lampo属于什么档次
归属于高档级别。lampo最著名的是裁剪顶级的西服，端庄的室内设计风格令很多成功男士对其 钟爱有加。它也变成正装西服的经典标记。
LAMPO西装，源于意大利风格，融合黄种人楹型设计方案，布料独特，质量精湛，是高级白领人员理想化的衣着挑选。 它突显儒雅，雅致的品牌形象，另外让人有填满能量的觉得，能够更信心路面对自然环境，资金投入于自身的工作中与工作当中。
LAMPO蓝豹重视对经典原素的保存，另外持续追求完美样式改善和颜色释放，因其非凡加工工艺、顶级布料、雅致、古色古香的人性化设计风格红遍全球。LAMPO蓝豹 知名品牌除西服外，已经发展了休闲服、箱包皮具和内衣等女装系列产品。
蓝豹品牌男装并不是文化整合的知名品牌，它源于于法国，可是该知名品牌在我国的中国的有着自身的生产基地，生产基地在江苏省。 它融合黄种人楹型设计方案，布料独特，质量精湛，是高级白领人员理想化的衣着挑选。 它突显儒雅，雅致的品牌形象，另外让人有填满能量的觉得，能够更信心路面对自然环境，资金投入于自身的工作中与工作当中。著名的是裁剪顶级的西服，端庄的室内设计风格令很多成功男士对其 钟爱有加。
lampo属于什么档次
归属于高档级别。lampo最著名的是裁剪顶级的西服，端庄的室内设计风格令很多成功男士对其 钟爱有加。它也变成正装西服的经典标记。
LAMPO西装，源于意大利风格，融合黄种人楹型设计方案，布料独特，质量精湛，是高级白领人员理想化的衣着挑选。 它突显儒雅，雅致的品牌形象，另外让人有填满能量的觉得，能够更信心路面对自然环境，资金投入于自身的工作中与工作当中。
LAMPO蓝豹重视对经典原素的保存，另外持续追求完美样式改善和颜色释放，因其非凡加工工艺、顶级布料、雅致、古色古香的人性化设计风格红遍全球。LAMPO蓝豹 知名品牌除西服外，已经发展了休闲服、箱包皮具和内衣等女装系列产品。
蓝豹品牌男装并不是文化整合的知名品牌，它源于于法国，可是该知名品牌在我国的中国的有着自身的生产基地，生产基地在江苏省。 它融合黄种人楹型设计方案，布料独特，质量精湛，是高级白领人员理想化的衣着挑选。 它突显儒雅，雅致的品牌形象，另外让人有填满能量的觉得，能够更信心路面对自然环境，资金投入于自身的工作中与工作当中。著名的是裁剪顶级的西服，端庄的室内设计风格令很多成功男士对其 钟爱有加。
lampo是什么牌子
LAMPO蓝豹品质男装是国内高端男装品牌。蓝豹西服属于中高档品牌，源自意大利风格，选材比较考究，做工也不错，是很多白领的着装的好选择。而且在国内有自己的生产基地，它结合亚洲人楹型设计，穿上更显斯文和优雅，让大家更加自信，所以回购率比较高。蓝豹西服属于二三线牌子，不过剪裁比较好，庄重的设计，让很多人爱不释手。它从推出到现在，一直在不断的创新，对款式的改进以及对色彩的运用，都能看到设计者的用心。它除了西装以外还有休闲装，内衣以及皮具，一站式购买更省心。关于蓝豹属于几线品牌问题，相信大家已经知道了，它在创新的同时，保留了经典元素，所以很多购买西装的时候都会想到蓝豹。对于大家来说，不管是从实体店购买，还是网上购买，都要看剪裁和做工，这样穿在身上才更有气质。西服分类西装一般可以分为欧式、英式、美式、日式四种版型 。欧式西装洒脱大气;英式西装剪裁得体;美式西装宽大飘逸;日式西装则贴身凝重。男士应根据自己的身材和气质来选择。一般来说，欧式西装要求穿着者高大魁梧;美式西装穿起来稍显散漫。比较而言，英式西装与日式西装似乎更适合于中国人穿着。
lampouomo属于什么档次
归属于高中档级别。源于意大利风格，布料全西班牙进口。融合黄种人板形设计方案，用材独特，质量精湛，是高级白领人员理想化的衣着挑选。
