李开复创业工场

时间:2024-06-13 14:54:26编辑:奇事君

李开复开办的创新工场!现在进展的怎么样啦?

2010年1月4日消息, 今天上午,在李开复的官方博客当中,李开复对于创新工场的最新进展予以了披露,在经历了大量的筛选之后,创新工场发出了约30封邀请函,这其中,大部分收到邀请函的申请则也已决定加入创新工场。 此外,李开复也同时建议大学毕业生在挑选工作时应尊重自己的个人意愿,在他看来,有些人愿意去一些成熟的公司,但也有人是天生的“天生创业者”。他还举例道,初出茅庐的年轻人是不可能参与到最核心的创新工作中的,也更难突破既有的规范。就像你不能想象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows,如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎,他们也就不可能创造出Google。 以下为李开复博客全文: 创办创新工场的两个月里,我每天都在不同场合感受到国内创业者及有志于创业的大学生的热情与朝气。我们发出了大约三十封邀请,大多数也决定加入创新工场。这多多少少证明了我当初的想法:中国有着足够多的和我们志同道合的、人品好、有创业精神、扎实的计算机基础和团队合作精神的青年人。 不过,在我和很多青年朋友交谈时,我也看到很多人的疑惑——特别是那些尚未毕业但怀揣梦想的大学生。一些非常聪明的学生朋友也会有一些极为朴素的好奇:如果我可以加入一家已经成功的公司,直接过上很舒适的生活,为什么要创业?大学毕业后,是不是只有大公司才能帮助我成为一个卓越的技术人员?如果创业失败了,而我在这几年里又做出了很大的个人收入及私人时间的牺牲,是不是很亏? 其实,我一直这样告诉青年朋友们:毕业后第一份工作最重要的是你是否能够学习到最多,而不是其他。虽然很多人在学校里已经非常优秀,但你的第一份工作还是能给你带来很多震撼教育:它会潜移默化影响你究竟想过上怎样的一种人生。毕竟,我们每个人都没有聪明到可以计算到未来的每一步起伏变化,那么,你未来在面对那些重大而艰难的决策时,帮你做出决定的除了你个人的才智、经验,还有你的世界观。这些观念除了从小养成的部分,还有很大部分来自于你刚刚进入社会那几年受到的身边人的影响、遇到的工作挑战。那么,如果你希望成为一个优秀、健康的人,你应该让自己在毕业时就能置身于一个由正直而聪明的人组成的、有挑战的环境中去。这正是我在创新工场所希望营造的。 很多年轻人愿意加入一些成熟的公司。无论中国过去三十年成长起来的优秀公司,还是外国那些财富500强,都很有吸引力:不错的薪酬、良好的福利、健全的体系,以及大众熟悉的品牌……我当然知道这些东西都很好,但它并非适用于每一个人。有一些人,他们是天生的“创业者”,天生的“特殊的人”。 看看你自己是否属于这些“特殊的人”:你相信可以通过自己的努力来让这个世界变得更好;遇到各种现实生活中的问题与困难时,你更多思考的是解决问题的方法、积极地去让现状变好,而不是抱怨与忍耐;你更愿意将工作视为一次激动人心的旅途,而非日复一日的庸常无聊的糊口方式;你愿意用自己的方式去尝试、探索这个世界,而不是人云亦云,遵循常规…… 如果你认为自己符合以上这些标准,那么进入一家成熟公司对于你很可能将成为漫长的消磨。毕竟,无论多么伟大的公司,当它的体系已经形成,初出茅庐的年轻人是不可能参与到最核心的创新工作中的,也更难突破既有的规范。就像你不能想象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows,如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎,他们也就不可能创造出Google。 还有一些人可能会问,开复你自己也曾经在苹果、微软、Google这些大公司工作,为什么今天反过来说它们并不适合一些人?我非常乐于承认,我在这些了不起的公司学到了很多东西,但就像我加盟微软是开创其中国研究院,加盟Google是为了创建Google中国,这种经历已经很像创业,可并非每个人都能获得类似的机会。而且,我以前的太多同事已经证明:创业者就是创业者。我在每一家公司都有很多极为优秀的同事最终告别了令人羡慕的生活,去从零开始创建属于自己的天地。