青岛中能足球俱乐部的球队主场
青岛天泰体育场的前身是青岛第一体育场，经过改造后，更名为青岛天泰体育场。体育场占地面积10382余平方米，设计使用寿命是一百年；可以保证全年全天候使用。可承办足球比赛、田径比赛、橄榄球比赛、曲棍球比赛等赛事，天泰体育场仿城墙式的外观保留了原体育场旧有的风貌。观众看台共安装了20525个玻璃钢材料的靠背式座椅，比原先增加了5000多个，其中主席台座位450个，根据不同的区域选用了红黄蓝三种颜色。看台20排分为11个区，看台共有 22个观众通道。 天泰体育场始建于1933年，距今有70余年的历史，当时是为筹建华北运动会由原国民党政府投资建设，解放后一直作为青岛市全民健身活动的场所，并凭借其得天独厚的地理位置和自然环境而享誉岛城。历史上曾成功的承办、承接了全国第一届中学生运动会、全国第一届少年体育大会、全国足球甲级联赛、国际曲棍球赛、亚洲青年足球赛等赛事。1990年天泰体育场因其使用率突破300天以上，被列为新华社十大体育新闻。天泰体育场于1932年冬始建，1933年7月建成，青岛工务局体育场建筑委员会设计组根据山东大学体育教授宋君复提供美国洛杉矶体育场图缩比例后参考设计，青岛华丰恒营造厂完成大门工程，青岛天泰兴营造厂完成自来水管和下水道工程，上海馥记营造厂完成运动场主体工程（看台与跑道）。田径赛场内部安排长105米，宽70米的足球场，各项田赛场地均配置其中，标准400米跑道为兰曲式（德国地姆博士所创），与美国洛杉矶世界运动场相同。跑道外为草地及看台。看台外圈长590米，内圈长为540米，配置东西向对称观众坐席15级，每级高0.42米、深0.75米，可容纳观众1.5万人以上。看台为砖墙承重的混合结构，看台下供运动员休息之用，计有运动员休息室32间、浴室4间，男女厕所共8间。看台东西两面分设司令台和贵宾席，贵宾席可容纳近百人。体育场设观众入场门11个，运动员入场门2个，看台内圈中设运动员出入口4个，做到了观众与运动员的分流。体育场大门为三层，第一层为大门通道；第二层为会议室；第三层为办公室。入场门为2个拱形门，门楣用崂山花岗石，墙面饰以水刷石。场内引自来水浇灌草地，用明沟和雨水管解决场内的雨水排放。全部工程造价预算为146582.02元，后经几次追加，工程决算为192618.10元。体育场的设施设备、施工质量为30年代中国一流。
青岛中能足球俱乐部的管理团队
领队：刘乐阳 主教练：宿茂臻助理教练：斯坦季奇守门员教练：朱慧谦科研教练：刘一凡 王守业 1994年徐永来 1995年吴洪月 1996年刘国江 1997年李应发 1998年金正男 1999年 国作金 1999年（代理）王守业 1999年（代理）杨为健 1999年（代理）奥斯托杰奇 2000年国作金 2000-2001年李章洙 2002-2003年汤乐普 2004年 王维满 2004年（代理）殷铁生 2005-2007年郭侃峰 2008-2009年桑特拉奇 2009年郭侃峰 2010年（代理）张外龙 2011年斯里什科维奇 2012年杨为健 2012年（代理）张外龙 2012年5月-2013年8月斯特瓦诺维奇 2013年9月-2013年11月李霄鹏 2014-2014年7月托马斯·卡夫季奇 2014年7月-2015年8月斯坦季奇（代理）2015年8月-2015年12月宿茂臻 2015年12月-至今
青岛中能更名青岛海牛，改名的原因是什么？
