关于美的裁员
. 如果公司老板或人事口头说要辞退你，你在没有接到正式书面通知（盖有公章）前，按时上班，或要求用人单位给你一个书面通知。如果仅凭用人单位口头说你明天不用来上班了，你就不来的话，到时用人单位会说是没有人说过不让你上班，是你自己旷工数日，公司按你自动离职处理了。
被用人单位辞退或解除劳动合同，分三种情况，一是劳动者有《劳动合同法》第39条规定的情形，用人单位无需提前30天通知劳动者，也无需支付经济补偿；二是依《劳动合同法》相关规定或劳动合同的约定解除劳动合同，符合《劳动合同法》第46条的情形，，按第47条规定向劳动者支付经济补偿；如果用人单位没有提前30天书面通知劳动者，还应按《劳动合同法》第40条规定向劳动者额外支付一个月的工资；三是如果用人单位违反《劳动合同法》的规定和劳动合同的约定，用人单位应按《劳动合同法》第48、87条规定向劳动者支付赔偿金，赔偿金是经济补偿的二倍。经济补偿金的计算范围详见《劳动合同法实施条例》第27条。用人单位还应向劳动者出具《劳动合同法》第50、89条规定的解除劳动合同的证明，该证明的内容应符合《劳动合同法实施条例》第24条的规定。
注意保留好公司要求你向某人交接的书面通知、交接清单，这些都是权益受侵害时你依法办理了交接的重要证据。如果用人单位不出具向某人交接的通知，可以视为无需交接。解除劳动合同（或劳动关系）时的工资支付时间详见《工资支付暂行规定》第九条，经济补偿金支付时间详见《劳动合同法》第50条。如果不按时支付，可以按《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第3、10条或《劳动合同法》第85条规定办。不同的是前者可以直接主张，后者需要劳动部门责令后仍不支付才能主张。
如果你认真看一下我以上回答中书名号《》中所涉及的内容，你才能充分理解我回答的意思。
我的百度空间有以上提到的法律规定，你可以去查阅。
美的第二次大裁员背后
美的集团正在经历自己 历史 上的第二次“大规模裁员”。
美的集团董事长方洪波在5月6日的电话会议中表示，“未来三年，行业将面临巨大困难，这是一个前所未有的冬天”。面对老员工在内部论坛上长篇大论的辞职言论，他只能表示“深深的羞愧”。
与之形成鲜明对比的是，5月26日，董明珠出现在格力官方认证的Tik Tok账号上，向全体格力员工承诺“无论遇到什么困难，我们都绝不裁员。在非常困难的情况下，我们宁愿降低工资，让每个人都有简单可靠的保障”。
为什么裁员来自家电龙头企业美的集团？这是很多人的疑问。
从财务数据来看，美的集团并不是一个“差生”。2021年，美的集团营业总收入3433.61亿元，首次突破3000亿元大关。公司归母净利润285.74亿元，也创造了 历史 新高。此外，5月23日，a股上市公司科陆电子发布公告称，美的集团将斥资不低于22亿元晋升为公司控股股东。
争议声中，美的成为裁员力度最大的一家。
01 10年后的“大裁员”
2022年5月18日，热搜榜第四，是关于美的集团裁员的。
多平台信息拼凑的整体画面显示，美的集团正在进行大规模裁员，目前是第二轮，6月18日之后还会有第三轮。各部门裁员情况不一，整体裁员可能在30%左右。
5月19日，美团官方回应称，“鉴于对内外部环境的判断，公司有序收缩非核心业务，暂停非经营性投资，多措并举进一步巩固增长潜力，提升经营业绩。”
5月20日，在美国集团召开的2021年度股东大会上，方洪波对传闻中的裁员50%做出了“无中生有”的回应。
据悉，美的ToC业务将保留家电核心品类，优化母婴、宠物家电等品类。，实现转型升级、结构优化和海外整体做强；ToB业务保留“四大四小”(四大:机器人及工业自动化、建筑技术、新能源 汽车 零部件、储能，四小:万东医疗、安得智利、美云智数码、美智光电)，其他关停并转。
整体来看，美的集团更加注重ToC业务的“优化”和ToB业务的投入。
美的集团CFO兼首席财务官钟政表示，母婴、宠物家电、部分SKU等优化后的业务(单品收入不超过1000万元，复合增长下滑)对美的整体收入没有影响，反而有利于利润的提升。
