宜家创始人
宜家及其创始人的故事。第一次到宜家商场最大的感触就是它独具匠心的、沉浸式的家具陈列方式，进去商场的瞬间让人仿佛看到自己未来小家的样子。更确切地说:我们逛的不是家具商场，而是参观样板房。
好奇心驱动，这样一种独具匠心风格的家具商场，他的创始人是谁？是怎么产生如此设计的思路？背后都有什么样的故事呢？查阅一番资料，终于明白真相，不禁被这位boss所震撼。
他就是出生于瑞典的英格瓦·坎普拉德，宜家创始人，其对设计的理念特别简单：让每一个人都能用上有设计感的家具。
他似乎是一个天生的生意人。其母亲的家族很厉害，母亲的兄弟是当地著名的百货商人，外公是当地的五金经销商，兴许是因为遗传关系，不到5岁的坎普拉德竟然做成了人生第一笔生意:因为发现邻居有需要火柴，他央求姑妈给他进货，结果竟然成功地将火柴全部卖给了邻居。
在后来的上学、参军路上，他也是一路做着生意，看别人有什么需求就去行动来满足需求，可谓极具商业头脑！
从售卖钢笔、圆珠笔、圣诞卡片、钱包、相框、手表，甚至还有尼龙袜，到后来专注卖家具，一路走来，多次遭受到竞争对手的碾压，甚至切断他的货源和原材料，致使其不断陷入困境当中。
那么面对打压他又是如何处理的呢？又是如何一步步从卖杂货转变到了卖家具了？
在竞争对手的恶意竞争和碾压，在他最彷徨无助的时候，他遇到了一个改变他一生的人——斯文·汉松。他们相谈甚欢，一拍即合，随即对利润不高的小商品全部砍掉，转而只做大件商品，只做能够摆得出来、让人看得见的东西。坎普拉德想到了家具。
自此，他便开始只专注于卖家具一件事上。
经过4年经营，凭借物美价廉的优势，他的盘子越做越大，此时又有竞争对手的眼红了，各种阻挠，联合绞杀，不让供应商给他供货。于是他再次破局，站在更高纬度思考问题，借助自己擅长砍价的优势，把从供货商手里进货转变为自己生产。自此，宜家再次升级，从一个分销商变成了产供销一体的公司。
这一次次的破局，让宜家不断壮大，最终走向了全世界，并成为了一家全球最大的家具厂商。犹如我们人生一般。
纵观我们的人生，是否也是这样的模式？面对一次次困难，我们不断提高自己解决问题的能力，再解决问题过程中我们不断成长。
1.以感恩之心面对困难
对于生活中遇到的困难，更多的应该是报以感激的心态。因为这即将让我们再次成长，我们要做的就是想办法如何解决问题，不错失每次成长的机会;
2.利用优势解决问题
坎普拉德利用自己擅长讨价的优势，并注入到企业理念中，让宜家成为一家以物美价廉为特色的家具店。我们是否也应该思考自己在工作生活中是否发挥了我们的优势？我们的潜能是否得到了充分的发挥？利用优势，事半功倍！
3.利用“升维”方式，放大格局解决问题
在每次面对竞争对手的绞杀，他总能冲破重围，不断升级系统，从更高纬度来解决问题，同时也让宜家不断壮大。我们在每次的人生难题中，是否也应该积极利用升维和整合资源的方式来解决问题呢？比如，想换工作想转行，是否将过往的工作经验和业余爱好整合起来，去找到适合自己的工作;
4.只专注一件事，做到极致
坎普拉德从一开始售卖各种杂货，到最后只卖家具，实现了产品升级，最终走向成功。我们的人生过程中，是否也是一样？专注做好一件事并做到极致，不成功都难吧？专注！专注！专注！
5.志同道合为伴侣太重要
纵观最近分享的几位成功的企业家，他们成功的过程中，无不是遇到了志同道合的伙伴。
想想我们自己，所在的公司、身边的朋友、你的伴侣，是否与你是志同道合的？
深圳市宜家欧尚科技有限公司怎么样？
深圳市宜家欧尚科技有限公司是2017-05-22在广东省深圳市注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市龙华区观澜街道君新社区环观南路21号-2一101B。深圳市宜家欧尚科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5EJ66X71，企业法人李小明，目前企业处于开业状态。深圳市宜家欧尚科技有限公司的经营范围是：一般经营项目是：家居产品的研发与销售。计算机软件的设计与开发；计算机系统集成；经营电子商务；智能网络控制系统设备的设计与上门安装；环保设备、水处 理设备的销售；从事广告业务；智能设备的研发与销售；智能自助洗车机、智能设备、清洗设备、机械设备、机电设备及配件的销售；电子设备、电子产品、五金交电、太阳能光伏设备的组装、销售与上门安装；清洁产品的销售；从事智能科技、信息科技、机械科技、电子科技、智能自助洗车机、清洗设备、智能设备、计算机软硬件、智能锁、环保、节能科技、新能源科技领域内技术开发、技术咨询、技术服务及技术转让；环保建设工程专业施工；机电安装建设工程施工；国内贸易；货物及技术进出口；（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外），许可经营项目是：。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看深圳市宜家欧尚科技有限公司更多信息和资讯。
我们这有个欧尚超市，怎么联系他们的管理者，谁是他们的管理者？比如我要和他们谈合同找谁？
很长时间没有关注欧尚了，不知道现在是统仓采购还是单店采购了，你先找到你产品所属的科目，然后找课长，问促销员就行，然后问课长部门经理，然后问部门经理店长，如果是统仓，店长不能决定，那就需要问运营长，总之费劲，你打他们公司的电话咨询就行了，我说的不一定对
需要送礼啥的，可以考虑一下上海海鲜第一品牌“春聚福”
1.+宜家供应链体现了哪些设计策略?
