新东方王强哪年出生
王强，真格基金联合创始人，新东方联合创始人。美国纽约州立大学计算机科学硕士，著名英语教学专家、美语思维学习法创始人，中央人民广播电台英语频道高级顾问、特邀主持人，知名的古书爱好者与收藏家，牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院授予学院基石院士(终身荣衔)[1] 。曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长，美国“贝尔传讯研究所”软件工程师。
中文名
王强
民 族
汉
出生地
内蒙古自治区 包头市
出生日期
1962年
职 业
天使投资人
毕业院校
北京大学、纽约州立大学
学位/学历
硕士
职 务
真格基金联合创始人
主要成就
联合创立新东方、真格基金
英文名
Victor
性 别
男
王强为什么要退出新东方
王强退出新东方是因为权力分配的问题。 俞敏洪花了4年时间周旋在管理层、部门、地方之间，总算把松散合伙制变成真正股份制，但问题没有完全解决。大家对于分完股份后的权利分配仍存在分歧。到底谁是第一副总裁？俞敏洪是创始人，自然是他当第一总裁，但是徐小平和王强谁当第一副总裁、谁当第二副总裁就有了疑问，他们谁都会问“凭什么让我当第二副总裁？” 由于管理层依旧无法达成共识，最后，核心团队辞职的辞职、跳槽的跳槽、另起炉灶的另起炉灶。颇具戏剧性的情节是：一次俞敏洪得知徐小平带员工进行“革命”，反对他的改革，便直接让人把徐小平的办公室给占了。徐小平上班一看，见到自己办公室里坐着别人，几乎说不出话来。 分歧的最后，徐小平、王强离开新东方，“战争”宣告结束。离开后的两人成立真格基金，成为业界著名的天使投资人。
《中国合伙人》原型是谁？
《中国合伙人》的原型是俞敏洪、徐小平和王强。中国合伙人是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由香港导演陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为主演。该片于2013年5月17日在中国上映。该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。剧组于2012年9月中前往美国纽约拍摄，在时代广场、哥伦比亚大学、第五大道等地标性建筑取景，主演黄晓明、邓超、佟大为及杜鹃在纽约奋战一周，全片最终于华尔街的纽约证交所风光杀青。黄晓明饰演的成冬青是农村出身的孩子，高考两次落榜，考上北大后申请美国深造还被拒签了三次，后来机缘巧合下创办了一个英语补习班新梦想，受到了不少人的欢迎，成为学子口中的留学教父。在现实生活中，成冬青的原型就是俞敏洪，俞敏洪两次高考失利后考进北大，后留校在北大担任外语系教师。后来辞职进入了民办教育，十年后创办了新东方教育。邓超饰演的孟晓骏，出身好，毕业后如愿去了美国留学，不过在国外生活的并不是很如意，回国后与俞敏洪创办了新梦想。现实生活中，孟晓骏的原型为徐小平，毕业于中央音乐学院，因为去北大任教认识了俞敏洪和王强，徐小平多次出国留学，甚至在加拿大获得了硕士学位，后在俞敏洪的说服下加盟了新东方。佟大为饰演的王阳，曾梦想作为一个诗人，非常浪漫的一个人，因为爱上了一个美国女孩放弃出国，后在新梦想学校担任口语老师，这个人的原型则是王强，他是新东方教育集团产业副总裁及董事长。
《中国合伙人》原型是谁？
电影《中国合伙人》的故事原型是新东方的三位创始人，徐小平、王强和俞敏洪。《中国合伙人》是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。该片于2013年5月17日在中国上映。该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。影片评价：该片绝不仅仅是讲述一个教育机构成长的故事，里面也有如《致青春》那般的校园爱情，但导演陈可辛为电影开辟了一个更宏大的视角，将20世纪80年代以来30年的大变革背景植入其中，在这样的底色上尽情勾勒那一代青年的热血奋斗。
王强为什么要退出新东方
王强退出新东方是因为权力分配的问题。俞敏洪花了4年时间周旋在管理层、部门、地方之间，总算把松散合伙制变成真正股份制，但问题没有完全解决。大家对于分完股份后的权利分配仍存在分歧。到底谁是第一副总裁？俞敏洪是创始人，自然是他当第一总裁，但是徐小平和王强谁当第一副总裁、谁当第二副总裁就有了疑问，他们谁都会问“凭什么让我当第二副总裁？”由于管理层依旧无法达成共识，最后，核心团队辞职的辞职、跳槽的跳槽、另起炉灶的另起炉灶。颇具戏剧性的情节是：一次俞敏洪得知徐小平带员工进行“革命”，反对他的改革，便直接让人把徐小平的办公室给占了。徐小平上班一看，见到自己办公室里坐着别人，几乎说不出话来。分歧的最后，徐小平、王强离开新东方，“战争”宣告结束。离开后的两人成立真格基金，成为业界著名的天使投资人。王强：王强，男，汉族，中国国籍，真格基金联合创始人，新东方联合创始人、一起教育科技董事长。美国纽约州立大学计算机科学硕士，著名英语教学专家、美语思维学习法创始人，中央人民广播电台英语频道高级顾问、特邀主持人，知名的古书爱好者与收藏家，牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院授予学院基石院士（终身荣衔）。曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长，美国“贝尔传讯研究所”软件工程师。
俞敏洪为什么退出新东方?
