hrg是什么职位？
人事专员。hrg就是我们常说的人事专员，作为一名hrg，要负责执行公司的人事制度，并相应的加以完善；要负责很多方面的管理工作，包括培训发展、绩效评估、员工福利等；要组织和协助招聘工作，并做好后续的培训和绩效考核工作。简单来说，公司的员工不管是离职还是升职，相应的手续都要经过hrg。想要担任hrg这个职位，需要具备的能力有：首先是沟通和组织协调能力，要达到优秀的标准；其次是学习能力和文字表达能力，要达到良好以上的标准；最后hrg还要十分熟悉人力资源的工作流程。目前来看，只有大规模的公司，才会特别设有hrg的职务，很多小企业，通常只设置hr的岗位。
hrg HR 是什么
hrgHR职位的全称是“人事专员”，主要职责是：负责管理各类人事资料，办理人事相关手续，协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。 我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，近几年基本有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。一般在一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。特性须知1、能动性：具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在三个方面。2、两重性：人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。3、社会性：人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
阿里巴巴hrg面试是终面吗
阿里巴巴hrg面试是最终面试。面试面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。 在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段。由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。成功的求职者面试需要带什么东西？那天我正在面试一个高级职位的候选人，尽管有数以百计的人选面试此职位，但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。这些候选人值得我们考虑他们共有的某些特点：能量面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天，他们希望候选人能够带给他们兴奋和感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量，而重要的是你要表现出你拥有很多能量。雄心壮志很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者，但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人，寻找对组织和他们自己有雄心的人，寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。
阿里巴巴hrg面试是终面吗
阿里巴巴hrg面试是最终面试。面试面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。 在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段。由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。成功的求职者面试需要带什么东西？那天我正在面试一个高级职位的候选人，尽管有数以百计的人选面试此职位，但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。这些候选人值得我们考虑他们共有的某些特点：能量面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天，他们希望候选人能够带给他们兴奋和感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量，而重要的是你要表现出你拥有很多能量。雄心壮志很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者，但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人，寻找对组织和他们自己有雄心的人，寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。
阿里巴巴p7级别是什么意思？
1、P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。 2、阿里具体分类如下： P1，P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。 P3：助理 P4：初级专员 P5：高级工程师 P6：资深工程师 P7：技术专家 P8：高级专家 P9：资深专家 P10：研究员 P11：高级研究员 P12：科学家 P13：首席科学家 P14：马云
阿里的p7属于什么级别
根据阿里巴巴公司的职级体系，P7属于高级管理层级别。在阿里巴巴公司中，P7的职务称号为高级副总裁（Senior Vice President），是公司高层管理团队中非常重要的一员。
作为一家全球知名的电子商务公司，阿里巴巴的高层管理团队层次分明，职级制度清晰。P7级别主要是负责公司重要战略的制定和落实，对公司的业务发展方向、组织结构和管理模式等核心方面进行管理。在公司内部，P7通常是跨部门和跨业务领域的战略规划者和执行者，具有强大的业务洞察力和决策能力。
P7级别的职位要求具有广泛的行业知识和经验，需要对市场和行业趋势有深刻的理解，能够洞察市场机遇和挑战。同时，P7必须具备出色的领导力和团队管理能力，能够有效地协调和管理各种人才资源，在复杂的跨部门和跨国际业务场景下推动公司的组织协调和战略落实。
总之，阿里巴巴的P7级别是公司高层管理团队中非常重要的一员，承担着许多关键的职责和挑战。只有具备出色的业务和管理能力，并能够有效地协调和管理各种资源，才能够胜任这一高级管理职位。