截至目前，公司实际控制人何享健直接和间接持有美的集团29.76%的股权，以目前3766亿元的市值计算，对应的股权价值为1120.8亿元。
事实上，正是在10年前的2012年，也就是方洪波刚刚接任美的集团董事长的那一年，美的经历了更大范围的裁员。
1993年至2009年高速扩张期间，美的采取了相对独立的事业部发展模式，各事业部拥有较高的自主权。2010年，虽然集团销售额突破1000亿元，但公司盘点发现，在这种全方位出击的模式下，美的的净利润还不如行业内制造单品的企业。
于是美的开始“做减法”。通过各维度的考核指标，淘汰了缺乏核心竞争力、长期亏损的业务和产品，以及规模过小、利润微薄的业务和产品。本集团的SKU(产品类别)从2011年的约22，000下降至2，000以上。
与此同时，美的集团员工人数从2011年最高峰的19.6万人减少到2015年早期的11万人，裁员幅度超过40%。方洪波当时的目标是“到2017年销售金额达到2000亿元时，员工总数控制在10万人以内”。
由此，业务优化和裁员确实带来了美的集团的持续增长，10年间从1000亿元增长到3000亿元，净利润从2019年开始终于连续三年超过格力。
然而，员工的规模并没有像方洪波希望的那样发展。虽然2017年收入达到2419.19亿元，但在连续收购东芝家电和库卡后，员工人数重回增长轨道，达到13.68万人，随后在2021年底增至16.58万人，基本回到上一轮裁员前的水平。
10年来，方洪波和美的在裁员这件事上似乎陷入了一个“怪圈”。
0KUKA增加薪资压力。
事实上，收购库卡是美的回归扩张路上的一个关键事件——人员的明显增加、人均薪酬的大幅提高、业绩的不理想，都可以看作是裁员背后的一个“隐形推手”。
2015年，美的集团人员结构调整基本完成，但又碰上家电市场下行周期，因此首次在年报中提出“智能家居+智能制造”战略，并将工业机器人业务作为第二条增长曲线。
在全球范围内，德国库卡、瑞士ABB、日本发那科、日本安川电机被称为工业机器人“四大家族”，其中库卡是全球首家将感光机器人带入生产车间的机器人制造商。
于是美的在2015年首次增持库卡德国股份，同时与日本安川成立合资公司，深入工业自动化领域。
2017年1月，美的集团进一步完成了对库卡37亿欧元(约合271亿元人民币)的收购，共持有其94.55%的股权。
收购完成后，美的集团全球员工人数从11.24万人增至13.68万人，增幅为21.71%，为上市以来的最高增幅。
更重要的是，收购库卡直接提升了美的集团整体人均年薪——从2016年的10.34万元提升至2017年的17.84万元，增幅高达72.47%。
同样从2017年开始，美的集团大大拉大了与格力电器的人均薪酬差距。到2021年，美的和格力的人均薪酬分别为19.01万元和12.59万元。
除了高昂的人力成本，收购库卡也给美的集团带来了可观的商誉。2021年末，美的集团商誉总额为278.75亿元，在4000多家a股上市公司中排名第二，相当于美的集团2021年净利润总额。
这样的价格背后，美的收购库卡其实是有争议的。
在斥巨资收购库卡之前，双方于2016年6月签署了一份投资协议，有效期为7年半。约定美的在很多方面保持库卡的独立性，不改变现有员工数量，不督促库卡退出市场，订立隔离防范协议，维护库卡的商业秘密和客户数据，等等。
当时有库卡高管对媒体表示，在协议到期前，美的无法获得库卡数据，“企业管理层的决定将继续由德国做出”。
从业绩水平来看，美的曾在要约文件中表示，“到2020年，库卡可能会超过其设定的40-45亿欧元(约合286-321亿元人民币)的营收，其中10亿欧元来自中国市场”。
但现实远非如此——自2017年合并报表以来，库卡的收入一直在下降，从2017年的34.79亿欧元下降到2020年的27.92亿欧元，2021年才上升到35.65亿欧元，但只有6.81亿欧元来自中国。
与其他三家“四大家族”相比，库卡的收入规模始终处于第二梯队，毛利率和净利润率始终处于最低水平。2020年有4%的亏损。即使2021年情况有所好转，仍是“四大家族”中盈利能力最弱的。
尽管美的集团现任首席财务官钟政明确表示，库卡2021年业绩有所增长，不存在减值，但鉴于过去几年库卡业绩远不及预期，未来减值风险仍是悬在库卡头上的一把“利剑”。
