千村植保什么意思？
德鲁克认为创新的含意是有系统地抛弃昨天；有系统地寻求创新机会，在市场的薄弱之处寻找机会，在新知识的萌芽期寻找机会，在市场的需求和短缺中寻找机会。以企业家精神来组织企业的创新活动，以开创一个新的工业为目标，而不是以发明一个新产品或是修改一个旧产品为目标。
在这个倍速的时代里，往往由于时空的变迁，过去大量成功的经验乃至科学已成为今天前进的羁绊，甚至成为惊醒失败之神的丧钟，进而令许多仰仗心血与汗水苦心经营而浇铸的事业一夜间化为乌有，大浪淘沙！
做企业，创新是必不可少的环节，更是企业保证持久生命力的必要手段。锦绣千村农资连锁（北京）有限公司从探索阶段开始就一直依靠创新求发展。观念创新、模式创新、文化创新、操作创新……，在发展过程中，创新的精神一直在伴随着千村人。
农资连锁模式早在2000年就已经出现在了中国的农资行业，并且很多企业都尝试了这种新型模式，他们迈出了第一步，但是由于环境、观念、方法都相对的不成熟，他们多以失败而告终。以史为鉴，可以明得失，有前车之鉴，才能避免重蹈覆辙。千村在2004年研究农资行业兴起失败的得失后，开始在探索和创新中寻找一种新型的农资连锁模式--“千村模式”。经过三年多的摸索实践，已经证明其可行性的“千村模式”开始谨慎的迈出了进入市场的“半步”。
“新型行业，迈出一步是先烈，迈出半步是先进。”作为千村品牌的“千村植保”在这半步间做出了正确的选择，而这半步也正是创新的半步，今天的“千村植保”风靡大江南北，在创新后收获了成果。
“千村植保”在农资连锁行业环境改变之初就洞察了一切，并且能够顺应环境的变化、接受变革，用创新的视角正视现实、果断行动，所以他注定能够在瞬息万变的市场中立于不败之地。
千村植保的公司简介
公司通过自上而下的放心农资、日用品进村和自下而上的农产品进城来打造两条产业链条，是农资连锁和订单农业的专业营运商和中国社会主义新农村特色示范村的推动者。千村品牌连锁体系由千村植保农资连锁、锦绣千村农村超市、锦绣千村特色农产品超市（便利店）和千村牌优质农产品专柜及农产品基地构成。公司已经在全国开设了逾千家千村植保农资连锁店，现在正在以每天新开设10～15家连锁店的速度快速发展，2009年底连锁店将达到4000家，计划到2010年底千村植保县级营运配送中心达300家，千村植保连锁店达到10000家。2009年初锦绣千村农资连锁（北京）有限公司投资设立了锦绣千村特色农产品发展有限公司，通过在城市建立特色农产品专卖超市（便利店），为城市市民提供优质原生态的农产品，让中国土特产走向城市居民餐桌。不仅带动农民致富，更要推动国民健康生活方式的革命和升级。
千村植保的发展规划
战略实施方案：（一）建设六个营运中心，进一步完善千村模式。1.在江苏、河南、河北、安徽、山东、广西建设六个千村连锁样板营运中心，每个营运中心开发建设4～5个县级配货中心，每个县级配货中心发展20家左右连锁店。2.深入实施“千村四个一工程”。每县一个营运配送中心，每乡镇一个连锁店，每村一个基层工作组织，每个生产小组一个示范户。（二）品牌宣传：1.在行业内有影响的杂志和其他媒体，每月发表宣传介绍千村植保的软文。2.媒体平面广告，从2008年1月份起，选定5个行业内强势媒体，每期刊登一篇招商广告和软文。3.参加2008年全国植保会议和目标市场省级植保会议并举办千村连锁论坛。4.建设完善《农资中国网》和《千村植保网》。5.策划制作完成招商短片、培训短片、企业文化宣传短片。6.成立某个有影响协会的分会或连锁委员会。7.“千村人”报创刊并正常发行。（三）组织建设：1.进一步完善公司组织架构。2.