领导给你和同事共同安排了一项任务,但你的同事手头上还有另一项紧急任务,你怎
领导给你和同事共同安排了一项任务,但你的同事手头上还有另一项紧急任务,你可以根据事情的紧急程度去安排，或者先帮你同时完成，让他去做紧急任务。事情可分为 紧急重要 紧急而不重要 不紧急而重要把领导交办的事情与自己手头上的事情，两个做个比较，分类，看哪个更重要而且更紧急，就先做哪个。如果事情可以安排下属人员或者同事帮忙完成，那更好了。【摘要】
领导给你和同事共同安排了一项任务,但你的同事手头上还有另一项紧急任务,你怎【提问】
领导给你和同事共同安排了一项任务,但你的同事手头上还有另一项紧急任务,你可以根据事情的紧急程度去安排，或者先帮你同时完成，让他去做紧急任务。事情可分为 紧急重要 紧急而不重要 不紧急而重要把领导交办的事情与自己手头上的事情，两个做个比较，分类，看哪个更重要而且更紧急，就先做哪个。如果事情可以安排下属人员或者同事帮忙完成，那更好了。【回答】
亲，具体是什么情况呢，能说一下吗【回答】
你的同事最近工作情绪不高,领导安排了任务让你两一起完成,你会怎么办
在这种条件下，与同事形成良好的合作关系就尤为重要，同事之间通力合作完成任务的感觉是非常美妙的。大家都了解篮球足球这种团队运动，队员们通力合作完成了进球得分，每个人都有参与感和成就感，这无疑是团队运动的魅力所在。这样的道理也同样适用于职场，只要和同事们形成良好的沟通合作循环，就能够大大调动同事们的积极性。
在团队合作中，团队配合无疑是重中之重，但是严肃活泼的团队氛围也尤为重要。打造一个好的团队氛围，工作上奋发向上，每天都会有收获，财富上的、经验上的、人际关系上的。用轻松愉悦的情绪带动大家的活力，工作态度严肃认真，团队氛围团结活泼，这就是最好的激励。在有序的合作中，大家幼偶尔一两句玩笑，也可以让紧张的工作更加轻松愉快。
职场关系小技巧
（1）越具体，关注度越高
与人沟通时，如果你使用具体的描述，可以让对方印象更深刻。这样对方的脑海中就能浮现出具体的画面，专注度就会变高。所以在你和别人沟通甚至是聊天的时候，不管说什么，最好说得具体点。
（3）分享自己，鼓励他人
安慰别人的时候怎样效果才好？其实很关键的一点是，你要有同理心，换句话说，你要能设身处地的为别人着想一下，这样效果才好。所以这个时候，与其干巴巴的安慰，不如讲一个自己比对方更加失败的经历，不仅能鼓励他，还能引发共鸣另外，如果你在职场工作多年，也可以用这个方法来鼓励职场新人或者后辈。
一般来说，有资历的人总是喜欢大谈自己过去是如何克服困难的，这样容易流于说教，让人敬而远之。而且干巴巴的经验之谈有时候还会适得其反，让后辈觉得自己不如前辈，从而丧失信心。因此，这时候顺势聊聊自己失败的经历，反而是鼓励人的好方法。
（4）有想法，别太软
在到你表达意见的时候，如果你以为的随大流或者就说一些场面话不给出自己的想法，那么永远没人知道你想干嘛，自然也就不会考虑到你。因此，当你想要说服别人的时候，先要说服自己，然后再以自己的沉稳自信去征服别人，只要你在气势上胜对方一筹，就能做到先声夺人。
