为什么乐视会这样让人如此寒心
乐视做影视版权起家，先是乐视网率先上市，接着靠超级电视火了一把，随后乐视便开始了四处出击。手机，汽车，影视，体育，金融，云服务，乐视的触角伸向了四面八方，摊子越铺越大。但是每当你仔细回忆，会发现乐视在这些行业中都无法排入第一梯队，想像小米一样构建生态圈并不现实，此外，生态链的打造最需要什么？钱！乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现些许问题，就会发生雪崩效应。乐视烧钱太多，以21.8亿元获得了酷派18%的股份，之后又拿出了9个亿成为酷派的第一大股东；7亿美金并购了易到用车；19亿入股TCL；20亿美金收购美国的电视厂商；在德清投资200亿人民币建立生态汽车超级工厂。除此以外，乐视体育还有超过60%的体育赛事的版权费需要支付。也怪不得说贾跃亭挪用易道资金XX亿，也是无奈之举，为了自救已开始不择手段，近期银行冻结其十几亿的资产也是发现乐视大厦将倾，赶紧采取必要的手段止损。
怎么度过金融危机？
美国金融危机带来的冲击如狂风般扫荡到每一个角落，处处可见 “人仰马翻”。从美国次贷危机开始，到美国的房利美和房地美“两房”危机，再到雷曼兄弟申请破产、美林银行被收购、美国最大的保险公司AIG濒临破产被注资850亿美元拯救、全球股市的持续下跌，预示着华尔街最冷的冬天还没有到来，美联储前主席格林斯潘认为，美国正在陷入“百年一遇”的金融危机之中。这些都可能对中国造成一定程度的负面影响。中国即便在危机之初可以屹立不倒，但也绝对无法独善其身，因为现在的世界是如此紧密地缠绕在一起。 作为每一个普通人，应该金融危机来临的时候，应该这样应对∶做好眼前的每一件事一定要做好眼前的每一件事，把我们所经手的每一件事情做到尽可能完美，把我们的本职工作做的无可挑剔，做不到第一也不能做到最后。积极充电，提升个人专业素质利用闲暇时间，抓紧时间学习，提升自己的专业素质，通过各种渠道读书、学习、培训，任何一次学习机会都可以让我们获益匪浅，并且得到提升。节约成本公司在内部挖潜，挑战最低经营成本，积极准备“过冬的棉衣”。 多留出点时间陪陪家人和孩子在工作之余，多做一点感情投资，陪陪家人，陪陪孩子吧，在物质可能不会太丰盛的未来，来一份丰盛的精神大餐也是蛮不错的选择呢。保持一颗平常心在非常时刻，保持一颗平常心也是一件很重要的事情。
乐视怎么了？为什么那么多人黑乐视，希望它倒闭？
乐视做影视版权起家，先是乐视网率先上市，接着靠超级电视火了一把，随后乐视便开始了四处出击。手机，汽车，影视，体育，金融，云服务，乐视的触角伸向了四面八方，摊子越铺越大。但是每当你仔细回忆，会发现乐视在这些行业中都无法排入第一梯队，想像小米一样构建生态圈并不现实，此外，生态链的打造最需要什么？钱！乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现些许问题，就会发生雪崩效应。乐视烧钱太多，以21.8亿元获得了酷派18%的股份，之后又拿出了9个亿成为酷派的第一大股东；7亿美金并购了易到用车；19亿入股TCL；20亿美金收购美国的电视厂商；在德清投资200亿人民币建立生态汽车超级工厂。除此以外，乐视体育还有超过60%的体育赛事的版权费需要支付。也怪不得说贾跃亭挪用易道资金XX亿，也是无奈之举，为了自救已开始不择手段，近期银行冻结其十几亿的资产也是发现乐视大厦将倾，赶紧采取必要的手段止损。
总之就是乐视进不到BAT等的第一梯队，烧钱再多也没法，市场给淘汰了
乐视商业模式创新在什么地方，如何评价它
一、乐视网的商业模式介绍
“平台+内容+终端+应用”这八个字就诠释了乐视创新的商业模式，业界也称之为“乐视生态模式”，其具体内容为：
1、平台，包括云视频平台和电子商务平台。网络视频化是互联网发展的一个大趋势，许多网站都有向网民传输视频的需求，而乐视网打造的全球领先的云视频开放平台，就能满足这一需求。云视频平台让这些网站不需要自己建视频专业开发和技术维护团队，由乐视网提供上传、存储、转码等一整套视频解决方案。
