有谁认识余世维？谁知道还有哪些大师的讲座也讲的很好？谢谢！
对余世维的正面评价 讲故事很精彩：绘声绘色，幽默风趣的故事，几乎成了余世维的招牌 结合表演，他擅于借助语言及语言以外语调和肢体动作来达到表演的效果 把自己包装成咨询业一颗璀璨的明星和一位极富爱国精神的有识之士。 常站在学员的立场、中国人的立场来发表意见，引起共鸣 负面评价 .喧宾夺主.关联性差，.严重趋同/政治色彩，.互动性差 生搬硬套外企模式 他说的那些应该都是真的。其他的成功学大师有陈安之（强烈推荐）、周新曜、 拿破仑·希尔 《成功法则》 奥格·曼狄诺 《世界上最伟大的推销员》 巴尔塔沙·葛拉西安 《智慧书》 奥里森·马登 《一生的资本》
想听一些大师级老师们的心理讲座，不知道哪里能够听到？物美价廉最好！
现在心江湖在京城很火呢。很多大师都在那里开课！并被誉为心专家，很是受欢迎哦~我有次去心橙会所听过一次~~从精神到心态、再到行为，都感觉有了很大的提升~~ 而且听说很多老师都是从从美国留学归来，或者从香港聘请来的！是在美国留学回来的，机会很难得！
心江湖拼客网站,北京、上海都有分公司，深圳的据说也马上要开了。4月下旬可能还有个活动，我也正准备去呢，
还有点说明：因为是心江湖是拼客网站，大家一起拼课，所以价钱方面比外面其他的要低一些，赶紧抓住这样难得的机会吧！
急急急,案例思考:谁应当对此负责
这个事情应该是销售部门负主要责任,原因有二.其一,并不是所有箱子都没有收回来,还收回200个箱子,这就说明销售部门在箱子回收问题上,并不是完全不知道的.其二,在遇到这200多回收箱子问题的时候,应该有所惊觉,应该马上询问相关业务部门箱子如何处理,而是不闻不问,坐视损失.财务部门负次要责任,原因是在付款过程中,财务部门应该知道所服款项当中有箱子的押金,却没有向经营部门说清楚,其次,在财务制度的建立方面有明显不足,没有实物资产管理制度.
这个问题,反映在管理上就是各自为政,缺乏横向沟通,部门员工责任心不强,制度管理不严密.
新手用短视频如何有效引流？
短视频在引流阶段的具体操作方法：1.原创作品，做好定位，并有自己的特色现在做短视频最重要的就是建立自己的特色，这样才能吸引用户的关注和注意力。现在作者运营的内容同质化较为严重，因此用户更喜欢原创和创新的内容，因此大家在创作时最好是有个人特色。2.用户分析，数据分析，了解自己的用户需要什么希望用户喜欢你的内容，那么你要了解什么类型的内容，你的用户会喜欢，基于这一点，去做好视频内容。如何做好用户分析？可以在作品里面抛出问题引导用户互动，让用户在下方留言；做好问卷调查；多去看同个领域的爆款视频的评论找到用户的喜好，这些方法可以更好地了解用户的想法，并准确地创建自己喜欢的内容。3.了解平台的喜恶如果你想在一个平台上引流，你必须知道平台的规则：知道它喜欢什么内容，排斥哪些内容。当你在短视频平台发布作品后，平台对于每一个用户的作品最初都会有一个审核，审核的目的是杜绝垃圾内容产生。在这短暂的时间内如果你的作品播放次数，喜欢次数，评论足够多，那么这个视频就一定会上热门。相反，如果你的视频播放非常少，也不会火起来！4.保持内容更新的频率，维护好粉丝输出内容时，我们要注意作品的更新频率。无论是做什么平台引流，都是 “内容为王”。只有高品质的内容才能够吸引和留住粉丝。同时，要始终专注于用户的关注和喜爱的样式创作，这样作品才能够发挥引流的作用，并获得准确流量的结果。所以不管你的项目或产品是什么，引流是一个非常紧迫的问题。现在，短视频已进入最后阶段，机会是稍纵即逝的。只有那些紧紧抓住机遇的人才能走得更远。
抖音短视频怎么赚钱？
抖音发短视频赚钱方法如下：第一种抖音短视频赚钱思路就是，做一个流量入口，然后利用这些流量进行变现。第二种做剪辑和搬运，这种抖音赚钱方式，适合没有个人特长，不愿意出境的人。就是说自己不出境，去收集别人的东西，比如说电影、音乐、电视剧等等，收集后重新进行整理剪辑，然后去在抖音上获得流量。第三种买产品赚钱，这是一种非常不错的赚钱方式，因为现在抖音对内容审核并不严格，你直接发一条视频，介绍下你产品的优势，这样的视频也会有几百的播放量。