LAMPO UOMO蓝豹高级男装服装系列产品源于意大利风格与亚洲地区身型的极致融合，使穿着者具备不可抗力的不凡风采，传统式的手工制作缝纫加工工艺及用材的精美独特，更使LAMPO UOMO蓝豹变成高级白领男性的服装品牌代言。这种能量，在冷寂庄严肃穆的表面之中暗自奔涌，从这当中体现了的与众不同的文化底蕴，能够使穿着者信心路面对自然环境，以这种勇者和明智的心理状态资金投入于自身的工作中与工作当中。
LAMPO蓝豹是中国著名的高档品牌男装，最著名的是裁剪顶级的西服，端庄的室内设计风格令很多成功男士对其 钟爱有加。20很多年年以来，LAMPO蓝豹知名品牌始终是诸多社会名流所亲睐的另一半，它也变成正装西服的经典标记，LAMPO蓝豹重视对经典原素的保存，另外持续追求完美样式改善和颜色释放，因其非凡加工工艺、顶级布料、雅致、古色古香的人性化设计风格红遍全球。LAMPO蓝豹 知名品牌除西服外，已经发展了休闲服、箱包皮具和内衣等女装系列产品。
蓝豹西服算什么档次，蓝豹属于几线品牌
现在很多重要场合都要求男士穿西服，所以很多人家里都会备几件西服，这样在合适的场合就可以穿了。蓝豹西服是关注度比较高的一款西服品牌，而且销量可观，口碑也不错，但是大家不知道蓝豹西服算什么档次？蓝豹属于几线品牌？
蓝豹西服属于中高档品牌，源自意大利风格，选材比较考究，做工也不错，是很多白领的着装的好选择。而且在国内有自己的生产基地，它结合亚洲人楹型设计，穿上更显斯文和优雅，让大家更加自信，所以回购率比较高。
蓝豹西服属于二三线牌子，不过剪裁比较好，庄重的设计，让很多人爱不释手。它从推出到现在，一直在不断的创新，对款式的改进以及对色彩的运用，都能看到设计者的用心。它除了西装以外还有休闲装，内衣以及皮具，一站式购买更省心。
关于蓝豹属于几线品牌问题，相信大家已经知道了，它在创新的同时，保留了经典元素，所以很多购买西装的时候都会想到蓝豹。对于大家来说，不管是从实体店购买，还是网上购买，都要看剪裁和做工，这样穿在身上才更有气质。
LAMPO UOMO及图注册过商标吗？还有哪些分类可以注册？
LAMPO UOMO及图商标总申请量1件其中已成功注册1件，有0件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。经八戒知识产权统计，LAMPO UOMO及图还可以注册以下商标分类：第1类（化学制剂、肥料）第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）第3类（日化用品、洗护、香料）第4类（能源、燃料、油脂）第5类（药品、卫生用品、营养品）第6类（金属制品、金属建材、金属材料）第7类（机械设备、马达、传动）第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）第12类（运输工具、运载工具零部件）第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）第14类（珠宝、贵金属、钟表）第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）第16类（纸品、办公用品、文具教具）第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）第18类（箱包、皮革皮具、伞具）第19类（非金属建筑材料）第20类（家具、家具部件、软垫）第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）第22类（绳缆、遮蓬、袋子）第23类（纱、线、丝）第24类（纺织品、床上用品、毛巾）第26类（饰品