瑞幸咖啡有哪些产品？
瑞幸咖啡是中国一家知名的咖啡品牌，提供各种不同口味的咖啡产品，包括：1. 瑞纳冰拿铁：采用特选阿拉比卡咖啡豆，冲泡出醇香可口的拿铁咖啡，配以冰块和浓缩奶泡，味道清新甘甜，是瑞幸咖啡最受欢迎的产品之一。2. 瑞幸黑：采用来自世界各地的阿拉比卡咖啡豆，口感浓郁醇厚，适合喜欢重口味的咖啡爱好者。3. 瑞纳咖啡：以瑞典著名的瑞纳代表，瑞纳咖啡采用浓缩的挂耳咖啡粉，讲究了咖啡的品质和口感，是一款口感浓郁、醇香可口的咖啡。4. 瑞纳拿铁：以拉美精选咖啡为基础，加入丝滑奶泡和浓缩奶精，让拿铁咖啡更加顺滑醇香，是一款适合品尝的咖啡。5. 瑞纳美式：采用现磨新鲜咖啡粉，冲泡出口感浓郁醇厚的咖啡，让你每一口都感受到浓郁的咖啡香气。6. 瑞纳卡布奇诺：以意大利著名的卡布奇诺代表，甜美可口的牛奶与滋味浓郁的浓缩咖啡完美融合，让你享受到浓郁的咖啡、滋润的奶香、甜美的味觉感受。总之，瑞幸咖啡提供多种不同口味和风格的咖啡，满足不同人的口味和需求。除了上述咖啡产品外，瑞幸咖啡还推出了生椰拿铁，是一款结合了椰子和咖啡的饮品。具体介绍如下：瑞幸咖啡的生椰拿铁使用了泰国进口的椰浆和咖啡，椰浆和咖啡的比例是2:1，椰浆的味道较重，而咖啡则稍显苦涩，两者经过均匀地融合，口感层次鲜明。其中椰浆带来浓郁的椰香和甜味，在咖啡的苦味中起到了很好的平衡作用，口感十分香滑、清新，带有微微甜味。每一口都能感受到椰子和咖啡共同带来的独特风味。总之，生椰拿铁是瑞幸咖啡家族中口感独特、颜值高的饮品之一，适合喜欢椰子味道和香滑口感的顾客品尝。
瑞幸咖啡的咖啡豆是什么牌子的？
亲亲这边帮您查询到瑞幸咖啡的咖啡豆是阿拉比卡豆牌子的；瑞幸官网上显示咖啡豆用的是上等阿拉比卡豆，市面上的咖啡豆，百分之八九十都是阿拉比卡，关键你要看豆子的产区。咖啡豆有三大品种，分别是：阿拉比卡、罗布斯塔、利比利卡。其中，阿拉比卡咖啡豆占据了半壁江山，不管是精品咖啡馆，抑或是咖啡连锁店，都会因为标注100%阿拉比卡咖啡豆而感到骄傲。【摘要】
瑞幸咖啡的咖啡豆是什么牌子的？【提问】
亲亲这边帮您查询到瑞幸咖啡的咖啡豆是阿拉比卡豆牌子的；瑞幸官网上显示咖啡豆用的是上等阿拉比卡豆，市面上的咖啡豆，百分之八九十都是阿拉比卡，关键你要看豆子的产区。咖啡豆有三大品种，分别是：阿拉比卡、罗布斯塔、利比利卡。其中，阿拉比卡咖啡豆占据了半壁江山，不管是精品咖啡馆，抑或是咖啡连锁店，都会因为标注100%阿拉比卡咖啡豆而感到骄傲。【回答】
做成咖啡的顺序能麻烦您告诉我吗？【提问】
使用搅拌刀，准备咖啡豆20克，1分/速度11研磨成咖啡粉。主锅加入200克水，设定6分钟80度速度1烹煮，过滤装杯主锅放入蝴蝶棒，加入牛奶200克， 5分60度速度3打奶泡。先将部分牛奶与咖啡混合倒进杯子 最后再将奶泡倒入杯中完成。【回答】
与澳瑞白的做成顺序欄【提问】
要将咖啡豆磨成咖啡粉，然后把咖啡粉填压进咖啡机手柄，将手柄扣在浓缩咖啡机上。按下萃取按键进行萃取，这时我们可以利用这个时间进行奶泡的打发，将牛奶倒入奶缸中，把蒸汽头莫入牛奶液面一厘米深，进行打发，我们要注意，澳瑞白咖啡的奶泡要比拿铁更薄，所以我们进气的时候要少进点气，再将蒸汽头埋深一点进行打绵，将牛奶加热到60度左右就可以了，最后我们把打发好的奶泡和浓缩咖啡混合，澳瑞白不需要使用那么多的牛奶，一般是150毫升的牛奶配上35毫升的浓缩咖啡，这样就得到了一杯澳瑞白咖啡。【回答】