以营运中心建设为平台，打造60人的中层干部营运团队。3.完善团队激励机制和利益分配方案。4.完善公司团队和店长、站长的培训体系。5.建立人才培训基地，成立千村干部管理学院。6.实施“锦绣千村5+2人才工程”。（四）调试完毕管理软件系统，并投入试运行，推动“锦绣千村信息化工程”建设。 一、战略实施时间：2008年7月～2009年12月二、战略实施方案：（一）渠道建设1.开发并完善200个县级市场。2.发展2500个“千村植保”乡镇连锁店。3.与200家供应商建立战略联盟。4.全面进入种子、肥料、农机具、饲料、兽药等领域。5.探索试营农村超市等不同业态。6.开展农产品“农超对接”试点，推动综合超市、食品超市等国内外大型连锁企业直接从产地采购，发展一批农产品直采基地。7.打造千村产业链、组织链、科技链和信息链。8.实施“锦绣千村定制肥工程”。9.实施“锦绣千村订单+特产工程”（二）品牌宣传1.在10个省，每个省重点打造5个营运中心，形成区域强势渠道品牌。2.进入国家重点项目，并获得相应政策支持。3.主办四次全国性农资连锁品牌论坛或研讨会议。4.策划参与与农村、农民有关的公益活动，树立公司的形象。5.加强两个网站的建设与营运，成为农资行业具有影响力的媒体之一。6.聘请符合千村品牌特征的名人为千村代言人，提高品牌知名度。7.参加农业农资展览会。8.策划倡导成立农民节或农民日，并举行相关活动。9.实施“锦绣千村生态农业示范村工程”。（三）组织建设1.成立七个大区营运中心，覆盖全国市场。2.各省级营运中心的人员配置充分满足市场需要。完善分配机制，最大限度发挥团队的积极性和创造性。3.引进各权威顾问机构。 一、战略实施时间：2010年～2012年二、战略实施方案：（一）渠道建设1.对已开发的110个县级市场进行改造、提升，完善营运体系。2.在500个县设立分公司。3.整合供应资源。4.涉足与行业相关的上下游企业，完善千村产业链、组织链、科技链和信息链。5.开设与农村生活相关的农村超市。6.在城市以各种方式销售千村品牌的绿色农产品和食品。7.完成“千村211工程” 。到2012年底，千村农村连锁店（农产品生产基地）达20000家；锦绣千村专卖优质农产品超市（便利店）10000家；锦绣千村特色示范村1000个。（二）品牌宣传1.主办两本国家级刊物。2.网站形成最具影响力的行业门户网站。3.在中央、省级、地方的强势媒体用多种手段打造千村品牌。4.形成农村市场著名渠道品牌，获得国家驰名商标。亿元现金扶持农资行业精英成就创业梦想千村植保招聘50位区域公司总经理锦绣千村农资连锁（北京）有限公司是一家专注于从事 “三农”服务的连锁企业，是建设全国农村流通品牌和城市农产品流通品牌的专业机构。千村植保是旗下的农资连锁品牌。由于国际知名投资公司巨额资本的注入，极大推动了千村植保的战略实施，2010-2011年，千村植保将投入一亿元人民币专项资金，在全国各地打造50家地区级子公司,扶持50位农资行业精英成就创业梦想。为了帮您实现创业梦想，我们将为您提供零投入、无风险的六大支持系统：将通过直接投入资金的形式在各区域成立子公司，由被选中的创业者直接担任总经理，运作该公司，创业者无需投入即可进行经营，无需担忧运作资金问题和创业风险。千村植保已成为中国最具代表性的农资连锁品牌之一，9省市场2000多家连锁店的规模和创新型的连锁模式，以及全国性的品牌宣传，已经为千村植保奠定了坚实的行业地位和品牌影响力。创业者可以在现有品牌的基础上，迅速提高千村植保品牌在当地的知名度。千村植保红、黄、蓝三色产品体系及中国农资联购助销平台可以为创业者提供丰富、优质的产品资源。