据青岛媒体报道，身处中乙联赛的青岛中能队，将顺应中国足协的中性名规定改名为“青岛海牛”。 “青岛海牛”这个名字，如果“追本溯源”，也正是青岛中能队的前身。 “海牛”之名诞生于职业化开始之时。当时的山东经贸委队在青岛征战联赛，为了给职业化后的球队弄一个响亮的名号，大家想到了“海牛”这个让球迷喜闻乐见的名字，于是有了“青岛海牛”。不过，那时候的海牛队还是属于山东经贸委，不属于青岛市，到了时任青岛市委书记给当时担任山东省省长写了一封信，希望能够将球队从山东经贸委转给青岛，得到了同意。归属了青岛市的海牛队，一度也想要起一个新名字，认为“海牛”的名号就挺好，决定继续沿用。，青岛颐中集团接手了球队，俱乐部名变更为“青岛颐中海牛”，海牛的元素一直存在。不过，“海牛”从队名中消失，只是存在于俱乐部名中。后来，中能集团入主，全盘接手了这支球队，其中也包括了“海牛”这个名字，不过，之后的岁月，这支球队的名字中再也没有用到过“海牛”两字。 “青岛海牛”这个名字，对于很多老球迷而言并不陌生。在甲A时代，“青岛海牛队”是一支劲旅，在当时的保级大战中，海牛队和全兴队杀得昏天黑地，最终海牛队还是未能超越在“成都保卫战”中打鸡血的全兴，惨遭降级。不过，一年之后，海牛队就重返甲A，并在顶级联赛中留下了不少经典时刻。后来，随着中能集团入主，“海牛”的字号才渐渐从回忆中消失。据国家企业信息公示系统显示，中乙球队青岛中能完成中性化更名，新名回到了最初的青岛海牛足球俱乐部。
关于青岛中能更名青岛海牛一事，你有何看法？
除了青岛球迷自己，没多少中超球迷能搞懂青岛中能和青岛黄海这两个队，和青岛海牛错综复杂恩怨情仇的复杂关系。很多青岛球迷也许会咬牙，这不是很简单的事嘛。海牛的旧事信手拈来，青岛足球几十年的历史更是娓娓道来。可是青岛球迷真的不明白，他们是小众球迷。整个青岛市城区加郊区，加起来也不过几百万人口。去掉不看球的人群，足球城足球人口就算比例再高，总的足球人口也是有限。青岛足球成为小众，而外地中超甚至中甲中乙球迷不懂青岛海牛的历史，也是正常。青岛中能在2021年1月21日办理的工商变更手续，正式改名青岛海牛。说起来也简单。青岛海牛的历史，三句话就能讲得明明白白。这一句话，青岛这2支踢过中超的球队，前身都叫青岛海牛。第二句话，青岛中能的前身是青岛海牛。1993开始叫这个名字，2005年正式去掉。第三句话，青岛黄海的前身也是青岛海牛，2013赛季开始叫青岛海牛，2016赛季开始彻底去掉海牛。青岛海牛的回归，还真不是历史的必然。如果有人声称青岛中能改回青岛海牛，这是是历史的必然。你可以送他五个字“你是真扯淡”！青岛球迷应该感谢足协的对中性名的执着和严格把关。没有足协的中性名政策，青岛海牛不能现在回来。小编在19年冬天，写过一篇青岛足球中性名的文章，涉及青岛黄海青岛中能青岛红狮。明确指出了足协中性名政策下，青岛中能肯定会改名青岛海牛。原因只有一条。在青岛黄海踢中超而中能只能踢中乙的时候，青岛中能必须最大限度地把青岛足坛的“根” 扎住。这个“根”就是青岛足球的正统。什么是正统？90年代的青岛海牛的继承者就是正统。2002年足协杯冠军的后继人也是正统。愿意放弃企业名改叫海牛的更是正统。青岛中能老板乔伟光在青岛足坛褒贬不一，常有奇葩操作。但这次改名海牛，每个青岛球迷都应该给他鼓掌！青岛海牛的话题很大很广。确实可以详细写写。可小编写到这，再也不想写下去。漫长的历史留给这个名字太多的故事。每一个篇章都有青岛球迷的汗水和泪水。不怕多打一千字，就打错一个字！这可能会就触及太多人的痛苦、愤怒，甚至是泪点。作者只想轻轻把头抬起45度，轻轻对自己说：“青岛海牛又回来了”……我为什么要说一个“又”？就不要再计较了。懂得自然懂。不懂得中超外地球迷，懂了也没啥意思。只是一个“又”字，可能就会让青岛球迷又吵成一锅粥。还有最后多说一句，青岛海牛这次回来。根据中性名政策的要求，海牛永远不能再次离开了。这次还真要谢谢足协中性名政策了。
青岛中能更名青岛海牛？
