董明珠卸任

时间:2024-06-07 19:35:08编辑:奇事君

董明珠怎么了出什么事了?

目前董明珠没出什么事。董明珠,女,1954年8月出生于江苏省南京市,企业家,先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。2020年8月,董明珠位列“2020福布斯中国最佳CEO榜”第11位。2021年,董明珠谈两会计划为人民再发声:“把人民的声音带到两会去”。2021年,《财富》杂志推出“全球最具影响力的商界女性”榜单,排在榜单第七位的是董明珠。

董明珠怎么了出什么事了?

“敢打我格力员工,非把你废掉不可!”格力电器董事长董明珠又一次语出惊人。在一次分享企业管理的公开讲座中,董明珠讲述了一件当初处理自己的员工因为一位长期合作的供应商的提供的商品质量有问题要求退货,并坚决不用这个供应商的货导致格力的员工被供货商找的几个打手在家门口打了的事。1996年,空调业凉夏血战,已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价,董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日,董明珠宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商,促使该年格力销售增长17% ,首次超过春兰。董明珠自1994年底出任经营部部长以来,领导的格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。人物经历:董明珠,出生于南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业,1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝,这一事件成为董明珠人生的转折点。1990年,董明珠来到了珠海并且加入格力。董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。1992年,董明珠在安徽的销售额突破1600万元,占整个公司的1/8。随后,被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京,并签下了一张200万元的空调单子,一年内,个人销售额上蹿至3650万元。1994 年底,在格力电器最困难的时候,董明珠接过了经营部长一职。1994年,格力内部却出现了一次严重危机,部分骨干业务员突然“集体辞职”,董明珠经受住了诱惑,坚持留在格力,被全票推选为公司经营部部长。