2、内容，包括三部分：（1）外购的正版影视剧、动漫、纪录片及有版权的综艺节目等；（2）乐视网兄弟公司乐视影业，每年制作和发行的近30部大片及自制的网络剧、网络栏目等；（3）其他如体育、娱乐、综艺、动漫、音乐、风尚、汽车、财经等频道。
3、硬件终端软件，包括LetvUI、乐视互联网电视机顶盒和乐视TV·超级电视。
4、应用开放平台，即乐TV Store。乐TV Store，是乐视专为智能电视打造的一个面向开发者开放的智能电视应用开放平台。通过乐TV Store，用户可以一站式下载符合电视屏幕的程序应用，无论是游戏，娱乐还是生活工具都能够快速的进入并进行体验。
二、乐视网的商业模式的创新处分析
（一）以丰富的视频版权实现内容的创新
视频网站的核心竞争力在于视频内容，乐视从2004年成立至今就一直在收购长视频版权，到目前为止，乐视网已积累了10万集电视剧和5000多部电影版权，成为了我国最大的“影视版权库”。除了它丰富的影视版权，乐视从2011年开始采用的独播剧模式及收购花儿影视，成立乐视影业后为它提供了大量新颖的视频。不仅如此，乐视还渐渐引进体育、娱乐、综艺、动漫、音乐、风尚、汽车、财经等频道以及开设体育等网络栏目，这些构成了乐视的差异化视频内容，实现了内容的创新。
（二）以先进的技术手段实现广告播放的创新
视频网站行业普遍采用的是视频“前贴、暂停、后贴”的广告模式和植入广告模式。乐视网在充分实施视频网站行业传统的广告模式的同时，于2011年1月开创并实施了“全网贴片”的广告模式，即乐视网在自己已拥有版权的视频中植入广告，然后再分销给其他视频。这样广告主只需要在乐视网投放广告就能达到宣传的效果。同时，乐视网还推出了网络视频行业的第一个1080P超清广告。乐视网的1080P 的广告清晰度能够满足对广告质量要求非常高的知名品牌，给收看广告的用户更清晰直观的感受。
（三）以混合多元的手段实现盈利的创新
视频网站出现初期，采用的都是单一的免费模式或付费模式。而乐视网却独创了“付费+ 免费”的混合模式。付费即对购买了版权的影视剧等进行收费发行，免费则是乐视的免费客户端使用户可以上传各种影视视频，并进行视频分享。这样既克服了单一模式各自的劣势又将两者的优势有效的进行了融合，使得乐视网的收入保持稳定增长。而乐视网的收入来源于正版内容点播收费、广告收入、版权分销及硬件终端软件的销售收入，它的收入具有多元性。乐视网正是凭其独特的混合多元的收入方式成为了第一个盈利的视频网站。
（四）以延伸产业链获得商业模式创新价值
2012年，优酷土豆的合并让整个视频网站行业进入了整合时代，非“富二代”的乐视没有雄厚的资金做后盾，于是它另辟蹊径进行视频网站的垂直产业链延伸，将其业务范围扩展到产业链上游的影视制作和下游的智能电视市场开发，获得规模经济效益。乐视的延伸产业链为：收购花儿影视，成立乐视影业，在产业链上游依靠这些专业化团队准确把握市场发展动脉，制作引领潮流的精品大剧及电影，再采用全屏播放的策略促进内容的传播，然后再通过产业链下游的电商平台促进内容端衍生品的销售。
三、乐视网独特的商业模式的经济学分析
（一）收入-成本分析
乐视的成本供给即收入来源主要分为用户付费、广告收入、版权分销收入及终端产品收入。
1.用户付费。乐视从2004年成立之初就采用“付费+免费”模式，虽然因此用户增长缓慢但相对于其他免费或近来才采取付费模式的视频网站来说，这一笔收入无疑增加了其资金积累。
2.广告收入。乐视独创的“全网贴片”广告模式及其1080P超清广告在一定程度上抢夺了其他视频网站的广告客户并且能够吸引更多知名企业，这样既打击了竞争对手又增加了自己的收入。
3.版权分销收入。从2009年开始，中国视频行业版权管理逐步加强，各大网站的盗版视频纷纷被迫下架，此后，其他视频网站必须向乐视购买版权。爱奇艺、PPTV、优酷、搜狐、迅雷五个主要客户的版权购买费用一度占到乐视分销业务收入的62%、总收入的37%。