非常感谢欄???【提问】
以后有不懂还要再请教欄?【提问】
做咖啡的牛奶市面上过得去的哪些欄?【提问】
优诺 卫岗【回答】
瑞幸咖啡品牌定位分析
亲，你好，很高兴为您服务 瑞幸咖啡品牌定位分析瑞幸咖啡品牌定位：将目标消费群体精准定位为有一定消费能力和品味的白领等人群，围绕写字楼和社区大量发展门店，一方面提供了品质优良的咖啡产品，另一方面有通过高效的线上销售模式实现了咖啡的便利性。这种消费者定位将瑞幸咖啡与其他品牌做出了区分，也使得瑞幸咖啡的战略定位更加聚焦、并具有一定的差异性。为了更快更好地实现愿景与使命，深化品牌定位，瑞幸咖啡的战略目标将分为2年的短期目标与5年的中长期目标。在两年内，瑞幸咖啡的主要目标是扭亏为盈，实现利润的可持续性增长。5年内，在短期目标可以稳定实现的基础之上，提高品牌在国内外咖啡品牌中的竞争力，发挥品牌优势，回归咖啡品质的本质，成为中国现磨咖啡市场占有率第一的品牌。亲，你好！如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞,您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【摘要】
瑞幸咖啡品牌定位分析【提问】
亲，你好，很高兴为您服务 瑞幸咖啡品牌定位分析瑞幸咖啡品牌定位：将目标消费群体精准定位为有一定消费能力和品味的白领等人群，围绕写字楼和社区大量发展门店，一方面提供了品质优良的咖啡产品，另一方面有通过高效的线上销售模式实现了咖啡的便利性。这种消费者定位将瑞幸咖啡与其他品牌做出了区分，也使得瑞幸咖啡的战略定位更加聚焦、并具有一定的差异性。为了更快更好地实现愿景与使命，深化品牌定位，瑞幸咖啡的战略目标将分为2年的短期目标与5年的中长期目标。在两年内，瑞幸咖啡的主要目标是扭亏为盈，实现利润的可持续性增长。5年内，在短期目标可以稳定实现的基础之上，提高品牌在国内外咖啡品牌中的竞争力，发挥品牌优势，回归咖啡品质的本质，成为中国现磨咖啡市场占有率第一的品牌。亲，你好！如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞,您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【回答】
瑞幸咖啡品牌定位分析
瑞幸咖啡品牌定位分析一、背景瑞幸咖啡创新性地提出“无限场景”的概念，通过“线上+线下”的方式，重新定义咖啡品牌在我国消费者心中的固有印象。咖啡行业升级为符合现代互联网经营理念的新零售咖啡。瑞幸咖啡成功在众多咖啡品牌中突出重围，它既不是简单的外送咖啡，也不是传统咖啡，而是新零售咖啡。瑞幸咖啡试图将价格优势、产品质量、购买的便利性进行融合，将瑞幸咖啡线上与线下结合，重资产与轻资产同步，在线下大规模落地实体门店，同时辅以线上APP进行下单与互联网营销推广，全方位对咖啡行业的各渠道进行升级重组。【摘要】
瑞幸咖啡品牌定位分析【提问】
瑞幸咖啡品牌定位分析一、背景瑞幸咖啡创新性地提出“无限场景”的概念，通过“线上+线下”的方式，重新定义咖啡品牌在我国消费者心中的固有印象。咖啡行业升级为符合现代互联网经营理念的新零售咖啡。瑞幸咖啡成功在众多咖啡品牌中突出重围，它既不是简单的外送咖啡，也不是传统咖啡，而是新零售咖啡。瑞幸咖啡试图将价格优势、产品质量、购买的便利性进行融合，将瑞幸咖啡线上与线下结合，重资产与轻资产同步，在线下大规模落地实体门店，同时辅以线上APP进行下单与互联网营销推广，全方位对咖啡行业的各渠道进行升级重组。【回答】
