入库单、出库单、领料单、收料单
具体流程如下,(此流程只涉及物料采购以后的业务,对于物料采购的审批不在此流程内):
1 如果货物运抵仓库
1)采购部门按照经过审批的采购单(或者签署的合同)进行采购,物料运抵仓库,由仓库保管员验收后签署入库单,入库单共三联,一联仓库留存,一联财务记账,一联采购部备查。
2)土建部或者绿化部需要领料,需要出示部长签署的领料单,领料单2联,一联由领料单位留存,一联由仓库保存。
3)仓库根据领料单安排发料,同时签署出库单,出库单3联,一联由仓库保存,一联由领料部门保存,一联提交财务记账
2 如果货物直接运抵现场
1)现场施工负责人负责验收并出具收料单,收料单3联,一联由现场施工单位保存,一联由采购部门保存,一联提交财务部记账
会计记账:
根据入库单借记存货-原材料,贷记应付款
根据出库单借记存货-在产品,贷记存货-原材料
根据收料单借记存货-在产品,贷记应付款
施工现场盘点根据其所持的收料单和出库单以及材料使用记录
库房盘点根据其所持的入库单和出库单进行
帮忙翻译下关于服装订单的英文
1。提示工作余额
- 请回顾一下就所有悬而未决的逢星期五,我们每所附格式
- PLS只发送给我们一次优秀的截止日期已通过至少一个星期。请不要包括任何正当:
截止日期标准
大小比例:90天前shipdate
检查数字:75天前shipdate
DCPO:60天前shipdate
2。 DCPO检查
- 请注意CD信息,将直接从我们的SF办公室EDI你厂。我们看不见的日期和发送信息。在收到的DCPO,它是供应商的责任检查和提醒,如果有任何差异。请确保零售PX是每每个DCPO。
3。格林尼治标准时间测试
- 今年3月以来,我们的产品完整性部将发送您的格林尼治标准时间测试的失败评论直接发送给您,并保持我们在CC的邮件列表通知。是采购员的验收测试评论中,我们将提供PI的消息上我们的意见。为了避免让我们的PI任何延迟评论PLS提醒提清楚您的申请表格的申请人以及采购员的名字,电子邮件地址。请注意,有可能会得到我们PIcompared的意见你从实验室的测试报告的日期延迟2天。这是因为我们的PIneeds审查试样的回报,才可以提供改进的建议。
4。格林尼治标准时间短缺
- 短缺,必须在所有DC的平衡,而不是只有1个DC,或最后一批去厂。这是一个大的经销的问题,并可以离开商店没有库存。总购买的短缺,即使是在5%以下,仍需要所有DC的平衡。
仓库出入库单上的验收,经手等签字问题
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签字问题,你做为库管,肯定收、发都要签字,至于签到什么地方,或是什么名义来签,那是另外一回事。
2.
成品出库要销售员签字,是正确的。你发出去东西肯定要有收签收。
3.
我觉会计和验收这样签字是正确的。但就不清楚你个人是不是人帐分离的。
4.
建议,专人专库,一个人管多了的话,以后迟早是要出事的。【摘要】
仓库出入库单上的验收,经手等签字问题【提问】
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签字问题,你做为库管,肯定收、发都要签字,至于签到什么地方,或是什么名义来签,那是另外一回事。
2.
成品出库要销售员签字,是正确的。你发出去东西肯定要有收签收。
3.
我觉会计和验收这样签字是正确的。但就不清楚你个人是不是人帐分离的。
4.
建议,专人专库,一个人管多了的话,以后迟早是要出事的。【回答】
仓库管理出库入库的流程
仓库管理出库入库的流程:一、入库1、到货入库。货到仓库后,仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认(外包装无破损,出现破损的拒绝收货)。一小时内完成清单与实物的核对,而后通知财务部进行入账,并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。 2、退货入库。退货到仓库后,仓库管理员凭手写退货单据(须由业务人员签字)进行验货,如非公司产品则拒绝签收,如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符,则与业务进行签字交接,而后在ERP上分类对产品进行入帐。 二、出库1、公司送货的销售出库。仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存,最终与业务人员完成货物的签字交接,并按订单别进行装箱。 2、仓库现场的销售出库(即客户自提)。仓库管理员凭打印或手写销售单(手写销售单须由主管签字)本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,最终与客户完成货物的签字交接,之后要对手写销售单及时进行账务核对。 3、由第三方物流或客车进行配送的销售出库。仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,然后进行货物的装箱打包,而后由负责配送的仓库管理员交由第三方物流或客车进行配送并保留运输单据,而后将运输单据交由客服进行处理。 4、业务借出。仓库管理员凭打印的借出单本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存,并按单别进行装箱,最终与业务人员完成货物的签字交接。 5、补货出库:在当天业务人员完成账务核对之后,仓库管理员凭打印或手写销售单(手写销售单须由主管签字)本着先进先出的原则进行补货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存,最终与业务人员完成货物的签字交接。 扩展资料:仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。注意事项1、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。2、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。3、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。4、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。5、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。参考资料:百度百科:仓库管理
电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些
