内训师是干什么的
内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。通常包括新员工培训、技能培训、管理培训等，旨在提高员工的知识和技能，促进员工绩效的提升。内训师通常由企业内部的资深员工或专业人士担任，具有丰富的行业经验和业务知识，能够针对企业的实际情况和需求，设计和实施培训课程，帮助员工更好地适应企业环境和业务要求。内训师的作用包括：1.帮助员工更好地了解和掌握公司文化和业务模式，提高员工的工作积极性和满意度。2.培养员工的专业技能和知识水平，提高员工的工作效率和绩效。3.促进员工之间的交流和合作，增强员工团队协作精神。4.推动企业文化的传承和发展，增强企业的凝聚力和竞争力。【摘要】
内训师是干什么的【提问】
内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。通常包括新员工培训、技能培训、管理培训等，旨在提高员工的知识和技能，促进员工绩效的提升。内训师通常由企业内部的资深员工或专业人士担任，具有丰富的行业经验和业务知识，能够针对企业的实际情况和需求，设计和实施培训课程，帮助员工更好地适应企业环境和业务要求。内训师的作用包括：1.帮助员工更好地了解和掌握公司文化和业务模式，提高员工的工作积极性和满意度。2.培养员工的专业技能和知识水平，提高员工的工作效率和绩效。3.促进员工之间的交流和合作，增强员工团队协作精神。4.推动企业文化的传承和发展，增强企业的凝聚力和竞争力。【回答】
企业的内训师主要做什么呢？
企业的内训师主要做：专职培训师，主要负责企业内部的培训体系搭建、课程设计、培训开展、讲师授课，一些初级内训师主要是组织培训工作，中级内训师会协助课程开发，高级内训师会有独立授课。但大部分内训师只会负责一些基础的授课课程，一些偏业务、偏技术的课程，一般是由企业内部的资深员工授课；兼职培训师，主要岗位不是培训，但自己总结了一套落地的方法路、技巧，可以给企业内部员工分享，有自己授课内容，但企业内部兼职培训师授课水平一般不高，课程开发能力较弱，授课欲望不强，需要配合完善的兼职培训师体系才能够激发他们的兴趣。在内训师培养项目中， 需从企业、行业、专业三方面进行筛选。所谓“企业人”，是指内训师候选人必须是在本企业工作的时间比较长，一般要求3年以上，这样才能保证他对企业足够了解，并保证其传递知识的真实准确性。同时，只有候选人对企业充满感情，才能在之后的内训活动中充满激情，为公司的人才培养事业尽自己全力发光发热。“行业人”要求内训师候选人具备深厚理论基础或者专业的技术水平。既可以是管理人才，也可以是业务骨干。由于受到广大员工的普遍认可，避免了员工对培训师可能的抵触情绪。这些人对企业有深入的了解，能给企业留下他们宝贵的知识积累和经验，并通过培训让更多的人学习到优秀的知识，从而提高企业员工的整体素质。作为一名内训师，其核心职能就是通过培训活动的开展传达知识、培养人才。这就要求内训师候选人需要具备一定的专业基础。其“专业人”的要求表现在这几方面：个人动机、文化程度、培训师潜质、服务意识等。
企业内部培训师需要具备哪些条件?