4、终端产品收入，主要是乐视TV的销售。但是由于乐视进入智能电视市场靠的就是低价、高性能，因此利润很低，目前为止，终端产品收入并不是主要收入来源
乐视的成本需求主要分为宽带成本、版权成本、硬件和广告成本。
1.宽带成本。随着网络视频行业的逐渐兴起，网站的用户不断增加及乐视不断提高用户体验都使得宽带成本逐年上升，但在短期内来说，宽带成本是所有视频网站共同的固定成本。
2.版权成本。乐视的版权成本从成立之初就一直存在，从2009年后版权成本也成为了所有视频网站的固定成本，但是相对来说乐视的版权总成本是低于其他视频网站的，但近年随着视频网站竞争加剧，乐视的版权边际成本也在不断攀升。
3.硬件和广告成本。由于乐视TV的生产，乐视还存在硬件这一成本，但乐视TV的生产采取的是外包形式，即乐视主要是设计，其他零件的生产交由它的合作伙伴，从微笑曲线来看，它的成本是较低的。
（二）产权
产权不是指人与物之间的关系，而是指由物的存在及关于它们的使用所引起的人们之间相互认可的行为关系。我们可以将产权分解为所有权、使用权、用益权和让渡权等。而乐视网大量购买版权就是指版权方利用自己的让渡权将版权的所有权、使用权、用益权等转让给了乐视网，乐视网成为了产权主体。乐视成立之初，由于当时国内的网络数字视频版权概念基本还没有兴起，很多版权方都不明白网络版权可以卖，所以当时购买网络版权的价格比较低，乐视网多年来打包购买了海量的影视剧，以低廉的价格积累了大量正版影视剧资源。网络视频行业日益正版化，网络版权市场的规范性日益提高，乐视数年来积累的正版影视库资产价值迅速升值，使乐视在产权方面取得了优先权。
（三）垂直产业链产生的规模经济
乐视网进行的垂直产业链延伸将产业链各节点的效能加倍释放从而获得了规模经济效益。所谓规模经济效益，是指随着规模的扩大，生产成本和经营费用都得以降低，从而能够取得的一种成本优势。乐视的垂直产业链在上下游做了全面覆盖，包括上游的影视制作公司乐视影业和技术研发公司乐视致新以及下游的宣传、销售公司乐视关高等。乐视的这种垂直整合，虽然没有使乐视母公司本身的规模扩大，但是如果将它的整条产业链视为一个整体的话，乐视影业制作的影视剧减少了乐视购买版权的费用乐视广告将减少乐视的广告费用从而降低了生产成本，而子公司可以独立经营增加了收益，因此乐视获得了规模经济效益。
（四）竞争
虽然现在网络视频行业中仅有数十家企业存在，但是竞争却较以前更为激烈。2012年优酷土豆合并使得网络锁视频行业进入了不可逆转的整合时代，随后搜狐视频、爱奇艺和腾讯视频三家结成了联盟共同分享同一视频的播放以降低版权购买成本，这四大视频网站的这种整合使得网络视频行业形成了类似双寡头垄断市场，这样行业壁垒较高，其他的视频网站不能轻易进入该行业。而乐视为了生存下去，另辟蹊径涉足了互联网电视行业，进行了垂直产业链整合，乐视TV的出现再加上乐视长期积累下来的海量影视剧很快就从那四家视频网站中掠夺了大部分用户。
（五）技术进步
1、广告营销系统的进步：2013年，乐视网在视频行业中首次创造性地推出“乐视罗盘精准营销系统”。罗盘系统由一针七盘构成，内核罗盘广告发布系统驱动，一针精准指向广告主营销需求。通过该系统，乐视网能够精准筛选出与传播目标最为匹配的视频内容资源和广告资源进行投放，在多屏时代下帮助广告主有效提升媒介投资回报率，科学准确地完成跨多屏媒体效果评估和计划优化。2、乐视网的总带宽达到近1.3T，成为业内为数不多的带宽过T级的视频网站，确保了优质的用户体验。3、在广告方面乐视网页进行了技术创新，“全网贴片”模式+1080P超清广告，实现了乐视网、广告商和用户的三方共赢。
（六）众筹模式