年纪大了，想退休。1993年由俞敏洪创立的新东方教育，到如今已经走过了27年岁月，俞敏洪年纪渐长，新东方也从最初的一个小小的教育机构成长为如今的大型教育集团，这段时间漫长却又短暂。而对于新东方来说，它足够强大却又不够强大。众所周知，新东方算得上是国内一等一的教育集团，俞敏洪也是教育界响当当的高身价名人，但其实，新东方的潜力并没有完全发挥出来。参照俞敏洪对自己的评价：“对做企业没太大兴趣”。这句话于普通人而言，就仿佛在听着马云说：“我最后悔的事情便是创立了阿里巴巴”一般，让人觉得只有满腹骄傲才能如此狂妄。就如俞敏洪在昨天的直播上所说“新东方对于高科技的真正重视，并且高质量的去配备科技人才，是去年新东方才开始做的事情，大大的落后了。”俞敏洪称。这些年，教育界风起云涌群雄揭竿而起，比如学而思，再比如中公教育等等，这些年都作出了比新东方更佳的成绩，其创始人身价更是一度超越了俞敏洪。造成该局面的原因，对科技敏感度的慢一拍定然是其一，但也有部分原因出在新东方内部。
俞敏洪的新东方现在怎么样
现在新东方将主要精力放到直播带货，已经扭亏为盈，现状很好。近日，新东方、好未来先后公布了截至 2023 年 2 月 28 日的 2023 财年最新财季财报，展示了在过去一财季的业绩、成就和下一步业务方向。2023 财年第三财季，新东方营收 7.54 亿美元，母净利润为 8164.8 万美元，上一财年同期为净亏损 1.2 亿美元，同比增长 166.7%，实现扭亏为盈。整体来看，好未来虽然持续收窄亏损幅度，但仍未摆脱连年亏损、达到盈利状态。与此同时，新东方还将保持线下学习中心的增长态势，计划在几个主要城市新增少量新的学习中心，并扩大现有学习中心的教室面积。新东方执行总裁兼首席财务官杨志辉指出，新东方所有关键业务正处于复苏过程中，随着疫情的消退，有机会在第四财季进一步占据市场份额。新东方介绍：新东方教育科技集团以培训为核心，拥有基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、多语种培训等多个培训体系，由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来。作为中国著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。新东方教育科技集团同时在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面取得了骄人的成绩。新东方教育科技集团公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。于2021年底前停止全国所有学习中心的K-9学科辅导服务。未来会将其重心及资源转向与K9学科类培训服务无关的教育产品及服务。最成功的的转业是东方甄选的直播带货。
王强口语？
王强，北京大学英语系文学学士，美国纽约州立大学计算机硕士。美语思维口语学习法创始人，著名英语教学专家。曾任北京大学英语系讲师，美国“贝尔传讯研究所”软件工程师，北京新东方学校常务副校长，新东方教育集团副总裁、董事长。1996年，王强先生从美国归来，加盟新东方创业团队，在新东方率先投身于普及英语教育、全面开拓基础英语培训业务，开办了新东方历史上第一个口语培训项目。
王强口语和李阳疯狂英语 是不一样的，王强是靠锻造美语思维来提高能力，李阳疯狂英语是靠自我激励，重复，举一反三等方式 来掌握口语！
王强口语相关资料 http://edu.sina.com.cn/focus/wq2/
王强英语工作室电子邮件:wangqiangstudio@vip.sina.com
王强口语这本书怎么样？
王强，北京大学英语系文学学士，美国纽约州立大学计算机硕士。美语思维口语学习法创始人，著名英语教学专家。曾任北京大学英语系讲师，美国“贝尔传讯研究所”软件工程师，北京新东方学校常务副校长，新东方教育集团副总裁、董事长。1996年，王强先生从美国归来，加盟新东方创业团队，在新东方率先投身于普及英语教育、全面开拓基础英语培训业务，开办了新东方历史上第一个口语培训项目。
王强口语和李阳疯狂英语 是不一样的，王强是靠锻造美语思维来提高能力，李阳疯狂英语是靠自我激励，重复，举一反三等方式 来掌握口语！