上市之初，美的集团的财务总监是袁立群。2016年，库卡被收购，袁立群离开美的集团，带走9075万股限制性股票。连续减持后，他仍持有3932万股，目前市值22.41亿元。
之后，从2016年到2021年，美的集团先后换了三任财务总监/财务总监。其中，2019年10月上任的HelmutZodl曾任IBM区域财务总监，2005年至2017年担任联想财务总监兼首席财务官。然而，HelmutZodl在担任美的集团首席财务官仅15个月后就离开了，并从上市公司领取了近千万元的薪酬。
2021年11月23日，美的宣布拟收购库卡剩余5%股权，完成私有化。交易完成后，库卡将成为美的海外全资子公司，并从法兰克福证券交易所退市。
这意味着原本约定2023年到期的投资协议被美的提前毁约。
有业内人士对《 财经 》表示，美的希望此举能让库卡更好地适应中国的发展需求，在研发、生产、营销等方面实现深度协同。
有迹可循。
除了库卡带来的压力，美的集团原有的家电业务也面临着前所未有的挑战。
作为美的消费家电业主主要原材料的钢、铜、铝在2021年都将面临大幅涨价——与2020年3月底相对较低的价格相比，2021年10月三种材料的价格将分别上涨119%、114%和62%。
此外，运费上涨、芯片短缺、供电紧张等多重负面因素正在挤压美的业绩。
同时，虽然多年来努力发展小家电业务，但冰箱、空调、洗衣机仍是美的核心收入和利润来源，房地产行业将对家电业务产生重要影响。
2021年下半年以来，房地产行业的持续调整肉眼可见。统计局数据显示，2022年1-4月国内商品房销售面积39.77亿平方米，同比下降20.9%，与一季度相比继续放缓。
截至5月26日，美的集团最新市值为3765.81亿元，较最高市值7348亿元下跌近五成。
在新老业务的双重压力下，美的集团的很多指标其实都有隐忧。
数据显示，2018年以来美的集团营收增速放缓，主要原因是2017年收购的库卡机器人业务负增长，以及在房地产低迷背景下，暖通空调和消费电子业务增长乏力。2021年收入回升很大程度上是因为上游原材料价格上涨，美的产品价格上涨。
更直观的是净利润指标——2015年至2019年，其净利润增速一直维持在16%-17%左右，但在2020年和2021年突然分别降至8.82%和5.49%，大大偏离了原有的增长轨迹。
在大公司把预算放在第一位的财务制度下，这样的偏差意味着出现了不可控的情况。
疫情以来，商品涨价、航运物流涨价、能源供应涨价等一系列负面因素挤压了美的集团的利润。由此，其毛利率终于在2019年攀升至28.86%，随后从2020年开始回落至2021年底的22.48%，已经低于10年前的水平。
资金方面，虽然2022年一季度末美的集团账面上698.47亿元的货币资金仍能覆盖长短期有息债务合计627.72亿元，但货币资金与短期有息债务之间的“安全边际”已从2019年的637.55亿元降至2022年3月末的294.59亿元。
与此同时，在美的集团应收账款保持相对稳定的同时，应付票据和应付账款不断攀升，2021年末达到987.36亿元，为上市以来的最高水平，比应收账款和票据高出693亿元。
这种占据上游资金的能力可以解读为在产业链中处于相对强势的地位，但客观上也带来了更大的流动性压力——2021年末，美的集团的速动比率和现金到期负债率分别为91%和52.31%，均为2014年以来的最低水平。
时至今日，美的无疑是家电行业多元化、出海的成功代表。
在好年景，多元化发展让美的享受多轨红利，但人员扩张不可避免。2016年高光期，美的集团人均收入165.78万元，在a股79家电商中排名第三，高于海信视频、海尔智家、格力电器、老板电器。
但面对突如其来的逆境，萌芽中的新赛道显然不具备核心业务那样的抗风险能力，“扩张-试错-收缩-裁员”成为必然结果。2021年，美的集团人均收入207.09万元，在a股家电行业排名第12位，已经落后于上述企业。
崇尚多元化的美的正在经历大规模裁员，而承诺永不裁员的格力，实际上员工数量在不断减少——从2019年底的8.88万人，到2020年底的8.4万人，再到2021年底的8.19万人。
