史玉柱的经典语录
在日复一日的学习、工作或生活中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。你知道什么样的语录才能称之为经典吗？下面是我为大家整理的有关史玉柱的经典语录，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 有关史玉柱的经典语录1 1.做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！ 2.现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败 3.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。 4.99%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 5.最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用 6.团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。 7.做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。 8.初中水平跟博士后没啥区别只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行 9.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。 10.做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。 11.作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的 12.如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ 13.管理无情，人有情。 14.所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。 15.不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。 有关史玉柱的经典语录2 1、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 2、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。 3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ 4、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。 5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。 6、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！ 7、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。 8、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。 9、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。 10、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。 11、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。 12、如果没有价格上的优势与技术上的`绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ 13、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。 14、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！ 15、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。 16、做成功一个店之后离你大的成功就不远了 17、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。 18、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。 19、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。 20、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。 21、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。 22、管理无情，人有情。 23、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。 24、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。 有关史玉柱的经典语录3 做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！ 现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。 对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。 99%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。 不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。 初中水平跟博士后没啥区别只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。 做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。 作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！管理无情，人有情。 所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
史玉柱的经典语录
1、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。大成功是靠大痛苦浇灌成的。大挫折是为大成功做准备的。小平没有三落，不可能成为总设计师。中大奖者，其后生活往往并不快乐。纵观人一生，总快乐=总痛苦。我们需要一颗平常心。得到快乐时，别忘形，后面有同样大的痛苦等着你呢。
2、地方政府融资平台，各银行认为没危险，地方政府认为没有偿付问题，中央主管部门认为在可控范围。中外分析师大吼：猛虎来啦，大家快跑!哎，皇帝不急，太监老婆急。
3、当同胞邻居突然有钱买了一辆好车，美国人说：“我要赚钱买更好的车”;日本人说：“我要研究他赚钱的方法”;法国人说：“我想借他车去兜风泡妞”;中国人说：“我杀他的心都有，我今晚先砸了他的车”。发完这个古老的段子，我要去美容医院把大嘴巴缝小一点，别拦我
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。
5、中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。
6、实业家和资本家的区别：实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致;资本家要抵挡诱惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。
7、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在;舍去权力，得到逍遥;舍去烟酒，得到健康;企业做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更亲密;对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
8、我不反对员工买宝马豪宅，相反，员工买得起是老板的荣耀。浏览上个贴，发现多数人都认为我是保健品起家的。其实，89-96年我的主业是IT,做6403汉卡和手写电脑等;04-11年主业仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我职业生涯中2/3时间是搞IT的。
9、中国的研发人员，从穷人一夜富裕后，少数人的心态会发生深刻变化：言行颓废，不再热爱本职工作，不再能吃苦，看谁都不顺眼，上班是件痛苦的事，上班时沉迷上网搜寻宝马豪宅资料并攀比。如果不及时调整心态，该人就费了。
10、仰望天上无数的星星，它们大多距离我们几十亿光年，我们看到的是几十亿年前发出的'光，而星星的寿命也大多就几十亿年。结论：我们看到的星星，此时此刻很多已经死亡啦。联想人的一生多么短暂多么渺小，名利、财富、恩怨、爱恨。。。。神马都是浮云。哈哈，快乐每一天就好。
11、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。政府是扶持不出好企业的，只要创造出好的投资环境，让企业自我优胜劣汰。除了正常检查，如果各个职能部门轮番骚扰企业，企业会很累很不稳定。朋友们都说广东政府这方面做得很好。
12、常有人批评我政治上不求进步。我的确落后，除了经济政策我会关注，其他政治议题，我丝毫没兴趣，中央有几个常委我都不知道。只要办好自己企业，解决就业和纳税，政治家该考虑的事和我没关系。我不用手机，想找我开会也找不到我。呵呵，顽固的落后分子。
13、如果将来我成为资本家，我公司的投资方向会是：天使投资、金融投资，辅以财务性投资。但我个人兴趣还是玩游戏，转身资本家后估计每天还会玩七八个小时游戏，业务主要交给团队做。没办法，我贪玩。
14、人跳槽有时会上瘾。一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的美(距离会产生美)。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。我给管理班子交代过：不能招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工。
15、中国人太聪明太勤奋太会竞争，各行业的企业都在恶性竞争中。祖国大地浸泡在红海里，就找不到几片蓝海。例如网业每天诞生3款新游戏，每年成功的却不到3款，其他都打酱油了，但房地产和煤老板们还在纷纷投资网游。红海里的企业家只有2条路：1.找到自己的核心竞争力，并玩命强化之;2.回家抱孩子。
姜伟简介及详细资料
人物经历 姜伟 1982年毕业于山东省济南第七中学(山东大学附属高级中学) 1982年-1986年 学习并毕业于曲阜师范大学历史系 学士学位 1986年-1993年 就职于山东师范大学图书馆 1993年-1996年 学习并毕业于北京电影学院导演系 硕士学位 1996年-1997年 毕业留校 北京电影学院教务处 1997年至今 任教于北京电影学院导演系、副教授 2012年5月 重返母校曲阜师范大学,接受了教授聘书 发表作品 1999年 文章:《谢飞:人生的歌者》 浙江美术出版社《世界华人十大导演》 2004年 文章:《关于人物、关于特点》 《当代电影》(2004第6期) 2005年 文章:《混乱中编理的秩序》 《北京电影学报》(2005第2期) 创作作品 1995年5月 拍摄毕业作业《上海故事》40分钟 35MM 导演之一 1997年 电视剧《阿里山的女儿》(山东电视剧制作中心) 编剧 1999年 电视电影《宏志班的故事》 导演 2000年 22集电视连续剧《让爱做主》(合肥电视台) 编剧，导演 2001年 23集电视连续剧《不要和陌生人说话》(南京电视台) 编剧，导演 2001年 20集电视连续剧《绝对控制》(南京电视台) 导演 2001年 20集电视连续剧《浮华背后》 编剧 2003年 26集电视连续剧《青鸟的天空》 导演 2004年 25集电视连续剧《沉默的证人》 (又名《死亡日记》)编剧、导演 2004年电视连续剧《各就各位》导演 2005年 24集电视连续剧《靠近你，温暖我》 导演 2006年 30集电视连续剧《迷雾》 编剧、导演 2008年 30集电视连续剧《潜伏》编剧、导演 2010年 30集电视连续剧《借枪》编剧、导演 2015年 电视连续剧《猎场》编剧、导演 发表作品 1999年 文章:《谢飞:人生的歌者》 浙江美术出版社《世界华人十大导演》 2004年 文章:《关于人物、关于特点》 《当代电影》(2004第6期) 2005年 文章:《混乱中编理的秩序》 《北京电影学报》(2005第2期)