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王强英语工作室电子邮件:wangqiangstudio@vip.sina.com
新东方创始人三巨头是谁？
新东方创始人三巨头是俞敏洪、徐小平、王强。俞敏洪，出生于江苏江阴夏港街， 毕业于北京大学英语专业，是新东方学校的创始人。1993年，他在北京创建了新东方学校。现任新东方教育科技集团董事长兼任总裁、全国青联常委、全国政协成员，新东方俞敏洪被媒体评为十大最具升值潜力的后起之秀，20世纪影响中国的25位企业家之一。王强，1996年10月回国后，他加入了北京 新东方学校的创业团队，先后设计并开设了英语基础培训课程、英语学院实用课程和新东方学校的计算机培训课程。曾担任北京新东方学校负责教学和培训的执行副总裁，以及新东方教育集团总裁副总裁兼产业董事长。徐小平，新东方创始人他是著名的留学、签证、职业规划和人生发展专家，现创“真格”天使投资基金。曾任新东方教育科技集团董事、新东方文化发展研究院院长。他是新东方留学、签证和出国咨询的创始人和过来人的独立董事。新东方的发展：新东方是一家私立教育机构，1993年由俞敏洪创立。从中关村二小一间破旧的临建房起步， 20年来，新东方从一家小小的英语培训机构，成长中国第一家在美国纽交所上市的教育培训机构。成为一家拥有培训课程、培训人次和学习中心保有量三项全国第一的综合性教育科技集团，是中国规模最大、最具影响力的私立教育品牌和行业领导者。20年来，新东方一直致力于中国青少年的教育与成长。新东方的业务体系以英语及其他外语培训为核心，涵盖中国、美国和英联邦国家的主要入学考试及能力考试以及中小学教育全科培训课程、服务与产品。
新东方三位创始人现状
新东方三巨头指的是新东方创始人俞敏洪,王强和徐小平。1、俞敏洪，新东方教育科技集团创始人，现任新东方教育科技集团董事长兼首席执。1980年考入北京大学西文系，毕业后留校任教;他于1991年从北大辞职，并于1993年创办了北京新东方学校。2006年，他带领新东方在美国纽约证券交易所上市，2009年，他获得央视年度经济人物，2012年，他获得中国最具影响力的50位商界领袖。2、王强，真格基金联合创始人、新东方联合创始人、美国著名英语教学专家、美语思维学习法创始人、高级顾问、中国国家广播电台英语频道特邀主持人。著名古籍爱好者收藏家，大学车学院授予基金会研究员。曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长，美国贝尔通信研究所软件工程师。3、徐小平，真格基金创始人、著名天使投资人何荣获2010年度最受尊敬天使投资人、2013年度最佳天使投资人、2011年度天使投资人、2013年度天使投资领军人物、2012年度最佳天使基金等称号。
《中国合伙人》三个原型分别是谁?
《中国合伙人》的故事原型就是新东方的三位创始人，徐小平、王强和俞敏洪。陈可辛执导该片源于韩三平想拍摄一部反映中国当代企业家的电影，找陈可辛当监制。最初是韩三平提议拍当代创业故事，中影集团副总张强推荐了新东方，于是鼓动徐小平写初稿。徐小平自费到海南闭关两个星期拿出初稿，韩三平看后推荐给陈可辛。看了徐小平的剧本后，陈可辛有了创作灵感，于是当了导演。幕后花絮1、陈可辛最先想让黄晓明演孟晓骏，黄晓明对成东青情有独钟，他觉得自己很像成东青；邓超原先也不是演孟晓骏，他在看过剧本后主动争取演了孟晓骏。2、因为角色需要，黄晓明增肥14斤，但却只胖在肚子。而片中一场洗澡戏，也因为黄晓明的胸肌而删减.3、邓超最先接到该片剧本的时候，台词还是中文，但当入组后才发现，很多台词都被换成了英文。而为了将这个片中英文最流利的角色演到位，剧组特地为他请了三位英文老师补习，狂练一个月后才有彻头彻尾的改观。
新东方三驾马车的学历
俞敏洪，毕业于北京大学；王强，美国纽约州立大学计算机科学硕士；徐小平，毕业于中央音乐学院、加拿大萨斯卡彻温大学。俞敏洪，毕业于北京大学，现任新东方教育集团董事长、新东方创始人、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。曾荣获“中国最具魅力校长”、“CCTV年度经济人物”称号、“中国最具影响力的50位商界领袖”等称号。 王强，美国纽约州立大学计算机科学硕士，真格基金联合创始人，新东方联合创始人，一起教育科技董事长，著名英语教学专家，美语思维学习法创始人。曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长，美国“贝尔传讯研究所”软件工程师。徐小平，真格基金创始人、新东方创始人、中国著名天使投资人，还担任中国天使会主席、中国青年天使会荣誉主席、中国证监会基金业协会天使投资专业委员会主席等职务。曾荣获“2010年最受尊敬天使投资人”，“2011年度天使投资人”，“2012年最佳天使基金”，“2013年最佳天使投资人”，“2013年中关村天使投资领军人物”等称号