一、不是每个人都能成为企业内部培训师。虽然许多训练技巧可以通过培训和实践获得。但还是需要具备属于自己独特的培训能力。二、企业内部培训师需要具备以下一些条件： 1、较强的沟通、组织协调能力 企业培训师在实际工作中常常要面临与各部门员工或主管沟通、调研培训需求，还要组织并实施各部门进行有效学习，有时还会遇见不愿配合学习的领导或员工，因此需要具备有着较强的沟通、协调能力才能做到有效培训。 2、需要具备自主研发及实施项目的能力 企业在不同的发展阶段对员工的素养和技能也是有不同需求，因此需要企业培训师具有高瞻性眼光及思路，在不同时期根据企业的战略目标，开发适合企业发展需求的培训项目及内容，还要具备独立实施的能力。 3、自我感知的能力。 虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析，但要成为一个成功的培训师，很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。我们的自我感知能力越强，选择余地和自由就越多。 4、激励他人的能力。 培训师能够意识到被培训者的发展需要并激励他们认同自己的情感和价值观，为获得和实现他们的最高目标而努力。成功的企业培训师能激发被培训者内在的动力而不是使用外在的压力。培训师的信念是使被培训者发展自己的潜能。企业培训师可以使被培训者克服任何妨碍达成其目标的障碍和限制。不是每个人生来都有激励他人的能力。 5、建立关系的能力。 企业培训师看起来应当是可接近的、友好的、值得信任的。他们把培训看做很重要的事。培训师必须是乐于助人的、有办法的、并且能充分地表达自己的想法。他们必须全神贯注于他们的任务并不计较得失。培训的成功很大程度上取决于企业培训师和被培训者之间的关系。 6、前瞻的能力。 培训意味着行动。自我剖析、洞察力和自我意识总是在行动中发生。如，我们如何达到某个目标或改变某种行为？被培训者会如何对待新观点？培训师不能只是停滞在培训开始时的状态，或是陷入对情感、目标的关注或对失败的害怕中。如果被培训者最初是不成功的，好的培训师能够让他们在保持活力的同时去寻找导致他们受阻和无效率的原因。培训师相信人们有足够的智慧、创造力和动力发展以取得成功、但是他们需要帮助来达到目的。 7、控制的能力。 改变有时是痛苦的。不管最终的结果和益处如何，被培训者经常抵制改变，害怕他们在这一过程中会失去一些东西。培训是与发展、成长和变化相关的，培训师显示出的献身精神和毅力，以及关注于目标和行动计划的控制力，将最终带来其所期望的持久的行为变化。 8、把握职业界限的能力。 培训不是对所有人都有效的灵丹妙药，不是所有人都适合被训练。选择被培训对象和建立培训师和被培训者之间的“良好配合关系”十分重要。一些人也许不适合学习和改变，所以培训师对他们也许不是最有效的方式。培训不可能对所有的人都是好东西，没有任何一个培训师无所不知或可以帮助所有人。好的培训师通常能够意识到他们的能力和局限。 9、诊断问题并找出解决方法的能力。 培训师应该收集被培训者的有关资料，以便决定他们的特定需求。虽然评估和会谈的技巧可以通过学习获得，但一个成功的培训师会拥有一些特定的素质，这些素质使他们能够更有创造性地利用这些信息，诊断被培训者的问题所在，或提出令人振奋的解决办法。 10、从事商务的能力。 培训师不仅出售无形产品，他们同时还在推销自己。在一个竞争不断加剧的市场环境中，人们选择培训师的时候，不仅考虑培训师能否清楚地阐明他们自己的培训项目的必要性及特殊的益处，还要考虑他们所能提供的服务的质量。
什么是内部培训师？
企业 内部培训，只有“外来的和尚会念经”？其实不然，从美国宝洁到浙江奥康，正将员工培训为兼.职培训师，让员工培训员工。这种“内部培训师制”，与企业外聘培训师相结合，有效满足了企业的人才需求。而且，员工在互为培训师之间，企业离“学习型组织”也不远了。内部培训师，不只是“物美价廉”宝洁、奥康、欧时力、华微软件，这些行业、规模各不同的企业，为什么都选择将员工培训为培训师，而不仅仅依靠外聘？也许，以下三个关键词可以破译“内部培训师”的密码。关键词之一——成本。“一天千元只是友情出演，普通价位在每天一万二至一万四。”这是当前职业培训师的现状。与其相比，“内部培训师”的成本要低的多。一般而言，内部培训师制的成本包括两方面，一是培训课程的开发，二是对培训师的培训及激励。