zara 淘宝

时间:2024-07-04 07:08:55编辑:奇事君

zara官网没货了在哪能买到

你好~线下实体店还可以购买【摘要】zara官网没货了在哪能买到【提问】你好~线下实体店还可以购买【回答】我找哪里呀【提问】淘宝还是【提问】淘宝不能购买了。【回答】下架啦【回答】你好呀【回答】刚看了一下淘宝店还在【回答】可以购买【回答】只能是闲鱼或者去线下店购买啦【回答】这款 亲 我一直找淘宝里面 但是找不到了【提问】你好,这个官网没货的话~只能等着补货了【回答】或者是去闲鱼购买【回答】

zara官网没货了在哪能买到

1??在zara app 上点击“商店有货”进行库存查询
2??选择自己需要的码数
3??选择查询的地区 (例如上海 上海没有就换下一个城市 直到查询到有为止)一般北上广基本会有货 可以先搜这几个城市
4??查到杭州有货后 看一下那家店的具体地址
5??打开百度-搜索杭州ZARA-找到有货的那家zara
6??选择电话-下方会弹出相应的号码-可以打电话去确定一下库存-不至于代购小哥白跑一趟
7??打开“beautiful团”(你能想到那个app 没错的的)-选择跑腿代购-选择同城帮买-送到的地址填写附近的顺丰(或其他快递点 百度搜即可)
8??等快递就行啦 skr~【摘要】
zara官网没货了在哪能买到【提问】
1??在zara app 上点击“商店有货”进行库存查询
2??选择自己需要的码数
3??选择查询的地区 (例如上海 上海没有就换下一个城市 直到查询到有为止)一般北上广基本会有货 可以先搜这几个城市
4??查到杭州有货后 看一下那家店的具体地址
5??打开百度-搜索杭州ZARA-找到有货的那家zara
6??选择电话-下方会弹出相应的号码-可以打电话去确定一下库存-不至于代购小哥白跑一趟
7??打开“beautiful团”(你能想到那个app 没错的的)-选择跑腿代购-选择同城帮买-送到的地址填写附近的顺丰(或其他快递点 百度搜即可)
8??等快递就行啦 skr~【回答】
还可以选择淘宝买下架过的商品,或者天猫【回答】


zara可以退货可以去任何店退吗

可以退货,必须在一个月内,且小票还在的情况下。退货须知:把需要退货的商品带去任意一家Zara实体商店。只要是同一个购买国家并且实体店有相当区的商品-女士、男士儿童即可。内衣商品不能退换,0-36个月的婴幼儿的内衣除外。退货商品必须保持原始状态,并需要出示相应的票据。扩展资料品牌特色ZARA旗下拥有400余位的专业设计师,一年推出的商品超过120000款,可说是同业的5倍之多,而且设计师其平均岁数只有25岁,他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀,以撷取设计理念与最新的潮流趋势,进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品,每周两次的补货上架,每隔三周就要全面性的汰旧换新,全球各店在两周内就可同步进行更新完毕,极高的商品汰换率,也加快了顾客上门的回店率,因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象。除此之外,ZARA设计群也实时与全球各地的ZARA店长进行电话会议,透过了解各地的销售状况与顾客反应,来灵活变通调整商品的设计方向,因应客人的百变口味,而且在顾客购买的同时,店员已经将商品特征以及顾客资料输入计算机,藉由网际传输将数据送回ZARA总部,设计群则可掌握各种精确的销售分析与顾客喜好,再加上本身专业的时尚敏锐度,来决定下一批商品的设计走向与数量,如此一来,商品即可发挥最大销售率,也意味着能有效压低库存的出现率。参考资料:百度百科:ZARA品牌特色