阿里业务总裁和HRG引咎辞职，他们是因为何事被辞退的？
阿里巴巴董事会主席张勇在阿里内网公布了一份处罚结果，在网上引起了热议，其中阿里业务总裁和HRG引咎辞职，其主要原因就是阿里巴巴的一位女同事，在陪客户的时候，由于醉酒而遭受到了猥亵行为，事发之后，该女子及时把自己的不幸遭遇告诉了相关领导，可是在整个过程中，相关负责人根本就没有引起足够的关注，缺乏感同身受，导致了该事态一步一步的扩大化。领导有权利保护每位员工的权益，但是却有一些主管领导不作为，明明知道下面的员工遭受了不公正的对待人，人选择视而不见，这样的领导根本就不是一个合格的领导，而该涉事男员工也被阿里辞退，当地警方也已经介入调查，也希望这件事情能早点水落石出，给所有人一个交代。如果不是该女子一直在网络发帖，这件事情也不会引起大家的重视，所以女性一定要通过合理的途径来维护自己的权益，当自己受到不公正的对待，遭受到别人的猥亵和侮辱的时候，一定要及时拿出法律的武器来保护自己，一定要及时向这个社会发声，这样才会赢得更加的关注，相关部门才会重视采取更快速的处理方式，这也需要我们反思陪酒文化是不是需要真的存在我们生活之中。现在很多职场女性难免会有一些应酬的活动，但是千万不要将自己喝醉，这样会人事不醒，很容易受到其他人的猥亵，喝酒喝多了，人的身体也会感到不舒服，所以能不喝就尽量不喝，如果确实有一些不得不喝的应酬活动，那么要尽量少喝，如果发现自己有一点微醉了，那么就再也不能喝了，同时也希望更多的公司，采取更多的措施来保障女性的权益。
阿里业务总裁和HRG引咎辞职，你如何看待这个结果？
阿里巴巴这个集团相信大家一定不会陌生，它是由马云一手创立起来的，而且目前在市场上面的市值也是很高的。可是这段时间阿里却摊上事了，阿里的一位女员工实名举报公司里面的领导对她进行了性侵。不过这件事一开始并没有得到阿里巴巴的重视，直到这位员工将事情闹大了，所有的网友都开始关注这件事情，阿里巴巴才不得不站出来进行处理。现如今阿里的业务总裁以及HRG已经引咎辞职了，但是这样的结果仍然不能够让大众感觉到满意。阿里女员工被男领导侵犯根据这位员工爆料所说，当时她与男领导一起去出差，可是却被对方要求在酒桌上面进行陪酒。最终女员工不胜酒力，失去了意识，等到她醒来时却发现自己已经被迫和那位男领导发生了关系。这让女员工感觉到无法接受，她想去找该男子讨一个说法，然而却并没有得到一个合理的处理方式。女员工将事情曝光不管这位女员工怎么样去声讨，在公司里面去闹，想要得到自己应有的权利，可是全公司上上下下没有一个人去搭理这个女员工。最终她只能够选择了一种最无力的方式，那就是将侵犯自己的男领导名字写在了纸牌子上面，然后在公司的食堂里面进行公众的宣传，请求大家能够给她一个公道。这段视频被网友拍下来，发到了网络上面，这时候才大家发现这件事情的真相。阿里的回应太晚了这个女员工因为此次侵犯，不管是身体还是心理上面都遭到了很沉重的打击，她只想要为自己讨回一个公道，让那个侵犯她的人得到应有的惩罚。如果阿里能够早一点处理这件事情，相信现在的结局也就不会是这样了。尽管涉事男员工已经被辞职，而且相关的领导层也引咎辞职了，不过阿里的声誉还是被毁了。
百度、腾讯和阿里等互联网公司级别、薪资待遇
百度、腾讯和阿里等互联网公司是按照级别计算薪资待遇，我们来说说看这几个公司的薪资制度究竟是怎样的。
阿里巴巴内部的岗位，P级别为技术岗位，M级别为管理岗位。技术岗位一共有10个等级，而管理岗位只有5个等级。阿里巴巴里的员工，一般都是是12+1+3=16薪，年终奖的标准为0~6个月的月薪，大概超过9成的人都可以拿到3个月的薪资。
阿里巴巴里，如果是技术岗，P1~P4都属于最基本的岗位，从P5开始往上，才是越来越好的岗位。我们可以看看从P5开始到P9，这几个岗位的薪资和股份分别如下表所示。
百度里的技术岗位，从T1~T12，T1最低，T12最高（一般到T10就没有了，再往上很难）。T5以上为关键岗位，另外有股票、期权。T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小。
百度薪资结构：月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14。百度一般来说，工作3年可以到T5级别，但是很多新人都没有超过3年就离开了，因为百度的升职空间很小。
腾讯的技术岗位的分级和阿里巴巴、百度都不一样，大致分为分为T1~T4共4级，其中每一级又细分为3级。腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到16~20薪。
腾讯的员工多半集中在T2.3 和~T3.1之间，但是从T2.3升级到T3.1是非常困难的。腾讯有淘汰制考核，一年两次，分别是6月和12月，实行末位淘汰制，必须有5%的人转组或者被开除。
百度、腾讯和阿里等互联网公司级别、薪资待遇
百度、腾讯和阿里等互联网公司是按照级别计算薪资待遇，我们来说说看这几个公司的薪资制度究竟是怎样的。 01 阿里巴巴内部的岗位，P级别为技术岗位，M级别为管理岗位。技术岗位一共有10个等级，而管理岗位只有5个等级。阿里巴巴里的员工，一般都是是12+1+3=16薪，年终奖的标准为0~6个月的月薪，大概超过9成的人都可以拿到3个月的薪资。 02 阿里巴巴里，如果是技术岗，P1~P4都属于最基本的岗位，从P5开始往上，才是越来越好的岗位。我们可以看看从P5开始到P9，这几个岗位的薪资和股份分别如下表所示。 03 百度里的技术岗位，从T1~T12，T1最低，T12最高（一般到T10就没有了，再往上很难）。T5以上为关键岗位，另外有股票、期权。T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小。 04 百度薪资结构：月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14。百度一般来说，工作3年可以到T5级别，但是很多新人都没有超过3年就离开了，因为百度的升职空间很小。 05 腾讯的技术岗位的分级和阿里巴巴、百度都不一样，大致分为分为T1~T4共4级，其中每一级又细分为3级。腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到16~20薪。 06 腾讯的员工多半集中在T2.3 和~T3.1之间，但是从T2.3升级到T3.1是非常困难的。腾讯有淘汰制考核，一年两次，分别是6月和12月，实行末位淘汰制，必须有5%的人转组或者被开除。
阿里巴巴由哪些部门构成的，具体系统怎么运作的