、假发、纽扣拉链）第27类（地毯、席垫、墙纸）第28类（玩具、体育健身器材、钓具）第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）第30类（面点、调味品、饮品）第31类（生鲜、动植物、饲料种子）第32类（啤酒、不含酒精的饮料）第33类（酒、含酒精饮料）第34类（烟草、烟具）第35类（广告、商业管理、市场营销）第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）第37类（建筑、室内装修、维修维护）第38类（电信、通讯服务）第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）第40类（材料加工、印刷、污物处理）第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）第44类（医疗、美容、园艺）第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）
LAMPOUOMO注册过商标吗？还有哪些分类可以注册？
LAMPOUOMO商标总申请量1件其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。经八戒知识产权统计，LAMPOUOMO还可以注册以下商标分类：第1类（化学制剂、肥料）第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）第3类（日化用品、洗护、香料）第4类（能源、燃料、油脂）第5类（药品、卫生用品、营养品）第6类（金属制品、金属建材、金属材料）第7类（机械设备、马达、传动）第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）第12类（运输工具、运载工具零部件）第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）第14类（珠宝、贵金属、钟表）第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）第16类（纸品、办公用品、文具教具）第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）第18类（箱包、皮革皮具、伞具）第19类（非金属建筑材料）第20类（家具、家具部件、软垫）第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）第22类（绳缆、遮蓬、袋子）第23类（纱、线、丝）第24类（纺织品、床上用品、毛巾）第25类（服装、鞋帽、袜子手套）第26类（饰品、假发、纽扣拉链）第27类（地毯、席垫、墙纸）第28类（玩具、体育健身器材、钓具）第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）第30类（面点、调味品、饮品）第31类（生鲜、动植物、饲料种子）第32类（啤酒、不含酒精的饮料）第33类（酒、含酒精饮料）第34类（烟草、烟具）第35类（广告、商业管理、市场营销）第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）第37类（建筑、室内装修、维修维护）第38类（电信、通讯服务）第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）第40类（材料加工、印刷、污物处理）第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）第44类（医疗、美容、园艺）第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）