zara可以退货可以去任何店退吗

可以的,但是需要满足以下条件才可以退货:
1.实体店购买的退货渠道:
ZARA专卖店满足以下两个条件下就可无条件退货,首先退换的时间要在购买后的30天内来进行,其次退换的条件是要有购衣小票和衣服,所以买完衣服的小票一定要留好,以防后顾之忧。Zara退货是支持各个专卖店退货的,也就是说在Zara
A店买的衣服在另外的B店、C店都可以退货。还有很多人关心的衣服吊牌没有了是否可以退货,这也是Zara做的很好的一点,只要有小票,30天内没有穿洗过,内标签还在,也是可以退货的。
2.ZARA天猫官网购买的退货渠道
ZARA天猫官网退货很是简单,网上申请或者打Zara服务电话都可以,然后将商品和退货单一同寄回就好了,快递会上门取件,Zara退货也不会扣除邮费。另外,如果觉得寄来寄去很麻烦的话,ZARA也支持官网购买的衣服可以到门店退货,退货流程和专卖店是一样的。
拓展资料:
ZARA退款时间明细:
1.ZARA专卖店退货,一般现金付款的话,可以当时就拿到退款,如果刷卡购物,退还的钱是退还到卡上,退还天数根据是同一店面退款还是异店退款,同一店面退货的话,退款会在30天左右打回卡里,异店退货时间要长一些,基本在45天到60天左右会把钱打回到卡上面。
2.ZARA官网退款,是在商品寄达后,Zara同意退款申请的一到两天将退款退回,并且因为Zara有投保运费险,Zara退货后,客户还可以收到运费赔偿。
参考资料:ZARA官方网站
参考链接:退货
文章标题:退货


zara淘宝店退货可以运费一起退吗

zara淘宝店退货运费不能一起退。会有zara指定的物流上门取货,如果是在淘宝上,除非当时有退货险,一般都是自己出运费。等对方收到货运费在退的。其实退货的运费跟衣服的品牌一点关系都没有。邮费取决于衣服的重量和体积,如果是夏天的衣服,一般情况下不怎么会超重,除非件数太多,一般十元以内可以搞定。冬天的棉袄什么的还是比较重的,体积又大,肯给要费钱一些,要十几元吧。运费险赔付流程买家在购买商品时,勾选运费险选项,付款后保单自动生效。在没有确认收货前,买家可以向保险公司发起理赔。卖家退货申请后,买家及时将商品寄回,并在系统中填入物流单号。卖家在确认收到寄回商品后,退款会退给买家。退款成功后,平台系统会进行保险资质审核。审核通过后,运费将会由保险公司自动打入买家的支付宝账号中。

