总经理助理是什么级别
总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。工作内容：在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业图章和介绍信。负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。扩展资料1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。2、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。4、负责保管使用企业图章和介绍信。5、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。参考资料来源：百度百科-总经理助理
总经理助理是什么级别的
总经理助理属于副经理级别。总经理助理与总经理秘书看似都是辅助总经理工作的职务，但完全不是一个概念。总经理助理则是有官职的，级别只是略低于副总经理，拿部门总助举例，在副总缺位的情况之下，这位总助就是本部门的二把手。总经理助理可以定义为只做事务性工作的角色，也可以定义成，为总经理助力的角色。拿大白话来说其实就是帮助总经理处理具体的工作的，那就是少数人之下，全公司之上。是高管级别，薪资会很高。相关说明很多人把总经理助理当成秘书一类的岗位。总经理助理与总经理秘书看似都是辅助总经理工作的职务，但完全不是一个概念。总经理秘书和文秘可以相提并论，而总经理助理则是有官职的，级别只是略低于副总经理。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。以上内容参考：百度百科-总经理助理
总经理助理的工作，主要内容都是什么？
所谓总经理助理就是帮助总经理处理一些日常事务，既联系上下，又协调左右。现在大多数公司招聘的岗位信息会有以下几点，1.协助总经理处理公司某些事务，协助做好各项管理，检查落实情况2.负责各类文件发布呈送3.会议筹备以及会议记录，做好决议决定等文件的起草发布4.负责接待事务5.一些档案资料的管理，以及日常行政事务的处理6.其他领导安排的事务基本就这些，某些岗位会写得比较多比较具体的，这只是一些参考。要求的话，1，有较强的公文写作能力和沟通能力 2.熟练使用各种办公软件（有些会要求会PS，pr之类的）3.相貌端正，个人气质佳，有些要求身高多少以上 4.有文艺特长优先5.有相关经验优先这份工作对人的要求是非常高的。总经理作为公司经营的负责人，工作多、下班晚、时间有时候有早有晚，需要加班等情况很常见。作为总经理助理，一定要来得比总经理早，提前安排好各项工作以及需要总经理知晓、签批的各类文件、工作日程等。同时一定要比总经理走得晚，最起码不能比总经理走得早，这是一个起码要求。所以从时间上说，总经理助理加班会比较多，对于很多在意到点下班的人来说，总经理助理可不是个好工作。另外，总经理助理对人的工作态度、工作形象、工作能力要求是很高的，每天协调的是高管、部门经理等各个层面的人，还得替总经理阻挡各种非理要求等。所以要求要细心、耐心，要有高度的责任心，同时沟通协调能力一定要强，否则在这个岗位上是干不下去的。所以，无论是作为男生女生，总经理助理都是一份有前景的工作，但所谓有所得有所失，在这个岗位上，你得付出更多的精力、时间，更努力才行。
总经理助理工作职责和内容是什么？
总经理助理工作职责和内容：1、负责总经理的日常工作安排，协助总经理接待重要客户并做好相关记录.2、协助总经理开展计划管理，对各部门的工作计划节点进行跟踪、管控；3、协助总经理处理日常对外的事务，例如对外洽谈，商务对接等；4、按总经理的指示进行相关的内部、外部沟通协调工作，做到信息上传下达；5、督促、检查总经理布置的各项工作落实情况，并整理汇报；6、根据要求起草文件，负责各类文件的分类呈签、传递、归档；7、完成总经理临时交办的其他工作；8、熟悉公司管理及互联网营销；9、较强的文字功底、办公软件操作熟练；10、协助董事长对各部门监督管理；11、协助董事长梳理各部门流程和制度。
助理总经理和总经理助理有什么区别？
1、定位不同一般来说，总经理助理往往在国企中使用的比较多，一般央企和国企当中，领导班子往往指的是董事长、党委书记、总经理，还有党委副书记、纪委书记、几位副总经理，总会计师、总工程师以及总经济师等，那么仅次于领导班子的，就是总经理助理。往下面还有副总工程师、副总经济师等等，再往下才是各部门负责人也就是所谓的中层干部，而总经理助理以及副总工和副总经这些介于领导和部门之间的，往往不被称作领导，但是可以称之为高管。2、权限不同总经理决定设立总经理助理，是帮助他跑市场开发，或者负责日常管理，或者还是日常辅助性的一些工作，总之，我觉得总经理助理权限的大小，关键在于一把手对于这个职位的定位，当然也在于总经理助理本人的工作能力以及在公司的威望等等。3、前景不同作为中层干部来说，尤其在国企里面，想要从中层干部直接晋升进入领导班子序列是很难的，但是总经理助理作为介于领导班子和部门负责人之间的职位，加上和总经理之间的关系，往往是晋升领导班子最好的一个跳板，而且没有之一。所以一旦被任命为总经理助理，可以好好珍惜这个岗位，在这个岗位上充分发挥自己的能力，向更高的目标冲击。
总经理助理的岗位，是什么样的？
总经理助理的岗位，是什么样的？企业中有各种各样的职位，如技术、业务和管理职位。其中，董事长、总经理秘书、助理岗位是企业岗位设置体系的内容之一，是企业内部经营活动分工中需要设置的岗位。在这方面，总经理助理与技术、业务和管理职位一样，都从事某些工作事项并履行某些职能。没有高低贵贱之分，或者说没有职业歧视。与其他岗位职能和职责相比，总经理助理的岗位职能和职责具有显著的特殊性。这个职位是为企业的管理服务的，特别是为企业主要负责人的经营活动服务的。该岗位特点对秘书、助理的岗位素质和能力有特殊的资格标准，如传递董事长、总经理的决策、监督督促决策执行、撰写会议纪要、审阅合同、业务接待等。这些职责要求秘书和助理具有扎实的综合素质背景，较强的综合工作能力和较高的思想水平。如果他们达不到这些资格要求，就不能当秘书和助理。但技术、业务、管理等其他岗位的资质和能力都是专业性的，无法与秘书、助理相比。人一定要有上进心，有积极进取的精神才能引起领导的注意。一个成熟的企业根本不会给你犯错的机会，但是试错可以让一个人快速成长。其实我个人的核心能力就是多才多艺成长的增强。一个好的助手不应该总是想着输出。你永远不可能因为职位不同而比老板聪明。在信息不对称的情况下，所有的建议都只能是锦上添花。学会孤独，为主角服务。个人建议:一定要敢问，把事情想清楚。否则因为怕领导，效率不高，可能会被批评。不要只是努力工作。当你遇到不公平的待遇时，你必须适当地强硬起来。每天进步，努力提高自己解决问题的能力。