比如我在苹果的同事Andy Rubin后来去创办了Danger手机公司最后成为Android,我在SGI的同事Mike Ramsay创立了Tivo,我在微软的同事Rob Glaser创立了RealNetworks,而今年热门的创业公司FourSquare和RedBeacon都是前Google员工创建的,还有谷歌中国的员工也创立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、欧酷、Papaya Mobile等公司。那些不安于室的人总会去接受使命的召唤,只是早晚问题。 有些人认为,大公司能让他们专心于技术开发,能够获得更多的培训机会。但他们没有意识到,工作并非读书,毕业后最好的学习不是来自课堂式的“培训”,而是来自“learning by doing”的实践。工科的同学,毕业后最好的学习就是投入一个有用户价值,有商业模式的产品的研发。在这样的环境中所学的技术是真本领,不是纸上谈兵,解决的是真问题,而不是toy problems。那些真正有意义的产品是能最大程度上影响最多人的生活的,它们绝不仅仅因为技术先进,还因为它们是人们最需要、最在意的。想想那些真正的“颠覆式创新”,个人电脑刚刚诞生时,效率远远不如大型机,而YouTube的视频效果也大大不如电视,但它们契合了大众所需,并彻底的改变了世界。如果你想创造最好的技术,你一定要被推到用户面前,理解他们所想所需,尽你所能满足他们。 对于那些感叹“为什么创业公司没有五星大厨和龙虾鲍鱼?”,我希望你们看得更远一点。创业公司拿着得代表投资者信任的资本,花每一块钱时必须问问自己:“如果是我自己的钱,我会这么花?”,因为作为公司股东和主人翁,这个公司确实是自己的。在创新工场,我们没有五星大厨和美食,但是我能够承诺的是我会和你们一起住二星酒店,吃十元的盒饭。我也会把你们当我的家人,带来公司我回台湾买的美食,或者我自己做的烧饼或牛肉面。 对那些感叹“为什么创业公司薪水不如最高的跨国企业?”,我也希望你们看得更远一点。选择创新工场,你走的是盖茨、拉里和谢尔盖的路,而他们是这世界最富有的人。我从来不建议人们为发财而创业,但不妨反过来想,钱本身就是一个由市场机制做出的评判:你创造的价值越大越稀缺,人们就越愿意为之付费。因此,我们只给员工合理的薪水,却相当慷慨的给他们相当多的干股和股权,这才是未来价值最大的部分。虽然这种回报并不确定,但我真心相信每名工程师都可能成为创业者和企业的主人,也可能为自己创造巨大的财富。 当然,商业世界并非充斥着光辉灿烂的成功者,还有很多失败者。即使最乐观的说法,就算创新工场帮助你提升成功概率,缩短产品周期,失败的概率依然远远大于成功。真的应该用自己人生最宝贵的几年时光参与到一次前途未卜的创业旅途中吗? 这是一个你必须自己回答的问题。有些人只用几秒钟就可以得出答案,有的人则会思索一生也无法说服自己。但当你确信自己真的愿意走上这样的旅程,并以正确的、正规的方式创业,无论你最终取得了何种程度的商业成功,相信你一定能够学到非常多的东西。当你全心投入创业,每天你都要解决大大小小的种种问题,这会帮助一个富有才智的年轻人迅速成长。 退一万步说,即使失败了,会怎么样呢?别忘了,即使今天被全球商界视为偶像的乔布斯,在他30岁到45岁期间,也有过被苹果驱逐、创建NeXT失败,经营Pixar动画公司被好莱坞无情打击的连续的挫败经历,但他扪心自问,自己依然热爱科技业,依然愿意以创建公司的方式改变这个世界,并坚持前行,他才成为日后那个创造iPod和iPhone的乔布斯。 乔布斯的一生,就和梭罗说的一样:“我希望活得深刻,并汲取生命中所有的精华。然后从中学习,以免让我在生命终结时,却发现自己从来没有活过。” 也可以反过来说,如果你希望过上一个安稳的生活,如果你每天考虑的都是如何还上房贷和车贷,如果你安于现状,如果你畏惧失败,那即使你既聪明又有商业头脑,可能你也不应该接受那些创业公司的邀请。这样你可以得到安稳的一生,但是也放弃了让自己人生更丰富多彩的一种可能性。 最近的两个月,我自己也在寻找走上一条与以往不同的道路的方法。我和我的同事们每星期工作70个小时,去优化创业公司的每一个环节(比如和很多一般创业公司只能仰视的大公司谈成合作),致力于减少影响创业者的外力(比如招聘、工商注册、税务、法务甚至房屋租赁……),去挖掘每一个人才(数次我写信给毕业生的父母),从而让创业者可以最大程度的专注。而我由此获得的,是和许许多多拥有一流想法的人进行深入而有趣的探讨,一起探索让这个世界与以往不同的可能性。所以,如果你符合我在前面说的标准,又愿意得到和我一样的头脑上与精神上的丰富收获,那么,你应该重新做一道算术题:“知名大公司+优厚的薪水+安稳的工作+舒适的生活”,和“属于你的公司+丰厚的股票+快乐的打拼+改变世界的机会”,究竟孰轻孰重?