zara是什么

  品牌名称:ZARA(中文名称----飒拉)   所属国家:西班牙   创始时间:1975年   创始人:阿曼西奥·奥尔特加·高纳 (Amancio Ortega Gaona)   所属机构:Inditex集团   首席设计师:约翰·加利亚诺 (John Galliano)   产品类别:女装,男装,童装,鞋靴 保加利亚玫瑰香水-zara
  ,帽子,围巾。   Inditex是西班牙排名第一,并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团,2005年其全球的销售额67.41亿欧元,销售数达4.29亿件,纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店,旗下共有8个服装零售品牌,包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home,ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年,目前在全球72个国家拥有1757家专卖店(自营专卖店占90%,其余为合资和特许专卖店)。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一,但是其销售额却占总销售额的70%左右。
  品牌历史
  1975年,学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZA zara服饰1
  RA的小服装店。而今,昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌,身影遍布全球70余个国家和地区,门店数已达2000余家。   zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类,在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态,zara品牌也倍受推崇,有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”,也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年,ZARA在全球100个最有价值品牌中位列77名,哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌,沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家引领未来趋势的公司,俨然成为时尚服饰业界的标杆。   zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环,但绝非徒有虚名,其背后漂亮的财务数字则是 zara服饰2
  最佳的注解。在2005年度ZARA全球营业收入达到44亿欧元,税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止ZARA每股收益年均增长率是10.9%,而Burberry等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7%。 由于ZARA财务表现良好,发展势头强劲,ZARA品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升,在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八,资产总额已达240亿美元。   ZARA作为快速时尚(Fast Fashion)模式的领导品牌,声名显赫,利润丰厚,真可谓是“名利双收”,ZARA显然成为赢利性品牌的典范。ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起,2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜,并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后。“以史为鉴,可以知兴替”,不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。ZARA赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。   2005年才第一次登上Interbrand发布的全球最佳品牌排行榜的ZARA,2006年排名已经仅次于Adidas,品牌价值达42.35亿美元。   ZARA的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA,通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单,而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况,同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样ZARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。《哈佛商业评论》称:ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链,正是这个供应链帮助ZARA完成了它的15天神话。   在ZARA你总是能够找到新品,并且是限量供应的。这些商品大多数会被放在特殊的货架上面。这种暂时断货策略在很多人眼中太大胆了!但是想想所有限量供应商品在市场上受到的追捧吧,人们需要的不是产品而是“与众不同”、“独一无二”。而ZARA的暂时断货正满足了人们的这种心理,ZARA由于这种颠覆性的做法慢慢变成了“独一无二”的代言人。
  品牌策略
  ZARA成立于1975年,已在欧洲27个国家及全世界55个国家和地区建立了2200家女性服饰连锁店。2004年度全球营业收入46亿欧元,利润4.4亿欧元,获利率9.7%,比美国第一大服饰连锁品牌GAP的6.4%还要出色。   ZARA近几年来经营成功,可归纳为四个因素:拥有庞大的设计师群;公司本身拥有9家成衣厂,从新款策划到生产出厂,最快可在一周内完成;ZARA的送货速度快;采取多样少量的经营方式,每隔3周其服装店内所有商品一定要全部换新。   ZARA的设计师具有年轻人独特的创意与热情,经常到纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势,并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。   ZARA目前在西班牙有9家自己的生产工厂,可以机动掌握生产速度。设计师完成服饰设计之后,便将设计资料规格传到工厂正式生产。世界各地连锁店的订单,经合理评估后传到工厂,将库存量降到最低。目前库存量大约是15%到20%,比其他服饰连锁业者的40%低很多。   在物流配送方面,ZARA在法国、德国、意大利、西班牙等欧盟国家以卡车运送为主,平均48小时即可运达连锁店,在这些地区的销售占总销售量的70%。剩下30%的销售量,则以空运的方式送到日本、美国、东欧等较远的国家和地区。   为了让消费者赶上最新流行的脚步,ZARA各连锁店每周一定会有新品上市,商品上下架的替换率非常快。而且各店陈列的每件商品通常只有五件库存量,属于多样少量经营模式。每隔3周,其服装店内所有商品一定要全部换新。   在竞争激烈的服装销售市场上,ZARA以超速度、多品种少量、制售一体的效率化经营,立足欧洲,放眼全球,其成功之道值得业界分析借鉴。