亲亲，您好,很高兴为您解答：宜家供应链体现了哪些设计策略?解答为：1、产品流设计：从供应商的供应商到客户的客户，包括原材料、半成品和成品的流动、加工和储存。宏观层次，它涉及厂房、仓库、配送中心、门店等的设置；在微观层次，它涉及供应链的推拉结核等（简单地说，按照预测生产为推，按照订单生产为拉）。2、信息流是供应链设计的重要一环。信息流的设计有时候伴随着产品流，有时候独立于产品流，但对信息流的改进能显著影响产品流。信息流是供应链的神经，它支配产品流和资金流。供应链有很多实践其实都是在信息流上做文章。比如需求信息会沿着供应链逐级放大，形成牛鞭效应，其根本原因是信息流的扭曲。而主要解决方案呢，就是拿信息换库存，比如直接与下级和下下级供应商分享预测信息，这就是重新设计了信息流。3、资金流的设计往往伴随着产品流和信息流。比如就供应商管理的库存来说，产品流和信息流是基于订单的，每次发货都由具体的订单驱动，相应的资金流也是逐条结清。在有库存管理之后，每段时间（一周、两周或更长）结账一次，资金流就简单很多。再比方说，作为供应链的链主，你是直接付款给二级供应商还是通过一级供应商来支付，这也是供应链设计的一个考量。有时候一级供应商陷入财务危机，供应链链主最好选择是自己直接支付给二级供应商，当然这种资金流的重新设计也意味着责任的变化，在这种情况下，就是链主要承担更多下级供应商的管理职责。【摘要】
1.+宜家供应链体现了哪些设计策略?【提问】
亲亲，您好,很高兴为您解答：宜家供应链体现了哪些设计策略?解答为：1、产品流设计：从供应商的供应商到客户的客户，包括原材料、半成品和成品的流动、加工和储存。宏观层次，它涉及厂房、仓库、配送中心、门店等的设置；在微观层次，它涉及供应链的推拉结核等（简单地说，按照预测生产为推，按照订单生产为拉）。2、信息流是供应链设计的重要一环。信息流的设计有时候伴随着产品流，有时候独立于产品流，但对信息流的改进能显著影响产品流。信息流是供应链的神经，它支配产品流和资金流。供应链有很多实践其实都是在信息流上做文章。比如需求信息会沿着供应链逐级放大，形成牛鞭效应，其根本原因是信息流的扭曲。而主要解决方案呢，就是拿信息换库存，比如直接与下级和下下级供应商分享预测信息，这就是重新设计了信息流。3、资金流的设计往往伴随着产品流和信息流。比如就供应商管理的库存来说，产品流和信息流是基于订单的，每次发货都由具体的订单驱动，相应的资金流也是逐条结清。在有库存管理之后，每段时间（一周、两周或更长）结账一次，资金流就简单很多。再比方说，作为供应链的链主，你是直接付款给二级供应商还是通过一级供应商来支付，这也是供应链设计的一个考量。有时候一级供应商陷入财务危机，供应链链主最好选择是自己直接支付给二级供应商，当然这种资金流的重新设计也意味着责任的变化，在这种情况下，就是链主要承担更多下级供应商的管理职责。【回答】