王强的人物经历
1943年荣获战斗模范称号，并多次受到上级的通报表扬。他曾三次负重伤，是二等甲级残废。 王志胜兄弟5人，他排行老四，因父过早去世，家贫如洗，未能上学读书。8岁在家推磨卖饭，15岁跑火车做小本生意。居家离枣庄火车站仅200米，自幼便与铁路结下不解之缘。他待人墩厚，善于结交朋友，幼年便与寄居在姐姐家的洪振海结为至友。他俩时常爬火车搞些物资维持生计，因而练就了一身“飞车”的本领。18岁时到枣庄中兴煤矿公司当矿工，次年改干绞车工。1932年，他积极参加中共枣庄地方组织领导的工人大罢工，并被选为小组长。1938年初，枣庄被日军侵占，他随共产党员刘景松参加峄县人民抗日义勇队，由于作战勇敢、处事公道，相继提升为班长、排长。同年9月奉命参加除奸骨干训练班，结业后和洪振海一起被派回枣庄建立抗日情报站，任副站长。然后设法打入日本人开设的以经商为名，实为特务机关的国际正泰公司（群众称洋行）干搬工，为搜集情报提供了有利条件。经过期一段时间，王志胜摸清了洋行敌特的情况，为了夺取武器、震摄敌人，王志胜与洪振海乘夜摸进洋行，将洋行所谓正副经理3人毙2人伤1人，缴获长短枪各1枝。第二天一早，王志胜照常上班，发现一个没砍死的日特正在呻吟，就给日本宪兵队打了个电话，这个日特后被救活，王志胜不仅没被怀疑，反而有“功”，被更加信任，让其当上工头，因而获取情报更多。1939年10月，王志胜利用搬运工装火车的机会，发现有枪支，于是报告洪振海，经周密计划，在火车开出枣庄站后，他们爬上火车，一下子搞到两挺机枪、12支步枪和两箱子弹，并随即运送山里部队。11月，根据上级迅速建立抗日武装的指示，秘密建立了枣庄铁道队，王志胜任副队长。他从此辞去洋行搬运工头的差使，积极协助洪振海搜集情报，开办用来作职业掩护的“义和炭场”，发展铁道队员。1940年2月，经八路军苏鲁支队批准，枣庄铁道队改称鲁南铁道队，王志胜被委任为副队长。他与队长洪振海、政委杜季伟配合默契、齐心协力，为这支抗日武装的发展壮大作出了重要贡献。建队不久，王志胜即由杜季伟介绍加入了中国共产党，成为这支队伍中最早的共产党员。随后，鲁南铁道队党支部成立，他被选为支部委员。因队员无意泄密，炭场关闭，铁道队公开打出旗号。这时敌人疯狂“扫荡”，军区供给渠道中断，各种物资均告紧张，为解军区之急，铁道队决定抓紧为军区搞到一批物资。他们首先打票车，一举成功，毙伤日伪军30余名，缴获伪钞8万余元，长短枪26支，机枪和手枪各一挺（门）。随后，又“血染洋行”，毙敌14名（其中1名翻译），缴获长、短枪数支和其他战利品一宗。1940年7月，鲁南铁道队与临城南北两支铁道队合编为鲁南铁道大队，王志胜被任命为副大队长。从此，他们亦转移到临城一带。1941年11月，王志胜与其他大队领导率部在沙沟附近截获敌布车，缴获细布1300余匹、军服300余套、毛毯和药品一宗，解决了军区越冬无棉衣问题。1942年6月，铁道大队与微湖大队和运河支队一部协同解放微山岛，王志胜亲率小分队首先攻进敌指挥所，击毙敌指挥官，致敌指挥失灵，混乱不堪，其余各部奋力出击，一举攻克该岛，全歼守岛伪军，缴获大批武器弹药和其他战利品。10月的一天，铁道大队夜袭临城火车站，王志胜带领的小组化装成铁路工人首先击毙特务头子高岗和卫兵石川，为这次战斗胜利立了头功。1942年4月，日伪军3000余人突然包围了铁道大队军驻地微山岛，这时大队其他领导不在岛上。王志胜机智地率部化装成日军胜利突围，避免了一次重大损失。1943年，鲁南铁道大队的主要任务由铁道战转移到开辟和保护华中经鲁南至延安的秘密交通线，护送过往干部。王志胜和战友们先后参加了护送刘少奇、陈毅、萧华等千余名过往干部，每次都沉着老练、机智勇敢，无一次失误，任务完成得非常出色。无论是他的幼年老友洪振海当大队长，还是洪振海牺牲后刘金山任大队长，王志胜一直任副大队长，他都是积极协助，努力工作。