抖音代运营哪家公司好
了了网，广州燎了9网络科技有限公司旗下品牌，专业有实力，是知名的抖音短视频代运营公司，代运营方面拥有丰富的经验，规模也比较大。沈阳抖音代运营业务也可以称为都因短视频推广业务，抖音短视频推广指的是利用抖音短视频平台，通过制作、发布有趣的创意视频内容，吸引目标用户关注分享，从而为企业品牌和产品进行营销推广。沈阳抖音代运营团队的主要业务范围包括以下几个方面：1、抖音账号策划：根据品牌形象，结合抖音平台规则和目标用户分析，为企业策划抖音账户定位，打造“商业+娱乐+生活”相结合的企业号。2、短视频内容制作：为用户呈现最优质的视频内容，通过内容创意、剪辑技巧、热点话题等方式获取用户关注，增加品牌曝光影响力。3、账号运营：对帐户视频播放量、点赞量、关注量等数据进行实时追踪，结合各类推广渠道，为抖音账户进行引流吸粉，最大化保证账户影响力持续增长。代运营顾名思义，抖音号还是你的，所以作为账号所有者要多提意见，多参与，多学习，和代运营公司共同努力才有可能做出成绩。如果自己想运营一个账号，就需要像代运营团队一样组建一套运营团队，如果希望尽快形成变现等模式，起步的难度可能较大。广州尔码我做了，效果还是不错的，后期变现能力可以广州本土，道禾橙天还是不错的！游良文化算是正规的抖音的运营公司，提供很专业的服务，达到我想要的抖音账号运营效果
有哪些可靠的抖音代运营公司？
抖音作为中国最火的一款短视频应用，已经成为众多企业开展数字化营销的重要渠道。然而，对于很多企业而言，开展抖音营销需要专业团队的支持，这时候选择一个可靠的抖音代运营公司就显得尤为关键。在众多的代运营公司中，炬星网络是一家值得信赖的抖音代运营专家。
炬星网络拥有多年数字营销服务经验，凭借专业的技术和团队实力承接了数百个客户的抖音营销项目，实现了客户的各种目标和需求。我们有丰富的抖音营销策划和执行经验，能够根据客户特点，提出一套符合企业自身实际情况的抖音代运营解决方案，并切实帮助客户提升品牌知名度、推广产品、增加销售额等。
在抖音代运营领域，炬星网络不仅具备最新的技术手段以及数据分析能力，更注重与客户的沟通和合作，通过持续性的跟进服务，不断优化和提升方案执行效果和投入产出比率。
总之，如果你正在寻找可靠的抖音代运营公司，炬星网络将是你值得选择的服务商之一。不论是在方案设计、执行以及数据分析等环节，我们都有着不同的优势和经验，能够在保证质量的同时严格控制预算，为客户带来卓越的抖音代运营服务体验。
姜汝祥 是北大 社会学博士吗,还是骗子
姜汝祥是北大的社会学博士但不是骗子。【具体介绍】：1、姜汝祥北大社会学博士，企业执行力咨询第一品牌锡恩创始人、首席顾问，中国战略执行第一人，部落电商创始人，中国电商实战专家，中国电商协会移 动电商促进会会长，美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者，北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任，曾任摩托罗拉产品呢市场经理与战略规划经理，他创立的“部落圈”APP，被誉为后微信时代的社交电商模版。2、姜汝祥曾让2000家中小企业变身行业大鳄，十几年前，年仅37岁的姜汝祥博士成立了锡恩集团，开创了中国的执行力培训和咨询，致力于移动社交理念的研发、传播与价值输出，锡恩公司为中国企业管理界和咨询行业培养和输送了超过3000名优秀管理顾问和专家，为3万多家企业提供了咨询与顾问服务，客户遍布大江南北。
姜汝祥是北大的社会学博士吗？还是骗子？
