国电云南电力

时间:2024-07-10 23:49:19编辑:奇事君

贵州电网属于南网还是国网

属于南网。南方电网全称为中国南方电网有限责任公司,负责我国广东、广西、云南、贵州、海南五省的建设、运营电网的输配电业务。南方电网公司标识由正邦品牌咨询与设计公司设计。1、标志外形类似汉字“电”,富有浓厚的中国文化特色,深刻、庄重;点明了公司行业属性。2、标志中间的“L”形为“连接”的汉语拼音首字母,也是“连接”英文“LINK”的首字母,标志造型流畅连贯,一气呵成,便于组合应用。3、标志采用完全开放式的造型,延展的线条形似纵横九州的输电线路,体现公司“经营电网”的核心业务,寓意公司无限发展的空间。4、整个标志在造型上体现一种向上飞翔的态势,表明公司代表先进生产力的发展要求,是开放、充满生机和活力的现代化大电网。5、采用象征智慧和高科技的深蓝色作为标志主色调,体现出公司科技兴网,自主创新。

云南电网是国家电网吗

云南电网不是国家电网,是属于南方电网集团旗下电网公司。南方电网云南电网公司是中国南方电网有限责任公司的全资子公司,供电营业区覆盖 16 个州市。本部设 19 个部门,下设31个二级单位,是云南省域电网运营和交易的主体,承担西电东送和向越南、老挝送电的任务,是云南省实施“西电东送”“云电外送”和培育电力支柱产业的重要企业。 发展历史:云南电力的历史始于1910年创办的商办耀龙电灯公司。1950年7月,国家成立了云南省电力工业局。1993年,为适应改革的需要,成立云南省电力公司,与云南省电力工业局实行两块牌子、一套人马管理的体制。1998年10月,云南省电力公司改制为云南电力集团有限公司,成为国家电力公司的子公司2001年12月,国家经贸委撤销云南省电力工业局有关电力行政管理职能移交有关经济综合管理部门。2002年12月,国家进行电力体制改革,将国家电力公司拆分为2家电网公司和5家发电集团,云南电力集团有限公司成为中国南方电网有限责任公司的全资子公司。2004年11月,云南电力集团有限公司正式更名为云南电网公司。2014年9月,云南电网公司正式更名为云南电网有限责任公司。

云南电网属于南网还是国网

云南电网属于南网。云南电网公司全称为云南电网有限责任公司,属中国南方电网有限责任公司的全资子公司,供电营业区覆盖了全省除保山市、西双版纳农垦电力配网以外的所有地区。公司是云南省域电网运营和交易的主体,承担西电东送和向越南、老挝送电的任务,是云南省实施“西电东送”、“云电外送”和培育电力支柱产业的重要企业。2017年,云南电网省内售电量首次超过1200亿千瓦时,同比增长10.47%,增幅创近6年新高;西电东送年送电量首次超过1200亿千瓦时,同比增长12.88%,占南方电网西电东送总电量60%以上;省内市场化交易电量首次超过700亿千瓦时,同比增长19%,市场规模连续3年呈两位数增长。发展历程2002年12月,国家进行电力体制改革,将国家电力公司拆分为2家电网公司和5家发电集团,云南电力集团有限公司成为中国南方电网有限责任公司的全资子公司。 2004年11月,云南电力集团有限公司正式更名为云南电网公司。2014年9月,云南电网公司正式更名为云南电网有限责任公司。

云南电网有限责任公司电话是多少?

云南电网有限责任公司联系方式:公司电话0871-63011384,公司邮箱41745901@QQ.COM,该公司在爱企查共有5条联系方式,其中有电话号码2条。公司介绍:云南电网有限责任公司是1991-01-26在云南省昆明市成立的责任有限公司,注册地址位于云南省昆明市拓东路73号。云南电网有限责任公司法定代表人甘霖,注册资本1,817,652万(元),目前处于开业状态。通过爱企查查看云南电网有限责任公司更多经营信息和资讯。