二、瑞幸咖啡发展战略的现状和问题瑞幸咖啡于2018年初开始运营，作为一家结合线上线下的本土咖啡品牌，其主要产品为现磨咖啡，旨在通过互联网技术重新定义中国咖啡消费市场的模式，进而成为中国咖啡市场的新领军品牌。瑞幸咖啡自成立以来，以巨额补贴的打法快速开店，以最快的速度抢占国内咖啡市场。根据瑞幸咖啡发布的相关数据，到2019年8月为止，瑞幸咖啡已经有超过三千家门店正式营业，积累了2000多万用户。目前瑞幸已经取得了全国规模第二，且发展速度第一的目标。瑞幸咖啡通过打造“无限场景”的模式，尽可能覆盖更多人群的门店选址方式，配合精简的店内消费流程，以及高效的派送服务，让消费者可以更便捷地享受到高品质的咖啡。此外，瑞幸咖啡始终强调在模式设计上坚持无收银台、门店推广战略以及技术为核心三个方面。【回答】
可以说，瑞幸咖啡以新零售的模式出现，无形中推动着中国咖啡市场的发展与升级，创新的咖啡品牌模式吸引了资本的大规模投入。也同时影响着传统咖啡企业的变革，即使是星巴克，面对瑞幸咖啡带来的变化与竞争，也不得不加入到中国咖啡新零售的领域中来。2018年前半年，瑞幸咖啡开业了超过一千家店，累计销售收入超过3亿元，发展成为国内第二大连锁咖啡品牌。根据2019年11月瑞幸咖啡发布的第三季度财报显示，瑞幸咖啡营收已经超过15亿，同比增长540%；新增用户接近800万，累计交易用户超3000万，并实现超亿元盈余。截至2020年1月，瑞幸咖啡市值，首次冲破百亿美元。根据瑞幸咖啡公布的2019年最新的财报，瑞幸咖啡净营收同比增加五倍，虽然净亏损依然高达5亿元以上，但是瑞幸咖啡终于在第三季度实现了“单店盈利”。从瑞幸咖啡创立开始，一直处在烧钱赚吆喝的阶段中，门店数量不断上升的同时，带来的是开一家亏一家，持续亏损的运营窘境。单店首次盈利对于瑞幸咖啡来讲，无疑是一个里程碑式的进程。【回答】
门店规模的不断拓张也降低了成本，用户的不断增加也伴随着用户对品牌认可度的上升，这些也预示着在经过大规模补贴换取顾客的发展阶段之后，瑞幸咖啡可能会迎来如同打车市场一样的互联网式盈利。三、瑞幸咖啡战略环境分析1.瑞幸咖啡的外部环境政治环境。自从1999年星巴克进入中国以来，我国的咖啡市场出现了众多国内外咖啡品牌，经过20年的市场教育，饮用咖啡的普及度得到了大幅度的提升，尤其是近些年，国民收入水平的提升带来了消费的升级，咖啡消费市场的规模逐年递增，咖啡产业也越发受到政府部门的关注。咖啡产业受到了各地政府政策方面的支持。政府对咖啡产业的资金投入也逐渐增大，其中包括扶持资金、补助资金、银行贷款等，同时，外资也不断的被引进国内咖啡行业进行合作。经济环境。国内经济的飞速发展根据国家统计局发布的数据，2019年我国国内生产总值近百万亿元，分产业看，第一产业增加超过7万亿元，与上一年相比增长约3%；第二产业增加近39万亿元，与上一年相比增长5.7%；第三产业增加超过53万亿元，与上一年相比增长近7%。【回答】
