开书吧怎么赚钱
全民虚拟经济时代，除了电商，就是微商，除了群体团购就是网红带货。而相对于虚拟运营的实体经济，尤其是基本被定性为夕阳产业的图书行业来说，开个书店到底赚不赚钱？答案应该是个开放性的，就看你怎么去做。书店是文化自信的一个实体体现，是文化传播的载体，是实现文化自信的重要力量，如果书店都倒了，那么哪里来的文化自信？网红文化还是文化快餐？那么，开个书店到底赚不赚钱？简略分析几个方面：一.定位开个书店，定位很重要。从书店方向来说到底是开一个单纯的书店，还是一个较大型的综合休闲，饮品等类似于新华书店模式的书店，又或者是校边综合店，综合文具等精简型的书店这需要根据自己的投入决定。以现在的模式看来，大部分有实力的书店已经向第二种综合体发展，书店涵盖文具，学习用品，体育用品等产品的销售结合，定向就是学生群体一站式购齐，因为年轻的学生群体更注重购物体验。从图书分类来说，基本可以粗略的分为教辅和其他畅销书吧。现在教辅基本撑起书店一多半的营业额，因为学生是图书的消费主体，除非特别自律的成年人，现在主动去购买图书阅读的人群还是较少数，几乎所有的书店都会将教辅纳为经营重点。二.货源任何行业经营货源的选择都很重要，能够找到质优价廉的货源是保证个人利益的最好途径。而就教辅的销售链条来言，大部分出版社是代理制，就是分为省代，市代，县代等，逐级的利润分配，到了最后县级的销售终端来说，利润点相对就较低了。那么找到出版社的供货源，并拿到产品，就成了保证利润的重要因素。希望我的回答对你有用，谢谢采纳
书吧属于哪个行业
书吧属于娱乐休闲行业。书吧是近些年在一些城市流行起来的一种读书场所，集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身，人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说，在舒缓的音乐中放松身心。相关说明书吧文学始于10年秋，网站主打青春文学、txt下载以及提供封面申请制作、会员求书、写作素材等内容；本着为所有喜爱文学的年轻人们提供一个更为方便快捷的免费电子书下载、写作学习交流、文字展示 、文字分享的平台，本着更好的服务于那些年轻的文学爱好者们的目标，书吧论坛一直在努力。在线书吧是基于互联网平台新兴的文学基地的统称，随着互联网时代的发展，线上阅览的及时、丰富、方便等特点逐渐被广大读者们所接受，据不完全统计虽然线上文学行业的发展，传统线下阅览方式正在逐年降低；更是伴随着移动业务的快速发展，线上文学有着明显取代线下文学的趋势。
请问开书吧赚钱吗?
开书吧赚钱的。书吧怎么赚钱？1、书吧是一座城市文艺青年男女的聚集地，同时满足读书约会的场所，和大量的书籍，让光临这家书吧的文艺青年男女能够有新的阅读方式，传统自己去书店买书，通常一本书售价在30元左右，然而看了一遍之后，觉得书放在那里有点可惜，去书吧读书就避免了这种情况的发现。2、书吧可以回收二手书，要想书吧能够经营处特色，就该尝试去收购二手书籍，收购的过程不是盲目的，而是收购有价值，并且书吧内没有的书，这样就能通过合理的价格增加书吧的书籍，而且还能拉近顾客和书吧的心理距离，何乐不为。3、书吧的装修环境，科技感不要太足，多弄一些木质的复古的装修方式，选址也要僻静一点，不需要太繁华，因为一旦去过书吧一次，就会被书吧征服，海量的书籍和优雅的阅读环境，同时还有能够和青年文艺男女接触的机会，只要去过一次，就会流连忘返。4、书吧的消费，主要通过饮品，甜点，以及会员卡，办会员卡的人，光临书吧的时候，能够享受一壶茶，或者适量的甜点，那么一张会员卡一年在600元左右，而且还可以把会员分成好几个档次，600元一年的，800元一年的等。5、书吧举办活动，形成固定的消费群很重要，根据不同人办理的不同会员档次，可以制定不同级别的聚餐交流，学术交流，座谈会，加强书吧顾客群的凝聚力。