格力董明珠的创业成功故事

格力董明珠的创业成功故事   故事不需要有过多的心理活动描写、大段的对话和繁复细腻的景物描写、人物形象的刻画,作者不应该在故事中对人物或事件大加评论。今天我就给大家整理了格力董明珠的创业成功故事,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!   格力董明珠的创业成功故事 篇1   今天要讲述的这位职场成功人士,是一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物。她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁,“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”——董明珠。在2013年12月12日央视举行的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上,董明珠荣获2013中国经济年度人物奖。   一、大器晚成不失天分   董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年,她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。 36岁以前,她的生活也是平淡无奇,没有人会想到,36岁以后的董明珠,却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。   1990年,董明珠毅然辞去工作,南下打工。当时已经36岁的她,到了格力公司,要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳,董明珠不断创造着格力公司的销售神话,她的个人销售额,曾经飙升至3650万元。   二、雷厉风行的女上司   1995年,董明珠成为格力的销售经理,下属们是这样看当时的这位女上司:一个从不按牌理出牌的人,她的“牌理”只有一个:自己的原则,自己认为对的。   董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此,大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说:“不行,正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上,而且烧个没完。   生活细节上,这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西,一经发现,第一次罚五十,第二次罚一百,第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候,一天,董明珠走进办公室,发现8名员工正在吃东西,仅过了10秒钟,下班铃就响了。董明珠毫不客气,每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说,只要违犯原则,再小的事,都是大事,都要管到底。   一天,有一个年销售额达1.5亿元的大经销商,来格力厂要求特殊待遇,语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他,反而狠狠反击:把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗,一个位子还没有坐稳的销售经理,一天之内,竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单:只要违犯原则,天王老子也给我下马。   女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商,允许他们跨地区经营,这样本地小经销商根本竞争不过,也把市场搞乱了。董明珠这样一做,小经销商可以把规模搞大,也就有了奔头。   三、铁腕解决欠款问题   拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象,这让很多经销商头疼,不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单,也很霸道:凡拖欠货款的'经销商一律停止发货,补足款后,先交钱再提货。   不过这说起来容易,做起来难,她这下捅了马蜂窝,大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状,有的甚至宣称:“有她没我。”董明珠没有服软,针锋相对的说:“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠:“是不是可以补完款,先发货再收钱?”董明珠微微一笑说:“好啊。”结果款一到账,货却把住不发。董明珠说:“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词:“就算别人全这样,我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流,董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。   董明珠的强硬带来的效果是:1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款,也没有l分钱三角债。此后,大家都相信董姐,不划款,你拿不到一个货;只要划款过去,从不拖欠货的。董姐办事,服气,放心!   四、职场女人的励志奋斗精神   年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头,据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题,一有什么想法,半夜一两点,董明珠会跳起来,拿起本子就记下来,甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神,许多营销绝招就是这样诞生的。   