麦当劳是中国的吗
麦当劳不是中国的，麦当劳总部在美国的。
麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。由于是首间和最大跨国快餐连锁企业，麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖，公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化，被指责影响公众健康，例如高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡营养等。很多人抨击其为垃圾食品。法国以本国饮食文化为荣，很多人敌视麦当劳，视它为美国生活方式入侵代表。在美国，每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。此外更提供无线上网服务。麦当劳开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影人物玩偶，对儿童颇具吸引力。
麦当劳被哪家中国企业买了?
只有麦当劳的中国业务是被中信股份、中信资本以及凯雷集团投资收购了，成为了麦当劳未来20年在中国内地和香港的主特许经营商。2017年8月8日中信股份、中信资本以及凯雷投资集团，针对麦当劳中国业务的战略合作正式完成交割，收购完成后，中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权，凯雷和麦当劳（全球）分别持有28%和20%的股权。2017年8月24日，工商信息数据显示，麦当劳（中国）有限公司的投资者名称从“麦当劳中国管理有限公司”变更为“金拱门中国管理有限公司；麦当劳（中国）有限公司于2017年10月12日正式更名为金拱门（中国）有限公司。麦当劳更名这一变更主要在证照层面，日常的业务不会受到任何影响。麦当劳将一如既往，热忱为消费者服务，麦当劳餐厅名称、食品安全标准、营运流程等保持不变。
麦当劳为什么改名金拱门
具体原因如下：麦当劳之所以改名为金拱门，是因为麦当劳总公司在中国管理公司中所占的股权低于绝对控制比例，为了避免其他人将公司当做麦当劳子公司而改名，而且麦当劳的原名就是金拱门，改名后也不会影响正常销售。金拱门的公司总部位于中国上海，成立于1993年，于2017年正式改名为金拱门，并将品牌包装改为金色拱门形状。而且金拱门是麦当劳的原名，将该公司改为金拱门，既能向消费者表现出两家门店的不同，也可以体现出品牌间的渊源。
麦当劳为什么改名金拱门
麦当劳之所以改名为金拱门，是因为麦当劳总公司在中国管理公司中所占的股权低于绝对控制比例，为了避免其他人将公司当做麦当劳子公司而改名，而且麦当劳的原名就是金拱门，改名后也不会影响正常销售。
麦当劳改名金拱门的原因
1、原因解释
麦当劳改名为金拱门，是因为麦当劳总公司在中国管理公司中的股权占比已经低于绝对控制比例，此时的麦当劳为了不让大家将该公司当做麦当劳的子公司，所以改了名字。
2、品牌介绍
金拱门的公司总部位于中国上海，成立于1993年，于2017年正式改名为金拱门，并将品牌包装改为金色拱门形状，而且金拱门是麦当劳的原名，将该公司改为金拱门，既能向消费者表现出两家门店的不同，也可以体现出品牌间的渊源。
3、公司介绍
麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅，1955年成立于芝加哥，在全世界119个国家拥有销售点，共有30000多家店面，主要销售汉堡包、炸鸡、汽水等快餐食品，深受大众的喜爱和欢迎。
为什么麦当劳旁边一般会有一个肯德基？有经济学依据吗
真正的答案其实就是霍泰林空间竞争模型（hotelling）
这个问题很多网友已经有详细解答，复制粘贴如下：
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作者：朱聿欣
链接：http://www.zhihu.com/question/20050968/answer/47086382
来源：知乎
最先回答的知友提到了商圈效应的解释，其实不仅仅这么简单，如果从game theory（博弈论）的角度来看，这里存在着一个类似于海滩占位博弈的问题。日常生活中，如果我们仔细观察，就会发现在同一条街上两家超市经常会开在一起，你在沙滩游玩的时候，也往往能发现两家冷饮店相依为邻——这跟肯德基麦当劳经常比邻开店的道理其实是一样的。
当肯德基首先在市中心某条街的某位置布下它的商业网点时，所选定的位置一定是经过周密的人流量计算和目标市场精心调研后的结果，所以这个网点是选址上的最优解。那么在这种情况下，对于接下来开店的麦当劳，它如果想设立新的网点，它的最优结果就一定是肯德基的那个位置——离肯德基的店面越近，则结果越接近最优解。
我们假设某条1000m长的街道为AB,街道的最左端的起始点是A，最右端的终结点是B，那么对顾客而言最理想的商店位置是怎么样的呢？以街道1/2处为中心点，显然是麦当劳和肯德基其中一家在街道1/4 处开店，另一家在街道3/4处开店，这样既方便了这条街上任何一个地点的顾客，又能确保麦、肯各自包揽一半顾客的生意。
但事情没有这么简单——麦、肯两家的产品存在一定的同质性，两者之间存在竞争，它们都不会甘心这种平均主义，他们都想比对手得到更多客流量，一旦其中一方先扩张，另一方势必会做出应对策略——这就构成了一个博弈问题。
我们假设麦当劳和肯德基一开始选址的距离是1000m，即为他们分别在街道两端A、B设店。为了方便分析，我们同时假设顾客均匀分布在这长约1000m的线性空间上，而且顾客是理性人，他们的选择是没有偏好的，也就是说他距离哪家店近就选择哪家。
第一次博弈：
最开始麦当劳和肯德基都能分得(1000 ÷ 2=) 500m范围的顾客。 这个时候，麦当劳发现如果它向中点移动100m，即从最开始的A点向右挪100m,他就能够独得100m范围的顾客,并且同时能跟肯德基瓜分剩下的（1000-100=）900m,这时麦当劳的顾客范围就变成了（100+ 900÷ 2=）550m.肯德基也马上发现了这个规律，于是它也从B点向左也移动100m，这样结果是双方都还是只能分到500m的顾客范围（自己独占的100m，共同分享中间剩下的800m，100+800 ÷ 2=500m）。
第二次博弈：
麦当劳继续朝右挪动100m，这时它离最左端的A点已经距离200m了，此时它可以分得550m的顾客（自己的200m，和KFC分700m，200+700÷ 2=550m）,肯德基像上次那样做出了再次左移100m的应对策略，这样一来，双方还是只能分得各自的500m(自己独占200m,共同分享中间剩下的600m,200+600 ÷ 2=500m).
第N次博弈：
以此类推，最后的情况就是双方都到了中点处，都分得了500m范围的顾客。
拓展延伸
实际上不仅仅是商业活动中有这类现象，政治生活中也很常见。麦当劳和肯德基为了争取更多的中间客户最终选址越来越趋同，就像民主党和共和党为了拉拢中间选民而最终导致政治政策越来越趋同一样。20世纪50年代英国的保守党看到工党的某些主张为人们所认可，在重新执政后便把工党大搞国有化和社会福利的主张接手了过来。同样，工党对保守党那些饱受中间选民支持的主张也毫不客气地实行「拿来主义」。为反映这一特点，人们索性把保守党理论家巴菲勒和工党领导人盖茨克尔的名字拼在了一起，称为「巴茨克尔主义」。
《孙子兵法》有一句话叫「凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳」。诚然，先一步下手固然可以获得一定的优势，但在现实世界的博弈游戏里，抢占先机并不总是好事，因为你一旦率先出手，你也就有了被对手观察和效仿甚至找出破绽的可能。每次博弈都是惊心动魄的较量，最终的结果可能是纳什均衡里的双赢，当然也有可能是卖力不讨好的两败俱伤。
最后，如果没学过game theory的知友有需要，我明日再把我写的博弈模型中的数学收益函数以及用到的参考文献po上来。