众筹模式是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金，然后进行生产，最后将产品或服务提供给用户的模式。相对于传统的融资方式，众筹模式更为开放，能否获得资金不再是由项目的商业价值作为唯一标准。只要网友喜欢这个项目，他们就会投资，从而很多小本经营的企业或创业者能够获得项目启动资金。而乐视作为跨界电视行业的互联网公司就采用了这种筹资模式。一方面它降低了乐视资金运转的压力，因为跨界意味着从头开始，在前期的投入会很多而毕竟乐视是一个互联网公司，它的资金运转已经有了一定的模式，因此乐视需要众筹模式来进行筹资，避免出现传统电视厂商在生产和销售过程中的巨大成本；另一方面，乐视这种“亲民”的做法，可以及时掌握消费者偏好，能更精准的生产出满足消费者需求的产品，同时这样不会出现产品滞销的情况，从另一种角度来说降低了乐视进入电视行业的风险。
乐视商业模式创新在什么地方，如何评价它?。。。管理学
乐视影业充分利用自身互联网的基因优势，将电影产业与互联网创造性的融合，采用O2O、一定三导的市场体系，实现了公司向服务、消费者、以及品牌为驱动的商业模式转变，为中国电影乃至全球电影产业在互联网时代的升级提供了范例。
管理学方面的话就是跨行业发展的不同专业员工的统筹规划......其实乐视的管理模式并没有太多创新，
13年底，整个乐视集团有员工2000人左右，而14年十一月时这一数字已超过3500人。乐视网人力资源副总裁蒋晓琳向《财经》记者证实，乐视集团有接近30位副总裁，200多位总监，这些岗位的设置是为了适应业务快速发展带来的人才需求。
一位乐视的总监却告诉《财经》记者：“所有的决策权都在贾跃亭手中，副总裁扮演的更多是执行角色。作为总监，我们唯一有效的签名就是在自己的快递单上。”
乐视不惜重金从外部引进了众多高管，乐视TV总经理梁军来自联想，乐视致新销售副总裁张志伟来自京东，乐视新能源汽车的负责人何毅是搜狐前副总编，负责乐视海外业务的莫翠天和手机业务的马麟均来自魅族。但外来人才如何融入乐视此前已经形成的管理文化，仍待观察。
一位乐视前员工对《财经》记者表示：“贾的集权，追求的不是效率，而是控制。哪怕影响效率，也会优先考虑控制。”
在贾跃亭之下，很多平级的副总裁之间都有不同程度的职能重合。比如，乐视网在营销、内容、法务、人事等部门，都存在多个副总裁共同领导的情况，他们又都同时向贾跃亭汇报。
部门间的协同状况，对开展业务也带来直接影响。
欠软银47亿美元，孙正义跑了，连阿里巴巴都不管了吗？
现在他已经退出了这个公司的董事会，也已经退出了这个公司的管理层。也抛售了阿里的股票，387亿美元又和人民币2,700亿人民币。所以他并不是说不管了，而是现在的他已经和这个公司没有了任何的关系。为了能够弥补他在投资方面的失败，所以只能够通过这样的形式来填补自己亏欠的资金。孙正义跑了，连阿里巴巴都不管了吗？他并不是不管了，而是现在他跟这个公司已经没有了任何的关系。他已经不再是董事会的成员了，他也退出了这个公司的管理层，所以现在的他跟公司没有了任何的关系。在他走之前，他却套现了阿里2,700亿人民币抛售了387亿美元的股票。所以说现在的他跟公司没有了丁点的关系，他也不用再为公司负责了。孙正义连阿里巴巴都不管了吗？现在他已经没有任何资格去管了，因为他已经退出了这个公司的董事会，也退出了这个公司的管理层。他跟这个公司已经没有了任何的关系，所以也没有必要再为公司负责了，公司也不会再和他有任何的关系。现在通过抛售股票的形式套现了之后，就和这个公司彻底的断绝了一切联系。温馨小提示现在他和这个公司已经没有任何关系了，所以他也没有任何的权利去管这个公司的事情。已经退出了这个公司的董事会也退出了这个公司的管理层。他跟这个公司已经没有了任何的关系，所以双方之间已经不再有任何的责任了。因为他已经把公司的股票全部都卖出去了，获得了2,700亿人民币，但是这并不能够填补他的巨额债务。所以他并不是说不管这个公司了，而是他已经没有了任何的资格。
亏欠软银47亿美元，不再激进投资后，孙正义该如何拯救他的资本帝国？