关于lampo uomo等等？
1、2900的价位很不错了，如果是当季新款的话。我在专卖店也是这个水准。
2、lampo的优点在于面料全意大利进口，你看衣服里面会发现。我指的西服。然后设计全是由意大利设计师完成的。
3、armanni和别的牌子比有什么区别。。这个问题我回答不出来，我不是专业搞这个的，不少牌子感觉我穿着都是差不多的。要说好，服务最重要吧，整个定制过程让人很满意。
4、到厂门口的面料不次，就是过季的旧款而已。面料都是一个水准的。
5、那个牌子我没听过，我不了解西装行业，我的西服一般是单位定制的，或者我自己买也只是少数牌子。我只能说，lampo在国产牌子中算是最高水准的一类了，跟国外的差距主要是品牌。个人这么觉得。你要知道armanni的面料反而是国产的，产自江苏阳光。有些东西不好说，面料这个太深，我搞不清。你说的那个我没买过，所以不好评论。
雅戈尔西装怎么样
问题一：雅戈尔西装怎么样 等级算是中上的西服，西服都是必须乾洗的。 西服很好；需要干洗 不一定 毛料西装需要干洗 化纤成分的可以水洗 雅戈尔在中国男装品牌当中算是
问题二：雅戈尔西服怎么样 别到雅戈尔西安钟楼店买，里面有些营业员态度太差了，昨天骑个电动车在他们门口停下，进去看西服，营业员就给我推荐了一款很老气看着质量一般的西服，我说这个太老气了跟我爸穿的一样，然后那女的就说只有这些适合你，其他没有你穿的，我没理她，然后我就进去看其他展示的衣服，她在我后面很不耐烦的说，你不用看了，没有适合你的衣服！然后我就这么被变相的撵出来了，所以长的不像土豪的还是别去了，免得进去被人拿异样的眼光看
问题三：frogniezila西装和雅戈尔西装哪个更好 雅戈尔与杉杉同为服装类上市公司和驰名商标拥有者，但分别走上了不同的个性化道路 中国企业界近20年来一直流行这么一句话：江山代有“名企”出，各领 *** 两三年，说的就是中国企业寿命很短，许多突然冒出来的“著名”企业很快又衰落下去。原因何在？大多是战略出了问题，多元化道路误入歧途。 在我看来，企业生存的第一要素就是战略。如果战略发生错误，做任何事情都是徒劳。因此，中国企业面临的第一项修炼就是一定要走自己的个性化道路。 所谓个性化道路，简单来说就是发现别人很难取代的优势，利用这种优势构建企业的核心竞争力，为自己量体裁衣，设计并坚持一套自己的发展战略，这才是企业保持长盛不衰的法宝。 案例：雅戈尔和杉杉之争 我们可以通过一个身边的例子，来看一看选择适合企业自身的战略有多么重要。 几年前，雅戈尔和杉杉曾经发生过非常激烈的竞争，当时这两家企业有着太多的共同之处：它们都在宁波，相隔只有五公里；都是服装业的龙头，均以服装和房地产为主导产业；都是上市公司、中国驰名商标拥有者，具备强大的融资能力。但是从1999年开始，形势发生了微妙的转变：雅戈尔越做越实，杉杉越做越虚。 产生这种变化的原因，首先是他们两家企业的老总性格差异很大。杉杉老总郑永刚和雅戈尔老总李如成两位先生都是我的朋友，彼此交流很多。熟悉他们的人也都知道，这两位的性格截然相反。 郑永刚军人出身，豪爽，有魄力，所以他坐的车是全宁波最好的，而且只穿乔治・阿曼尼这样的顶级品牌，在任何场合他都能唱主角。 雅戈尔的老板李如成恰好相反。他的性格非常内敛，喜欢安静，经常说自己是个农民。晚上，他基本不陪人吃饭，都是和女儿、太太吃一点宁波小菜，喝一点稀饭。 那么雅戈尔是怎么做呢？雅戈尔首先把自己的产品定位在中高档，强调“量”，无意去做顶级品牌。