1995年,董明珠发明了“淡季返利”,即依据经销商淡季投入资金数量,给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系,变成“钱—利”关系,既解决了制造商淡季生产资金短缺,又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,达11亿元,为1996年与春兰总决战做好了市场准备。   1995年,格力叉发明“年终返利”,将7000万元利润还给经销商。   1996年,空调淡季,格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中,各个品牌只得纷纷降价,甚至零售价低于批发价,批发价低于出厂价,大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号,格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年,格力销售增长17%,第一次超过春兰。   格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商,1997年还拿出2.5亿元返还经销商。   董明珠认为:只有经销格力赚钱,才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配,避免大经销商垄断货源,扰乱市场,还推出了空调机身份证,使每台空调在营销部备案。   一般来说,空调9到3月份是淡季,4到8月份是旺季,淡旺季有不同的价格,淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月,以获得更大利润。   1998年,董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,有厂家长叹:“董明珠也真狠—这么多年,我们从没想到过这一招。”   就这样,15年的时间里,董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理,从05年至今,她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后,她和董事长朱江洪,创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下,格力电器从1995年至 2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅!   五、给职业女性的建议:   有媒体采访过董明珠,问她对于职业女性,有一些什么样的建议。   董明珠说:女性在职场里打拼,首先是要会做人,什么叫做人?就是我要尽职尽力,在自己的岗位上做到最好,这就是目标。很多人会说以后要当总经理,那不叫目标,而是一种私人的目的,不叫目标。我在岗位要做得比别人都好,这就是目标。你每一个都做得比别人好,受到别人的尊重,由于尊重,你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值,只有这样才能成功。   而成功要怎么理解呢?董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征,总经理更多的是一份责任,要履行更多的职责,对她来说这不是一个光环,而是一个负担。希望董明珠的职场励志故事能对80后职场人士有所借鉴,祝大家的职业生涯步步高升。   格力董明珠的创业成功故事 篇2   董明珠1975年参加工作,1990年进入当时还叫海利的格力,现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。先后荣获"全国五一劳动奖章"、"全国杰出创业女性"、"全国三八红旗手"、"世界十大最具影响力的华裔女企业家"、"全球商界女强人50强"等称号。   自1994年底出任经营部部长以来,领导的格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅!十多年的迅猛发展,格力电器业绩斐然:在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累。1年内独揽目前中国企业梦寐以求的"行业标志性品牌"、"中国世界名牌"、"全国质量奖"和"出口免验" 四大国内顶级荣誉。   很久以前,男人写下规则,制定标准,主宰着今天的商业环境。为了在这个依然以男性居多的财经界取得成功,女人凭借独特魅力,大放异彩。   根据英国《金融时报》最新评选的2009年全球50大杰出女性CEO结果显示,格力电器总裁董明珠排在所有华人女CEO之前,名列全球第九,而这一次已经是董明珠第五次上榜。   初见董明珠,一袭米白色风衣,过肩长发,颈上配了一条抢眼的珍珠项链,手上涂了浅色的指甲油,虽然未施粉黛,但气色很好,毕竟是经历过商战洗礼的企业家,表情上无时无刻不流露出一份淡定。   对于这份全球性的认可,董明珠并未做作地表达感谢,笑了笑然后淡淡地说:"被认可是对我的鼓励,但这些并不重要。"   董明珠是一个敢作敢当的人,显然她已经将荣誉这顶皇冠看得很透彻,她说:"别人给你那么多的荣誉,事实上是要你付出更多来换的,我很霸道,不太容易被别人改变,但是对工作很执着,坚持自己的原则。"   商场如战场,没有谁会因为对手是女性而手下留情。虽为商业圈里少有的女性,但从不服输的董明珠认为,管理模式只有管理思想对错,不分男女,唯一的办法要自己先放弃性别之差,"现在又不是拉板车,女性体力不行就干不了,关键还是看思维方式,只要愿意付出,能吃苦就一定会被认可。"   翻看董明珠的简历,1954年出生,36岁开始南下打工,在上世纪90年代初那个物质生活日益丰富的时代,带着淘金梦想南下的人不乏董明珠一个人,能吃苦、独立、不服输的个性加上社会发展企业需要壮大所带来的一些机遇,促成了董明珠今天的成就。不过她的成功也绝非偶然,因为没有几个女人把自己近20年时间全身心扑在事业上。经过不断地积累、创新后,她的收获与付出成正比。 ;