开书吧怎么经营赚钱？
1、书吧可以回收二手书，要想书吧能够经营处特色，就该尝试去收购二手书籍，收购的过程不是盲目的，而是收购有价值，并且书吧内没有的书，这样就能通过合理的价格增加书吧的书籍，而且还能拉近顾客和书吧的心理距离，何乐不为。2、书吧的装修环境，科技感不要太足，多弄一些木质的复古的装修方式，选址也要僻静一点，不需要太繁华，因为一旦去过书吧一次，就会被书吧征服，海量的书籍和优雅的阅读环境，同时还有能够和青年文艺男女接触的机会，只要去过一次，就会流连忘返。3、书吧举办活动，形成固定的消费群很重要，根据不同人办理的不同会员档次，可以制定不同级别的聚餐交流，学术交流，座谈会，加强书吧顾客群的凝聚力。4、书吧的赢利点：提供饮品，书吧的布置需要设置沙发供消费者坐下来看书，然而在炎热的夏天，干燥的冬季，提供一些饮品是一种不错的盈利方式，很多人已经在尝试咖啡店+书吧的经营模式，实际上就是在图书馆的基础上加了饮品。5、在突出书店的个性方面，店门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。书吧的特色必须在服务中体现出来，比如，在提供饮料、水果、点心等收费服务的同时，还可为读者提供售书、订阅等服务。
我想开一间“书吧”
近期在读《岛上书店》，因为书名买的这本书。还没有读完，所以没有要写书评的意思，只是想起了我有一个小小的梦想：
我想开一间书吧，在一个安静的角落里，选一间老旧古朴的小房子，装修风格一定是复古的样子，白墙黑瓦，被藤蔓缠绕，屋内屋外有摇椅，靠窗台的吧台桌上会有一台咖啡机，书架边上要摆老上海式的碟机，每天用它来播放轻音乐。最重要的，各式木板书架上会有很多很多的书，大部分都是旧书，也都是有名的书，每一本书的书名和分类，都用古旧的笔记本记下。
通过宣传推广，很多人会慕名而来，他们来读书，来摆拍，来喝咖啡，也可能是来度过一个清悠的午后……
书吧也会有一些休憩时间，那段日子我会去往很多不同的地方，不同的书吧，搜罗各种有价值的旧书和老物，将它们通通摆在我的书吧里；期间，我还会邀请热爱读书写作的知名人士，与热爱读书写作的文艺青年一起，召开读书会，谈理想，谈人生，然后一起创作、编书，这些作家们的书要摆在专用的架子上……
当然，那时候我的时间都是属于它的。我会花很多时间和精力在这里，装扮她，书写她，经营她，陪伴她……
我会在日出前起身，清扫、整理，点起香薰，然后开始晨间写作。开门的时间到了，音乐就响起来，书香也散漫开。我会在日落前关门，梳理、清点，开启夜灯，然后静坐冥想：这一天和接下去的一天天，有哪些好书要推荐给我的朋友们呢？
日子久了，她竟成了一间网红书吧，依旧是古旧的样子，也成了很多人都喜欢的样子！
她就叫“旧书吧”吧。
书吧策划书范文
我们的收入主要有：会费收入、售书租书寄卖收入、存书共赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等;我们的支出主要有：门面租金及装修、进货购书、员工工资等，估计投资两年后即可回收资金。后期我们将高薪聘用专业的会计人才对资金进行合理有效的管理。 此外，我们的书吧将对各类学校的贫困学生实行相应的特惠制度，并定期的向希望工程、贫困山区的学校等单位捐赠有价值的图书，在给社会营造良好的读书文化氛围的同时，树立自己的良好形象，给社会带来良好的效益。像我们江海书吧这类休闲书吧，若发展达到一定的规模后，完全可以成为当地人们的个人图书馆，甚至可以提升整个城市的文化品位。
二、我们的宗旨
我们的宗旨：把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上“玩转”起来! 为了一切顾客，一切为了顾客!