没有办法拯救他的商业帝国，因为拯救不了，欠债太多了。他现在正式宣布退居二线曾经有多么激进，现在就有多么落魄。因为现在他的这个创业公司上面，亏损在不断的扩大，而且他作为创始人来说，已经亏了接近50亿美元了。他想要把这个公司做得越来越好，但其实并没有什么用，因为这个投资成为了全球的笑柄，股权也变成了一堆废纸。没有办法拯救商业帝国，欠债太多根据最新的消息可以看得出来，软银集团在这个科技创业的道路上，面亏损还是比较严重的。现在的亏损比之前投资的还要多，所以他们的创始人兼董事长已经亏损了接近50亿，左右那么他的这个商业帝国的梦想也完成不了。如果说怎么拯救估计没什么办法，因为欠债太多无法补充。当初有多么辉煌，现如今就有多么落魄对于这个公司来说已经没有办法拯救了，因为当初的时候有多么辉煌，那么现如今就有多么落魄，感觉还是蛮残忍的。当初因为他的基金投资把这个公司搞成现在这个样子，最终他选择退居2线。可以说曾经有多么优秀，现在就有多么落魄吗？想要拯救不是那么容易的一件事情，这个伟大的商业帝国也拯救不了了。投资成为全球笑柄，股权相当于废纸在这个亏损接近47亿美元之后，就不再激进性的进行投资了，那么他的这个资本帝国也无法来拯救了，虽然他觉得还有最后的救命稻草，但其实没啥用。那一次他选择转身退居幕后，他的心情还是比较复杂的，他不再进行这个软银的投资，把日常工作交给其他的高管。那么这个公司也即将瘦身，他会把事业放在芯片投资上面。
日本软银在国内投资了哪些企业？
日本软银在国内的投资有阿里巴巴、百度、雅虎、携程等。【拓展资料】日本软银，就是softbank，老板叫孙正义，韩裔。起先是日本雅虎（日本最大的综合网站，相当于中国新浪+淘宝+世纪佳缘）的大股东。孙正义是1957年8月11日出生在日本的朝鲜半岛韩裔男子，他1981年在日本东京创立软件银行。2006年2月28日，其股价总额约为328亿美元。（直至1991年，孙正义才正式归化为日本人， 所以在1991年的时候他还不能称为日本籍。）软件银行集团，简称软银，是一家致力于IT产业投资的综合性风险投资公司，由孙正义于1981年9月3日创立，1994年在日本上市。软银业务包括宽带网络、固网电话、电子商务、互联网服务、网络电话、科技服务、控股、金融、媒体与市场销售等，在全球投资过的公司已超过600家，是世界500强企业。2021年11月8日，软银发布2021财年第二季度财报。财报显示，软银第二季度销售净额1.5万亿日元，第二季度净亏损3，979.4亿日元。软银股份有限公司是日本一家电讯与媒体领导公司，其业务包括宽带网络、固网电话、电子商务、互联网服务、网络电话、科技服务、控股、金融、媒体与市场销售等。软件银行拥有多个不同的公司，如日本宽带公司Cable& Wireless IDC、有线电视公司BB-Serve与游戏公司GungHo Online Entertainment。另外，软银与多个外国公司的日本子公司都有合作关系，如Yahoo!、E*Trade与Morningstar。2006年6月，多个媒体报道软银正与苹果公司共同为日本市场研发内建iPod播放器的3G手机。一年以后，iPhone面世，但由于2G网络不兼容，未在日本市场发售。其升级版iPhone 3G和iPhone 3GS，相继于2008年和2009年在日本市场推出。softbank对日本社会最大的影响应该出于2个：让日本的普罗大众习惯依赖于互联网的生活（日本雅虎），给日本的服务行业带来免费的运营模式（之前的网络申请免费，现在演变成申请NTT光缆倒贴几万日元；而手机间通话免费也开始渐渐被其他2个运营商：DOCOMO和AU接受借鉴）。
日本软银投资过哪些中国互联网公司？