格力董事董明珠经典语录

  董明珠经典语录:   01、传奇是干出来的   02、我不怕外企来挖人   03、我绝不唯唯诺诺   04、工业精神就是一种吃亏精神   05、眼前不挣钱的,并不代表永远没有钱赚。   06、我从来没有错,也不许别人说我的错。   07、可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。   08、眼前不赚钱的,并不代表永远没有钱赚。 没有淡季的市场,只有淡季的思想。   09、产品的核心竞争力在于质量,在质量方面不偷工减料,自然可以做到不摆虚架子,不以概念炒作糊弄消费者。   10、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。   11、如果跟国美苏宁这些大卖场大面积地合作,可能很多企业死得更快。   12、非常偶然。其实,我不该做营销的。   13、企业一方面要在技术研发和自主创新方面多干实事、少说空话、长期作战,要耐得住寂寞;另一方面更要关注消费者的根本需求,主动承担社会责任,用企业力量推动社会发展。   14、书里的人是人,我们也是人,为什么不能像书中一样生活!   15、对手们这样形容她的厉害:董姐走过的路;都长不出草来。   16、我从来就没有失误过,我从不认错,我永远是对的,   17、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。   18、没有‘zg创造’,就没有出路!   19、格力电器专业化发展,是‘自断后路’的做法。道理很简单,我们只能成功,不能失败。   20、无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。   21、zg通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样zg企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。   22、工作中没有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和谐是斗争出来的。   23、我要给zf讨回400万元的差价损失。   24、阳光的东西永远都是阳光的。我们相信zf和法院会做出公正裁决。   25、我们现在给员工一人一房(干到这个程度的国企真不多)   26、不能因为我的退休,这个企业不行了   27、格力核心竞争力在于文化,而不是营销,如果不对你的员工好,怎么叫员工为你的企业付出,怎么爱你的企业   28、在董明珠看来,推销只是单纯地把东西卖出来,而营销则要复杂得多,不仅仅要把产品卖出来,更重要的是培育市场。   29、董明珠认为,只有诚信的人才能做营销,一个企业没有先进的管理和技术,再成功的营销都只能是昙花一现。   30、董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能坚持原则--把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱,赚不到以后的钱,只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱。   31、我从来就没有失误,我从不认错,我永远都是对的。   32、控制力不是让员工听话,而是给员工自我发挥和创造的空间。   33、顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。   34、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业,必须要有一支相应的百年人才队伍。   35、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。   36、管理是效益,如果要做一个百年企业,它要有一个完整的体系,这个体系不是墙上挂的制度,而是真正的'人的文化,这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。   37、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。   38、消费者的每一件小事都是我们的大事。   39、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。   40、没有亏损的行业,只有亏损的企业。   41、坚决不打价格战,坚决走专业化道路。   42、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。   43、即使在和局里,每个人也是可以创造出新局面的,人的价值的实现并不在全局的改变,而在局部的创造。   44、越是单纯的东西,越是需要付出百倍的努力去捍卫它,把一种单纯的信念贯穿于生活之中,往往需要付出并不简单的代价。   45、生活就是这样,总会有乌云遮眼的时候,但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去,就一定会有成功的一天。   46、不能坚持原则的人,一定是有私心的。我没有一点私心,所以我能坚持原则。   47、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话,那么最大的秘诀就是不玩花样,厂商平等合作,把靠市场创造效益作为一致的目标,并以此作为基本的游戏规则。   48、我们都在寻找共同的游戏规则,期待正和博弈-不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非统一天下,而是和所有人一起走下去。   49、带着欺骗的心态去做一个企业,这样随着时间的推移,会逐步就被消费者所淘汰,被市场所淘汰。   50、今天的成绩已成为过去,当你满足的时候,就是失败的开始。   51、市场就是消费者用人民币投票。我坚信,要做好营销工作,必须牢牢抓住消费者的心。   52、同质化完全是个谎言,第一用材不同;第二设计不同;第三经营理念不同。   53、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍,你只有讲诚信,你才能赢得别人对你的尊重,也只有这样,才能赢得别人对你的信赖,才可能得到别人的支持。   54、而对于信贷政策的变化,董明珠指出尽管企业飞速发展,但格力至今没有贷银行一分钱,所以也感受不到这方面的资金压力,眼下我们还是活得很潇洒的。   55、董明珠自断后路:以把自己抵到墙角为企业精神的董明珠,依然坚称掌握核心技术、关注消费者利益,是格力不变的利器。   56、不妥协是企业立身之本:董明珠:这么多年来,格力电器一直不是依赖于股市上的价格来支撑企业的发展;其次,格力电器靠的是自己的产品和技术来持续发展,所以股票涨与不涨,我都不关心。   57、 三道: 商道:既要适应市场,更要创造市场,掌握市场变化,才能取得更大话语权; 棋道:经济活动中的博弈,不是谁吃掉谁的问题,而是通过合作取得共同发展; 业道:做百年企业,其实就   是做人,一个与企业息息相依,生死与共的人。   58、质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上,化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环,这样才能使市场和消费者对格力有   信心,使百年企业的梦想不会落空。   59、对于目前整体经济形势的变化,董明珠表示感觉并不像外界所说的那么严峻,格力目前的压力并不是很大,也不会调低自己业绩增长的预期,董明珠认为,汇率的调整对大家而言都是一样的,利润   空间缩小可以通过加强管理来克服   60、在制造业中,如果商业精神占据了主导地位,就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离工业精神,使得工业家们也像商人一样行事,其结果必然是工