随着电子商务的发展,电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务,而且与电商运营者的成本息息相关,成为越来越多人关注的话题。 电商仓库与传统仓库的管理对比: 1、出入库周期。订单量大,订单的品项少,品项下的货物数量少,大部分都是单件拣货,这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法,同时为了提高拣货效率,也需要特定的专有设备配合。 2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行,这些商品可能分布在仓库的各个角落,按订单拣选,仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行,大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10,少数如1号店会在10到20之间,如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货,每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示,拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货,能够同时完成多张订单,来提高拣货效率,比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。 3、单个SKU库存少。相较传统零售,电商销售平台无传统门店空间的限制,因此为了吸引和满足更多的客户需要,电商销售的SKU要更多更全面些,如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大,如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU,就需要每个SKU的备货量少些。因此,电商仓储物流里的存储单元,以箱为主,而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看,主要选择箱式货架,如搁板货架或者中型货架,而不是托盘式货架。作业策略方面,大多数存储和拣货合一,少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间,存在从存储到拣货的补货作业。 4、作业正确性要求高。相较传统行业,电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言,需要尽全力保证拣货的准确性,对于拣货完成待配送出库的商品,要做到100%的全复核,以及大多数情况下,需要进行打包操作。因此,在电商仓储物流的规划和操作上,除拣货外,提高复核、打包效率,也是重中之重。 5、作业实时性要求高。这几年,众多电商公司争相推出超短的配送时效,如京东的211送达、易迅的一日三送等,这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比,电商仓储物流作业要保证订单随到随生产,在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度,也是一个研究重点。 6、订单波动性大。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单,在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见,电商的订单波动性非常大,在电商仓储物流的规划和设计时,场地/人员/设备等的配置足够柔性,满足大促期间的大批量发货,且要快速。同时,常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动,这种活动也会引来临时性大量的订单,对后端的电商仓储物流要求也极高。因此,电商仓储物流规划以及流程设计上,也需重点考虑此类活动的订单快速生产,甚至可设计专门的出货流程。 7、退货量很大。因为电商行业的特性,顾客看不到实物,仅凭图片、文字描述就下单采购,当收到实物后,与心理预想的可能会存在较大落差,因此,与传统零售物流相比,电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言,则要有很强的退货商品处理能力,将退货商品进行快速挑拣,保证退货可再销售商品的及时上架。
网上购买液晶电视买家如何验货
1、检验电视外观,看存在屏幕碎裂或外壳有硬伤否或坏点等。2、检验一下装箱清单,看有没有配件短缺。3、通电开机看电视能不能正常工作。4、播放一段视频或电视,看电视色彩是否均匀,声音是否正常。5、对照使用说明书,验看一下所有的功能是否正常。6、检验一下是否有购机发票、三包凭证,售后服务如何。扩展资料: 保养技巧1、尽量不要让液晶电视超长时间工作或者持续显示同一画面。因为液晶电视的屏幕是通过LCD像素显示来形成画面的,液晶电视长期进行工作,或者老是显示同一画面会让LCD发光管过热而造成内部的烧坏,所以,用户在不看电视的时候,应该及时关闭显示器或者调低显示器的亮度。用户应该努力避免在欣赏CD的时候,按暂停键让画面持续显示。2、避免冲击屏幕。因为LCD屏幕十分脆弱,要避免强烈的冲击和震动,用户提醒小孩别对着电视练习具有冲击力的活动。3、注意保持电视机的干燥度。电视机技术含量很高,潮湿的环境中虽然也可以工作,但只能“照常工作”,而不能说是“正常工作”。潮气对于电视机的损伤是很大。所以,即使用户长时间不看电视也最好定期开机通电,让显示器工作时产生的热量将机内的潮气驱赶出去。4、正确清洁屏幕。如果屏幕脏了,最好使用专业的清洗剂用蘸有少许水的软布轻轻擦拭也可以,但是不能水量过大,因为水进入LCD后导致屏幕短路。如果发现LCD上有雾气,应该及时用软布将其轻轻擦去,然后才能打开电源。如果湿气已经进入了LCD,就必须将其放到较干燥温暖的地方,让水分充分蒸发。
如何验证液晶电视机是否正品行货?
1、电视机的真伪一般要通过购买渠道来判断,一般正规渠道购买的电视机多数为正品,而非正规渠道购买的电视机则可能存在样机、翻新机的情况;为了保障用户的权益,建议通过海信官方授权的经销商、家电卖场、网站进行购买,可最大限度地保证所购买的产品为真机。 2、一般通过查询序列号或官网注册等方式并不能判断电视机的真伪,因为这些参数很容易被有些商家伪造;所以如果要对电视机进行真伪验证,建议联系电视机的售后服务,由专业的工作人员上门拆机判断,一般可以通过对电视机的屏幕材质、内部各零部件的型号、新旧程度等进行检测后作出结论。【摘要】
如何验证液晶电视机是否正品行货?【提问】
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1、电视机的真伪一般要通过购买渠道来判断,一般正规渠道购买的电视机多数为正品,而非正规渠道购买的电视机则可能存在样机、翻新机的情况;为了保障用户的权益,建议通过海信官方授权的经销商、家电卖场、网站进行购买,可最大限度地保证所购买的产品为真机。 2、一般通过查询序列号或官网注册等方式并不能判断电视机的真伪,因为这些参数很容易被有些商家伪造;所以如果要对电视机进行真伪验证,建议联系电视机的售后服务,由专业的工作人员上门拆机判断,一般可以通过对电视机的屏幕材质、内部各零部件的型号、新旧程度等进行检测后作出结论。【回答】