阿里巴巴由25个事业部组成。具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会和战略管理执行委员会构成。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。25个事业部及其负责人：阿里巴巴组织架构：扩展资料阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。参考资料：百度百科——阿里巴巴集团
阿里巴巴由哪些部门构成的，具体系统怎么运作的
阿里巴巴由25个事业部组成。具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会和战略管理执行委员会构成。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。25个事业部及其负责人：阿里巴巴组织架构：扩展资料：阿里巴巴的业务板块：阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。淘宝网以商务为导向的社交平台，通过大数据分析为消费者提供既有参与感又个性化的购物体验。在淘宝网上，消费者能够从商家处获取高度相关、具吸引力的内容及实时更新，从而掌握产品与潮流资讯并与其他消费者或喜爱的商家和品牌互动。参考资料：百度百科_阿里巴巴集团
阿里p8级别待遇怎么样？
阿里P8程序员年薪百万已经是公开的秘密了，有人关心他们年薪百万，而我更加关注阿里这些 P8、P9 程序员的成长故事，在聊这些大牛的故事之前，跟大家稍微简单聊下阿里技术人等级制度。P8月薪在34K到60K之间，P8工资水平主要靠的是股票收入。值得一提的是，P序列中最高级别的是P11，相当于高级研究员/首席科学家。而在M序列中，P11=M6=集团副总裁=各种O。阿里巴巴p8为高级专家，阿里的非管理岗分为10级，p3为助理，p4为初级专员，p6为资深工程师，p7为技术专家，p9为资深专家，p10为研究员，其中p6也是M1主管，p7为M2经理，p8为M3高级经理，p9为M4核心总监，p10为M5高级总监。阿里巴巴p8为高级专家，阿里的非管理岗分为10级，p3为助理，p4为初级专员，p6为资深工程师，p7为技术专家，p9为资深专家，p10为研究员，其中p6也是M1主管，p7为M2经理，p8为M3高级经理，p9为M4核心总监，p10为M5高级总监。阿里巴巴 (1688.com)批发网是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,为数千万网商提供海量商机信息和便捷安全的在线交易市场,也是商人们以商会友、真实互动的社区平台。阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
阿里p7是什么级别？
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：一套体系是专家路线 【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。一套体系是M路线，即管理者路线 【M序列=管理岗】，从M1到M10。阿里的非管理岗职级分为10级，需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。阿里P7是级别的分水岭，P6晋升到P7是一个坎，越往上晋升会越难。百度的级别架构分成四条线：技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门骨干，非常抢手产品运营序列 P：P3-P11 产品和运营岗后勤支持部门 S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难管理序列 M：M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。百度是整个 BAT 中现金给得最多的。T3 - T11一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手。百度T5/6在百度占比最大，其中T7以上手上的股票相对非常多。从 T7 级别开始，就开始要做带团队、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。其中，刚毕业时是T2/3，一年一升，到T4会参加答辩。P3-P11 产品和运营岗，对应阿里高1-1.5级序列，百度p3=阿里P4-P5之间。
阿里p1-14职位薪资
根据公开信息，阿里巴巴职位薪资情况如下：1.P1级对应高级工程师，薪资水平为32W-38W。2.P2级对应资深工程师，薪资水平为41W-58W。3.P3级对应技术专家，薪资水平为87W-142W。4.P4级对应高级专家，薪资水平为35K-45K。5.P5级对应专家，薪资水平为87W-142W。6.P6级对应高级专家，薪资水平为25K-32K。7.P7级对应技术专家，薪资水平为35K-45K。8.P8级对应高级专家，薪资水平为150W-239W。9.P9级对应资深专家，薪资水平为290W。10.P10级对应研究员，薪资水平为210W。以上信息仅供参考，具体薪资情况可能因地区、级别、经验等因素有所差异。【摘要】
阿里p1-14职位薪资【提问】
根据公开信息，阿里巴巴职位薪资情况如下：1.P1级对应高级工程师，薪资水平为32W-38W。2.P2级对应资深工程师，薪资水平为41W-58W。3.P3级对应技术专家，薪资水平为87W-142W。4.P4级对应高级专家，薪资水平为35K-45K。5.P5级对应专家，薪资水平为87W-142W。6.P6级对应高级专家，薪资水平为25K-32K。7.P7级对应技术专家，薪资水平为35K-45K。8.P8级对应高级专家，薪资水平为150W-239W。9.P9级对应资深专家，薪资水平为290W。10.P10级对应研究员，薪资水平为210W。以上信息仅供参考，具体薪资情况可能因地区、级别、经验等因素有所差异。【回答】
阿里p1到p12的岗位级别是什么？
阿里p1到p12的岗位级别是如下：一、P1，P2：为非常低端岗位预留。二、P3：助理。三、P4：初级专员。四、P5：高级工程师。五、P6：资深工程师。六、P7：技术专家。七、P8：高级专家。八、P9：资深专家。九、P10：研究员。十、P11：高级研究员。十一、P12：科学家。十二、P13：首席科学家。十三、P14：首席CEO。
