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pmp好的培训机构：1、现代卓越现代集团（BMMTEC)，美国项目管理协会授权认可的项目管理培训、咨询机构。2、光环国际光环国际pmp培训中心，创办于2001年，专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供当今最先进的项目管理国际标准与理念。3、东方培训在线北京恒佳时代管理咨询有限公司（简称“恒佳咨询”），是专业从事企业管理人员能力培养的咨询机构。4、中公教育中公教育集团创建于1999年，经过二十二余年潜心发展，中公教育是由一家北大毕业生自主创业的信息技术与教育服务机构。5、艾威培训艾威项目管理培训中心由美国艾威科技集团公司于2000年3 月在上海成立，经美国项目管理协会（PMI）审核 注册认可的全球专业项目管理教育机构。以上内容参考：百度百科--现代卓越集团以上内容参考：百度百科--光环国际pmp培训中心以上内容参考：百度百科--东方培训在线以上内容参考：百度百科--中公教育以上内容参考：百度百科--艾威项目管理培训中心
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慧翔天地。【测一测是否符合PMP报考条件】慧翔天地公司拥有二个核心的业务部门：项目管理培训中心、企业管理培训中心项目管理是一门实践性很强的学科，因此公司一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，并在该领域积累了丰富的资源以及项目操作经验，致力于为不同行业、不同业务类型的客户提供契合实际需要的项目管理培训服务。学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。
团队发展的五个阶段
团队发展的五个阶段：一、成立期：员工能力低，对管理者权威依赖。二、动荡期：期望与现实差距大，员工士气低。三、稳定期：团队冲突和派系出现。四、高效期：管理者自满情绪蔓延。五、转变期：团队缺乏共同的目标。
团队发展的五个阶段
规范期。在规范期，领导者首先要规范大家的思想，即统一价值观。规范性问题关系到企业的长期发展。
组建期。一般在团队组建的初期，领导者必须建立组织的边界。一、团队要有明确的定位。二、要建立团队成员和成员之间的信任。
激荡期，也称作振荡期。团队组建之后，随着团队成员的合作越来越多，团队之间的冲突就会越来越多，很容易出现一些激烈的碰撞。
团队发展的五个阶段
团队发展的五个阶段:一、成立期:员工能力低，对管理者权威依赖。二、动荡期:期望与现实差距大，员工士气低。三、稳定期:团队冲突和派系出现。四、高效期:管理者自满情绪蔓延。五、转变期:团队缺乏共同的目标。团队发展的五个阶段 规范期。在规范期，领导者首先要规范大家的思想，即统一价值观。规范性问题关系到企业的长期发展。 组建期。一般在团队组建的初期，领导者必须建立组织的边界。一、团队要有明确的定位。二、要建立团队成员和成员之间的信任。 激荡期，也称作振荡期。团队组建之后，随着团队成员的合作越来越多，团队之间的冲突就会越来越多，很容易出现一些激烈的碰撞。