  编辑本段供应链系统
  实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统,大大提高了ZARA的前导时间 zara服饰3
  。(前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)中国服装业一般为6~9个月,国际名牌一般可到120天,而ZARA最厉害时最短只有7天,一般为12天。这是具有决定意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展现出来的韵律,使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。一些国际服装品牌巨头明知ZARA厉害,就是学不来,模仿不了。为什么?   ZARA一年中大约推出12000种时装,而每一款时装的量一般不大。即使是畅销款式,ZARA也只供应有限的数量,常常在一家专卖店中一个款式只有两件,卖完了也不补货。一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值,ZARA通过这种“制造短缺”的方式,培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”, ZARA实现了经济规模的突破。   一般分析ZARA成功的原因大致是:顾客导向;垂直一体化;高效的组织管理;强调生产的速度和灵活性;不做广告不打折的独特营销价格策略等。
  编辑本段主要设计师
  ZARA有近400名设计师,这些设计师是典型的空中飞人,他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会之间 zara童装1
  或者出入各种时尚场所。通常,一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台,ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证ZARA紧跟时尚潮流。据悉,在欧洲,每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。ZARA并没有因此放弃这种设计模式,显然从中赚取的利润要比被罚款的数额高得多。   ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙,只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心,而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊,而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝。在西班牙方圆200英里的生产基地,集中了 20家布料剪裁和印染中心,500家代工的终端厂。ZARA把这200英里的地下都挖空,架设地下传送带网络。每天根据新订单,把最时兴的布料准时送达终端厂,保证了总体上的前导时间要求。建设这样一个生产基地,需要投资达几十亿欧元。许多品牌服装想模仿ZARA,可是却没有这样巨额投资的生产基地。成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达,而对于美国和日本市场,ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维,使得ZARA品牌一骑绝尘。   ZARA的零售只设专卖店,那是ZARA的窗口与眼睛,不搞特许经营。 zara童装2
  专卖店每周根据销售情况下订单两次,这就减少了需要打折处理存货的机率,也降低了库存成本。款式更新更快增加了新鲜感,吸引消费者不断重复光顾。快速更新店面里的货品,也确保了它们能符合顾客的品味,从而能被销售出去。   “品种少,批量大”是传统制造业的天条,而在“长尾市场”中,“款多量小”却成为当红的商业模式。ZARA以其灵敏供应链,创造了长尾市场的新样板。   中国是服装大国和强国,然而却没有称誉世界的品牌,而只是广布着大量的代工基地,成为“世界工厂”的一个缩影。对比ZARA灵敏供应链的建设,我们的“世界工厂”显得相形见绌。一国财富模式,决定了一国未来的竞争力。当欧美人选择了集中投向教育资本、产业资本和金融资本,控制资源的全球分配走势,而中国人却一窝蜂地选择了不动产财富模式,结果日益沦落为给跨国公司输送利润的机器。
  编辑本段品牌特色
  ZARA旗下拥有超过两百余位的专业设计师群,一年推出的商品超过12000款,可说是同业的5倍之多,而且设计师其平均岁数只有25岁,他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀,以撷取设计理念与最新的潮流趋势,进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品,而且速度之快十分令人震惊,每周两次的补货上架,每隔三周就要全面性的汰旧换新,全球各店在两周内就可同步进行更新完毕,极高的商品汰换率,也加快了顾客上门的回店率,因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象。   除此之外,ZARA设计群也实时与全球各地的ZARA店长进行电话会议,透过了解各地的销售状况与顾客反应,来灵活变通调整商品的设计方向,因应人客的百变口味,而且在顾客购买的同时,店员已经将商品特征以及顾客资料输入计算机,藉由网际传输将数据送回ZARA总部,设计群则可掌握各种精确的销售分析与顾客喜好,再加上本身专业的时尚敏锐度,来决定下一批商品的设计走向与数量,如此一来,商品即可发挥最大销售率,也意味着能有效压低库存的出现率。   来看看zara 09秋冬的宣传画册你就一目了然了。从软呢子外套,到夸张的具有戏剧性的针织毛衣;从浅紫色,大地色系,到蓝色,甚至绿色裤子,看来,这个秋天,一身黑的行头,已经开始过时了。不论是绿色的裤子,红色的里子,还是闪光质感的西装夹克,一切都在颠覆着“低调”的男装理念。这个秋天,如果你不“闪光”,那么至少给我点“颜色”看看!