云南电网公司的发展战略

公司中长期发展战略公司战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体系三大板块构成。发展战略体系明确了公司的使命、核心价值观以及战略目标;战略支持体系由管控、组织、制度流程体系和绩效管理体系构成;战略执行体系由职能战略、子战略和实施规划构成。见下图: 主动承担社会责任,全力做好电力供应使命是企业存在的根本原因。主动承担社会责任——公司作为关系国民经济命脉的重要行业和关键领域的中央企业,必须坚定不移地服务党和国家的工作大局,承担维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务,在重大灾害面前,责任在先,在构建和谐社会中做表率。全力做好电力供应——公司作为电网企业,要协调好发电企业与电力客户,优化电力资源配置,提供安全、可靠、高效、环保的电力供应,服务经济社会发展。 万家灯火 南网情深核心价值观是企业持久和根本的信仰。“万家灯火 南网情深”是公司核心价值观的形象化表述,是公司形象宣传的标志语。“万家灯火 南网情深”聚焦于“情”,其内涵是:——服务客户之情,以客户为中心,以提高供电可靠性为根本;——关爱员工之情,以员工为本,员工与企业共同成长,建设幸福南网;——回报社会之情,承担社会责任,打造绿色电网;——以南网人的真情,点亮万家灯火,给社会带来光明和幸福。 成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业服务好——在保障安全、可靠供电的基础上,持续提升优质服务水平,让客户满意、利益相关方满意、社会满意。管理好——公司核心价值观深入人心,基础管理过硬,制度完备有效,流程清晰流畅,机制科学配套,现代化手段先进适用,价值创造能力和经济效益不断提升,经营合法合规,管控高效。形象好——建立与政府、社会和公众长久和谐的公共关系,树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象,持续提升“万家灯火、南网情深”的品牌。国际先进电网企业——在安全、可靠、客户满意和绿色环保等方面成为国际先进的电网企业。 推进“两型两化”,实施“两个转变”两型两化——服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理。服务型定位:公司业务具有基础产业和公用事业特性,公司本质上是服务型企业。经营型管控:公司采用经营型的管控模式,对公司的经营运作实行统一管理,对影响公司经营的关键要素实施集中控制,对下属单位的经营结果实施考核评估。集团化运作:在总部统筹下,通过资源共享和优化配置,实现资源集约化管理,实现公司整体效率和效益最优。一体化管理:着力建设一个战略、一个品牌、一套模式、一套制度,通过制定和实施统一的组织体系、流程体系、制度体系、标准体系、指标体系,实现横向到边、纵向到底的统一、规范管理。两个转变——电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变。电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变:以“四提高、一促进”为目标(提高电力系统安全稳定运行水平,提高系统和资产利用效率,提高用户侧的能效管理和优质服务水平,提高资源优化配置和高效利用能力,促进资源集约型、环境友好型社会的建设和发展),运用先进的计算机技术、通信技术、控制技术,建设一个覆盖城乡的智能、高效、可靠、绿色的电网。企业管理向精益化方向转变:以提高公司综合效益为目标,对核心业务的全过程实行精细控制,更加注重细节管理,将具体、明确的量化标准渗透到管理的各个环节,使公司的经营管理活动始终处于受控状态。提高管理的成本意识,讲求管理效益,靠管理控成本,向管理要效益,达到经济效益与社会效益、当前效益和长远效益的综合最优。 创建国际先进水平企业创建国际先进水平企业(简称“创先”)是以国际先进企业为目标,建立完善符合自身实际的管理体系,通过探索实践、总结提炼、全面推广的过程,实现一体化、规范化管理,最终实现管理精益化,提高公司整体管理水平,提升公司综合效率和效益。创先是一个不断改善、不断实现自我提升和超越的长期过程和系统工程,是公司在几年实践中探索出的推动公司科学发展的有效方法,是推进公司战略实施和落地的主要载体。继续强化创先的载体作用,以推进一体化管理为创先工作的主线,在总结提炼成功经验和做法的基础上,形成统一的管理范本,在全系统推广应用,形成总部主导、各单位共同参与、自上而下的公司整体创先。继续发挥创先试点单位先导作用,先行先试,继续探索和引领管理创新。在典型探路—总结提炼—范本操作—持续改进的进程中,始终瞄准国际先进水平,不断提升公司整体素质和能力。实施战略管理,注重规划、计划、预算与战略的衔接,及时监控和调整,加强业绩考核,实现战略落地。 按照资产全生命周期管理、客户全方位服务、资源集约化管理的经营理念,着力构建公司核心能力。1、客户服务能力掌握客户需求的能力,把握电力市场宏观趋势,采集客户市场信息和数据,对客户动态进行分析处理的能力。满足客户需求的能力,按不同客户的需求和预期,分类提供电力产品与服务,提供可靠用电保障,提供满意的客户体验。引导客户需求的能力,发挥电网企业的引导作用,促进全社会节约使用、合理高效利用能源,推进可再生能源和新能源发展,推动能源生产、消费结构转变和升级,在提供优质的电力产品和服务基础上,逐步为客户提供最优的综合能源利用方案。2、电网运营能力能源高效利用能力,科学合理调配网内各类发电资源,实现经济、高效、节能、环保运行。安全风险控制能力,超前、科学地分析电力系统安全风险,采取有关调控措施,最大限度保证电网安全稳定运行。提高交直流复杂电网的运行能力。对自然灾害、突发事件导致的电力中断快速、科学有序恢复。高效管理设备能力,通过对电力设备进行有效地监测、诊断和故障分析评估,及时掌握设备状态,实施有效、经济的设备维护,实现设备可靠、高效运行。3、电网发展能力规划能力,正确把握国家宏观经济政策及发展趋势,准确预测电力需求发展和能源结构变化,使电网规划更具科学性、前瞻性、指导性,并对电源规划发挥引导作用。投资能力,根据电网规划,筹措足够资金投资电网建设。在满足电力需求发展、电网安全运行、保证供电质量和服务水平的前提下,合理控制投资,提高投资效益。建设能力,遵循国家有关法律法规及企业基建管理制度,在确保工程安全、质量前提下,完成电网建设任务;推动基建技术进步,不断提高电网建设能力和管理水平;合理控制工程造价,提高电网建设管理综合效益。4、价值创造能力盈利能力,在保障供电的前提下,充分挖潜增效,提高经济效益和股东回报,确保国有资产保值增值,,探索公司资本运作空间和运营经验,加快融入资本市场步伐,形成资金来源多渠道、融资方式多元化的新型投融资模式。清理整合存量资本,优化配置增量资本,深挖金融平台发展潜力,提升集团整体效益。资产管理能力,以价值管理为核心,对电网资产的规划设计、采购、建设、运营、维护、检修和更新、退役这一全生命周期进行综合管理,以实现资产的全生命周期成本、可靠性、使用效率和使用寿命的综合最优,提升价值创造能力。经营风险管控能力,对影响公司战略目标和经营目标的战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险,特别是购售电合同的法律风险实施有效管控,加强内部控制建设,确保公司持续、健康、稳定发展。5、发展支持能力人才支持能力,通过人才工作创新,造就一支与公司发展相适应的人才队伍,培养人才、吸引人才、开发人才、用好人才,为支撑公司科学发展提供坚实的人才保证和智力支持。技术支撑能力,通过对电力技术及相关前沿科技的研究,解决电网发展和运行中的技术难题,提升技术水平和技术储备,推动新技术、新设备应用,引领行业技术发展。财务支撑能力,通过有效的财务管理,增强企业经营实力,为电网持续发展和可靠运营提供财务和资金保障。政策影响能力,通过对政策、经济、行业趋势等问题的研究,把握行业发展先机,与政府及监管机构保持有效沟通,为行业发展出谋划策,支持企业长远发展。公共关系能力,与国家有关部委、五省区党委政府、国内外同行、媒体、学术界等社会各界建立良好的互动协作关系,提高公司社会影响力,营造良好的企业外部环境。品牌及文化影响能力,进一步扩大“万家灯火,南网情深”的企业品牌效应,提高企业美誉度,形成与公司发展相适应、硬实力相匹配、世界500强企业地位相符合的企业文化软实力,提升公司凝聚力。