为了控制营销渠道，雅戈尔在全国建立了1000多家连锁店，一直发展到县一级市场。他们的广告基本上都投放在中央电视台，辅以大量的户外广告，李如成说这是“空中威慑”和“地面部队”相结合，他要牢牢控制整个营销终端和生产源头。 而杉杉则不然。杉杉觉得雅戈尔这种做法比较老土，自己生产自己卖，那是农民的做法，所以杉杉要挖掘核心价值，做品牌、做投资。郑永刚认为，杉杉发展的方向应该是成为一个围绕服装的投资产业公司，生产环节可以全部外包，去OEM（贴牌生产），他们只做品牌管理。其间，杉杉炒作了两个顶级的设计师，给予他们很高的年薪，让他们搞设计，做概念。 点评：为自己量体裁衣 所以，这两个企业对彼此的发展战略都不太理解，更不认同。郑永刚曾笑话雅戈尔，说他们还应该去放羊，因为羊毛也是自己生产的最好。 雅戈尔也非常自豪地说，我们不光从杉杉手中抢得衬衫领域的第一把交椅，而且还赢得了西服的头把交椅，事实证明我们是赢家。 同时，雅戈尔还坚持认为：对于中国品牌服装的生产来说，把生产环节外包、做贴牌生产的时机还没到。雅戈尔并非没有能力做OEM，也并非没有钱去请顶级的设计师，但中国服装业的水平显然没到“顶级”的地步，目前还只能达到“美观”这一层。而西方的时尚产业有数百年的历史，服装设计有深厚的历史渊源和浓郁的现代元素，所以他们做设计才能引导时尚。我们无意去评价这两个企业最后怎样，他们当然也各有各的问题。我举这个例子是想说明，如今企业发展和品牌战略共性化的东西会越来越少，个性化的东西会越来越多，这是我们必须注意的。不管怎样，我们的战略基点都应放在我有但别人没有的个性化比较优势上，企业要设计一条适合自己的独特道路，为自己......>>
问题四：雅戈尔的衣服是个什么档次？ 雅戈尔 属于正装品牌 大多出西装
杰克琼斯 大多出的是休闲
以年龄来说 你还是穿休闲比较得体 。。
至于品牌之间 好不好 我感觉 没有必要比较 因为风格就不同。。
质量还好吧 国内的品牌衣服 大多是本地制造 或者 亚洲的一些 品牌分厂(大多东南亚)制造.. （走私除外） 基本都是3个月的 质保
我建议你 穿休闲
问题五：罗蒙和雅戈尔哪个好一点，罗蒙西服怎么样 相对来说是雅戈尔名气更大。
问题六：雅戈尔怎么样 雅戈尔属于高档次的服装品牌，以衬衫、西服、西裤、休闲服、T恤为主营产品。
简介：
1、雅戈尔集团（600177）创建于1979年，经过近30年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续17年获得市场综合占有率第一位，西服连续12年保持市场综合占有率第一位。
2、“雅戈尔”品牌是国家第一批“中国驰名商标”，也是国家第一批“重点支持和发展的名牌出口商品”品牌，并被国家商标局列入全国重点商标保护名录，多次入选 “中国最佳服装品牌”、“最受消费者欢迎的男装品牌”。
3、品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，自1979年从单一的生产加工起步，经过不断努力，迄今已经形成了以品牌服装经营为龙头的纺织服装垂直产业链。
问题七：威可多西服属于什么档次的，相比于罗蒙，雅戈尔如何 你所说的价位基本能买到市场上所有的国产西服了（国内投资跑国外去注册的可能还不能挑，比如奥德臣）。 2008年官方的十大西服有：新郎.希努尔，罗蒙，雅戈尔，杉杉，报喜鸟，红豆，庄吉，红领，法派，国人（排名按照评选官方给出的顺序）。虽然...
问题八：雅戈尔西装定制 35分 金斯帝正装私人定制
问题九：想买个雅戈尔西服套装，但是雅戈尔的男西装模特怎么那么丑? 他穿出来也没型。 模特标准身材穿的都不好看，你还指望穿自己身上有型！
= =建议选择定制或者换其他品牌。