除了在千村植保渠道内供应的产品资源外，还能够获得多数知名农资生产企业的优势产品和一些具有个性化需求的产品资源。千村植保的人才储备体系和千村植保干部管理学院一整套完善成熟的培训体系，可以使创业者直接得到公司配备的一支精通品牌建设、人力资源、模式嫁接、产品销售的专业化高执行力团队。千村植保连锁模式经过近五年的市场运作和实践检验，已经成熟。组织化的运作模式，标准化的营运流程和规范化的操作步骤已经形成了具有千村特色的高效运作体系。网络建设、营运管理和盈利模式都形成了具体的标准。创业者只需要对千村模式进行本土化的复制和创新，即可在当地农资市场获得成功。千村植保ERP管理软件的应用，实现了从农民用户到连锁总部的全面管理，为体系内的各个主体提供了全面的信息化管理方案。同时，植保专家软件、视频医院、语音呼叫、终端POS系统的应用，为企业的经营管理、产品销售、技术服务提供了极大的支持和便利，形成了千村植保独有的核心竞争力。在千村六大创业支持系统的辅助下，您将获得：1、极具竞争力薪酬：高额年薪+年底利润分红+期权2、职业发展平台邀请创业伙伴的标准：1、熟悉农资企业经营管理和企业运作流程，具备先进的管理理念以及较强的战略制定与实施能力，有出色的领导能力和较强的组织管理能力、决断力；2、有理想、有抱负、有创业激情。品行端正、责任心强，有较强的人际交往能力以及敏锐的市场洞察力； 3、5年以上农资行业工作经历，具备丰富的产品、市场运作经验。企业营销总监、大区经理、省级经理优先。
千村植保模式怎么样
加强重大植物病虫害防控体系建设，是发展现代农业夯实农业农村发展基础的重要举措，是确保农业生产安全、农产品质量安全和农业生态安全的必要保障。为贯彻落实2010年中央一号文件和河北省农业厅“关于加强重大植物病虫害防控体系建设的指导意见”的精神，结合我市实际，提出2010年重大植物病虫害防控体系建设指导意见。一、总体思路以科学发展观为指导，贯彻“公共植保、绿色植保”理念，坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，强化公共植保体系职能，健全县级植保机构，努力构建新型专业化统防统治服务体系，加大植保基础设施建设力度，大力推进农作物病虫害专业化统防统治，全面提升我市植物病虫害防控体系的防灾减灾能力，确保粮食生产安全和农产品质量安全、农业生态安全。二、任务目标加强县级农业有害生物预警与控制区域站。加快在建2个国家级农业有害生物监控区域站和2个省级区域站的建设速度，力争尽快投入使用。提高已建成的4个农业有害生物预警与控制区域站和3个省级区域站的管理水平，使其发挥更大作用。提升重大病虫害的监测预警与应急控制能力，病虫害长期预报准确率达到80%以上，中、短期90%以上，测报时效性达到15天以上，重大病虫害危害损失控制在5%以内。进一步完善病虫害专业化统防统治服务体系。启动实施专业化统防统治示范县创建活动，粮棉油高产创建和园艺作物标准园创建示范片（园）100%实现专业化统防统治；公共地带的重大病虫和植物疫情100%实现专业化统防统治；粮食作物病虫害专业化统防统治的覆盖率达到10%以上。三、工作措施2010年中央1号文件明确提出“大力推进农作物专业化统防统治”。全国农业工作会议把“大力推进专业化统防统治，全面提升植保工作水平”作为工作重点进行了安排部署。各县农业部门要站在农业、农村经济发展的全局和战略高度，加强植保机构的基础设施建设，稳定队伍，强化职能，着力提升公共植保体系的服务能力。要创新体制机制，加大投入力度，按照“政府支持，市场运作，农民自愿，循序渐进”的原则，科学规划，分类指导，规范管理，着力构建与农业农村发展相适应的病虫害专业化统防统治服务体系。