创新工场董事长李开复的故事

李开复,祖籍四川,1961年12月3日出生于台湾省新北市中和区,中国台湾人,现已移居中国大陆北京市。

  李开复曾就读于卡内基梅隆大学,获计算机学博士学位,后担任副教授。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场,并任董事长兼首席执行官。

  2013年9月,李开复对外宣布罹患淋巴癌。

  2013年10月21日称最近化疗后身体检查结果有几项指数未降反升,需要更加严格的遵照医嘱,专注于治疗和休养。不得不大幅度减少在社交媒体上的时间。很遗憾。

  “我出生在台北,在家排行第七。你们看看我这张小时候的照片,那个很胖、腿很短的就是我。还好,现在腿长长了,人不是那么胖了,头发也长长了。”在轻松愉快的开场白中,李开复博士引出了他的成功背景,正是由于宽松的家庭环境与开明自由的教育方式奠定了他成功的基础。李开复把自己富有传奇的人生经历浓缩成为十句具有启发性的箴言,并一条条娓娓道来。

  箴言一:“自信不失谦虚,谦虚不失自信”

  李开复讲到,自己出生在一个充满爱的家庭,有一位非常宽容的母亲,即使干了把邻居池塘里的水放干以证实邻居池塘里并没有100条鱼这样的调皮事,母亲只是报以宽容的一笑。而当5岁的李开复得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”。一周后,当他拿着90分的考卷回家,却被妈妈结结实实打了一顿。妈妈生气地告诫他,打你不是因为成绩不好,而是太自大。从此,他就记下了这个教训并受益终身——自信,但在自信中要不失谦虚。

  箴言二:“天赋就是兴趣,兴趣就是天赋”。

  李开复讲述了自己在美国的留学经历。他11岁留学美国。1979年,进入美国哥伦比亚大学主修“政治学”。然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在此。当他发现自己在选修的计算机课上有着惊人的天赋时,大学二年级作出了一个惊人的决定,“转系!”这意味着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。但是,他听从了内心的选择,还是选择了计算机专业。而这个决定,改写了他一生的轨迹。

  如果不知道自己喜欢什么怎么办?那就用更多的时间,通过选修更多的课程,多问问自己,找到兴趣。如果你很爱一件事情,吃饭、睡觉、洗澡都在想这个事情,你在这个领域不成功都很困难。李开复这样说。

  箴言三:“思考比传道更重要”

  李开复在哥伦比亚大学计算机专业毕业后,顺利进入卡内基?梅隆大学攻读计算机专业博士学位。读博士之前,他的系主任Habermann教授告诉他,读博士的目的,就是要做出世界上一流的博士论文。这句话让李开复十分震撼。然而,Habermann所说的:“做出一流的博士论文并不是你论文本身,而是读博士过程中所得到的分析、思考、解决问题的能力,这样你未来才能解决其他的问题。更重要的是思考,也就是思考比传道更重要,来这里不是听老师教你怎么走,而是学会如何思考或者学习如何学习。”老师的这番话让他受益一生,而李开复的努力证实了这种说法。他用统计学方法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础。而李开复也在博士生涯中,学会了解决问题,拥有了战胜困难的勇气。

  箴言四:“我不同意你,但是我支持你”

  毕业论文中,李开复遇到了小麻烦,和导师的方向不一样。是和权威顶撞,还是坚持自己的想法?导师对他的态度是——我不同意你,但是我支持你。不但让他自己尝试,还给予他经费上的支持。老师的话至今让他印象深刻:“在科学的领域里,每一个人都是平等的。没有老师和学生,我们要有胸怀,能够接受不同的观点。” 在老师这种不同意自己但是支持自己的心胸之下,李开复完成了博士论文,实现了语音技术方面的一大突破。

  箴言五:“挫折不是惩罚,而是学习的机会”

  在顺利做出成功的博士论文后,一次暑期课程让李开复经历了严重的挫折。1983年暑假,李开复承担了为一群天才高中生讲授编程课的教学任务。但是,自认为课讲得很好的李开复领取薪水的那一瞬间看到学生的评语,才知道学生认为:“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评价无疑使他倍受打击。然而,他并没有气馁,把失败当成了学习的机会,下决心要学演讲。于是主动请教教书好的教师,反复练习如何更好地表达,这让他获得的不仅仅是如何学习表达和演讲的能力,更重要的是让他明白了在人生未来的旅途中,如果再碰到挫折,不会当做惩罚,而是当做学习的机会。