高赞网友评论，“一个师傅可以降工资，让员工自己走”“降工资相当于裁员”。从这个角度来说，两家公司只是采取了不同的方式来应对行业和自身的变化。
美的2021年年报中的一句话，对这次裁员来说，还是挺贴切的。“大时代，没有一条路是平坦的，没有一条路是不可改变的。伟大的企业一定经历过轮回洗礼的循环。”
2012年的裁员可以说是方洪波接过何享健接力棒后面临的第一次大考。
如今10年过去了，美的员工规模重回高点，毛利率跌破 历史 低点。方洪波似乎又回到了一切开始的十字路口。
LG的液晶电视跟其他品牌比怎么样？
你好，LG本身是一流的屏制造商，LG的电视用的都是自己做的做好的屏，苹果的IPS硬屏就是采购的LG的，而液晶屏又是电视最重要且成本最高的部件，所以，优势还是比较明显。同类的还有三星，SONY和夏普，也都是一线的屏制造商，所以他们的电视在这部分的优势还比较大。其它二线的电视品牌只能采购他们的屏，但不一定是采购规格最好的（出于成本考虑），而更多的时候是采购其它二线品牌的屏，比如奇美光电，京东方等，成本就会低一些，屏的显示效果也会差一些。
lg电视怎么样质量好吗
质量好不好主要取决于个人需求和使用情况。LG电视作为知名品牌，具有一定的市场声誉和用户口碑。以下是对LG电视质量优势的解释和拓展：1. 技术领先：LG电视采用了先进的显示技术，如OLED和NanoCell技术，这些技术可以提供更高的色彩准确性、更高的对比度和更广的视角，提供更出色的观影体验。2. 品质可靠：LG作为一家历史悠久的电子产品制造商，注重产品品质和可靠性。他们经过严格的质量控制，确保产品的稳定性和长寿命。3. 用户体验：LG电视配备了智能功能和用户友好的操作界面，提供方便的智能家居控制、应用程序和内容访问。同时，LG电视还支持多种音频和视频格式，满足用户的多媒体需求。4. 售后服务：LG作为一家全球化的品牌，提供全面的售后服务网络，包括专业的客户支持和维修服务。这可以为用户提供更好的保障和信心。需要注意的是，除了品牌因素外，购买电视时还应考虑个人需求、预算和对其他品牌的了解。最好在购买前进行比较和综合评估，选择适合自己的电视产品。
丁新国紫砂壶价格
紫砂壶按行业可分为三大类：
花货：即自然形，采用雕塑技法或浮雕、半圆雕装饰技法捏制茶壶，将生活中所见的各种自然形象和各种物象的形态以艺术手法设计成茶壶造型，诸如松树段壶、竹节壶、梅干壶、西瓜壶等，富有诗情画意，生活气息浓郁。明代供春树瘩壶是已知最早的花货紫砂壶。
光货：即几何形，特点是壶身为几何体，表面光素。光货又分为圈货、方货两大类。圈货，即茶壶的横剖面是圆形或椭圆形，如：圆壶、提梁壶、仿鼓壶、掇球壶等；
方货：即茶壶的横剖面是四方、六方、八方等，如：僧帽壶、传炉壶、瓢梭壶等。筋货是从生活中所见的瓜棱、花瓣、云水纹干创作出来的造型样式。这类壶艺要求口、盖、嘴、底、把都必须作成筋纹形，使与壶身的纹理相配合。这也使得该工艺手法达到了无比严密的程度。近代常见的筋纹器造型有合菱壶、丰菊壶等。【摘要】
丁新国紫砂壶价格【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~ 主人请稍等哟，正在整理答案!【回答】
您好，丁新国紫砂壶价格市场价格在5000元以上。【回答】
紫砂壶按行业可分为三大类：
花货：即自然形，采用雕塑技法或浮雕、半圆雕装饰技法捏制茶壶，将生活中所见的各种自然形象和各种物象的形态以艺术手法设计成茶壶造型，诸如松树段壶、竹节壶、梅干壶、西瓜壶等，富有诗情画意，生活气息浓郁。明代供春树瘩壶是已知最早的花货紫砂壶。
光货：即几何形，特点是壶身为几何体，表面光素。光货又分为圈货、方货两大类。圈货，即茶壶的横剖面是圆形或椭圆形，如：圆壶、提梁壶、仿鼓壶、掇球壶等；
方货：即茶壶的横剖面是四方、六方、八方等，如：僧帽壶、传炉壶、瓢梭壶等。筋货是从生活中所见的瓜棱、花瓣、云水纹干创作出来的造型样式。这类壶艺要求口、盖、嘴、底、把都必须作成筋纹形，使与壶身的纹理相配合。这也使得该工艺手法达到了无比严密的程度。近代常见的筋纹器造型有合菱壶、丰菊壶等。【回答】