zara很贵吗?

有一个服装品牌叫做zara,我记得小时候有个电视剧叫马小跳,然后马小跳的妈妈(好像也不是她妈妈)的闺蜜来看她,于是马小跳的妈妈翻出了一件黄色的zara的衣服说,这可是我唯一一件真的zara啦,可不能让我闺蜜看笑话,然后我一直以为zara是很贵的牌子,加上天涯上很多装逼er一定会提到zara什么的,我一直以为它是奢侈品,比armani还要armani的奢侈品,但是我觉得我等屌丝是不可能买得起这类衣服的,所以看都不敢看,进国贸也根本不会逛zara,就像我根本不关心lv出了什么包包反正我买不起的感觉。(我是那种逛街一定会逛自几买的)
我这里十八线小城市,连国贸都没有那种,然后刚刚我逛淘宝女神的新衣的时候发现里面有个zara旗舰店的女靴289?我觉得卧槽这打折太狠了吧,进去看了发现尼玛一双单鞋一百多?衬衣一百多?比我平时买的这种小牌子的价格还特么便宜,卧槽,我瞬间觉得原来我特么也是能在天涯高喊我买的起zara的人。
换一个前段时间才发生的,就是因为我一直不戴任何首饰,基本也不会送别人首饰,因为我想不到要送这个,除了玉和一个卡地亚的对戒(因为玉辟邪而且对身体好)所以我一直对首饰的价格不是很了解。
然后呢,我一直以为银子是非常贵的,每次看到地摊上的925我之前一直以为925是价格,后来知道是银,我也以为是假银子,就像那种十块钱一块的玉而已,实际上我在卡地亚看见一个白色的戒指的时候我以为是银,然后要十多万,我就觉得它更贵了,比一般的玉还要贵(可能它是什么金吧我也不是很了解,也没有问店员,因为卡地亚的专柜好像都不标记首饰种类 ?)
结果前段时间因为宝宝爱哭,然后阿姨说可以给她买银的锁或者镯子压惊,然后我就带上了大概八千块,想着既然宝宝的东西,那贵点就贵点吧,然后去了一家珠宝店,结果一到专柜一看,妈个鸡一对手镯三四百,还特么加一百给你搭一个锁,我简直整个人都惊呆了好么,然后我就发现原来黄金也不是那么的贵,我觉得我真是太没见过世面了 ??_??


zara是什么牌子

zara是快时尚品牌,叫飒拉。ZARA是一家西班牙的制作和销售成衣的公司,它的商业模式可以使它在快速展店,和用适合的资金,开设有质量的分店。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA (飒拉)是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司,既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。zara服装怎么样zara是一个服装业的快消品牌,至于衣服好不好,得看是否与自己的审美相一致,另外作为快消品牌,主要追求的是款式,质量算不上上乘。ZARA的服装更新周期平均为14天,也就是说从设计到服装进店只要14天。每周逛ZARA都能看到新款。ZARA还有5个姐妹品牌,那个看起来高端的Massimo Dutti和非常廉价的Pull&Bear 都属于ZARA的母公司Inditex。虽然定位各不相同,但ZARA应该是这几个品牌名气最大的。以上内容参考百度百科-zara

zara怎么辨别真假

1)看一下zara洗涤标准。 洗涤标准的第一个单位是材料标准。简单的材料规格,因为样式互不相同,所以所有zara洗涤标签的格式都相同。有两层,不过只能放钥匙,小钱包,卡包,口红,粉饼,眉笔什么的。丝带买回来就是绑在上面的,是固定在手柄上的。2)第二批标签清洗正版型号编号写在第二个链接上,并且条形码编号是对应的。 尺寸写在背面。 不论是衬衫还是裤子。 如果没有大小,或者条形码和型号不同,则一定是有问题的。zara的logo包包从2011年4月开始就换成了zara woman,关于这一点,可能熟悉zara的亲们都知道,而仿品还用以前的老logo,正品是否,一眼便知。3)起源zara的铸造厂有60%位于欧洲,40%在亚洲,只有25%在中国,因此工厂的货品不会很多。 与某些品牌不同,它势不可挡。参考资料来源:ARA中国官网

怎样检验Zara的真假

zara辨别真假,方法如下:

(1)看zara洗标,洗标第1联是材质标
就是很简单的一个材质注明,不要说因为款式不同洗标格式也不同,所有zara 洗标的格式都是相同的。

(2)洗标第2联
正品的款号是写在第二联的,而且是条形码的数字是对应的,后面写有尺码,无论上衣还是裤子,都是相同的,如果没有尺码或者条形码和款号数字不同应,肯定是有问题的。

(3)产地
zara 60%的代工厂都设在欧洲,40%的在亚洲,在中国的只有25%,所以厂货不会有很多。不像有的品牌,铺天盖地。


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