问题十：威可多西服算是什么档次的，相比于雅戈尔和九牧王一类的衣服怎么样 罗蒙和步森的也不错。 雅戈尔应该还是最好的。 雅戈尔给很多国家大牌代工， 比如tommy, 还有杰尼亚之类的。 雅戈尔做工都是很一流的，只是设计上差些。 品质绝对可比国际大牌。 罗蒙和步森也不错。 很多国外品牌上万元的西服都是雅戈尔代工。 如...
雅戈尔的西装好不好?
雅戈尔与杉杉同为服装类上市公司和驰名商标拥有者，但分别走上了不同的个性化道路 中国企业界近20年来一直流行这么一句话：江山代有“名企”出，各领 *** 两三年，说的就是中国企业寿命很短，许多突然冒出来的“著名”企业很快又衰落下去。 原因何在？大多是战略出了问题，多元化道路误入歧途。 在我看来，企业生存的第一要素就是战略。 如果战略发生错误，做任何事情都是徒劳。 因此，中国企业面临的第一项修炼就是一定要走自己的个性化道路。 所谓个性化道路，简单来说就是发现别人很难取代的优势，利用这种优势构建企业的核心竞争力，为自己量体裁衣，设计并坚持一套自己的发展战略，这才是企业保持长盛不衰的法宝。 案例：雅戈尔和杉杉之争 我们可以通过一个身边的例子，来看一看选择适合企业自身的战略有多么重要。 几年前，雅戈尔和杉杉曾经发生过非常激烈的竞争，当时这两家企业有着太多的共同之处：它们都在宁波，相隔只有五公里；都是服装业的龙头，均以服装和房地产为主导产业；都是上市公司、中国驰名商标拥有者，具备强大的融资能力。 但是从1999年开始，形势发生了微妙的转变：雅戈尔越做越实，杉杉越做越虚。 产生这种变化的原因，首先是他们两家企业的老总性格差异很大。 杉杉老总郑永刚和雅戈尔老总李如成两位先生都是我的朋友，彼此交流很多。 熟悉他们的人也都知道，这两位的性格截然相反。 郑永刚军人出身，豪爽，有魄力，所以他坐的车是全宁波最好的，而且只穿乔治·阿曼尼这样的顶级品牌，在任何场合他都能唱主角。 雅戈尔的老板李如成恰好相反。 他的性格非常内敛，喜欢安静，经常说自己是个农民。 晚上，他基本不陪人吃饭，都是和女儿、太太吃一点宁波小菜，喝一点稀饭。 那么雅戈尔是怎么做呢？雅戈尔首先把自己的产品定位在中高档，强调“量”，无意去做顶级品牌。 为了控制营销渠道，雅戈尔在全国建立了1000多家连锁店，一直发展到县一级市场。 他们的广告基本上都投放在中央电视台，辅以大量的户外广告，李如成说这是“空中威慑”和“地面部队”相结合，他要牢牢控制整个营销终端和生产源头。 而杉杉则不然。 杉杉觉得雅戈尔这种做法比较老土，自己生产自己卖，那是农民的做法，所以杉杉要挖掘核心价值，做品牌、做投资。 郑永刚认为，杉杉发展的方向应该是成为一个围绕服装的投资产业公司，生产环节可以全部外包，去OEM（贴牌生产），他们只做品牌管理。 其间，杉杉炒作了两个顶级的设计师，给予他们很高的年薪，让他们搞设计，做概念。 点评：为自己量体裁衣 所以，这两个企业对彼此的发展战略都不太理解，更不认同。 郑永刚曾笑话雅戈尔，说他们还应该去放羊，因为羊毛也是自己生产的最好。 雅戈尔也非常自豪地说，我们不光从杉杉手中抢得衬衫领域的第一把交椅，而且还赢得了西服的头把交椅，事实证明我们是赢家。 同时，雅戈尔还坚持认为：对于中国品牌服装的生产来说，把生产环节外包、做贴牌生产的时机还没到。 雅戈尔并非没有能力做OEM，也并非没有钱去请顶级的设计师，但中国服装业的水平显然没到“顶级”的地步，目前还只能达到“美观”这一层。 而西方的时尚产业有数百年的历史，服装设计有深厚的历史渊源和浓郁的现代元素，所以他们做设计才能引导时尚。 我们无意去评价这两个企业最后怎样，他们当然也各有各的问题。 我举这个例子是想说明，如今企业发展和品牌战略共性化的东西会越来越少，个性化的东西会越来越多，这是我们必须注意的。 