  箴言六:“有用的创新才重要”

  在苹果和SGI,李开复实现了从科学家到管理者的跨越。这其中,既有许多成功,例如苹果的QuickTime,但在SGI也遇到了巨大的挫折。他的团队发明的三维浏览器,在市场上失败了,整个团队和产品被公司廉价卖掉。这么酷的产品为什么失败?因为科学家做产品,衡量的标准是“新”,但产业首先要求的是 “有用”。做产品的管理,必须把用户放在第一位。李开复深刻地体会到了这一点。1998年夏天他回到中国,创立微软中国研究院。经过努力,微软研究院被评为世界上最火的计算机研究单位。

  箴言七:“用勇气改变可以改变的事情,用胸怀接受不能改变的事情,用智慧分辨两者的不同”

  2005年,是李开复的转折年。当他决定从微软到谷歌工作时,没想到引发了一次大地震。微软的诉讼使他陷入了人生最低潮,对他的负面报道铺天盖地。但是,他想到了自己一生的座右铭:用勇气改变可以改变的事情,用胸怀接受不能改变的事情,用智慧分辨两者的不同。于是,他不再理会那些不能改变的谣言,而是鼓足勇气,全力以赴地投入了这场战斗。他从微软提取的30万份邮件资料中找寻有力的证据以证明自己的清白。经过两个月的努力,法庭同意李开复到谷歌工作。

  箴言八:“求知若饥,虚心若愚”

  在谷歌的工作,让李开复学到的不仅是最精确的搜索技术、规模的数据中心、的创新模式,更重要的是如何打造一个工程师最向往的公司。那就是多放权少管理,谷歌为员工提供了一个非常开放、非常平等的环境,让员工能够做他有兴趣的事情,让员工每天都能和周围聪明的人学习成长,让每个员工都能感觉公司非常重视自己,感觉每个工作都可以影响到全世界。要随时倾听员工的声音,和员工打成一片,同时为他们提供的资源,让员工没有后顾之忧。

  箴言九:“追随你的心,用它引领你的一生,任何其他事情都是次要的”

  “一直以来,我对于人生的选择都追随着自己的心。”李开复讲到,从主修政治学到主修计算机,听博导的话到跟博导挑战,从保守留校到挑战苹果,从硅谷创业到回到中国,从留在微软到加入谷歌,到最后自己的创新工场,李开复语重心长地告诉大家,不要浪费时间活在别人的生活里,最重要的是拥有跟随内心和直觉的勇气,不要太功利,不要让任何人的意见淹没了你的心声。任何其他事情都是次要的。正如蓝迪教授所言:“如果你正确引领你的一生,因缘自会带来一切你所应得的。”

  箴言十:一个人的价值不是你拥有多少,而是你留下了多少

  人生的目的和意义是什么?是否拥有了名利就算成功?对此,李开复用一个同事赚够了钱而发现失去人生目标的事例说明,人生的意义每个人都有所不同,而他的人生意义就是世界因为你的存在变得不同、变得更加美好;人生的价值在于你为这个世界做了什么事情,留下了多少。李开复谈到自己所创办的创新工场,那就是为创业者提供一个全方位的创业平台,帮助中国青年成功创业,用于培育创新人才和新一代高科技企业。

  李开复曾经有过一个独特的梦想,就是在中国创建一所大学。但是最终因为种种原因没有成功。但是他并没有气馁,而是用另外的方式实践梦想。9年前他开始给中国的大学生写信,写书,创办“我学网”,每年面对十万学生作演讲,将他的成功和失败与大学生们分享。他说,一个最富有的人不是一个拥有最多钱的人,而是一个欲望最少的人。那就是做到有容乃大,无求品质高。

  报告中,李开复多次强调,人文素养对于理工科学生的重要性。他建议在校大学生要广泛涉猎人文知识,多学一点哲学,为自己打造广阔的空间。利用空闲时间多听一些课程,帮助自己找到自己兴趣所在,作出最正确的选择。在研究过程中,千万要抱着怀疑的态度,不要害怕提出不同的观点,一定不要害怕失败。他不断鼓励大学生,一定要自信,只有从失败中才能知道自己错在哪里,下一次才能做得更好。


李开复创建的创新工场在哪里?

创新工场(英文Innovation Works)由李开复博士在北京创办于2009年9月,是一家致力于早期阶段投资,并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域:移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。


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