经理助理工作内容
你好，很高兴为您解答，经理助理工作内容如下：1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。【摘要】
经理助理工作内容【提问】
你好，很高兴为您解答，经理助理工作内容如下：1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。【回答】
总经理助理和副总经理谁大?
副总经理的权利更大。因为副总经理和总经理是一个级别的，只不过是一正一副，而总经理助理只不过是总经理的手下，跟副总经理不是一级别。所以副总经理比总经理助理的权利大。副总经理：分为常务副总经理，副总经理，常务副总在总经理之下，在总经理不在时行使总经理全力处理决策公司的大小事宜，副总经理各自都有自己分管的一块，比如营销副总，行政副总，财务副总等，也有的副总分管的部门不止一个，根据各人能力与公司安排也有关系。总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手，凭感觉楼主提的一定是后一种，总经理助理在很多企业里，当总经理不在时行驶总经理职责，权利相对很大，再说他虽然名义上不如副总大，但是他与总经理接触的机会最多，要是和总经理关系，再密切一点副总们对他也是敬畏三分。职位的要素与特点职位由三要素构成：1、职务。是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。2、职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障。3、责任。是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。职位具有以下几个特点：1、人与事结合。即因事设人，是任务与责任的统一。换而言之，员工从事某项具体工作，就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。2、数量有限。企业行为受预算约束，追求经济合理性，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系，以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此，职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。3、职位分类。职位虽有千差万别，但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类，以此作为企业人力资源管理的依据。
经理助理的岗位职责，都是什么？
其实所有的助理岗位职责，最直接明确的意义，就是在自己主管或者是领导老板下负责岗位上的一些全面工作。而作为经理助理的话，一般就是相当于部门经理或者是总经理的参谋助手，起到了一个很好的承上启下的意义。承上更好地做好公司的一些沟通，而旗下对于各分子部门或者是各个岗位的员工做到很好的宣导和指导。经理助理这个岗位，看上去似乎非常的光鲜亮丽，但其实真正的在职场当中工作的时候，不仅要求有一定的专业度。还要讲究一定的灵活技巧，比如说公关能力是最需要具备的，因为有的时候陪经理出去应酬的时候。可能经历在说话方面或者一些做事情方面不是非常的细微，这个时候作为经理的助理就需要观察到这些细节。比如说给客户主动的倒酒，或者是给客户提前准备好一些小礼品，提前预定好吃饭的酒店或者是安排好接下来的一些娱乐活动。因为作为经理助理，他不仅仅有的时候只是在公司里面做一些打杂的事情。更多的是要去辅助总经理的一个位置，比如说当总经理请假，或者是因为出差啊没有来公司的时候。作为助手就需要去全方面的抓起来，各个部门的检查与落实。而在这个执行的过程当中，其实他一半的行为是代替了总经理的意见和权利。除了公关能力的话，还需要有一定的公文写作能力，因为公文写作能力的话是任何一个助理必备的技能之一。作为经理他总是会外出开会或者到各个分公司各个部门去巡查工作。而这个时候当参会人员达到7人以上的话，就需要做好一定的会议记录，而整个会议记录不仅要求简单明了。同时的话又要收纳重点，这些都是在考验作为助理对文件的一些起草发布或者是制度的一些落实和执行。最后话又说回来，作为经理助理这个岗位，其实虽然他是属于文职的一个岗位。但其实在真正职场上对于新人来说的话，可以学习到很多不仅仅是职场的一些技能。更重要的话也能够拉近自己的一些人脉圈子，为以后的跳槽或者是转行有更好的准备。
总经理助理岗位职责是什么？
总经理助理岗位职责如下：一、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二、要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。三、要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。四、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。扩展资料总经理助理其他工作职责1、协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划；2、总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系；3、完成公司领导安排的其他工作；4、协助总经理对部门工作予以督导、协调；5、与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实；6、负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实。参考资料来源：百度百科—总经理助理