是的，根据国家企业信用信息公示系统，中乙青岛中能足球俱乐部更名手续完成，新名称为青岛海牛。据了解，这个名称青岛黄海曾经使用过，2016赛季他们因为黄海制药的原因才改名青岛黄海。在过去的5个赛季里面，海牛这个名称就空出来了。青岛海牛的回归，不是历史的必然。如果有人声称青岛中能改回青岛海牛，这是是历史的必然。可以送他五个字“你是真扯淡”。青岛球迷应该感谢足协的对中性名的执着和严格把关。没有足协的中性名政策，青岛海牛不能现在回来。扩展资料青岛中能的前身即青岛海牛：1993年12月31日，青岛海牛足球俱乐部成立，1994年海牛夺得甲B冠军冲A成功，但经历了甲A一年游重新跌回甲B，1996年海牛又以甲B亚军的身份重返甲A。重回甲A后，青岛海牛更名为青岛青岛颐中海牛。随后在职业联赛中，球队的队名一直在变化。1999年，更名为青岛颐中，2005年1月21日中能扛起青岛足球大旗至今。值得一提的是，现征战中超的青岛黄海在2013年1月6日成立时，队名就是青岛海牛。2015年12月17日，黄海正式接手“二代海牛”。
青岛青春足球场在哪个位置
青岛青春足球场的位置是：青岛市城阳区靖城路1号。青岛青春足球场，是一座能容纳5万人的高标准足球场，距胶东国际机场48公里，距青岛北站19公里，紧邻3条高速道路和两处枢纽立交，位于青岛市城阳区靖城路1号，总用地面积306亩，总建筑面积19.6万平方米，包括了1个5万座的专业足球场，这也是山东省首座5万座专业足球场，2块训练场，停车位2000个，1座多功能馆，1座游泳训练馆以及配套商业等。青岛青春足球场设计灵感由海而来，取意“跃动海浪”，外立面肌理由上下穿梭、飘逸流动的转折曲线形勾勒，犹如海风轻抚过后的层层海浪，韵动的形态呼应了青岛优美的自然海岸风光，彰显了青岛开放、现代、活力、时尚的城市气质。青岛青春足球场介绍青岛青春足球场球场设坐席5万个，共上下两层。看台设计将国际发展趋势与中国观赛习惯相结合，创造多样性的观赛体验。看台分为上下两层，坐席C值、看台倾角、视野视距等设计标准均满足国际足联国际A级赛事要求。大比例的下层看台数量和环形紧凑的双层看台形式。青岛青春足球场可满足FIFA国际A级赛事及中超职业联赛需求，同时兼具演艺、集会等功能。作为城阳区的重点项目之一，该项目将成为协调城市区域功能，对接区域发展的重要着眼点，起到丰富市民公共文化生活、完善城市功能、展示城市形象、提升城市影响力的作用，并推动城阳成为青岛乃至山东地区体育经济新的增长极，助力青年友好型城市建设。
卢伟冰的“跳槽人生”-
提到卢伟冰这个名字，相信对于很多人来说并不算陌生。作为小米合伙人、红米掌舵者，卢伟冰的「好战」程度和其名头一样响亮。回顾卢伟冰从康佳到天宇、金立，再到小米，这个堪比罗永浩的「企业冥灯」，如今已经「干垮」了四五家企业。如果仔细分析卢伟冰的「倒闭记录」，会发现其职业生涯，正好是中国智能手机行业发展的缩影。这篇文章我们不妨来看一下，卢伟冰的「跳槽人生」，如何不断踩在一个个时代风口上。
1998年，23岁，于清华大学化学系毕业
1997年，22岁，加入康佳集团担任销售业务
2007年，32岁，赴北京加入天语，负责国内业务
2017年，42岁，从金立离职
2019年，44岁，加入小米
从22岁到44岁，这是卢伟冰职业生涯的22年。这22年，也是我国手机产业高速发展的黄金时期，而卢伟冰，几乎每一步都踏在了时代的脉搏上。
2001年，谷歌CEO埃里克·施密特邀请如今有着「硅谷女王」之称的桑德伯格加入谷歌时，为了说服她，说了一句在业界颇为流行的话：如果有人给你在火箭上提供了一个位置，那么，别管位置好坏，先上去再说。
而卢伟冰，不仅每次都能坐上中国手机换道发展的火箭，且几乎每次都拿到了好位置。
1997年，因为受老师一句「清华学生要又红又专报效祖国」的影响，他在国企和外企之间选择了前者，进入了康佳做销售。
卢伟冰入职康佳时，正是我国家电爆发式发展的时期。康佳作为当时改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，卢伟冰加入的次年，其彩电销量就冲上了中国市场第一。而旗下的手机业务，也趁势发展，2000年花了1000万请到周润发给手机业务代言，是当时国内手机市场的TOP5。
对于这段经历，卢伟冰自述：因为英语还不错，就成为康佳第一批做海外拓展的员工。在康佳，我一步一步走，一直到任康佳通信销售公司总经理。