这两方面在成熟定形后，就可以在企业的多次内训中将成本分摊。同时，培训培训师也就是培训员工，相应成本还可以进一步摊薄。关键词之二——订制。成本低，就意味着效果差？相反，从企业成长起来的培训师及培训课程，可能更符合企业实际。看起来贵不可及的“订制”培训，正是内部培训师制的先天优势。这些来自员工的培训师，可能不及职业培训师的理念前卫、技巧老道，但是对企业、对本职工作、对身边同事的了解，可以让他们的培训更有针对性和操作性，而不是流于纸上谈兵。华微软件在企业内部的“每日培训”中，要求每个部门准备与其职能相关的课程，让每月多达22次课的培训内容都能切合工作实际。关键词之三——学习型组织。韦尔奇从GE退休前曾有感而发，“让每个人都参与到学习型文化中去，是提高生产率的真正关键所在。”而这种内部培训师制，每个员工都可能成为培训师，让最大化调动员工的学习积极性成为可能。作为培训师，员工可以获得沟通、策划等多方面的锻炼，享受工作的另一种成就感；作为学员，在跨部门、跨层级的培训中，员工可以进一步提升工作能力，并在知识的分享、继承中碰撞出创新火花。所谓学习型组织，一般是指“持续增长的学习力、让组织成员体验到工作中生命意义、把学习转化为创造能量”。这三点看似“无招无形”，但是“物美价廉”的企业内训师制不正如此吗？
内训师是干什么的
内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。内训师指的是企业内部员工进行培训的授课老师，是受聘于某一家企业，专门为该企业服务的培训师；我们通常所谓的讲师，就是指的职业讲师，是以通过给给人讲课获得报酬的。内训师的岗位职责：1、新员工的培养,包含入职培训、下市场后的终端培养指导等。2、内部员工的工作技能培养,包含终端期间的考核跟进、提供合适的培训课程提升员工技能等。3、培训前期的需求调研,明确培训需求,准备培训项目所需的所有物料工具。4、开发设计所授课程,如培训教材、案例、试卷及答案等,并及时与公司发展所需进行更新。5、内部培训会的组织管理,包含培训前的筹备安排、培训中的现场主持控场、培训后的辅导跟进等。6、培训效果评估,为后期的培训计划、培训项目的制定与实施提供帮助。7、培训跟进与辅导。为保证培训效果,而采取各种跟进实施手段,帮助受训人员转化培训结果。8、积极主动持续进修,努力提高自身文化素质和综合能力。9、配合公司市场营销计划,完成公司安排的其他外派工作。10、根据公司发展计划,负责打造某类重点项目。
内部培训师的利弊
一方面，内部培训师具有很多外部培训师所不具备的优点和长处，从而越来越受到企业的重视。(一)内部培训师的培训课程往往具有较强的针对性一般而言，内部培训师均在企业内部有较长的工作年限和丰富的工作经验，对于企业内部的运作情况和企业外部的经营环境均有较为深入的了解和把握。内部培训师在知识讲授和案例分析的过程中，往往会结合本企业的实际状况，给出有针对性的指导意见和方案，从而帮助受众较快地将相关知识和技能运用到实际工作中去。(二)内部培训师的培训课程往往具有较强的灵活性由于内部培训师是企业自身的员工，因此企业在培训时间的设置上、培训频率的掌握上以及培训内容、方式的调整上，均具有较强的灵活性，从而保证了培训课程的机动性，避免了对企业生产经营的影响。(三)内部培训师制度的开展使企业的培训体系具有较强的可持续性一般来说，外部培训师的培训课程是针对某一问题较为理论性的讲授，无法不断地积累升华，很难对企业在较长一段时间内产生影响。而内部培训师的培训课程则可以根据员工的意见反馈，在之后的授课过程中对课程内容进行不断地修改和深入，从而达到最佳效果。对于某些技术含量较高的高新技术企业而言，内部培训师授课的过程也就是企业现有知识成果不断积累升华的过程。从长远来看，对于企业知识产权的保护和升级具有很深远的意义。另一方面，不可否认的是，内部培训师也可能存在着一定的不足，从而阻碍了培训效果的实现。一般来说，内部培训师在培训技巧的把握和培训风格的体现上与有着丰富培训经验的外部培训师相比，会有一定的差距。更重要的是，内部培训师着力于本专业的实践与研究，不可能对相关专业和前沿知识有更深入的研究与把握。尽管如此，这些问题还是可以通过对内部培训师有效的选拔和有针对性的培训来规避的。因此，在企业培训体系的建设过程中，人力资源管理者决不能“因噎废食”，忽视了对内部培训师队伍的建设，而是需要通过加强对内部培训师的选拔、培训、考核与激励，使该项制度切实落在实处。