社会环境。国内人口特征的变化随着移动互联网在国内的蓬勃发展，移动社交用户也出现了大规模增长，其中，作为中国最为流行的社交媒体，微信逐渐承担了生活和工作等多中社会与社交角色，经过长达十年的发展，微信在国民中的地位与日俱增，围绕着微信建立的个人社交关系网已经形成，用户对于移动互联网的依赖也逐渐增大。技术环境。近年来，我国的互联网持续腾飞，甚至受到了世界的瞩目，在经过互联网，移动互联网，互联网+时代之后，我们迈入了AI时代，科技的发展与繁荣带来了消费者消费习惯的改变。四、瑞幸咖啡发展战略制定及实施1.瑞幸咖啡战略规划的目标瑞幸咖啡的战略目标的制定应该建立在公司的愿景与使命的基础之上。并结合品牌定位，通过全盘的考量，制定出符合瑞幸咖啡发展前景与方向的战略目标。【回答】
瑞幸咖啡怎么样
瑞幸咖啡还是不错的。瑞幸比较好喝的咖啡推荐：1、陨石拿铁陨石拿铁里的晶球加入咖啡中比珍珠更加相配，一定要冰饮才有风味。牛奶和咖啡分层鲜明，浓稠的黑糖浆自由地流淌，形成诱人的挂杯纹路。论咖啡的浓度陨石拿铁算是挺适中的一款，不过一定要冰饮，不然味道就没特色了。2、大红袍寒天牛乳茶不喜欢咖啡的可以选择大红袍牛乳茶，唯一能与让我在珍珠奶茶之间左右为难的一款。茶味独特清新，牛乳轻盈没有那种奶精的腻感。即使是平常喝惯了全糖的宝宝们这杯也可以考虑选择半糖即可，因为晶球本身有点甜味，如果全糖的话会比较容易喝腻。3、珞珈樱花拿铁萌炸少女心的粉红色，香滑奶油绝对是热量炸弹，但又让人即使冒着卡路里爆灯的风险也要无视“无奶油”选项。这杯可谓外表有颜值、味道有实力。缓缓流淌的樱花糖浆，入口奶香涌动，喜欢带奶油的咖啡的另一个再由是，它会在嘴角留下“老爷爷白胡子”，轻轻抿一下画面很童真。整杯咖啡融入了分量充足的奶油绵密香醇，余味悠长。4、冲绳黑糖拿铁瑞幸的黑糖味道确实值得一赞，虽然这杯选择冰饮的话也有迷人的奶油，但黑糖与咖啡的美妙融合是如此的香甜温暖。相关信息：瑞幸咖啡总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。主要经营：luckin coffee经营饮品及轻食，其中饮品类分为大师咖啡、零度拿铁、瑞纳冰和经典饮品，轻食类分为新鲜沙拉、健康轻食。瑞幸咖啡是一个新零售咖啡连锁品牌，采用无人零售、实体店及外卖的运营方式，通过APP线上下单、扫码自取等方式售卖，引进瑞士进口咖啡机，并采用阿拉比卡咖啡豆制作，为用户提供美式咖啡、拿铁、澳瑞白等产品。
瑞幸咖啡创始人
瑞幸咖啡创始人是神州优车集团原COO钱治亚。Luck in coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。钱治亚是神州租车、神州优车两家上市公司的创始元老，并先后担任两家公司的首席运营官职务。钱治亚离职后将投身咖啡领域创业，创立瑞幸咖啡（luck in coffee），定位为中国人的高品质商业咖啡，将在全国各大城市进行网格化布局。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。咖啡咖啡（coffee），是用经过烘焙磨粉的咖啡豆制作出来的饮料。作为世界三大饮料之一，其与可可、茶同为流行于世界的主要饮品。咖啡树是属茜草科多年生常绿灌木或小乔木，日常饮用的咖啡是用咖啡豆配合各种不同的烹煮器具制作出来的。咖啡豆就是指咖啡树果实里面的果仁，再用适当的方法烘焙而成，一杯标准的咖啡品尝起来的味道不应该是苦涩的，一名合格的咖啡师在制作咖啡时会严谨地进行每一步操作，最后为客人呈上的咖啡在味觉上会呈现出不同程度的甜度、酸度、香醇度或是干净度。