从1997年加入康佳，到2007年离开，卢伟冰将个人成长的黄金十年，献给了康佳。而在康佳，他也从销售小兵，做到了管理层。不过，即便面对再待三年就能分到华侨城一套房的诱惑，卢伟冰还是决定离开康佳。
对于这个决定，卢伟冰有过这样的解释：
当年下决心离开康佳的原因就是我判断手机行业：
1、国有企业玩不了；
2、大集团下的业务单元模式做不了。
他对此进一步解释：
今天智能手机时代比功能手机时代对企业操盘人的要求更高，他需要跨界 科技 -人文-互联网三个领域，打通研发-供应链-营销三个环节。而这种人不能天生，除了极强学习能力和悟性之外，必须具备丰富的经历和经验，这些经历经验需要从一个个失败中获得，而上述两类企业没有这种容忍失败的土壤。
而康佳手机后续的发展表明，卢伟冰说对了。在这十年里，作为一个从清华大学毕业的高材生，从销售干到经理，卢伟冰对手机行业开始有了自己的判断和认知，也在准备随时大干一番。
如果说在康佳，卢伟冰迎来了中国手机产业第一个发展的黄金时期。那么从2006年到2008年这段时间，因为联发科的交钥匙方案，中国手机市场则迎来了第二个发展的黄金时期。而抓住这一发展机遇的厂商，非天语莫属。
由于率先使用了联发科推出的交钥匙方案，以及采用了独特的「买断」商业模式，2008年「天语」品牌手机销售2400万部，销售额80亿元，占据国内市场20%的份额，在中国手机市场仅次于诺基亚。而其创始人荣秀丽，也被认为是「山寨机教母」。很巧的是，卢伟冰刚加入天语，其发展就来到了鼎盛时期。
在康佳时，卢伟冰就慕名拜访了荣秀丽。两人见面聊了两个小时，后来在回忆这次会面时，卢伟冰谈到：荣总是这么多年来第一个跟我谈人生理想、产业理想的人。
一年之后，卢伟冰加入了天语，备受荣秀丽赏识，刚入职就成为了天语手机海外事业部的负责人。在接受媒体采访时，他这样描述天语的经历：从天语荣总身上我学到了如何跨产业链，因为在康佳时偏销售，现在了解了更多供应链和研发的知识。
可以说，正是得益于在天语的这段经历，让卢伟冰得以完整地了解整个产业链，逐渐成长为一个能够全盘掌握一个手机品牌的「将领」。这为其以后在金立和小米的成功，打下了深厚的基础。
不过，好景不长，2009年印度严查进口手机的IMEI码，加上IMEI码颁发机构开始对中国手机厂商实施惩罚性收费，天语的海外销量呈断崖式下跌。正当卢伟冰一筹莫展之际，荣秀丽突然空降一个海外事业部副总裁，来做卢伟冰领导。最后卢伟冰怒而出走金立，还带走了20多名海外市场的核心骨干。
正所谓「伟冰一化土逢水，天语无声泪两行」，自此天语一蹶不振。
当时离开天语时，卢伟冰自己的解释是：自己无法掌控一个完全独立的项目。据悉，当时卢伟冰向天语提出想要独立掌控一个项目时，荣秀丽以天语的产品线已经够多为由拒绝了。当然，这都是后话了。
在天语没待上几年，卢伟冰就于2010年，举家搬回深圳，加入了金立。卢伟冰在这家老牌手机企业，一干就是7年。更巧的是，加入金立次年，金立手机的全球出货量就超过2000万台，成为中国最大的功能机制造商。在卢伟冰加入时，金立总部工位只占大厦某一层的三分之二，仅仅过了几年，他们已经占了大厦的七层工位。
在2017年卢伟冰离开时，金立正走向倒闭的边缘。这家在功能机时代大杀四方的老牌厂商，最终在以小米为代表的智能手机新力量崛起的大潮下，被拍在了时代失势者的沙滩上。而卢伟冰也趁势加入了小米，成为雷军招揽的下岗高管一员。
回顾卢伟冰过去二十二年的职业生涯，可以发现其频频踩准时代「风口」，并且在某一个浪潮式微之前，都能及时抽身，投入到另一个时代浪潮中去。也因此，有媒体总结卢伟冰的人生经历时，将其和罗永浩进行类比。如果说罗永浩是「行业冥灯」，那么卢伟冰就是「企业冥灯」：他进企业的时候，都有一段辉煌发展期，离开的时候这家企业的手机业务就黄了。