企业内训师，有哪些要求？
说到企业内训师这个职业，恐怕很多人都没有听说过。事实上，企业内训师是一个比较常见的职业，尤其是在很多大公司中，这个职业也是比较重要的。什么是企业内训师？简而言之，就是为企业内部员工进行培训的老师。内训师主要职责，就是根据企业的培训需求，为企业的员工制定相应的培训，以满足企业的生产需求，来为企业服务。那么，企业内训师都有哪些要求？第一个要求是喜欢教学。事实上，不管是否成为一名优秀的内部培训师，内心的愿望都是核心的品质。不管经验有多么丰富，多么有才华，如果不努力从心底里分享经验和技能的话，其实就无法在培训过程中充分发挥自己的知识。在现实生活中，如果仅仅是为了钱而接受培训的培训师通常是不长久的，良好的培训师往往都很高兴见到学员，愿意分享知识给他们。第二个要求是具备一定的专业知识。事实上，想要成为专业的企业内训师，其知识面一定要广，一定要具备运用教育学、组织行为学、文学、历史等各方面知识的能力。第三个要求是具备良好的表达能力。事实上，良好的表达能力也是企业内训师的必备条件，内训师其实有些类似于教师，都是需要口头表达的，要将知识传达给学员，其表达能力必须要足够，这方面的能力还包括讲师在课堂上的语言、行为、表情等综合表现。第四个要求是有足够的耐心。事实上，耐心也是内训师必须具备的素质，在课堂上，有聪明的学员，这种学员一点就通，也有笨的学员，往往需要讲解很多遍才能领悟，在这个时候，就需要内训师具备一定的耐心。总而言之，对于企业内训师而言，一般都需要满足上面的要求。
对于企业培训师的要求
对于企业培训师的要求 作为一名企业培训师，自然有着各种各样的素质要求，我和大家分享相关的资料，欢迎大家阅读学习哦，更多信息请继续关注应届毕业生培训网。 培训师在明确自己的定位之后，必须对自己的职责理解透彻。 1.企业培训师的三个最基本的条件 (1)品行端正 优秀的培训师要具有认真负责、关爱他人、热情周到、耐心细致、灵活开放、诚实幽默、思维敏捷、冷静客观等优秀特征。在学员面前说话做事要有原则和立场;要有感染和激发学员的能力。 (2)心态积极 培训师的工作不仅仅是传授知识，还要启发培训对象的思路，提高培训对象的热情，开发培训对象的潜力。如果培训师没有积极、自信、负责的心态，就很难做好这份工作。培训是与人打交道，不可避免会有人对你做出褒贬，培训师要有一种包容平和、积极向上的心态，不可患得患失。 (3) 阅历丰富 在资历上，培训师既要有丰富的培训教学经验，又应有多样的工作阅历，对事情有独到的见解和认识，有独特的工作技能，能够用自己的人生观、价值观、人生经验、行业经验、管理经验、专业技能、个人魅力等激励和感染学员。 2.企业培训师的.两个基本职责 首先是专家职责。企业培训师应是在某个领域传授知识、技能、理念、价值观、人生观等的学术带头人或内行。培训师要对所讲授课程内容有深入而独到的见解，在这方面知识的掌握上要较一般人，至少比学员略胜一筹的人。培训师通过知识和见解的传递，对学员授之以“鱼”，是知识学习的专家。 其次是引导者职责。企业培训师还要具备传授方法和思路，引导、激励和激发学员热情和潜能、协助学员解决问题、为学员提供各种咨询服务的能力。培训师还要能够及时引导学员围绕课题有关内容，进行自发的探讨和总结。培训师教会学员如何掌握技能和解决问题的方法及思路，是授之以“渔”，是能力培养的引导者。 3.企业培训师的三个重要角色 在正式培训前的准备过程中，培训师主要扮演的是编剧的角色。这个时候，培训师要根据课程培训目标和受训对象的具体特点，编写所需要的教案及分发的资料等书面材料。需要做的工作包括：如何写出精炼概括的培训大纲，并且把大纲的内容恰如其分地展现在演示文稿中;如何编排授课内容，使之错落有致而又紧扣主题;如何选择能够吸引学员注意力的游戏、案例、讨论主题等等。 培训一旦进入到实战阶段，就是培训师开始导演工作的时候了。培训师要按照事先编好的步骤，什么时候开场，什么时候给学员分组，什么时候提出问题让他们思考回答，什么时候组织一个游戏来活跃气氛等等，这些都需要培训师要有娴熟的技巧来引导和指挥学员按部就班、有条不紊地去完成。在整个“导演”的过程中，培训师要保证课堂的气氛活跃，引导学员轻松、自然地参与各种活动，最终让学员在思想上、行动上有所收获。 培训师在培训中最重要的一个角色就是做演员。培训师要长时间地站在学员面前发表演讲，用语言、声调、手势、表情等来综合表达课程内容，传递信息和思想。在这个意义上，培训师必须像一个演员一样有丰富的表现手段和高超的演讲技巧，才能够在无数双眼睛的注视下，有条不紊、口若悬河、表现自如地实现每次培训的目的。 ;