不管怎样，我们的战略基点都应放在我有但别人没有的个性化比较优势上，企业要设计一条适合自己的独特道路，为自己量体裁衣制定个性化的战略。 解决之道：拒绝诱惑+规范细节 对于中国企业来说，要把握好自己的战略方向，坚持属于自己的个性化道路，有两点非常值得注意：既要拒绝诱惑，还要规范细节。 首先看诱惑。 我碰到很多成功的企业家，他们桌子上通常都有两份材料：奖状和可行性报告。 奖状是在展示企业家自己辉煌的过去，可行性报告是下属在告诉他哪儿投资五百万可以挣到五千万，就等他签字了。 我做过一个分析，中国企业家对自己的行业产生厌倦的时间是五年，由于摆在面前的诱惑太多，而对行业的兴趣又与日俱减，所以耐不住“五年之痒”走多元化道路的企业太多太多，而高度专业化的企业少之又少，最终危机四伏。 我很佩服万科的创始人王石，在决定做专业的房地产企业后，他毅然退出了当时业绩很好的万佳百货。 我也很欣赏张瑞敏的一句话：“亮了东窗，亮了西窗。”很多人都说东窗不亮西窗亮，但东窗不亮，西窗怎样亮？正如一棵小树分叉很多，就很难长大。 曾经风光一时的太阳神，业绩最好的年头仅广告一项支出就达1亿，但是他们觉得每年支付的广告代理费高达一千万，还不如自己赚这个钱，于是就开了一个广告公司，造就了一个很有意思的现象：巨人和侏儒的结合。 母公司是个巨人，而子公司是个侏儒，一个完全不专业的广告公司最终将母公司拖垮。 因此我的忠告是企业在专业化能力不具备之前，不要贸然走多元化的道路。 其次，当公司越做越大时，管理的规范又成了问题。 与专业化和多元化这组概念一样，企业家还要处理好个性化和规范化的关系。 我们知道，CEO在西方出现，自有它的原因。 因为CEO既具备总裁统帅企业的功能，又具备部分董事会专业委员会的职能，它是细致分工后再整合的产物，强调的是规范后的个性。 然而在中国，非规范性的思维习惯还是根深蒂固。 我再三强调，如果没有落到实处，制度、规章再多，也不定把一家公司管理好，因为往往破坏规矩的就是企业最高领导，因为只有他才有这个“胆量”和“能量”。 我们需要牢记：企业运行的质量比速度更重要，质量就体现在管理的规范上，体现管理的细节上，没有这些，个性化管理也无从谈起。
西服品牌
西装好品牌如下：1、威可多。威可多西装红标年轻时尚、蓝标商务内敛，高性价比。2、蓝豹。国内知名品牌，版型时尚，上身效果佳，系列产品多。3、报喜鸟。国内西装领导品牌之一，款式修身时尚，显干练经典。4、雅戈尔。服务于30-45岁精英人群，衬衫发家，耐磨抗皱且舒适。5、柏品。意大利工艺，定位在都市精英，以意系风格为主，修身。6、罗蒙。中高端品牌，西装优质，以高档西装为主，款式风格多。7、培罗蒙。国内西装引领品牌之一，西装沉稳，偏向于优雅和舒适。8、柒牌。福建时装品牌，以西裤发家西装偏向于成熟风，休闲。9、杉杉。走平民路线，价格实惠，整体来说也还行，性价比高。怎样选择合身的西装1、胸部与西装间伸缩到拳头大小，这种宽松状态让整个人更舒服。2、两胳膊与肩部布料间，呈现出一种看似碰撞而又不碰撞的状态。3、袖子的长度大概要比里面的衬衫短上个1~2cm之间就刚好。4、裤脚能够离地大概2~3cm之间较为合适，这样会更宽松一些。肩宽：西服肩宽等于个人肩宽，左右相差在1cm都可以接受，肩宽很重要，可以很大程度避免西服不合身，大家可以用皮尺量一下；胸围：系上扣子时，胸部与西服可以保持一个拳头的距离；袖长：西服的袖长到手腕处，可以让衬衫露1cm左右。
西服的选购
1/6
肩的尺寸要对，试穿西装的时候，要先看看挑的西装肩膀的大小是不是正正好，人们看别人穿西装第一看肩膀，所以一定要合身

2/6