姜大伟出生于哪里
姜大伟姜大伟，1987年8月10日出生于山东省德州市，中国内地男导演。2015年11月，执导了MV微电影《孝敬不能等》；同年，拍摄MV《红叶恋歌》。2016年，执导拍摄了公益电影《我的老爸老妈》。2017年，拍摄公益电影《格桑花开的时候》。同年拍摄，《格桑花之爱在前行》2018年拍摄《西海情缘》2018年拍摄《我的警察老爸》2018年拍摄《有心的路》2019年拍摄《锣鼓震天》中文名：姜大伟国籍：中华人民共和国民族：汉族星座：天秤座血型：B型身高：177cm出生地：山东省德州市出生日期：1987年8月10日职业：导演代表作品：孝敬不能等、红叶恋歌、我的老爸老妈、格桑花开的时候格桑花之爱在前行演艺经历2006年9月，东亚经贸新闻，东亚大剧场第六场场冠军；10月，参加张国立导演的《第一次心动》演员招募，成功晋级山东选区男20强；11月，参加山东卫视好迪笑声传中国并晋级山东五强；12月，参加山东卫视笑声传中国并获得全国男15强。2007年-2008年，担任北京现代音乐学院表演系舞台总指挥。2012年，成立双子兄弟国际影视文化传媒（北京）有限公司。2015年11月，执导拍摄了MV音乐微电影《孝敬不能等》，该歌曲由顾焕金作词、华秀作曲、马潇潇演唱；随后，拍摄了故事版MV《红叶恋歌》，该歌曲由马潇潇演唱。2016年4月，参加原创节目《总裁来了》；7月，执导拍摄了弘扬孝道文化正能量的公益电影《我的老爸老妈》，该片由金子、王虎城、陈卫、徐光宇、王岚、马潇潇等主演。2017年3月，搭档郑岚拍摄了一部反映留守儿童成长故事的公益电影《格桑花开的时候》，该片精剪版15分钟的微电影版本于11月6日获得第五届亚洲微电影艺术节“金海棠”奖。8月，执导了公益电影《格桑花之爱在前行》。2018年2月4日，凭借执导的电影《我的老爸老妈》获得第五届中国微电影大典金蜂鸟最佳导演奖；5月，凭借执导的公益电影《格桑花开的时候》获得第51届休斯顿国际电影节最佳导演雷米金奖。个人作品导演作品综艺节目社会活动2016年7月，执导拍摄了弘扬孝道文化正能量的公益电影《我的老爸老妈》。2017年3月，搭档郑岚拍摄了一部反映留守儿童成长故事的公益电影《格桑花开的时候》。获奖记录
利润总额和净利润的区别？
这几个词汇会经常出现在利润表中。从上到下排列的顺序为：营业利润，利润总额，净利润1）营业利润：定义：营业利润是指企业从事生产经营活动中取得的利润,是企业利润的主要来源。公式：营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)+资产处置收益(-资产处置损失)+其他收益2）利润总额定义：利润总额是"亏损总额"的对称。企业在一定时期内通过生产经营活动所实现的最终财务成果。公式: 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出注意：营业外收入主要包括:非流动资产处置利得、非货币性资产交换利得、出售无形资产收益、债务重组利得、企业合并损益、盘盈利得、因债权人原因确实无法支付的应付款项、政府补助、教育费附加返还款、罚款收入、捐赠利得等。营业外支出是指:企业发生的与企业日常生产经营活动无直接关系的各项支出。包括非流动资产处置损失、非货币性资产交换损失、债务重组损失、公益性捐赠支出、非常损失、盘亏损失等。3）净利润定义：净利润是指企业当期利润总额减去所得税后的金额，即企业的税后利润。所得税是指企业将实现的利润总额按照所得税法规定的标准向国家计算缴纳的税金。它是企业利润总额的扣减项目。公式: 净利润=利润总额-所得税费用具体关系案例如下图所示：
净利润大于利润总额的原因。具体原因或者是做个比方。谢谢了。净利润=利润总额-所得税
费用是负数，利润总额会增大，不会造成净利润大于利润总额。以下回答是确保你利润总额计算正确的情况下所得出的答案：净利润=利润总额-所得税费用如果是净利润大于利润总额，唯一的可能是所得税费用是负数。所得税费用在什么情况下为负数，应该是企业利润为亏损的情况，在企业预期有足额应纳税所得额可弥补亏损且经税务局认可的情况下，可确认递延所得税资**并减少所得税费用，这样，所得税费用是负数，净利润自然是大于利润总额的。1、将成本法调整为权益法；2、抵消：（1）借：实收资本-子公司盈余公积-子公司（如果有）未分配利润-子公司贷：长期股权投资-母公司（2）借：投资收益-母公司（子公司当期实现的净利润）未分配利润-子公司（年初）贷：未分配利润-子公司（年末）提取的盈余公积-子公司（如有）扩展资料简介利润的本质是企业盈利的表现形式。利润不仅在质上是相同的，而且在量上也是相等的，利润所不同的只是，剩余价值是对可变资本而言的，利润是对全部成本而言的。因此，收益一旦转化为利润，利润的起源以及它所反映的物质生产就被赚了”（《马克思恩格斯全集》第25卷，第56页），因而就具有了繁多的赚钱形式。在资本主义社会，利润的本质就是：它是资本的产物，同劳动完全无关。公式如果以W代表商品价值,k代表成本,以p代表利润,那么,随着钱转化为利润，则资本主义条件下商品价值的构成，即W=c+v+m=k+m,就进一步变成W=k+p,亦即商品价值转化为成本价格+利润。剩余价值这个范畴明显地反映了资本同劳动的对立，因为它是可变资本的增殖额并被资本家无偿占有的；而利润这个范畴，似乎意味着资本自身就能够创造出一个新价值来。这种颠倒是资本主义生产方式的必然产物。首先，因为资本家生产商品所耗费的不变资本+可变资本（c+v）转化为成本价格,从而掩盖了不变资本（c）同可变资本（v）之间的本质区别；其次,因为劳动力价格转化为工资，表现为劳动的报酬,所以剩余价值就转化为利润，实质上同劳动者的劳动要素无关，而只是预付总资本的产物；最后，剩余价值转化为利润，以剩余价值率转化为利润率为前提，即借助于利润率,才把已转化为成本超过额的利润,进一步转化为预付成本在一定周转期间内超过它自身价格的余额。在现实生活中，产业厂商通常也是从既定的利润率水平出发，然后以利润率乘预付成本得出预期的利润量，而它并非主观幻觉之物，而是客观上完全有可能实现的东西。科学的论证和实践表明：这个利润量其实是由可变成本所带来的增额。总之，剩余价值是内在的本质或实体，而利润则是外在的现象或形式。参考资料：百度百科-利润