企业内训师资格证
1. 企业培训师怎么考 高级企业培训师需达到报名条件并且通过考试，方能取得职业资格，具体要求如下： 1、具有博士学位，从事职业培训工作满4年，经本职业本等级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 2、具有硕士学位，从事职业培训工作满7年。 3、具有硕士学位，并取得本职业企业培训师职业资格证书满3年，经本职业本等级正规培训达规定学时数，并取得毕（结）业证书。 4、具有大学本科学历（或同等学力），并取得本职业企业培训师职业资格证书满4年，经正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 报名时间：一般为每年的3月和9月，各地报名时间略有不同。 国家职业资格鉴定现实行“统考日”制度。一般安排在每年的5、11月的第三个周末进行。 考试内容： 分为理论知识考试和专业技能考核。理论知识考试采取闭卷笔试；专业技能考核采取现场模拟方式。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制，成绩皆达到60分以上者为合格。 企业培训师、高级企业培训师还需进行综合评审。理论知识考试时间为90分钟，专业技能考核为120 -150分钟。综合评审时间为60分钟。 (1)企业内训师资格证扩展阅读： 企业培训师证由人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）统一鉴定，鉴定合格者按照有关规定统一核发相应等级的《中华人民共和国职业资格证书。助理企业培训师颁发国家职业资格三级证书，企业培训师颁发国家职业资格二级证书，高级企业培训师颁发国家职业资格一级证书，以此作为就业、上岗、晋级、加薪唯一的职业资格证明，该证书全国通用，国际认可。 企业培训师能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。 2. 企业内训师需要考取什么资格证书 这个只是根据企业要求的 如果是企业内 根本不需要 或者是根据行业不同 有企业培训师和职业培训师 这个主要是对外的资格证 3. 怎么考企业培训师证书 1、身份证原件及复印件； 2、学历证书原件及复印件； 3、同底版免冠2寸照片2张； 4、从事专业工作年限证明。 (3)企业内训师资格证扩展阅读 报考条件： 助理企业培训师三级（具备以下条件之一者） 1、连续从事本职业工作6年以上； 2、具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书； 3、具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书； 4、具有其他专业大学专科及以上学历证书，连续从事本职业工作1年以上； 5、具有其他专业大学专科及以上学历证书，经助理企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 4. 企业培训师职业资格证书被取消了吗 企业培训师证书尚未取消。 5. 怎么得到企业培训师资格证 职业背景进入21世纪，随着经济的飞速发展、改革开发的不断深化，企业出现了诸多不适应问题，其中企业员工素质不高问题尤为突出，包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等，一句话，就是劳动者素质不能适应社会经济和企业发展的新需求。全面提高劳动者素质，提高企业的竞争能力，成为当务之急。借鉴国外的先进经验并结合我国的实际，可以得出一个结论：大力发展职业教育，开展企业员工培训是提高劳动者素质的重要措施。开展员工培训，提高劳动者素质，首先应提高培训师的素质，因此，建立企业培训师制度对于做好培训工作，提高劳动者素质有着重要的意义。行业前景培训市场上，参加培训的人越多，不管是培训师数量和质量，其要求便是越来越高。面向社会对人才需求旺盛的现状，我国培训师却呈人才紧缺状态，所以造成了培训师忙得不可开交。基于人才需求旺盛和人才紧缺这两个方面，培训师的高薪资也就是一个理所当然的必然趋势。