日本软银在国内的投资有阿里巴巴、百度、雅虎、携程等。【拓展资料】日本软银，就是softbank，老板叫孙正义，韩裔。起先是日本雅虎（日本最大的综合网站，相当于中国新浪+淘宝+世纪佳缘）的大股东。孙正义是1957年8月11日出生在日本的朝鲜半岛韩裔男子，他1981年在日本东京创立软件银行。2006年2月28日，其股价总额约为328亿美元。（直至1991年，孙正义才正式归化为日本人， 所以在1991年的时候他还不能称为日本籍。）软件银行集团，简称软银，是一家致力于IT产业投资的综合性风险投资公司，由孙正义于1981年9月3日创立，1994年在日本上市。软银业务包括宽带网络、固网电话、电子商务、互联网服务、网络电话、科技服务、控股、金融、媒体与市场销售等，在全球投资过的公司已超过600家，是世界500强企业。2021年11月8日，软银发布2021财年第二季度财报。财报显示，软银第二季度销售净额1.5万亿日元，第二季度净亏损3，979.4亿日元。软银股份有限公司是日本一家电讯与媒体领导公司，其业务包括宽带网络、固网电话、电子商务、互联网服务、网络电话、科技服务、控股、金融、媒体与市场销售等。软件银行拥有多个不同的公司，如日本宽带公司Cable& Wireless IDC、有线电视公司BB-Serve与游戏公司GungHo Online Entertainment。另外，软银与多个外国公司的日本子公司都有合作关系，如Yahoo!、E*Trade与Morningstar。2006年6月，多个媒体报道软银正与苹果公司共同为日本市场研发内建iPod播放器的3G手机。一年以后，iPhone面世，但由于2G网络不兼容，未在日本市场发售。其升级版iPhone 3G和iPhone 3GS，相继于2008年和2009年在日本市场推出。softbank对日本社会最大的影响应该出于2个：让日本的普罗大众习惯依赖于互联网的生活（日本雅虎），给日本的服务行业带来免费的运营模式（之前的网络申请免费，现在演变成申请NTT光缆倒贴几万日元；而手机间通话免费也开始渐渐被其他2个运营商：DOCOMO和AU接受借鉴）。
软银集团是哪个国家的？
日本。软银集团在1981年由孙正义在日本创立并于1994年在日本上市，是一家综合性的风险投资公司，主要致力IT产业的投资，包括网络和电信。相关信息：1994年，软件银行公司上市，筹集到一亿四千万美元。从此，软银集团开始大步腾飞。2001年，软银开通Yahoo!BB业务，向日本用户提供宽带ADSL服务。从而正式进军传统的电信业务领域，成为日本电信市场中的领军企业。2012年在财富世界500强排行榜中排名第253位。 它主要致力 IT产业的投资包括网络和电信。已投资的公司有Yahoo! 、 Etrade 、 eloan 、 Verisign 、 ZDnet 等。软银在 2003 年的总收入超过 4000 亿日元。2006年2月28日其股价总额约为328亿美元。软银集团于2004年5月收购了日本第三大固网运营商日本电信，从而正式进军传统的电信业务领域。
软银集团的最大股东是谁？
日本软银最大股东是孙正义。孙正义，1957年生于日本，软银集团（Softbank Corp.）的创始zhi人孙dao正义、总裁及首席执行官。《福布斯》杂志称他为“ 日本最热门企业家 ”。在过去的两年中，他一直在“ 全球十大精英 ”之列。他在不到二十年的时间内，创立了一个无人相媲美的网络产业帝国。他的这个帝国并非是受其统治的帝国，而是一个由他支持扶助的高科技产业帝国，他不是在自己独自享受，而是为使更多的人掌握高科技信息，贡献出他的智慧与才能。扩展资料：软件银行集团有许多公司，帮助这些地区的科技人员创办网络公司。软银集团的宏伟计划正在开始，人们将会越来越清楚地看到软银集团在推动全世界高科技产业的作用和贡献。2018年8月20日，上市险企众安保险宣布，旗下子公司众安科技(国际)集团有限公司(“众安国际”)与软银愿景基金签署股东协议，将推动众安在海外市场的科技解决方案输出业务。根据双方签署的协议，众安国际将成立一家新的经营实体，软银愿景基金作为战略投资方。参考资料来源：百度百科-软银集团
中国有名的投资公司