瑞幸咖啡三大创始人
瑞幸咖啡创始人是神州优车集团原COO钱治亚。Luck in coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。钱治亚是神州租车、神州优车两家上市公司的创始元老，并先后担任两家公司的首席运营官职务。钱治亚离职后将投身咖啡领域创业，创立瑞幸咖啡（luck in coffee），定位为中国人的高品质商业咖啡，将在全国各大城市进行网格化布局。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。咖啡咖啡（coffee），是用经过烘焙磨粉的咖啡豆制作出来的饮料。作为世界三大饮料之一，其与可可、茶同为流行于世界的主要饮品。咖啡树是属茜草科多年生常绿灌木或小乔木，日常饮用的咖啡是用咖啡豆配合各种不同的烹煮器具制作出来的。咖啡豆就是指咖啡树果实里面的果仁，再用适当的方法烘焙而成，一杯标准的咖啡品尝起来的味道不应该是苦涩的，一名合格的咖啡师在制作咖啡时会严谨地进行每一步操作，最后为客人呈上的咖啡在味觉上会呈现出不同程度的甜度、酸度、香醇度或是干净度。
瑞幸咖啡服务电话
瑞幸咖啡客服热线（进场合作）：4000-100-100（热线）。为大型企业、中高端写字楼提供专业咖啡配套。欢迎各类咖啡厅转让。品牌联合/媒介资源：bmd-ad@lkcoffee.com。媒体合作：pr@lkcoffee.com。采购招商：cg-zs@lkcoffee.com。企业用户合作及集采业务：zl-hz@lkcoffee.com。咖啡接电时间：瑞幸咖啡客服热线4000100100，工作日服务时间为7点至18点，非工作日服务时间为8点至17点。如果有需要咨询的事情请在上述时间内去电。以上内容参考瑞幸咖啡-联系我们
瑞幸咖啡好喝吗？
瑞幸咖啡还是不错的。瑞幸比较好喝的咖啡推荐：1、陨石拿铁陨石拿铁里的晶球加入咖啡中比珍珠更加相配，一定要冰饮才有风味。牛奶和咖啡分层鲜明，浓稠的黑糖浆自由地流淌，形成诱人的挂杯纹路。论咖啡的浓度陨石拿铁算是挺适中的一款，不过一定要冰饮，不然味道就没特色了。2、大红袍寒天牛乳茶不喜欢咖啡的可以选择大红袍牛乳茶，唯一能与让我在珍珠奶茶之间左右为难的一款。茶味独特清新，牛乳轻盈没有那种奶精的腻感。即使是平常喝惯了全糖的宝宝们这杯也可以考虑选择半糖即可，因为晶球本身有点甜味，如果全糖的话会比较容易喝腻。3、珞珈樱花拿铁萌炸少女心的粉红色，香滑奶油绝对是热量炸弹，但又让人即使冒着卡路里爆灯的风险也要无视“无奶油”选项。这杯可谓外表有颜值、味道有实力。缓缓流淌的樱花糖浆，入口奶香涌动，喜欢带奶油的咖啡的另一个再由是，它会在嘴角留下“老爷爷白胡子”，轻轻抿一下画面很童真。整杯咖啡融入了分量充足的奶油绵密香醇，余味悠长。4、冲绳黑糖拿铁瑞幸的黑糖味道确实值得一赞，虽然这杯选择冰饮的话也有迷人的奶油，但黑糖与咖啡的美妙融合是如此的香甜温暖。相关信息：瑞幸咖啡总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。主要经营：luckin coffee经营饮品及轻食，其中饮品类分为大师咖啡、零度拿铁、瑞纳冰和经典饮品，轻食类分为新鲜沙拉、健康轻食。瑞幸咖啡是一个新零售咖啡连锁品牌，采用无人零售、实体店及外卖的运营方式，通过APP线上下单、扫码自取等方式售卖，引进瑞士进口咖啡机，并采用阿拉比卡咖啡豆制作，为用户提供美式咖啡、拿铁、澳瑞白等产品。