要结合国家启动实施病虫害专业化统防统治示范县创建活动，建设一批专业化统防统治示范区，扶持一批专业化服务组织，培育一批专业技术队伍，推广一批先进实用技术，辐射带动专业化统防统治在粮油生产区快速推进。（一）加强县级公共植保体系建设，提升植保机构的综合服务能力1、健全机构，加强县级植保队伍建设。贯彻《河北省植物保护条例》，强化公益性职能。依法加强县级公共植保体系的机构和人员队伍建设，推进公共植保体系向乡级延伸。依法开展县级植保机构定性、人员构成、工作条件、基础设施保障、设备利用、服务能力等方面的调查和检查，对不符合法律规定的，予以纠正；对不适应植保工作开展的，限期整改。2、加大投入，完善县级植保机构的基础设施。落实国家实施的植保工程和省级农业有害生物控制区域站建设项目，继续加大县级植保基础设施建设的投入，逐步实现县级农业有害生物预警与控制区域站建设项目全覆盖。加强对在建项目县的检查督导力度，加快项目建设进度，保证项目县按批复的要求保质保量完成。努力提高已建项目的利用率，发挥植保工程建设项目的整体效益。3、加强测报，提升重大病虫害监测预警能力。按照《河北省农业有害生物测报区域站管理办法》，加强对测报区域站的管理，努力实现测报调查规范化，数据传输网络化，预报生成自动化，预警发布图形化。要进一步完善“河北省植保信息管理系统”和“河北植保信息网站”，逐步实现病虫测报数据和信息的即时共享，不断提升农作物重大病虫害的监测和预警能力。4、科学防控，提高重大病虫害和植物疫情的综合控制能力。市政府成立了重大病虫害防控指挥部，各县也要建立相应的指挥机构，落实属地管理责任制，把重大病虫害和植物疫情的防控上升为政府行为。各县农业部门要落实防控技术措施，合理选用农业、物理、和生物的综合防治技术，科学使用高效、低毒、低残留农药。要努力提高大型机械装备和先进施药机械水平，着力推进植保机械化，提高防治率。（二）完善专业化统防统治服务体系，提升病虫害整体防控水平1、加大投入，为病虫害专业化统防统治提供保障。各县农业部门要努力争取相关部门的支持，增加对农作物病虫害专业化统防统治的投入。要综合利用国家新增1000亿斤粮食生产能力建设项目、高标准农田
千村植保模式怎么样创业投资
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锦绣千村农资连锁（北京）有限公司的经营理念
一、经营宗旨：专注于建设利民便民的现代化农村流通品牌二、经营观1、服务观：眼到——七步之内微笑口到——五步之内招呼耳到——顾客要求要听清心到——记住方圆三公里内客户姓名脚到——特殊需求要上门服务2、人才观好铁 好钢 好刀好钢用在刀刃上3、发展观：优化行业生态尊重行业道德讲究丛林法则4、风险观：风险存在于每一个员工，每一件事情。风险存在于盲目自信、麻木与无知。遵守既定规则是规避风险的最佳选择。
锦绣千村农资连锁（北京）有限公司的企业文化
共创二十一世纪的中国田园。“共创”表达了千村团队的创新经营思想；“21世纪”表示新的、信息化的时代；“中国田园”代表诗化的、和谐的社会主义新农村。千村使命表明了千村人的主人翁精神及使命感，同时倡导整个社会有共同意愿的各界同仁一道完成这一历史使命。 真心感恩衣食父母，诚信牵手健康生活。“衣食父母”表明千村的事业特征及服务对象；“健康生活”表明千村事业的努力方向与千村人的从业愿景。整个千村信仰表明“诚信”是事业的基础，“感恩”是从业的法则，只有本着感恩的心态，秉承诚信的经营理念，我们的事业才会一片光明。“千村信仰”表明了千村人从事千村事业的诚挚之情与良好愿望。 