背，你可以身体拉伸一下，或则双手交叉这些动作，做起来如果有紧迫感，那么这个西装背的部分位置比较小
3/6
上衣的长度，西装上衣的长度应该是整套衣服的总长1/2，这个可以根据自身的条件，如果腿比较长可以选择长一点，腿短的话，上衣长度就短一点好些
4/6
上身的三围大小，大家平常买衣服可以根据身高体重，也可以根据三围来买衣服，三围对于身高体重来讲，更精准
5/6
裤子，要注意合适的长度。不能太长也不能太短，而且左右裤管要整齐笔直

6/6
最后说说西装整个套装，如果不会穿衣的可以选择套装，比较省事，还有西装的颜色最好是蓝黑灰，这几个颜色比较百搭
绵羊皮羽绒服值不值得买
值得买羊皮羽绒服类似山羊皮，材质珍贵，皮纹清晰美观，深受人们喜爱。羊皮羽绒服比较耐穿，可以穿六七年。00-1010皮的好羊皮羽绒服可以穿6-7年，普通皮的可以穿3-4年。第一次穿的时候，不要让羽绒服累着了。你应该经常更换它。只能放在不暴露的地方。保养很重要。清洗时，如果穿久了不脏，建议送干洗店。在纸巾上沾一点护手霜，在脏的地方轻轻擦拭。皮革不会变色。不要接触皮肤，用水冲洗。如果溅到水，用干毛巾擦干，挂在通风处晾干。否则很容易变色。你穿羊皮羽绒服吗？羊皮羽绒的优缺点00-1010羊皮的特性与山羊皮相似，但00-1010羊皮制成的皮革由于有大量的毛束、脂肪腺、汗腺和绒膜肌而特别柔软。而且由于网状层中的胶原纤维束较细，编织松散，编织角度和平行度较小，用其制成的皮革牢度较低。绵羊皮质地柔软，延伸性好，手感柔软光滑，粒面细腻，皮纹清晰美观。羊的毛孔小而扁，由几个毛孔组成，毛孔清晰，长且分布均匀。质地光滑细腻，强度低，延展性大，柔软性和丰富性好。你穿羊皮羽绒服吗？羊皮羽绒的优缺点羊皮羽绒服穿了吗？好的皮革羊皮皮革一般可以穿4-6年，普通皮革可以穿2-3年。第一次穿，不能让皮衣累着。你应该经常更换它。只能放在不暴露的地方。保养很重要。清洗时，建议送干洗店。如果穿久了不脏，用纸巾蘸一点护手霜在脏的地方轻轻擦拭，皮子也不会变色。不要碰皮衣上的水。如果溅到水，立即用干毛巾擦干，挂在通风处晾干，否则容易变色。你穿羊皮羽绒服吗？羊皮羽绒的优缺点羊皮羽绒的优缺点1.看外表一块好的羊皮要看起来光滑而不粗糙；羊皮羽绒服色泽均匀，线条真实、清晰、紧实。如果是一些假羊皮羽绒服，可能会出现染色不均匀，颜色偏深的情况。2.看感觉真正的羊皮应该是柔软、有弹性、光滑，而不是粗糙、平整。如果是假羊皮羽绒服，会缺乏动物皮的弹性，面料会有凹凸感。3.按揉。可以选择用手指往下压，或者在羊皮羽绒服不显眼的地方摩擦。这时候羊皮羽绒服就会起皱。但是，真正的羊皮羽绒服，在你的手指移开后，会恢复到原来的水平。羊皮羽绒服的表面就像正常皮肤的鳞片一样。闻一闻如果是工业假羊皮羽绒服，很多会有化学物质的味道，可以仔细闻一下羊皮羽绒服，看看有没有什么不一样的刺激性气味。如果是真的羊皮羽绒服，最多会有一些动物的味道，应该没有化学材料的味道。
绵羊绒属于什么档次
属于比较高档的档次吧。羊绒衫主要是采用山羊绒为原材料制作而成的服装，在众多的服装中它是相当舒适的，并且在保暖的效果上是相当不错的。根据纱线类别分为粗纺针织和精纺针织两种，根据原料比例可以分为纯羊绒及羊绒混纺两种。大众款式多为“v”型领套头衫、开衫、圆领套衫等。具有山羊绒本身的白、青、紫等天然色彩，也可染色。【摘要】
绵羊绒属于什么档次【提问】
属于比较高档的档次吧。羊绒衫主要是采用山羊绒为原材料制作而成的服装，在众多的服装中它是相当舒适的，并且在保暖的效果上是相当不错的。根据纱线类别分为粗纺针织和精纺针织两种，根据原料比例可以分为纯羊绒及羊绒混纺两种。大众款式多为“v”型领套头衫、开衫、圆领套衫等。具有山羊绒本身的白、青、紫等天然色彩，也可染色。【回答】