中国有名的投资公司有：中国IDG资本、红杉资本中国基金、深圳市创新投资、晨兴资本、金沙江创投。1、中国IDG资本IDG资本于1992年在美国波士顿创立，可以说是风投界的巨头。一直以来IDG资本一直致力于在全世界进行有价值的投资，该公司的有限合伙人涵盖国际投资人、慈善组织、大学捐赠基金等。2、红杉资本中国基金该公司成立于2005年，但是红杉资本早在1972年就已创立，可以说是一家历史悠久的公司。该公司的多数基金来源于世界有名的教育机构和慈善机构。在我国红杉资本主要投资的是我国杰出的企业家、重要的科研机构和政府机构。3、深圳市创新投资该公司是1999年成立的国内知名的投资企业，主要投资中小企业、高新技术制造业和一些新兴产业企业。从成立以来该企业一直专注于培育民族企业打造民族品牌为我国的经济转型和一些新兴产业的发展提供的重要的帮助。4、晨兴资本该公司成立于2008年，在该创投公司投资的企业中已有50家公司已经上市，另外有75家公司已经取得了投资回报。在全球的创投公司中该公司的投资回报率都位于前列。5、金沙江创投该公司成立于2004年投资的重点主要放在初创的高新技术产业上，并且在美国硅谷、新加坡和北京都设有办事处。
中国十大投资公司排名是怎样的？
1、中国IDG资本代表性的投资项目：拼多多、美团、小马智行IDG资本于1992年在美国波士顿创立，可以说是风投界的巨头。一直以来IDG资本一直致力于在全世界进行有价值的投资，该公司的有限合伙人涵盖国际投资人、慈善组织、大学捐赠基金等。2、红杉资本中国基金代表性的投资项目：今日头条、拼多多、美团点评该公司成立于2005年，但是红杉资本早在1972年就已创立，可以说是一家历史悠久的公司。该公司的多数基金来源于世界有名的教育机构和慈善机构。在我国红杉资本主要投资的是我国杰出的企业家、重要的科研机构和政府机构。3、深圳市创新投资代表性的投资项目：中新赛克、腾讯音乐、西部超导该公司是1999年成立的国内知名的投资企业，主要投资中小企业、高新技术制造业和一些新兴产业企业。从成立以来该企业一直专注于培育民族企业打造民族品牌为我国的经济转型和一些新兴产业的发展提供的重要的帮助。4、晨兴资本代表性的投资项目：丫丫、小米、快手该公司成立于2008年，在该创投公司投资的企业中已有50家公司已经上市，另外有75家公司已经取得了投资回报。在全球的创投公司中该公司的投资回报率都位于前列。5、金沙江创投代表性的投资项目：滴滴、饿了么、小红书该公司成立于2004年投资的重点主要放在初创的高新技术产业上，它管理的资产大约有20亿美元，并且在美国硅谷、新加坡和北京都设有办事处。6、创新工场代表性的投资项目：比特大陆、永辉云创、水滴集团该公司成立于2009年，由李开复博士创办。该公司主要的目的在于培育新一代的创新人才和高新技术产业。到2018年该公司管理的资本已经达到了110亿人民币。7、君联资本代表性的投资项目：宁德时代、药明康德、哔哩哔哩该公司成立于2001年，其创立的初衷是为了用资金帮助促进中国创新型企业的成长。在2019年11月16日发布的《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》中君联资本上榜。8、GGV纪源资本代表性的投资项目：小红书、哈罗出行、grab该公司成立于2000年,主要专注于美国和亚洲地区的正在扩展的企业的投资，目前该企业管理的资本大约有38亿美元，另外在在2019年11月16日发布的《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》中该公司位列第10.9、达晨财智代表性的投资项目：热景生物、沃尔德、天味食品该公司成立于2000年，是一家总部位于深圳的公司，也是我国第一批按照市场化的方式运作的本土创投公司。2019年该公司获得2019年中国创业投资机构50强”第六名。110、经纬中国代表性的投资项目：滴滴出行、瓜子二手车、星际荣耀该公司成立于2008年，2008年该公司的投资团队超过100人，总资本超过210亿元。该公司的主要投资领域在移动社交平台、电商、互联网教育等方面。
软银最大的股东是谁?