姜汝祥是北大的社会学博士但不是骗子。【具体介绍】：1、姜汝祥北大社会学博士，企业执行力咨询第一品牌锡恩创始人、首席顾问，中国战略执行第一人，部落电商创始人，中国电商实战专家，中国电商协会移 动电商促进会会长，美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者，北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任，曾任摩托罗拉产品呢市场经理与战略规划经理，他创立的“部落圈”APP，被誉为后微信时代的社交电商模版。2、姜汝祥曾让2000家中小企业变身行业大鳄，十几年前，年仅37岁的姜汝祥博士成立了锡恩集团，开创了中国的执行力培训和咨询，致力于移动社交理念的研发、传播与价值输出，锡恩公司为中国企业管理界和咨询行业培养和输送了超过3000名优秀管理顾问和专家，为3万多家企业提供了咨询与顾问服务，客户遍布大江南北。
如何提高管理水平
导语：古今中外，从国家到各行各业，多少兴衰事，关键在经营管理。 社会上的各个行业，都需要经营管理。管理的水平如何?决定了他们的成功与失败! 管理这个词，谁都会说。但是，管理的内涵和技巧是什么?却不是人人都知道的。 为什么人家管理的企业或部门成绩显著，问题也少;而你管理的企业或部门就成绩很差，问题也多、事故也多呢?水平，管理者的水平! 希望本文能帮助到大家! 如何提高管理水平? 一、企业要树立现代管理的理念 我们做事情如果墨守成规的话，是很难有进步的呢，企业管理也是如此的呢，如果一直用传统的管理理念那是很难有所发展的呢，企业管理者要在平时的工作中多去学习先进的管理理念，然后运用到企业中去，这样企业就注入了新的活力，对企业的发展有很大的促进作用，只有不断的学习，才能不断的成长，企业才能发展起来。 二 、企业要重视企业文化建设，塑造良好企业形象 大家可不能小看企业文化，不要觉得是简单的几个字的事情，往往可以发挥很大的作用呢，每个企业要有自己的企业文化，好的企业文化可以调动员工工作的积极性，在工作中也会很努力，有激情，可以团结企业的员工，对企业的发展是很有活力的呢，所以管理者在进行企业管理的时候，要想提升企业管理水平，就要关注企业文化和打造企业文化，这样的企业才能吸引人才，才能有个更好的发展。 三、要有完善的绩效考核制度 企业要想发展，管理者要想达到管理的最佳状态，那就要好好的发展企业的绩效考核，一个好的绩效是可以调动员工的积极性，激发他们工作的热情，在工作中也会很努力，然后一起实现自己和公司的共同目标，对自己对公司都是有很大的作用的呢。好的绩效是可以留住员工的心留住人才，企业只有留住了人才，才能谈的上发展，没有员工的企业是很难发展的呢，一个企业能留得住员工才是有实力的企业，在竞争中也有很大的.优势的呢。 企业的管理水平对一个企业的发展是特别重要的，我们不能忽视，要不断的努力，这样企业才能发展的更好，我们要有这样的意识，这样企业才能发展的更好。企业管理水平也是客户比较看重的地方，没有水准的企业也不会得到客户的喜欢的。所以，一个企业想要提高自己企业的管理水平，就要从企业的内部开始着手，只有这样企业才能更好的发展起来，作为企业的管理者，也要加强企业管理培训，只有不断的学习先进的管理方法和管理思想，企业才能有个更好的发展，社会是这样，企业也是这样的呢，只有不断创新才能不断发展，企业才有活力。
如何提高管理水平
如何提高管理水平 作为一名管理者，我们要尽量做到知人善任，让管理创造最大效益。那么怎样提高 管理水平，管理好自己的团队呢？以下是我为大家整理如何提高管理水平相关内容，文章希望大家喜欢！ 一、认识优点 认识优点说到底就是要看到员工的长处，作为管理者我们每天要对员工的工作进行监督和管理，工作有好有坏标准不一，遇到某种现象达不到要求我们很可能就会要进行批评和教育。很多时候出现这样那样的问题，我们就会问一个为什么，随后就会就事论事的指责和批评，甚至会因失误而处分员工。每每此时，作为管理者我们又是否看到这个员工的优点呢？这么说来是不是员工有了问题我们就不能够批评了，不能够指出他的失误和错误了吗？当然不是，而是要我们首先考虑事情的原委，把事实调查清楚，根据实际情况有的放矢，并且要讲究方法和策略。