请问一下宁波银行深圳分行怎么样？
宁波银行成立于1997年4月10日，2007年7月19日成为中国深圳证券交易所上市的城市商业银行，截至2016年9月底，除在宁波开展业务外，宁波银行在上海、杭州、南京、深圳、苏州、温州、北京、无锡等地设立了12家分行和307个营业网点，金华、绍兴、台州、嘉兴。2013年11月，宁波银行发起设立永盈基金管理有限公司；2015年5月，宁波银行全资子公司永盈融资租赁有限公司正式开业。宁波银行成立19年来，随着我国经济的快速增长，在客户和社会各界的大力支持下，各项业务取得了长足的发展。已发展成为净资本640多亿元、总资产8300多亿元、从业人员1.3万人的区域性股份制上市银行，成功跻身世界银行200强。为不断扩大消费者权益宣传半径，真正实现将消费者权益知识传递给每一位金融消费者的重要目标，宁波银行深圳分行在“3·15”事件期间向全行客户发出了关于维护消费者权益的温馨提示信息，提示金融消费者的重要权益和维护自身权益的意义。宁波银行深圳分行以简单的行动践行商业银行的社会责任。在消费者权益保护方面，真正与广大金融消费者站在统一的立场上，与“宁”同行。3.15主题期间，宁波银行深圳分行各分行在开展境外营销活动时，设立了“金融知识课堂”环节，为广大客户现场讲解消费者权益保护的相关知识，生动展现了消费者的八大权益，将信用卡违法行为、信用卡犯罪等内容以简单易懂的方式传达给广大金融消费者，让我们更好地了解自己的权益，对社会上的金融犯罪更加警觉。宁波银行深圳分行开展“金融知识课堂”是践行消费者权益保护的重要手段，也是不断提高金融消费者综合素质的重要抓手。宁波银行深圳分行作为一家多年扎根深圳的城市商业银行，不断推动经济特区经济发展，创新金融服务，致力于为金融消费者提供全面、优质的金融服务。在消费者权益保护方面，我们不断深化认识，优化工作，切实履行保护消费者合法权益的社会责任，为深圳消费者权益保护做出了贡献。一系列的消费者权益保护措施，使宁波银行深圳分行的消费者权益保护工作在深圳经济特区经济发展中稳中有降。
宁波银行深圳分行怎么样？有知道的吗？
宁波银行深圳分行，是深圳地区较为知名的银行业机构之一。从整体业务发展的角度看，这家机构的发展状况较好，不过从内部员工的状况看，其整体上的岗位吸引力分歧较大。从历史结构上看，宁波银行是国内最早上市的三家城市商业银行之一。它在业务发展的早期阶段搭上了便车，在宁波之外的不少地方都开立了分行，深圳分行就是其中的一个机构。深圳地区发达的经济状况、庞大的业务体量，也为宁波银行深圳分行贡献了较多的盈利。在业务开展方面，宁波银行算得上是国内风格比较激进的一家银行。一家风格激进的银行，也会孕育出“狼性文化”。从不同的角度看，“狼性文化”会给不同的人，带来完全不同的体验。对于宁波银行的股东而言，宁波银行的这种文化，能给股东带来更良好的收益。不过，对于员工而言，“狼性文化”带来的体验可能完全相反。宁波银行深圳分行的内部竞争压力较大。不少员工无法适应相应的企业文化。在部分网络论坛中，宁波银行深圳分行的经营风格，并没有得到毕业生等新员工群体的认同。从人力资源角度看，宁波银行深圳分行是一个人员流动性比较大的机构。人员流动性大，意味着员工的跳槽率相对较高。这也客观反应出企业文化对员工的压迫感，这种压迫感也体现在其他中小农商行、城商行的分支机构里。不过，对于有资源、有背景的银行从业人员来说，宁波银行深圳分行是一个可以帮助他们实现资源变现的机构。宁波银行深圳分行，主要经营的是中小企业贷款服务。中小企业贷款服务的经营，其实需要客户经理身后的人脉、背景和客户资源。因此，宁波银行深圳分行的薪酬水平，属于上市银行中的中上游区间。不过这种薪酬待遇，往往只适合符合上述条件的从业者。综上所述，宁波银行深圳分行的业务发展状况还算良好。但新员工想要入职这个机构，则需要掂量自身的承受能力，做好相应准备。
宁波银行工作怎么样？
1、宁波银行是一家小银行，跟四大行、股份制银行相比在规模上相差较大，但是宁波银行在城商行中，在某些领域是城商行领先的，甚到超过部分股份制银行。当然城商行的这个出身对业务的发展有限制，但是上市银行的牌子也让他经常走在前面。
2、宁波银行对于年轻干部的培养、任用理念绝对是国内其他银行都很难超越的，从干部的年轻化就可以看出，其他银行与宁波银行的差距，宁波银行的总行行长虽然是1970年，现在看看好象也不是特别年轻，但是你知道么，在他2001年在一家支行的信贷岗上被内部选拨为培养对象后，7年后成为行级领导，10年后升为总行一把手。现在总行副行长级别中有1972、1975年的副行长，更厉害的有一个1981年，他从大学毕业后2006年才进入宁波银行工作的，2015年提升到总行副行长。在总行职能部门的老总里，一把手80后的已经有好几个，副总、总助是84、85年的都很多，甚至有86年的，二级部负责人很多都已经是86、87年，分行行长已经有两位80后，宁波地区支行行长是80后的已经很多。在宁波银行里，提干要趁早，如果你总是磨磨洋工，时间一点点过去后，留给你的机会就不多了。
3、很多人会说，这些年轻人的成长，是不是因为有家庭背景等因素，可以负责任的说，宁波银行的管理人员的提升相对来说还是“公开、公平、公正”的，这主要是高管内部对用人底线的严守，没有能力的人，不适合管理人的绝对不可能提到管理岗位，所有岗位都是公开竞聘，竞聘过程不是内定或走形式，靠的都是竞争者自身的实力。每年招人，有多少人通过各种关系打招呼，宁波银行从高管到人力，首先看人员的基本要求是否符合招聘政策，如果不符合，即使总行行长、副行长打招呼都没有，符合招聘准入要求的人，由用人部门按照流程进行面试，如果不符合，也不会强求。
4、宁波银行总行对分支行人员的培养有严格要求，行长室希望每年100个新大学生中，通过5年左右的锻炼和培养，其中有10个人能够担任支行的行长，对于分行管理岗位的人员，有“三三制”要求，新设分行前三年，管理岗位外部人员引进的比例不得超过70%，内部培养和提升最低30%，第二个三年，管理岗位内部培养和提升的比例必须要超过50%，第三个三年，管理岗位内部竞聘的比例不得低于70%。有些人会说，那会不会只是规定，分行行长不执行，人才培养分数占分行一把手年底考评的5%，这个考评占比已经很高了。