云南电力部直属的专科学校

云南电力部直属的专科学校如下:华北电力学院、北京电力经济学院(今华北电力大学),武汉水利水电学院(今武汉大学),北京电力高等专科学校(今北京交通大学),东北电力学院(今东北电力大学)。以及葛洲坝水电工程学院(今三峡大学),长沙电力学院(今长沙理工大学),上海电力学院(今上海电力大学),太原电力高等专科学校(今山西大学),沈阳电力高等专科学校(今沈阳工程学院),长春水利水电高等专科学校(今长春工程学院),南京电力高等专科学校(今南京工程学院)。拓展资料:1、山东电力高等专科学校山东电力高等专科学校,位于山东省济南市,隶属国家电网有限公司,作为国家电网公司唯一直管的普通高等职业院校,成为公司发展链、价值链的重要组成部分和重点建设的公司企业大学。学校始建于1958年。学校济南校区坐落于济南市市中区,泰安校区位于泰安市泰山区,校园环境优美,教学、实训设施齐全。学校现有电气工程系、动力工程系、电气自动化系、计量工程系、信息工程系、基础部等6个系部,开设发电厂及电力系统、热能动力工程技术、供用电技术、输配电工程技术、分布式发电与智能微电网技术、信息安全技术应用等12个专业。毕业生就业的企业主要是国家电网、南方电网、中广核、大唐电力、华能电力,包括山东钢铁公司等等,就业情况良好。2、西安电力高等专科学校西安电力高等专科学校位于陕西省西安市,隶属国家电网公司,由陕西省电力公司和陕西省教育厅共同管理;是国家电网公司系统13所高职高专院校之一,也是西北地区唯一的电力类全日制高等院校,被誉为“西北电力黄埔”。学校承担着国家电网公司、国网陕西公司人才建设和普通高等职业教育的双重职责。学校办学成果得到全国电力行业、国家电网公司系统和社会各界的高度认可。陆续成为国网陕西省电力有限公司培训中心、国家电网公司技术学院西安分院等机构依托单位,高考录取分数线连年位居陕西省高职高专前列,毕业生就业率亦名列前茅,为国家电力事业发展输送了数以万计的优秀员工。3、重庆电力专科学校重庆电力高等专科学校,位于直辖市重庆,是国家电网公司举办的全日制公办普通高等学校,由国家电网公司与重庆市人民政府共建、国网重庆市电力公司负责管理。重庆电力高等专科学校是国家电网在西南地区唯一的电力类高等专科学校,也是电力学校的顶尖学校,历年来向各个发电集团输送了大量电力人才,同时还与五大发电集团有合作关系。4、四川电力职业技术学院四川电力职业技术学院是一所国家公办的专科层次全日制普通高等学校,隶属于国家电网有限公司,是国家示范性高等职业院校、国家级高技能人才培训基地、四川省产教融合示范项目建设单位、四川省新型学徒制试点院校、四川省“双高”培育单位、四川省能源化工类“1+X”证书联盟牵头单位、四川省职业技能等级认定第三方评价机构。从排名来看,四川电力职业技术学院在校友会2022年最好中国高职院校排名中全国第254名,在2022年四川省高职院校排名中位于第44名。其次该校在四川境内有着专科小清华之名,可见其电力学科实力是很强的。