我们的价值来自三个方面：一是农民丰收的嘉许；二是伙伴成功的喜悦；三是健康和谐的旋律。价值观是一个人一个团队乃至一个民族一个国家评判是非的标准，及其存在的意义与发展方向，同时也表明了一个主体的进步状态。千村事业的价值观，既符合千村团队的从业取向、也是千村事业服务对象的整体要求。“农民丰收的嘉许”是通过千村事业的服务对象与服务结果来表明从事千村事业的必要性，为千村人指明了从事千村事业的根本意义。“伙伴成功的喜悦”表达了千村事业的同仁与合作伙伴坦诚相向、共生共赢的事业前途。“健康和谐的旋律”一是表明了千村事业美好的蓝图与千村人浪漫的创业情怀；二是表明了千村人的个人价值和品味；三是表明了千村事业的团队价值与整个社会绿色环保的时代特征和谐一致。千村的价值观为千村人划定了行动的界限，是每一个千村人从事千村事业过程中必须坚持的从业规则。 （一）创业精神1、创新精神 观念创新，塑造思想先进的团队。 品质创新，塑造品牌价值的团队。 方法创新，塑造才华出众的团队。 技术创新，塑造能力超人的团队。 市场创新，塑造永续经营的团队。2、四军精神 八路军：艰苦奋斗，联系群众，开创根据地 新四军：忠贞不二，勇敢斗争，凤凰涅槃 解放军：摧枯拉朽，兵团作战，排山倒海 志愿军：不畏强权，全球眼光，保家卫国3、奉献精神 奉献汗水，收获财富； 奉献爱心，收获幸福； 奉献青春，收获事业。4、创业精神 目标明确；超越常规；立即行动。（二）千村人准则1、做一个守时的人：智慧、诚信、责任2、做一个有心的人：善良、聚焦、细节3、做一个勇敢的人：自信、力量、果断4、做一个前进的人：方向、速度、力度5、做一个大写的人：大义、大志、大气（三）团队关系团队关系要解决的问题：1、组织团队伦理：上下级之间——下级服从上级群众之间——少数服从多数部门之间 ——协同、聚焦与主次责任营运商之间——不相互拆台、共生共享。2、分工与协作千村事业属于服务性行业，分工旨在提高服务效率，协作旨在提升服务能力。
邯郸东站到朱山石刻文化园怎么走？
驾车路线：全程约28.9公里 起点：邯郸东站 1.从起点向正北方向出发，行驶100米，左转 2.行驶240米，右转 3.行驶240米，调头 4.行驶1.2公里，直行进入联纺东路 5.沿联纺东路行驶1.0公里，朝京珠高速/北环路方向，右转进入东环路 6.沿东环路行驶2.1公里，进入东环路 7.沿东环路行驶310米，在第2个出口，朝武安/邢台方向，左前方转弯进入北环路 8.沿北环路行驶5.0公里，朝黄粱梦/邢台方向，稍向右转上匝道 9.沿匝道行驶380米，右前方转弯进入邯石公路 10.沿邯石公路行驶190米，直行进入京深线 11.沿京深线行驶10.5公里，朝永年方向，稍向左转进入邯邢路 12.沿邯邢路行驶3.1公里，右转进入健康大街 13.沿健康大街行驶130米，左后方转弯 14.行驶930米，直行进入S211 15.沿S211行驶990米，直行进入娄冀线 16.沿娄冀线行驶2.3公里，到达终点(在道路右侧) 终点：朱山石刻文化园 【朱山石刻文化园】主要由森林童话主题景区、浪漫花海主体景区及户外活动体验景区三大景区组成；建设儿童游乐园、花田、山涧溪谷、无公害果蔬种植区、垂钓区、人工湖畔、广场、停车场等主要设施及其他园林道路、绿化、照明、给排水及消防等基础配套。 主要景点：朱山石刻系列展馆、汉唐书院、玻璃吊桥、水上漂流、缆车索道、欧陆小镇、花田溪谷、房车营地、儿童乐园、莲花湖等。 辅助景点及设施：林间栈道、环山自行车道、越野车道、梨花沟、镜花缘、采摘区、童趣林地、爱情树认养林、婚礼草坪、烧烤场、垂钓池、宠物农场等。