据了解，培训师的薪酬一般都是按天算，一般的培训师一天可以赚到上千元，名培训师一天可以赚到上万元。关于企业培训师的问题可以Q我，全天在线为你解答！ 6. 如何考取培训师资格证 市场抄上关于职业培训师资格证的认证很多，有ipts,TTT，PTT……，而且都有相关的培训辅导及不菲的收费，至于受认可的程度都很低，我不知道你考这个证的目的是什么，我个人认为没有什么必要，当然这个问题我也和很多培训师聊过，他们的答案都很统一——炒作的概念，没有实际意义。你还是考虑一下啊，要不要把时间和钱花在这个回报率很低的事情上。 7. 企业培训师怎么考 国家规定的企业培训师分三级：助理企业培训师、企业培训师和高级企业培训师。都需要参加理论知识考试，一般时长为90分钟，专业技能考核为120-150分钟（基本就是一上午就搞定）。其中，企业培训师和高级企业培训师还需综合评审（类似面试），人均时长不超过60分钟。 综上所述，首先要看你报的是什么级别，其次要看你所在地的人事考试网的公告，是否有一些不一样的要求。 8. 一名培训师，需要考什么证 助理企业培训师：（具备以下条件之一者） 1.连续从事本职业工作6年以上。 2.具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业。 3.具有本专业或相关专业大学专科及以上学历。 4.具有其他专业大学专科及以上学历，连续从事本职业工作1年以上。 5.具有其他专业大学专科及以上学历，并取得结业证书。 注:相关专业是指：教育、经济、管理、心理学、人力资源管理、机械工程、电子信息、历史、哲学、文学艺术、人文科学、语言。 企业培训师：（具备以下条件之一者） 1.连续从事本职业工作13年以上 2.取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上 3.取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上,并取得结业证书 4.取得本专业及相关专业大学本科学历后，连续从事本职业工作5年以上 5.具有本专业及相关专业大学本科学历，取得助理企业培训师职业资格证后，连续从事本职业工作4年以上 6.取得硕士研究生及以上学历后，连续从事本职业工作2年以上 7.具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上
对培训师进行培训的主要内容不包括
对培训师进行培训的主要内容不包括(C )。A．教学工具的使用培训B．授课技巧培训C．教学风度的展现培训 D．教学内容培训企业培训师的培训内容1、课程内容：如何制定培训总体规划；如何开发培训项目、课程与教材；如何评价培训项目与衡量教师授课质量；如何进行培训项目管理；讲授现代的培训技术与手段，提高教学组织与实施的管理水平。以上内容分别以培训原理、培训行政管理、培训项目管理、培训课程开发、培训课程主持、培训师专业发展六大模块来阐述对于企业的人力资源从业人员，从兼职授课到成为职业培训师是一个不错的发展路径。职业培训师不同于纯粹的高校教师，不仅有丰富的授课经验，还有对所讲授课程的丰富阅历、扎实的理论基础和独到的理解。随着培训行业的兴起，职业培训师也越来越为人们所关注。
如何成为一名优秀的企业培训师？
优秀的培训师不仅需要具有专业的理论功底，还要具备思想上和业务上多方位的功底。成为一名优秀的企业培训师需要做到如下内容： 1、不断提高自身素质 优秀的企业培训师不是终身的。过去是“不进则退”，现在是“慢进则退”，不进将会很快被淘汰，只有与时俱进，努力提高自己的采气业务水平，不断的学习、探索，才能成为一名合格的企业培训师。优秀的企业培训师，就要不断学习新工艺、新技术，讲课要有新意。要吸取新信息、新知识、新理论，不断充实和武装自己的头脑。企业培训师不但要有丰富的采气专业知识，还要具备良好的语言表达能力和沟通能力，热心于培训事业工作。对培训师要求在培训任务不紧的情况下及时掌握现场的各种生产实际情况，总结经验不断完善和提高专业授课水平，同时收集学员培训需求，寻求持续改进，提高培训满意度，使培训工作变得更加有声有色，达到育人效果。 2、制订贴近于现场的培训教材 为适应现场技术、工艺、设备、材料的发展和更新，提高员工队伍素质，满足培训、鉴定工作的需要，组织培训师对现有的实际培训教材进行了更加贴近于现场的修订，将现场实际更好的运用到了培训教材当中，方便了员工学习交流，更具有通俗易懂性和可操作性。 