云南省电力专科本科公办学校有哪些

云南省电力专科本科公办学校有哪些
云南省电力专科本科公办学校有哪些?

云南省电力专科本科公办学校有:

1、云南省电力职业技术学院

2、云南省财政税务专科学校

3、云南省技工学院

4、云南省工商管理专科学校

5、云南省经济管理干部学院

6、云南省林业技术学院

7、云南省城市建设职业技术学院

8、云南省政法专科学校

9、云南省文化艺术职业学院

10、云南省金融职业技术学院


云南电网下属公司有哪些

云南电网公司玉溪供电局云南电网公司楚雄供电局云南电网公司昭通供电局云南电网公司大理供电局云南电网公司普洱供电局云南电网公司西双版纳供电局云南电网公司保山供电局云南电网公司德宏供电局云南电网公司丽江供电局云南省电力设计院云南省火电建设公司云南省送变电工程公司云南电网公司通信分公司云南电网公司电力研究院云南电网公司迪庆供电局云南电网公司怒江供电局云南电网公司文山供电局云南电网公司临沧供电局云南电力调度中心云南电网公司红河供电局云南电网公司昆明供电局云南电网公司曲靖供电局云南电网公司景洪供电有限公司云南电网公司勐海供电有限公司云南电网公司勐腊供电有限公司云南电网公司电力教育中心河口县供电有限责任公司【摘要】
云南电网下属公司有哪些【提问】
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云南电力技术有限责任公司电话是多少?

云南电力技术有限责任公司联系方式:公司电话0871-68520029,该公司在爱企查共有4条联系方式,其中有电话号码3条。公司介绍:云南电力技术有限责任公司是1991-06-25在云南省昆明市成立的责任有限公司,注册地址位于中国(云南)自由贸易试验区昆明片区经开区云大西路105号。云南电力技术有限责任公司法定代表人杨晴,注册资本761万(元),目前处于开业状态。通过爱企查查看云南电力技术有限责任公司更多经营信息和资讯。

云南省电力投资有限公司是国企吗

云南省电力投资有限公司成立于2004年8月,是由云南省能源投资集团有限公司控股74.057%,与中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司持股11.225%、云南合和(集团)股份有限公司持股9.105%、云天化集团有限责任公司持股5.612%共同出资组建的电力专业投资公司,注册资本金为19.03亿元。现有参控股电力企业11家,电力权益总装机量446.13万千瓦,其中控股装机331.29万千瓦(火电300万千瓦),参股权益装机114.84万千瓦。2021年末, 公司资产总额100.24亿元,年度完成发电量112.07亿千瓦时,共有在职员工1140人。【摘要】
云南省电力投资有限公司是国企吗【提问】
亲亲您好,云南省电力投资有限公司是国企哦亲亲?【回答】
云南省电力投资有限公司成立于2004年8月,是由云南省能源投资集团有限公司控股74.057%,与中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司持股11.225%、云南合和(集团)股份有限公司持股9.105%、云天化集团有限责任公司持股5.612%共同出资组建的电力专业投资公司,注册资本金为19.03亿元。现有参控股电力企业11家,电力权益总装机量446.13万千瓦,其中控股装机331.29万千瓦(火电300万千瓦),参股权益装机114.84万千瓦。2021年末, 公司资产总额100.24亿元,年度完成发电量112.07亿千瓦时,共有在职员工1140人。【回答】


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