不过，从另一个角度来看，卢伟冰之所以能够及时抽身离开，很大原因得益于其对行业趋势的正确洞察。在康佳干了十年，当他发现康佳的模式做不好手机时，于是果断抽身离开。在天语，自己想要带队伍打仗，但是创始人不同意，于是再次毫不犹豫离开。到了金立，创始人刘立荣给了其合伙人的身份，自己能带领一个企业往前冲了。但是，在时代大势之下，金立「以小米反小米」的模式，最终没能奏效，于是黯然离开。
一家媒体早年采访卢伟冰时曾问道：「你觉得金立的未来是什么？」他说：「金立的未来就是死亡，它是一定会死的，只是什么时间死。」
卢伟冰，早已看透了金立的生死。不过，正是在金立这些「失败」的经历，让其对于「成事」有了更深的感悟。
一次又一次「跳槽」经历，不断地寻找中，让卢伟冰最终遇到了自己的伯乐雷军和小米。不得不说，自从2019年接管红米以来，因为其激进和富有攻击性的发言，时常会引起一番争论，而被网友称为「卢怼怼」。不过，在其治下，红米取得的成绩却是有目共睹。
卢伟冰接管红米后推出的Redmi Note7系列，在2019年前11个月，创下了全球销量2600万台的成绩；升级版的Redmi Note8系列只花了3个月就在全世界卖出1000多万台。Canalys数据显示，2019年第四季度，小米在西班牙、法国、意大利市场同比增速分别达到66%、70%和206%。这与红米的迅猛增势有密切关系。据估算，小米集团手机出货量的70%，来自于红米品牌。
小米能够在去年第二季度超过苹果拿下世界第二，红米的贡献至关重要。把红米干得有声有色，也让卢伟冰成为小米下一个十年的「联合创始人」。
在小米公司，卢伟冰用到了很多在金立积累到的经验。比如说，在金立时接受采访，卢伟冰就对于电商渠道的观点，就印证了如今小米的渠道策略。
第一，不会单独去为电商去做产品。
第二，不会单独为电商去做价格。线下卖多少钱，线上就卖多少钱。
可以说，正是卢伟冰在金立积累的失败经验，让其在小米有了成事的基础。
我从来不相信这个世界上有又好又便宜的东西，这是我个人的信仰......这是我们为什么把一千块钱以下的产品全部砍掉了，我们认为一千块钱以下的产品做不出好的东西，这是我们做企业的信仰。
2014年，卢伟冰在黑马大赛TMT赛发表演讲，论述金立手机转型中的心路历程时，如是说。而仅仅过了五年，卢伟冰就成为了小米子品牌红米的的掌舵人。这家以「极致性价比」为卖点的品牌，正是卢伟冰2014年「信仰」的反面。
随着环境、所处位置以及事物的发展，人总是会改变。而对于卢伟冰来说，其总是在犯错、也总是在改变，这贯穿了他的整个手机从业生涯。对此，他就曾经表示：回顾之前，觉得自己在做每一次选择的时候，其实并没有那么清晰，但是，最终所做的决策，还是遵循自己内心最真实的想法。
我把自己定位为创业经理人，目前也在做自己最擅长并且最喜欢的事情。
卢伟冰这样描述自己的状态。
中超有哪些球队
中超的球队有：上海上港集团足球俱乐部、广州恒大淘宝足球俱乐部、山东鲁能泰山足球俱乐部、北京中赫国安足球俱乐部、江苏苏宁足球俱乐部、河北华夏幸福足球俱乐部、上海绿地申花足球俱乐部、北京人和足球俱乐部。天津天海足球俱乐部、广州富力足球俱乐部、大连一方足球俱乐部、河南建业足球俱乐部、重庆当代力帆足球俱乐部、天津泰达足球俱乐部、武汉卓尔足球俱乐部、深圳市足球俱乐部。中超比赛赛制：中超联赛以主客场双循环的方式进行，全赛季共30轮，240场比赛，并实施“升二降二”的升降级制度，即当赛季排名末两名球队降至下赛季中甲联赛，当赛季中甲联赛前两名球队升至下赛季中超联赛。扩展资料中超历届冠军：2004年深圳健力宝，2005年大连实德，2006年山东鲁能泰山，2007年长春亚泰，2008年山东鲁能泰山，2009年北京国安，2010年山东鲁能泰山。2011-2017年，广州恒大七年冠。2018年上海上港。中超联赛总射手榜：1、武磊，上海上港，进球数：102。2、韩鹏，山东鲁能泰山，进球数：88。3、埃尔克森，上海上港，进球数：88。参考资料来源：百度百科-中国足球协会超级联赛