3、做一名正确引导他人的导师 在培训中作为一名培训师在教学质量和教学方法上，是每一名员工在提高学习热情的重要原因之一。同时培训师在培训过程中要做到耐心、热情、细致，正确引导员工对学习的兴趣和自信心。培训师在培训过程中，将正确引导员工学习方向放在第一位，使他们从思想上重视起来，其次我们要在教学上下功夫，要做到讲课前有备课准备，讲课时尽量用通俗语言，多举工作中的实际例子，用大家都能听的懂，容易接受的方法讲每一道题。主要培养大家的学习兴趣，坚持做到不让每一个员工有被忽略的感觉，要对每一位员工提出的每一个问题都要认真地解答，给他们一遍一遍的讲解疑难问题，直到他们弄懂为止。 4、树立学习氛围，提高学习信心 企业中员工的文化程度和技术等级不一，在现场实际培训过程中，员工技能素质不同，这样会给培训工作带来一定的困难。 培训师要主动了解学员学习中所遇到的困难，在问题上掌握重点、难点。不仅要知其然，而且要知其所以然，抓住要领，举一反三，触类旁通，运用自如，激发学员学习兴趣。在学习过程中采用传、帮、带的方法，使参与者积极的参与到培训过程中，充当起培训师的角色，这样一来有一批优秀员工的能力得到了锻炼和提高，自身所掌握的知识也得到了进一步的巩固。对在学习和理解方面较弱的员工要有针对性的措施帮助他们提高理解能力，使学员的技术水平不断提高。 5、沟通思想掌握动态 在培训过程中由于员工队伍的技术素质参差不齐，其接受技术和理论知识的能力也不尽相同，所掌握的专业知识也不一样。培训师要及时发现，及时与学员进行沟通，采取反馈和互动的方法。常说爱生不仅仅是一种情感，而是一种活动。要善于了解学员的心理变化，设身处地为学员着想，体谅他们的难处与痛苦。建立一种新型的师生关系，拉近与学员的心灵距离。成为他们的好朋友。培训师可以了解学员的理解程度及其需求，培训者可以从教学方法入手，在讲课时要顾及少数民族员工和技术水平较低的员工，要用通俗易懂的语言和实际工作中例子进行教学授课。 要想成为一名优秀的企业培训师，要认识到提升企业培训师素质的重要性，对照优秀培训师具备的基本素质，查找差距，为企业的职工培训工作贡献自己的力量。
如何成为一名企业内训师
企业内训师，由组织成员担任，根据企业的实际情况，在充分了解组织和个人需求后，运用现代化的培训手段在企业实施课程开发，为企业传播理念、知识、技能等方面的从业人员。
企业内训师不同于一般的培训管理人员，两者有一定的区别，又有紧密的联系。两者的工作范围不同。内训师更多的是侧重课程开发、授课，而培训管理包含了培训资源的管理、培训规划、内训师选拔管理、外训师的聘请、培训评估等。企业内训师与培训管理者紧密联系，有时企业内训师又是一名培训管理者，但培训管理者不一定就是企业内训师。两者同时存在于企业，可以说是企业培训从业人员的2种存在形式。
目前企业内训师的存在形式
企业内训师在不同的企业，有着不同的存在形式，这也是根据企业的实际情况而定。但总体来说，目前的企业内训师存在如下几种形式：
1、企业专门的培训师。在一些大中型企业，设立了自己的管理学院或者企业大学，在这样的企业，企业拥有自己专门的培训师，他们的主要工作就是负责课程开发、授课。当然在一些保健品、保险、直销行业，因为企业发展的需要，很多时候也都设立了专门的培训师。
2、培训管理人员。中小型企业为了能够满足企业发展需要，在人力资源部设立了培训专员、培训主管、培训经理、培训总监类的岗位。这些管理人员负责公司的培训管理，同时也要负责课程开发、授课。
3、人力资源部。目前很多时候都是由企业人力资源部来充当内训师的角色，负责新员工的培训，在职员工的培训，同时还要负责公司的招聘、薪酬、绩效等方面的工作。
4、培训部。随着企业对培训的日益重视，相当一部分企业设立了专门的培训部。培训部门负责整个公司的培训管理，也包含了授课。
5、部门中高层。部门中高层因为对企业熟悉，经验丰富，再加上在公司拥有一定的权威和地位，很多时候也充当了内训师的角色，当然他们很多时候是抽时间出来实施培训，加上他们本来工作很忙，因此在企业授课的机会还是比较少的。
6、管理顾问。企业为了能够吸引优秀的人才，往往有时会以管理顾问的形式邀请行业专家充当企业的兼职人员。管理顾问由于在行业拥有丰富的经验，一定的社会地位，因此也是为企业实施培训的最佳人选。