根据资料显示，软银集团最大的股东是南非标准银行，共占有20%的股份，孙正义是软银集团的最大个人股东。此外，南非银行的最大股东是中国工商银行，不过工商银行和软银集团没有直接关系。软银集团于1981年由孙正义在日本成立，并于1994年在日本上市。它是一家综合性风险投资公司，主要致力于IT行业的投资，包括网络和电信。软银已经在全球投资了600多家公司，拥有全球主要的300多家公司。2016年7月软银以243亿英镑(约合320亿美元)的现金收购英国芯片设计公司ARM。9月5日软银已完成320亿美元收购ARM交易。11月23日软银将与Openstreet合作，在日本推出“Hello Cycling”物联网单车共享系统2019年11月16日胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，软银排名第3位。软银集团于2020年3月23日宣布，正在寻求出售或货币化其多达4.5万亿日元(约合410亿美元)的资产，以回购2万亿日元的股票，减少债务。拓展资料：1、软银集团在1981年由孙正义在日本创立并于1994年在日本上市，是一家综合性的风险投资公司，主要致力IT产业的投资，包括网络和电信。软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家 IT公司拥有多数股份。2016年7月软银以243亿英镑(约合320亿美元)的现金收购英国芯片设计公司ARM。9月5日软银已完成320亿美元收购ARM交易。 11月23日软银将与Openstreet合作，在日本推出"Hello Cycling"物联网单车共享系统。 2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，软件银行集团排名第95位。 2018年7月13日日本软银集团发布了一款新应用(App)，允许司机在日本查找和预订停车位。 2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，软件银行集团位列85位。 2018年12月世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，软银排名第465。 2019年11月16日胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，软银排名第3位。2、软银集团2020年3月23日宣布，正在寻求出售或货币化其多达4.5万亿日元(约合410亿美元)的资产，以回购2万亿日元的股票并减少债务?。
软银的最大股东是谁?
根据资料显示，软银集团最大的股东是南非标准银行，共占有20%的股份，孙正义是软银集团的最大个人股东。此外，南非银行的最大股东是中国工商银行，不过工商银行和软银集团没有直接关系。软银集团于1981年由孙正义在日本成立，并于1994年在日本上市。它是一家综合性风险投资公司，主要致力于IT行业的投资，包括网络和电信。软银已经在全球投资了600多家公司，拥有全球主要的300多家公司。2016年7月软银以243亿英镑(约合320亿美元)的现金收购英国芯片设计公司ARM。9月5日软银已完成320亿美元收购ARM交易。11月23日软银将与Openstreet合作，在日本推出“Hello Cycling”物联网单车共享系统2019年11月16日胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，软银排名第3位。软银集团于2020年3月23日宣布，正在寻求出售或货币化其多达4.5万亿日元(约合410亿美元)的资产，以回购2万亿日元的股票，减少债务。拓展资料：1、软银集团在1981年由孙正义在日本创立并于1994年在日本上市，是一家综合性的风险投资公司，主要致力IT产业的投资，包括网络和电信。软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家 IT公司拥有多数股份。2016年7月软银以243亿英镑(约合320亿美元)的现金收购英国芯片设计公司ARM。9月5日软银已完成320亿美元收购ARM交易。 11月23日软银将与Openstreet合作，在日本推出"Hello Cycling"物联网单车共享系统。 2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，软件银行集团排名第95位。 2018年7月13日日本软银集团发布了一款新应用(App)，允许司机在日本查找和预订停车位。 2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，软件银行集团位列85位。 2018年12月世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，软银排名第465。 2019年11月16日胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，软银排名第3位。2、软银集团2020年3月23日宣布，正在寻求出售或货币化其多达4.5万亿日元(约合410亿美元)的资产，以回购2万亿日元的股票并减少债务?。