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冰箱可以平躺着运输吗？
可以，一般批量冰箱运输，为节省空间，都是平躺着放的，但是绝对不能倒立放置啊。需要注意的是，平躺放运输的冰箱，到达目的地后，需要竖立静置2小时以后，方能通电使用。否则，压缩机内的制冷剂会由于平躺运输时回流到制冷毛细管，将其堵塞，严重影响冰箱制冷工作。电冰箱能平躺着运输，在不是很颠簸情况下，一般是没有问题。但搬运时注意以下事项：1、由于冰箱系统是全封闭结构。系统中的制冷剂油不会泄露出来。搬运中只要注意不碰擦，外面不会损坏。2、到达目的地，不可以立刻插电使用。要静放4-5个小时后才可以插电使用。主要是制冷是有压缩机运转工作后才能制冷，压缩机是运动部件，是需要有机油润滑。冰箱由于平躺运输，机油已经不在压缩机的底部，这时使用会损坏压缩机。静放几小时后，机油沉淀到压缩机底部，运转时给运动部件提供良好的润滑。拓展资料：冰箱的发明给人们解决了保存食品等问题，但是因为普通电冰箱的制冷系统采用R-12氟利昂作制冷剂，而氟利昂已被视为破坏地球臭氧层的主要元凶。氟里昂泄漏到空气中以后，受到阳光中的紫外线的照射，极易发生化学反应，导致臭氧数量减少，甚至造成臭氧层的破坏，从而构成对人类健康及生物生长的威胁。为了保护人类赖以生存的大气环境，提倡和使用"无氟"冰箱。无氟冰箱的重大改进首先就是不采用R-12氟利昂，一般采用R-134a作制冷剂，并且对系统内的润滑油﹑密封材料等进行了革命性的改革，采用先进的生产工艺，确保制冷效果。其次，无氟电冰箱的压缩机采用了与普通冰箱不同结构的压缩机，其工作状态也存在较大的差异。无氟冰箱运转时压缩机的低压吸气管呈负压状态，而高压排气管的压力较普通压缩机要大，这样会造成压缩机温度相对较高的问题。但是使用时只要注意加强冰箱的散热，将不影响冰箱的制冷效果和使用寿命。
冰箱可以平躺着运输吗
不可以。在搬运冰箱的时候应注意机身倾斜不能超45度，要保持箱体的竖直状态，不可倒置和横放，也不能抓住门把或拖拉冷凝器，以免造成损坏。冰箱背壁内的底部上，有一台压缩机，压缩机的底部以及电动机的罩壳内有一些润滑油。如果在搬运时电冰箱、倒着抬或过度的倾斜，都会使润滑油流入压缩机和电动机上方的制冷系统里，这样就会使制冷系统内氟里昂的循环受到阻碍，影响制冷系统的正常工作。冰箱倒着放还可能会引起压缩机内减震弹簧的脱钩，冰箱就无法正常运行。扩展资料：搬运注意事项搬运前胶带固定配件或者拿出放置，要拔下电源插头，切断电源，取出冰箱内所有食品，用胶带固定冷藏室搁物架、保湿盒及冷冻室抽屉等活动部件，关紧冰箱门，用胶带固定，以免移动时被打开。运输过程中，尽量防止磕碰或剧烈震动，以防损坏压缩机及管路的焊接部分，造成制冷剂泄漏。运输后需放正至少2-4个小时后才可以通电，以保护压缩机的寿命，因压缩机经搬动后由于冷却管里制冷液摇晃，须等制冷液中的杂质沉淀才可运作，否则当压缩机送出制冷液时会堵住高低压阀，从而造成制冷效果下降。参考资料来源：人民网—冰箱搬运时要注意的5个事项
冰箱一次单排抽与双排抽的区别？
冰箱单循环和双循环是两种不同类型的冰箱工作模式，双循环冰箱在整体上比单循环冰箱更有优势。
1、循环范围区别：单循环冷冻室受控于冷藏室，只要冷藏室出现温差压缩机就会工作，这时冷冻室也要被迫制冷。冰箱双循环采用冷藏室与冷冻室各自封闭设计，形成独立的制冷循环系统，保证冷藏室内的空气不会进入冷冻室，冷冻室内的空气不会进入冷藏室。
2、耗电量区别：冰箱单循环压缩机会频繁启动，噪音比较大，耗电量也比较大。冰箱双循环比单循环启动频率更低，所以会相对更省电。
3、保鲜能力区别：冰箱的单循环会有较大的温差，保鲜效果稍差，而双循环的温度控制比较好，保鲜效果比较好。
冰箱双排抽是什么样的