董明珠是打工人还是老板?

董明珠是打工人,格力老板是张磊。如果说格力的幕后老板,其实是张磊。如今,董明珠成长起来,朱江洪彻底享受退休生活,而张磊也继续活跃在他的投资领域,创造属于他的投资神话。所以,董明珠成为了格力的当家人,谈到格力,人们只知道董明珠之名,但她确实不是老板。个人简介:公开简历显示,董明珠,生于1954年,研究生学历。2001年4月至今,任格力电器总裁;2012年5月至今,任公司董事长。1990年加入公司至今,历任公司业务经理、经营部副部长、部长、销售公司经理、副总经理、总经理、副董事长等职务。 除了董事长等职务,董明珠还是格力电器的股东。数据显示,截至2020年10月13日,董明珠直接持有格力电器0.74%股权。而据2020年胡润百富榜,董明珠身价高达59亿元,排在第984位。在我国空调市场上,占据主导地位的品牌必有格力空调的一席之地。据悉,格力空调一度占据了市场50%以上的份额,由此可以看出它到底有多强大。格力空调如此强大,离不开一个人的努力,那就是董明珠。

董明珠连任格力电器董事长兼总裁,在她的带领下,格力公司作出了哪些突破?

董明珠为格力电器付出了很多,在她的带领下,格力电器也取得了长足的进步。据相关人士透露,她再次担任格力电器董事长。看到这个新闻后,很多人对格力电器有了新的期待,因为他们希望这个公司能越发展越好。对于董明珠这个名字,大家肯定不会觉得陌生。毕竟空调里有老板。在他的带领下,格力空调也在不断发展,甚至可以说是非常厉害的水平。董明珠也很有个人魅力。他是那种敢说敢做的人,让我很佩服。所以这个时候,人也会迷茫。67岁的董明珠连任格力电器董事长,对公司有什么贡献?她的贡献在于格力空调技术的巨大提升,以及产量和公司积极向上的氛围。下面具体分析一下。可能很多人看到新闻后都很关心她的成绩,让她能再当一次格力电器的董事长。事实上,自从她担任董事长以来,我们发现格力电器取得了特别大的发展,公司的业务水平也有了很大的提高。从这里也能看出她对公司的贡献,所以很多人都认同她当董事长。但边肖想说的是,希望格力电器能越发展越好,同时也希望他们能做出更多优秀的产品。首先给大家讲一个董明珠的小故事。早期董明珠手下去谈一个合作,被合作方打了一顿。很多领导可能觉得对合作方来说终究不是什么大事,但对董明珠来说就不一样了。是不跟这个供应商合作,不让他们活,让他们自己过来道歉。从这件事可以看出,董明珠对自己公司的人的保护是非常好的,也是我非常佩服的一个。人才对于一个公司来说很重要,所以董明珠当董事长的时候,为这个公司培养了很多人才。这样公司才能发展的越来越好,同时这些优秀的人才也能给公司带来很多新的想法和新的动力。无论在任何行业,优秀的人才都是非常重要的,因为他们有自己的想法,他们可以通过自己的努力把事情做得越来越好。所以她为公司付出了很多,同时也为公司带来了很多优秀的人才。

董明珠是格力的老板吗

董明珠是打工人,格力老板是张磊。如果说格力的幕后老板,其实是张磊。如今,董明珠成长起来,朱江洪彻底享受退休生活,而张磊也继续活跃在他的投资领域,创造属于他的投资神话。所以,董明珠成为了格力的当家人,谈到格力,人们只知道董明珠之名,但她确实不是老板。个人简介:公开简历显示,董明珠,生于1954年,研究生学历。2001年4月至今,任格力电器总裁;2012年5月至今,任公司董事长。1990年加入公司至今,历任公司业务经理、经营部副部长、部长、销售公司经理、副总经理、总经理、副董事长等职务。 除了董事长等职务,董明珠还是格力电器的股东。数据显示,截至2020年10月13日,董明珠直接持有格力电器0.74%股权。而据2020年胡润百富榜,董明珠身价高达59亿元,排在第984位。在我国空调市场上,占据主导地位的品牌必有格力空调的一席之地。据悉,格力空调一度占据了市场50%以上的份额,由此可以看出它到底有多强大。格力空调如此强大,离不开一个人的努力,那就是董明珠。

如何评价董明珠不再担任格力董事长,仅在格力电器任职?

说起董明珠相信大家都有所了解,董明珠也是一代传奇女性,她之前担任的是格力董事长的这个职位,但是在2021年她卸任了董事长这个职位,仅仅是在格力电器任职,对于这个消息是引起了各界网友的关注,对于董明珠不担任格力的董事长也引起了各界的评价,事实上这对于董明珠来说并没有什么影响,如果对董明珠这种行为进行评价的话一方面我们可以发现这仅仅是媒体对于她的一个炒作,还有媒体对于网友的一种错误导向作用,而另一方面也是受到国家政策改革的要求。董明珠一直负责的就是格力电器的发展董明珠不再是格力集团的董事长对她肯定是有影响的,但肯定没有什么太大的影响。只不过是关于董明珠的一些消息在媒体的炒作之下一般都能炒成头条,所以才会引起很多网友的关注,董明珠一直负责的就是格力电器方面的发展,在集团里面也只是挂一个名字而已。董明珠从格力跨界做手机,后来又收购了一些公司做汽车,这一切都是跟格力电器有一定关系的,但是格力旗下还有一些格力地产,格力海岸等等之类的,一些其他的项目董明珠都是没有插手过的,她自始至终都代言的是格力电器,像空调,冰箱以及生活电器之类的,所以董明珠在格力电器任职就够了。格力集团有85%以上都是集中在电器方面格力电器在格力集团的发展已经占到了85%以上,所以董明珠只在格力电器任职就已经足够了,而且格力集团这个董事长的职位被免去了并不是集团的问题,仅仅是法律上的一个规定。国务院的管理委员会发布了一个意见的导向书,这个通知指的是国有企业的领导人不能够持股,董明珠她要持股,同时还要增加持股的比例,在国家政策的要求下肯定就是不能去出任这个董事长。董明珠可以说是非常传奇的一代女性,在这样的情况下也是不断有媒体去消费董明珠,以董明珠作为一个符号,所以有时候大家所认识的董明珠是被媒体炒作出来的一个人设。

董明珠只是个普通人家女子,是如何一步步成为女强人的?