瑞幸咖啡失败的原因是什么
亲，你好，瑞幸咖啡失败的原因有以下四点：第一、好产品、好服务，也需要有好管理和一些因为产品差、服务差而做不下去的C端企业不同，瑞幸咖啡从进入市场以来一直颇受消费者欢迎。丰富的线上活动和折扣也让不那么热衷咖啡的人群直呼“真香”。甚至在瑞幸爆出收益造假后，还有大批网友发言希望瑞幸挺住，足可见瑞幸咖啡的魅力。而瑞幸咖啡的暴雷也正说明：一家企业要长久做下去，除了好产品、好服务，也要有正确的发展思路和完善的企业管理。瑞幸模式糟糕就糟糕在高投入却没有高收入，内部的管理混乱又加大了经营成本，让一个品牌陷入“赔本卖吆喝”的境地，甚至还没等来前期投入的红利，就已经难以为继。【摘要】
瑞幸咖啡失败的原因是什么【提问】
亲，你好，瑞幸咖啡失败的原因有以下四点：第一、好产品、好服务，也需要有好管理和一些因为产品差、服务差而做不下去的C端企业不同，瑞幸咖啡从进入市场以来一直颇受消费者欢迎。丰富的线上活动和折扣也让不那么热衷咖啡的人群直呼“真香”。甚至在瑞幸爆出收益造假后，还有大批网友发言希望瑞幸挺住，足可见瑞幸咖啡的魅力。而瑞幸咖啡的暴雷也正说明：一家企业要长久做下去，除了好产品、好服务，也要有正确的发展思路和完善的企业管理。瑞幸模式糟糕就糟糕在高投入却没有高收入，内部的管理混乱又加大了经营成本，让一个品牌陷入“赔本卖吆喝”的境地，甚至还没等来前期投入的红利，就已经难以为继。【回答】
第二、资本固然重要，也需稳扎稳打瑞幸咖啡堪称奇迹的发展速度和大量的资本注入密不可分。数据显示，瑞幸门店数量十分接近星巴克——瑞幸目前覆盖了27个省份、166座城市，而基础深厚的星巴克在全国覆盖了29个省份和180座城市。而对比星巴克，瑞幸无疑年轻太多。如此短时间就达到如此规模的扩张，其背后资本燃烧可想而知。据测算，2018年瑞幸全年现煮咖啡销量达7150万杯，收入6.5亿元,相当于售价9.09元/杯。但各类费用摊销下来，成本却达26.67元/杯，相当于每卖出一杯就要亏损两杯。资本成就了瑞幸奇迹，也在一定程度上透支了瑞幸的未来。第三、诚信方为企业根本，发展莫忘初心笔者看到一句关于瑞幸评论，认为非常中肯——“瑞幸走到如今这一步，不是由于其不盈利，也不是中国咖啡市场不广阔，而是涉及财务造假。”经营企业如同做人，诚信方为根本。这为广大企业经营者提了醒，发展莫忘初心，应当持续规范经营。同时，瑞幸也给很多企业敲响了警钟——选择战略性亏损策略需谨慎。企业长久生存还需要看重品牌、附加价值，寻求更多的盈利点。【回答】
从2018年1月1日在上海试运营到从到上市纳斯达克，瑞幸只花了15个月时间，创下最快IPO纪录。成功上市后，瑞幸靠着股市补给的资本，继续着自己的高速扩张。经过门店数量骤增、小鹿茶品牌独立、瑞幸宣称成为中国最大连锁咖啡品牌等事件后，瑞幸市值在2020年1月20日达到上市以来的最高值126亿美元。奇迹的背后是资本的燃烧，靠补贴圈用户、“烧钱”扩张，瑞幸门店数量在部分城市一度超过星巴克，甚至一跃成为中国咖啡巨头。而这一切，则在4月2日戛然而止。【回答】