1944年7月在参加湖西反顽战斗中身负重伤，被评定为二等甲级残废，后来转业到地方工作。1946年3月，任鲁南铁路局工会主任，同年10月，任枣庄市民主政府武装部长，1947年6月，奉命到河北省第四茶军学校任股长。淮海战役前夕，他又被调回枣庄任陶庄煤矿办公室主任，不久，又参加了接收枣庄中兴煤矿公司的工作，接收任务完成后，被留任枣庄煤矿任办公室主任。中华人民共和国成立后，他先后任华东煤田地质勘探局一二三队副队长兼党总支书记。1967年5月，当选为枣庄市政协第二届常务委员，1980年6月，当选为枣庄市人大常委会委员，1981年3月离休，1987年4月病故。
王强的人物简介
博士，教授性别：男出生年月：1965年4月学习经历1983.9-1987.7：华中理工大学化学系应用化学专业本科1987.9-1990.6：华中理工大学化学系生物无机化学专业硕士1999.10-2002.10：TheUniversityofNottingham(英国诺丁汉大学化学学院)博士工作经历1990.7-1999.9：先后在中国地质大学材料科学与化学工程学院、武汉佳海集团及丹尼斯克中国有限公司工作；2002.12-2006.12:先后在英国诺丁汉大学和诺丁汉-特伦特大学从事博士后研究；2007.10-至今：武汉纺织大学环境科学研究所、化学化工学院，期间作为访问科学家在加拿大施乐公司研究中心和Brock大学从事访问研究。
新东方三个创始人为什么分手
新东方三个创始人分手的原因：1、合伙人的选择随意合伙人的选择不仅仅要考虑能力互补，也要考虑双方理念，价值观，目标，愿景是否一致。在分股权时，以徐小平和王强为首的小股东联合起来对俞敏洪说，如果不免费送股权，我们就散伙。在进行股权回购时，谈好了价格却出尔反尔。种种看来，双方的价值观和目标不一致，进行合伙创业必然会出现重大分歧，导致分道扬镳。2、送股权创业公司送股权要慎重，很多小公司做股权激励采用直接赠送的方式，但是并没有达到预期的激励效果，股权赠送出去了，员工的工作激励性并没有提高，也没能留住员工。轻易得到的东西大多不会被珍惜，股加加建议，在进行股权赠送时确保激励对象的目标、愿景、价值、理念和公司保持高度一致，并具有高度忠诚度，否则得不偿失。3、股权分配拍拍脑袋决定在股改前，俞、王、徐三人的股份是均分。股权均分是大忌，若创始人意见不和，存在分歧，会严重影响公司决策和运营。股改后，在股权划分上依然纠纷不断。从这一点看出，新东方没有规范的分配体系的考核标准。在企业建立前期，个人价值和贡献无法准确衡量，股加加建议，前期少量分配股权。随着公司发展，个人价值和贡献逐步凸显，此刻按照各项系数（比如业绩，工龄，预期潜力、历史贡献）进行动态股权分配，另需留足充足股份作为后来者的激励之用。4、退出机制不完善新东方在股权分配时，没有进行相关的退出约定，直到退出时才进行协商，引发争论纠纷。股权退出机制不提前设置，会导致后患无穷。合伙人中途对其他长期参与创业的合伙人不公平，退出的人提前享受果实，长期参与的还要继续奋斗，所以必须设定科学的退出机制。对于合伙人退出，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献。股加加建议可以按照退出合伙人购买股权价格的一定溢价回购、或按照公司净资产、净利润的溢价或是公司最近一轮融资估值的折扣进行回购。不同行业公司存在差异较大，需要对公司具体情况进行分析。创立背景新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，集团以培训为核心，拥有满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系。同时在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面取得了骄人的成绩。作为中国著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。自成立以来，新东方累计面授学员2000万人次。新东方品牌在世界品牌价值实验室（World Brand ValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位，品牌价值已达64.23亿元。