笔者曾经认识一位知名的老总，平时和朋友态度和蔼为人谦和，但是对员工却口碑不好，以至于员工怨声载道。 笔者以为任何人都是有长处的，否则的话我们也不可能启用这个人，那么当我们使用了此人以后，绝对不会每天都要捧着他去干活，更多的时候是在发号施令。时间一长我们就渐渐的忽略了此人的长处，谈到更多的是按照我们自己要求的思路，这样一来，很多时候成了行外人管理行内人，作用和效果可见一斑。 二、激励前进 一个优秀的管理者不一定是突出的劳动模范，而他却知道怎样带好团队，发挥战斗堡垒作用。在教育学当中有一个关键词叫做“启发教育”或者叫“赏识教育”，什么叫启发教育呢？顾名思义就是用启发的方式教育学生提高学生的学习成绩。这种方法延伸到管理领域，暂且叫它“激励管理”。激励管理就是充分认识到职工的内在潜力和优点，不断进行激励和鼓动，调动他们的积极性继而发挥团队作用，创造更大的经济效益。这就要求我们在管理工作当中，要讲究管理方法和方式，比如如何激励员工，这是一个可以长篇大论的课题。简言之就是要认识到员工的优点发挥其特长，人尽其才物尽其用。 激励员工不单单是靠管理者的只言片语，而是要有一套完整的激励措施和机制，比如物质、比如精神等等。但是搞管理就要从激励出发，比如我们每天喊同一句口号，那么这句口号就可能会成为我们前进的动力，精神的支柱。其中有不少企业在做企业文化的时候已经选择了这种方式，作为管理者如果每天对员工说“我相信你能行”“你没有问题”“你做得很好”等鼓励语言，员工是不是会增加自信工作的更好呢？ 三、正视缺点 每个人都会有缺点，天地本不全，万事也不是十全十美，所以我们在管理当中尽量不要苛求别人完成自己所不能及的工作。有的管理者善于抓住别人的小辫子不放，以此显示自己所具有的`管理才能，其实这在管理当中是最忌讳的弊端。一个优秀的管理者，首先是能够认识到员工的错误，其次是能够正视错误善待员工，以宽大的胸怀宽待员工给他指出确定的同时，又给他一条明路和一次改过的机会。这样，员工机会认识到错误还会感到你的善意，更加尊重你。但是在我们企业管理当中，往往是事与愿违，大多是想得很好说得不好，讲得很好做得不好，制度很好执行不好，这样的管理最终是一人说了算，回到了管理的丛林时代。
如何评价曾仕强教授?
曾仕强教授出生于中国福建，他的一生的经历非常传奇，是中国优秀的管理大师，被称为“中国式管理之父”。曾担任台湾智慧大学的校长，在2010年荣登作家富豪榜第5名，写有的著作有《传统中国文化中的价值观及其现代诠释》等，是一位伟大的管理学大师，思想家，文学家，对于国家有很大的贡献。一、提升了民族的自豪感曾仕强教授虽然长期在国外学习，但是对中国文化有着很强的自豪感，从来没有崇洋媚外。他用自己的知识把国外学的管理学知识，与中国的国情相结合，参悟出中国优秀的文化管理特色，并不断完善，最后提出了中国式管理，把中国优秀的管理学推向世界。曾仕强教授一边潜心研究管理学知识，一边结合管理学，学习贯穿东西，实现了西学中用的理论。提升了中国的文化软实力，凝聚了中华文明的优秀品质，提升了中国人民对中国文化的自豪感。曾仕强教授是一位伟大的中华文明传统文化开拓者和继承者。二、一位有智慧的文学家曾仕强教授一生写作无数，其中包括《中国式管理》，《传统中国文化中的价值观及其现代诠释》等文学巨著。通过书籍的力量让更多人能关注到中国，关注中国的管理学，取得2010第五届中国作家富豪榜第五名就是对他文学价值的最高评价，在多位大学当中担任教授，采用中国式管理，使管理更加切近中国的实际情况。曾仕强一生著述有二三十本，每一本当中都体现了自己对中国文化的思考，对中国管理学的添砖加瓦，对中国文学的贡献是不可磨灭的，是现代中国为数不多的伟大文学家。曾仕强教授的一生都在为中国而努力，为中国的文化事业和中国管理学奋斗和完善。他是一个博学的人，为中国大众灌输着他对于大智慧的理解，虽然一些人会对他的思想提出质疑，但是不可磨灭的是他为中国做出的伟大贡献。