所谓冰箱双循环,也就是说在整个系统当中存在两个蒸发器,一个安装在冷藏室,另外一个安装在冷冻室。通过电磁阀来进行控制，控制的就是制冷剂的流向，既保证冷藏室能够达到制冷的效果，又能够保证冷冻室同样达到制冷的目的，而且两个是单独控制的，如果一个出现了问题，不会影响到另一个的制冷，而且能够缩小制冷的面积，使得冰箱节能效果更加明显，而且制冷作用是非常突出的。冰箱工作原理。压缩式电冰箱：该种电冰箱由电动机提供机械能，通过压缩机对制冷系统做功，制冷系统利用低沸点的制冷剂，蒸发汽化时吸收热量的原理制成的。其优点是寿命长，使用方便，世界上91～95%的电冰箱属于这一类，常用的电冰箱利用了一种叫做R600a冰箱的制冷剂作为热的“搬运工”，把冰箱里的“热”“搬运”到冰箱的外面。吸收式电冰箱：该种电冰箱可以利用热源（如煤气、煤油、电等）作为动力，利用氨－水－氢混合溶液在连续吸收－扩散过程中达到制冷的目的，其缺点是效率低，降温慢，现已逐渐被淘汰。
广东威博电器有限公司的企业概况
经过数年的拼搏，威博公司现在拥有总资产3.96亿元，职工1000余名，其中技术工程师76名，先后引进了八条世界顶尖技术的电热水器生产线，包括四条来自德国EISENMANN公司的静电干粉搪瓷生产线和四条来自意大利APES电器自动化公司的等离子焊接生产线，是国内最早拥有静电干粉搪瓷生产及等离子焊接技术的企业。从2001年年产不到10万台的规模，发展到如今产量320万台的全国第二大电热水器制造基地，并在热水器领域先后取得了国家级发明专利和技术专利共20项，其中多项专利技术获得政府奖励，并首批入选国家级“高新技术企业”。作为国家电热水器内胆标准起草单位、国家电热水器能效标准起草单位、中国家电协会电热水器专业委员会副主任单位、中国搪瓷工业协会副理事长单位、国家级高新技术企业、国家级高新技术企业、广东省电热水器“省级企业技术中心”、中国轻工业搪瓷行业10强企业、海尔集团防电墙技术联盟企业、“家电下乡”中标企业，威博是18个中国名牌、10个中国驰名商标企业的电热水器OEM生产基地，产品远销德国、意大利、阿根廷、俄罗斯、新加坡、印度、朝鲜等37个国家和地区，是国内电热水器行业最具规模实力的制造企业之一。2010年5月，通过广东省政府第53次常务会议讨论，斥资3.6亿元，作为广东省未来行业发展引擎的“新能源供暖供水系统项目”正式在威博启动，由省政府直接跟进、重点支持。日趋壮大的企业规模、日趋强大的研发技术，正推动着威博公司一步一步向国际化企业迈步。
威博电器的企业大事记
2000年11 月 “顺德市威博电器有限公司”正式成立 2001年5 月 大福基工厂落成2001年7 月 德国EISENMANN公司的静电干粉搪瓷生产线第一件合格内胆下线2002年1 月 引进意大利APES电器自动化公司的等离子焊接线2002年3 月 入选中国电热水器内胆标准起草单位2002年8 月 第二条总装、发泡生产线投入使用2003年8 月 投资兴建威博员工生活综合楼2003年10月 威博公司通过ISO9001：2000质量管理体系认证；2003年12月 威博公司跨入亿元企业行列2003年12月 董事长欧永源先生被“中国轻工”杂志评为“影响中国家电40人之一2004年3 月 威博员工生活大楼竣工2004年5 月 威博公司被评为“广东省高新技术企业”2004年7 月 威博公司成为中国搪瓷工业协会常务理事单位；2005年1 月 威博电热水器获得电热水器行业首批中国产品节能认证；2005年3 月 威博电热水器获得人民日报等多家权威新闻媒体评定的“中国热水器市场消费者十大满意品牌”荣誉证书；2005年4 月 威博公司获评“全国诚信单位”2005年7 月 成功更名为“广东威博电器有限公司”2006年11月 威博公司获得“中国优秀企业”荣誉称号2006年11月 公司董事长欧永源先生获得“中国优秀企业家”荣誉称号2006年12月 佛山市顺德区威博电器销售有限公司成立2007年9 月 威博公司电热水器荣获“中国搪瓷行业名优产品”2007年9 月 荣获“中国搪瓷行业优秀企业”2007年10月 中国搪瓷工业协会副理事长单位;2007年10月 入选国家储水式电热水器能效限定值及能效等级标准起草单位2007年11月 荣膺“中国质量500强”和“中国行业十大质量品牌”两项殊荣2007年12月 顺德区电热水器工程技术研究开发中心落户威博公司2007年12月 “威博”牌电热水器经财政部和国家发改委批准，被列入《节能产品政府采购清单》，成为政府强制采购目录产品2007年12月 