董明珠能走到今天这一步,必定不容易,我觉得她能成为女强人有以下一些要点。 一,果断。当断即断,不断则乱。董明珠最大的优点就是舍得,果断。相信大家都看过一本书叫《断舍离》,里面有一句话大概的意思是,放不下该放下的,就永远拿不到想拿到的。董明珠无疑深谙此道,她懂得,舍得,舍得有舍才有得。正是她这份果断才使得她走到了今天。 二,过人的胆魄。都说商人是冒险家。也确实如此,商人都是冒险家。成功的商人就是成功的冒险家。今天任何一个成功的商人,过去都做过一些他们自己也没有把握的事情。董明珠也是如此,早期她开公司,她也是冒着非常大的风险才成功的。所以说,董明珠能成为女强人,同样离不开她骨子里的那份胆魄。 三,长远的目光。人,想要走的远,势必就要看的远。董明珠就是这种人,走一步看三步,就是如此,使董明珠的事业行稳致远。 我有一个女性朋友。她没有董明珠那么出众,但她也是女性中的佼佼者。她和董明珠十分相似。果断她有。她当初开公司,开了2家,其中一家出了点问题,但是于我朋友而言,那家公司还有点利益,但我朋友立即就售出她在那家公司的股份,结果不久后,那家公司破产了,那家公司的股东们,血本无归。胆魄和长远的目光我朋友也有,有一次谈到合作时,公司除了我朋友其它股东都不看好,但我朋友毅然决然的和她看中的那家公司合作,最好,我朋友成功了。 所以说,董明珠能成为女强人,也是有道理的。

董明珠是事业女强人,女孩子如何闯出一片自己的天地?

女人,无论你是单身还是已经成家的女人,都不要依赖别人。要独立,学会投资,学会管理金钱,不要懒惰,不要击败男人的自尊,这是他的骄傲,他给你鲜花并买了你喜欢的东西,这就是你的骄傲。 女人三十岁是享受幸福婚姻的年龄。但是董明珠的三十岁丈夫突然死于疾病,把两岁的儿子留给了她。她最初是在国有企业中工作,但是为了不得不选择摆脱困境并加入格力成为一名推销员。董明珠的经历她一开始的勇敢决定就成为了蓬勃发展的女商人的开始,这个社会给妇女越来越少的安全感。我曾经很期待找到一个可以依靠的人。我想变成一个冷酷的人,在这个世界上,有些人值得你的爱和奉献,而另一些人则不值得。没有才华的妇女通过结婚生活改变自己,有技巧的妇女可以自己生活。在结婚自由时代,纸质的婚姻合同没有让男人安分守己。男人不如你想像的那样好。在恋爱中让自己坚强,否则受伤时会措手不及。最好的爱不是愿意对你说“我养你”的人,但是你会尽力结识与你相称的人。可以互相依靠。生活不是为了妥协。了解得越早,你走的弯路就越少。董明珠在销售中要做的第一件事是去合肥寻找一家拖欠货款的公司。该公司的首席执行官不愿支付运费,并拒绝了她三遍。董明珠没办法,每天都去这家公司,最后她跑到公司首席执行官办公室大喊:“你要么还款,要么退货。否则,从现在开始,你在哪里,在哪里做什么我跟随!”女人的天地经过四十多天的努力,经历了对债务人的冷漠,嘲弄和欺骗,董明珠终于收回了格力的钱。后来在一次访谈节目中谈到这一点时,她说:“女人,生活不会习惯妥协。了解得越早,弯路就越少。”

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