三、战略目标
我们的经营目标是：合理的利润;发展长期客户;推广二手书籍的重复利用;为广大学子提供便利;保护环境，资源重复利用。我们将充分发挥自身优势，扩大经营群体，扩大经营规模，打开整个扬州市场，建立真实与网络相结合的二手书籍交易平台，进而提高书吧的知名度
四、市场分析
通过我们的调查发现：我校很多大学生都不是扬州本地人。调查结果显示，每学期只有约6%的同学会把一部分有用且轻便的书籍带回家，而只有不到1%的同学会把所有的书籍都带回家。而同学们处理用过书籍最常见的方法就是当废纸卖掉，很可惜。而随着新学期的开始，一届又一届的新生使用相同的教材，不断地购买内容相同的参考书，复习资料等，花费了同学们很多不必要的开支。鉴于此，江海书吧可以抓住这一供给和需求相平衡的机会，把握这一商机，通过网上淘宝书坊作为中转媒介，让供求与需要完美衔接，为同学们提供二手书籍交易的平台。
在调查过程中我们惊喜的发现，我校周边仍没有任何二手书店。因此，我们书吧营运后将很有竞争力，尚待挖掘的市场巨大。和书店相比，我们的书吧既有优势，又面临挑战。下面我们用swot分析方法对比分析我们书吧的状况。
市场环境分析：
地域：扬州高校不算很多，但也有客户稳定，市场容量大
经济：根据扬州目前的经济状况以及在校学生的状况来看，客户有一定购买力
社会文化：扬州属于一个优美并且具有历史的城市，民族文化气息浓厚。
政策：国家对大学生创业采取鼓励态度，有税收减免政策。
市场成熟度：产品处于发展期，潜力巨大。市场规模大。
消费者行为：客户多为大学生，偏好廉价书籍。购买习惯多样。
同业情况：扬州书店不少，但主要经营新书，与我们书吧有很大差异性。
结论：二手书市场需求大;市场容量大;有良好的内外环境以及政策支持;客户群大量且稳定;有极大的价格优势;二手书经营有很大的特色性，竞争力强;有一定的竞争对手 。
书吧策划书范文
五、营销策略
我们的书吧首先将主要以实体店面的形式提供服务，初期可先在校内、腾讯QQ等同学们经常光顾的网络媒介上申请账号，让讯息更广泛、更灵通。 发展到一定的阶段后，会同步开淘宝书吧，提供网上图书交易的平台，通过学校的主页面及百度搜索可直接链接到淘宝江海书吧的页面上，为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。等到第一家书吧成功营运一年后，为了满足更多人的需要，会考虑校内外加盟、代理的方式，开设连锁加盟书吧，扩大市场份额。
后期我们将采取书吧实体店面与网络相结合的经营模式是一种全新的模式，积极地采取营销方案以占领市场。我们将充分发挥自己的优势、充分利用本校的特点和优势，通过制定有效的激励和评价机制来吸引客户、并扩建我们的经营范围。同时通过提供优秀的业务来吸引更多的用户。具体营销策划如
1、宣传方式：
(1)、根据现有市场的特殊性，我们针对校园主要采取校园代理宣传活动，即在书店初期展开一周一次的宣传活动，然后在学生熟悉了二手书店以后， 逐渐将宣传周期扩大。这个活动主要是雇佣校园兼职，定期地为我们发传单和在学校的宣传栏以及公寓的宣传板上张贴我们的广告。
(2)、而对于非学生类人群的宣传，我们采取在小区的宣传栏上粘贴广告以及发放传单的方式，让更多的市民熟悉我们二手书店。
(3)、利用网络工具，招聘校园兼职制作二手书店的网页，进行网上宣传，充分利用网络的信息化、高效化、无边界化。
(4)、我们还将通过将一些旧书无偿捐助给慈善机构来让社会更多的人认识到我们江海书吧，引起人们更多的关注。
2、促销
一般来说，每个学期的开始和结束是学生的购书高潮，还有节假日也是购书送礼的高峰期。在这样的时期，我们采取大规模的促销活动。而在非购书高潮时期，我们将根据竞争对手的销售手段和刺激居民购书的热情而采取适当的促销活动。高峰期的促销方式不以价格战为主，因为这是书吧盈利的高峰期，我们针对学生购书以赠送个性书签，而对于送礼购书则给予免费包装的形式。书签和包装纸的成本较低，也比较贴切购书者的心境。而在非购书高潮期间则以适时的价格优惠为主，刺激消费。
3、分送
我们的店面的选址将处于处于学校生活区附近，所以我们可以采取送货上门的方式。针对数量较多的买者，我们将会派送一名店员在当天比较空闲的时间段(比如上午)将书本送到目的地。