威博公司乔迁至顺德高新技术产业开发区2008年3 月 威博公司防电蓝盾储水式电热水器被评为“广东省重点新产品”，并获顺德区科技进步三等奖2008年7 月 举行首届“降本降耗杯”员工运动会2008年8 月 威博公司与华南理工大学建立产学研合作联盟2008年12月 荣获“中国电热水器市场十大标志性品牌”2008年12月 董事长欧永源先生获得“改革开放三十年共和国创新企业家”荣誉称号2008年12月 威博公司储水式电热水器能效实验室备案成功，通过中国标准化研究院能效标识管理中心审核2008年12月 入选首批“国家级高新技术企业”2009年1 月 荣获“容桂2008年度‵标准化推进奖′”和“容桂2008年度‵技术创新奖′”两大奖项2009年1月 通过ISO14001：2004环境管理体系认证2009年1月 获评“2008年佛山市纳税超1000万元企业”2009年1月 威博公司防环境漏电储水式电热水器项目荣获佛山市科技进步奖2009年1月 威博公司双胆变容电热水器被评为广东省重点新产品2009年1月 威博公司生产的家用储水式电热水器静电干粉搪瓷内胆被中国搪瓷工业协会推荐，其质量、工艺达到世界一流，国内领先水平2009年3月 威博公司组织“双胆速热高热水输出率储水式电热水器技术研究”项目科技鉴定会，此项目被鉴定为国内领先技术水平2009年3月 威博牌电热水器入围中标“家电下乡”2009年6月 威博全资修筑的湖南湘乡市梅桥镇象形村的“威博路”全面竣工2009年6月 全国诚信单位2009年7月 湖南大学热水器关键技术产学研中心2009年7月 东华大学搪瓷新材料技术应用与发展产学研中心2009年7月 合肥理工大学热水器工程技术研发中心合肥工业大学研究生创新实习基地2009年7月 威博公司国家级能效实验室验收成功2009年10月 威博牌热水器列入朝鲜政府采购名录，受金正日高度赞赏2009年12月 威博成为中国家电协会电热水器专业委员会副主任单位2010年1月 广东省唯一一家电热水器“省级企业技术中心”2010年1月 威博品牌首次单月回款突破千万2010年2月 威博10个型号全部中标2010年“家电下乡”工程，加上09年中标型号共22个型号，中标区域扩展至除西藏之外的全国各省市2010年5月 威博申报的新能源供暖供水系统项目通过广东省政府第53次常务会议讨论的“广东省现代产业500强”项目2010年5月 成为广东省家用电器行业协会常务理事单位2010年5月 威博企业内刊《一品威博》获得广东省佛山市顺德区非营利性出版物准印证2010年6月 威博电器申报项目入选省现代产业500强2010年6月 威博入选顺德区“龙腾计划”，作为顺德政府重点扶持企业2010年7月 威博公司委托广东省科学技术情报研究所组织《聚能舱速热型高热水输出率储水式电热水器》项目的科技查新2010年7月 广东省外贸厅领导莅临威博考察工作，表示看好威博的发展前景2010年9月 威不可挡，博傲天下——2010年威博全国巡回新品推介会成功举办2010年10月热心赞助第十届顺德区运动会5万元2010年10月容桂高黎社区重阳节敬老暨福利会成立活动中，捐款10万2010年10月威博当选搪瓷行业十强企业2010年11月 威博的“聚能舱速热型高热水输出率储水式电热水器技术研究”项目通过广东省科学技术厅科级成果鉴定2010年11月 威博的“热回收低碳电热水器系统设计”项目被纳入2010年度顺德区工业设计创意产业发展项目2010年12月威博投1.2亿元再建两条生产线2010年12月2010年顺德教育基金，捐款10万2010年12月“Weber 威博”商标正式认定为“广东省著名商标”2011年1月 威博公司被授予“2010年度佛山市纳税超1000万元企业”2011年1月 威博荣获容桂2010年度“销售进步奖”“创品牌奖”“技术创新奖”2011年1月 威博被评为“2010年中国家电网优秀合作伙伴”2011年2月 内炼增效锐变升级——2010年度总结表彰大会暨2011年度工作计划在总部隆重召开2011年2月 威博销售公司总经理张玉敏荣获“品牌建设功勋奖”的荣誉2011年2月 威博销售公司区域经理李志勇、吴述涛荣获“董事长特别奖”2011年2月 “遵义会议”2011年威博电器营销年会在遵义召开2011年3月 威博电热水器荣获“技术创新金奖”、“低碳先锋奖”两大奖项2011年3月 威博“双胆速热型高热水输出率储水式电热水器技术研究”荣获中国轻工业联合会科学技术进步奖三等奖2011年4月 入选国家《家用和类似用途电器可靠性试验及评价方法——电热水器的特殊要求》标准起草单位2011年5月 威博公司被授予“广东省诚信示范企业（2005-2010连续六年）”2011年6月 物流中心、研发中心大楼竣工并投入使用2011年7月 “聚能舱速热型高热水输出率储水式电热水器技术研究”获2010年度佛山市科学技术奖励三等奖2011年8月 “聚能舱速热型高热水输出率储水式电热水器技术研究”获2010年度佛山市顺德区科学技术奖励二等奖2011年8月 我司被评为广东省优势传统产业转型升级龙头企业2011年8月 “工商聚力共赢财富”2011年威博电器财富班在全国范围内成功举办2011年8月 威博品牌进驻泉州国美万祥店、丰泽店、安溪店、晋江店，恒顺电器，连盛电器，曼玲电器，大众电器，百泉电器等家电卖场，打响“合围”第一枪。2011年9月 公司隆重举行新大楼落成暨技术中心乔迁典礼。研发部、品管部、战投部三部门迁往新大楼2011年9月 第三条生产线投入使用2011 2011年10月 公司通过国家级高新技术企业复审。2011年11月 公司与德国艾森曼公司及瓦格纳公司就引进第四条热水器生产线举行合作签约仪式。2011年12月 公司“防触电式电热水器”发明专利获评“中国专利优秀奖”。2011年12月 威博牌电热水器荣获“广东省名牌产品”2011年12月 信息时报——通时合变第八届中国家电英雄榜 威博荣获“中国家电隐形冠军品牌”，欧永源董事长荣获“中国厨电舵手”奖，威博电器销售公司张玉敏总经理荣获“中国家电营销人物”奖2012年1月 威博总部大楼奠基仪式暨四期扩能项目建设工程正式动工。2012年2月 抓管理促发展创新求进——2011年度总结表彰大会暨2012年工作计划大会在总部隆重召开2012年2月 威博荣获“顺德容桂2011年度突出贡献奖”（经济发展和科技创新）2012年2月 “龙启盛五共铸辉煌”2012威博电器营销年会在哥顿大酒店隆重召开2012年2月 威博销售公司签约首位品牌形象代言人——蒋伟忠2012年4月 威博召开“创新求进破冰前行”供应商年会2012年4月 广东威博电器有限公司网络商学院正式授牌成立2012年4月 威博品牌成功进驻龙岩当地最大家电连锁卖场——春风电器2012年5月 公司获2011年度中国轻工业搪瓷行业（日用搪瓷）十强企业行业排名第二2012年5月 威博公司与中国科学院深圳先进技术研究院签订项目合作协议书2012年7月 2012年7月，欧永源董事长获第十三届中国专利优秀奖2012年7月 威博集团大厦破土动工2012年8月 “博·雅、源·泉”两款新品上市，全新PI识别系统面市2012年8月 “厚积博发”2012威博新品推介会在全国范围内成功举办2012年9月 威博品牌广告片在CCTV1/3强势热播2012年9月 威博正式启动测试评价中心申报CNAS认证项目工作2012年11月 威博成功承办2012电热水器专委会第二次会议2012年11月 威博参加2012年度广东省家用电器行业协会年会2012年12月威博荣获“广东省雇主责任示范企业”2012年12月威博荣获“GMC广东优质制造商”2013年1月 威博荣获“2012年中国搪瓷行业突出贡献奖”2013年2月 威博荣获“顺德容桂2012年度（公益慈善捐赠）突出贡献奖”2013年2月 广东威博四期扩能主体工程顺利封顶2013年2月 深化管理改革创新——2012年度总结表彰大会暨2013年工作计划大会在总部隆重召开2013年2月 “聚焦突破”2013威博电器营销年会在泉州万达文华酒店隆重召开2013年2月 威博荣获“顺德容桂2012年度（经济发展和科技创新）突出贡献奖”2013年3月 安徽马鞍山经济技术开发区领导到访威博并诚邀投资兴业2013年3月 威博“聚能舱速热型高热水输出率储水式电热水器技术研究“项目获中国轻工业联合会科学技术优秀奖”
