为秩序在一开始实行的操作过程时会很痛楚，但人们必须如此的严格管理。那麼，你也许必须变换一下角度，时间管理的实质是对总体目标、每日任务开展管理方法，你应该思考一下自已是否欠缺总体目标、安于现状？你需要了解，仅有在时间一文不值的情况下、自身可控性时间少的情况下，开展好时间管理，用余裕时间发展趋势、提升自己，自身的时间才会越来越有价值。
关于管理自己的时间的方法
时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，以下是我教大家管理自己的时间的方法： 一、良好的习惯是一种个人竞争力 对工作事先作计划。如每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末五作出下周工作计划。养成记录自己实际耗用时间的习惯，一般是当时作出记录，不得已的情况下可事后回忆补记，尽量做到事前控制;应准备一个待办事项清单、时间记录本或效率手册，以备分析检查或查阅待办事项;在办公场所的挂历、台历或记事本上，标注当天或预定工作计划或约会，以备遗忘，也可在电脑系统或电子记事本设定发声装置以便及时提醒;设身处地考虑自己是否浪费别人时间，或对别人有无帮助，如情况消极应及时纠正。 如一项工作别人或部下做得更好或更合适去做，则应及时转交他人。根据个人生活规律，选择每天精力最充沛、思想最集中的时间，去处理最重要的事情，达到事半功倍的效果。克服“办事拖延”的鄙习，推行一种“限时办事制”，规定在限定时间内如4小时、8小时、当天形成报告处理结果;将一些不太重要的事集中起来办或联办。 现在就做DO IT JUST NOW。许多人习惯于“等候好情绪”，即花费很多时间以“进入状态”，却不知状态是干出来而非等出来的，最佳时机是需要把握的。请记住，栽一棵树的最好的时间是20年前，第二个最好的时间是现在，手中的鸟比林中的鸟更有效。 学会说“不”。 计划赶不上变化是经常遇到的情况，确实有很多时候自己原本已安排好了计划，但是经常会临时出现一些变化。例如，自己的主管要给自己加派新的任务，而如果自己接受了这个任务，那就会超负荷地运转而影响自己的业绩，也会影响公司的业绩。在这种情况下，要学会恰当地拒绝，这是时间管理中的摆脱变化和纠缠的一种很有效的方法。但是拒绝自己的上级要讲究技巧，不宜直截了当，而要委婉，用让上级觉得确实是合理的理由来拒绝这个新增派的任务。在绝大多数的情况下，上级是会有其它的安排来解决这个问题的。要学会限制时间，不仅是给自己，也是给别人。不要被无聊的人和无关重要的事缠住，也不要在不必要的地方逗留太久，不要将整块的时间拆散。一个人只有学会说“不”，他才会得到真正的自由。同时也要避开高峰，如避免在高峰期乘车、购物、进餐，可以节省许多时间。 时间价值观念。避免“一分钱智慧几小时愚蠢”的事例，如为省两元钱而排半小时队，为省两毛钱而步行三站地等等，都是极不划算的。对待时间，就要像对待经营一样，时刻要有一个“成本和价值”的观念，要注重时间的机会成本，使时间产生的价值最大化。 积极休闲。不同的休闲会带来不同的结果。积极的休闲应该有利于身心的放松、精神的陶冶和人际的交流，有利于提高办事效率;而且随着经济和生活水平的发展，一些休闲性的活动也能放松性的解决问题，如通过打高尔夫、网球等共同爱好来结识各界精英朋友也能提高办事效率。 集腋成裘。生活中有许多零碎的时间很不为人注意，其实这些时间虽短，但却可以充分利用起来做一些事情。比如等车的时间可以用来思考下一步的工作，翻翻报纸乃至记几个单词;运动时可回想遇到困难的事会急待解决的事等等。在疲劳之前休息片刻，既避免了因过度疲劳导致的超时休息，又可使自己始终保持较好的“竞技状态”，从而大大提高工作效率。 搁置的哲学。不要固执于解决不了的问题，可以把问题记下来，让潜意识和时间去解决它们。这就有点像踢足球，左路打不开，就试试右路，总之，尽量不要“钻牛角尖”。 不要开展无谓的争论，不仅影响情绪和人际关系，而且还会浪费大量时间，到头来还往注解决不了什么问题。说得越多，做得越少，聪明人在别人喋喋不休或面红耳赤时常常已走出了很远的距离。 二、常用的时间管理工具 一、计划管理 关于计划，时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 ▲待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。避免遗忘、未完事项留待明日。 ▲待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 ▲待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单一上班就做、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。 ▲每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末五作出下周工作计划 二、时间“四象限”法 究竟什么占据了人们的时间?这是一个经常令人困惑的问题。著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等、重要但不紧急如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等、紧急但不重要如电话 *** 、不速之客、行政检查、主管部门会议等、既不紧急也不重要如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等。 时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立了预约，自己的时间才不会被别人所占据，从而有效地开展工作。 三、有效的时间管理 美国管理学者P·F·Drucker认为，有效的时间管理主要是记录自己的时间，以认清时间耗在什么地方; 管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间; 集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段。 四、时间ABC分类法 将自己工作按轻重缓急分为：A紧急、重要、B次要、C一般三类;安排各项工作优先顺序，粗略估计各项工作时间和占用百分比;在工作中记载实际耗用时间;每日计划时间安排与耗用时间对比，分析时间运用效率;重新调整自己的时间安排，更有效地工作。 五考虑不确定性 在时间管理的过程中，还需应付意外的不确定性事件，因为计划没有变化快，需为意外事件留时间。有三个预防此类事件发生的方法：第一是为每件计划都留有多余的预备时间。第二是努力使自己在不留余地，又饱受干扰的情况下，完成预计的工作。这并非不可能，事实上，工作快的人通常比慢吞吞的人做事精确些。第三是另准备一套应变计划。迫使自己在规定时间内完成工作，对你自己能力有了信心，你已仔细分析过将做的事了，然后把它们分解成若干意境单元，这是正确迅速完成它们的必要步骤。 在工作中要很好地完成工作就必须善于利用自己的工作时间。工作是无限的，时间却是有限的。时间是最宝贵的财富。没有时间，计划再好，目标再高，能力再强，也是空的。时间是如此宝贵，但它又是最有伸缩性的，它可以一瞬即逝，也可以发挥最大的效力，时间就是潜在的资本。充分合理地利用每个可利用的时间，压缩时间的流程，使时间价值最大化。
统计法颁布时间
《中华人民共和国统计法》于2010年1月1日起施行。国务院和地方各级人民政府、各有关部门应当加强对统计工作的组织领导，为统计工作提供必要的保障。国家加强统计科学研究，健全科学的统计指标体系，不断改进统计调查方法，提高统计的科学性。国家有计划地加强统计信息化建设，推进统计信息搜集、处理、传输、共享、存储技术和统计数据库体系的现代化。《中华人民共和国统计法》第六条统计机构和统计人员依照本法规定独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权，不受侵犯。地方各级人民政府、政府统计机构和有关部门以及各单位的负责人，不得自行修改统计机构和统计人员依法搜集、整理的统计资料，不得以任何方式要求统计机构、统计人员及其他机构、人员伪造、篡改统计资料，不得对依法履行职责或者拒绝、抵制统计违法行为的统计人员打击报复。
