客流分析

时间:2024-03-27 18:58:33编辑:奇事君

如何统计客流量

计算客流量现在有一些软件公司有专门的视频统计软件。统计工具很简单,结合目标统计单位的实际需求效果而定,比如说商场的客流量与商场成交客数的比例来判断商品流转率应该是一个不错的分析过程。扩展资料:流量预测:一、必要性1、城市交通系统客流量发展预测是城市交通设施建设的一项基础性工作,也是一项十分重要的工作,它关系到路网的结构、形态、布局,线路的走向,交通方式的选择与枢纽站场的合理分布等。在城市快速轨道交通规划与建设中,它的作用尤为突出。2、快轨网络或线路未来规划年客流交通量的大小是关系到快轨网络或线路本身有无建设的必要、项目能否立项、项目建设的规模、投资效益和今后的运营效益和发展前景,因此客流预测在城市轨道交通的规划建设中占有极为重要的地位。3、所有城市快轨交通规划建设均把线路客流量预测作为项目规划建设的第一步,作为整个项目立项的前提和必要条件。二、存在的问题交通规划、城市规划与交通工程界的许多学者均认识到城市交通系统客流量发展预测的重要性,因而对城市快速轨道交通的客流预测技术,进行了多方面的探讨,例如重力模型、概率分担模型、时间序列模型、灰色系统模型等的选用和参数的确定诸方面均作了大量有益的工作。参考资料来源:百度百科-客流量

客流分析是什么?

客流统计分析就是根据实际经营平台或场地的属性,通过分析实际客流构成要素,来对这部分数据进行科学合理的统计,并进一步对数据进行模组化、建模式筛选分析的方法。其实客流统计分析的应用的关键在客流数据的采集,就现在市场上来看,商家客户往往是重在分析过程,而忽略了采集方式,给后面具体的运用效果造成很大的影响。用心点客流数据采集和统计,是非常关键的,一定会给商业体的拓展开发或者企业发展战略优化提供很好的帮助。客流分析的主要任务构建三个主要的比率:1、进店率:门外经过的人当中多少客流会入店。2、停留率:入店的客流在店内及店内不同的热区会作如何的停留。3、转换率:进店的客流中多少人会交易。

客流量分析有哪些?

如下:1、目测法,由驾驶员或售票员目测客车满载程度。2、高断面观测法,在客流集中的断面观察记录全日各时间的客流量。3、驻站观测法,派员驻在车站观察记录上下车人数和乘车的来去方向。调查法有票根计算数法和调查表法,调查表可发给居民或随车发给乘客。客流量数量划分:客流流量是旅客流动的数量。它在方向分布上是相对平衡的,因为旅客乘车一般是一往一返,由此产生客运上有往返车票。流量在时间分布上则很不均衡,但呈一定规律性。例如,节假日和旅游季节,消费性乘车显著增加;一日内的客流高峰在上下班和上下学的时间。流向有上行与下行之别,一般以对应站点的位置来划分,如从重要城镇的站点往外行为上行,反向为下行。以上内容参考:百度百科-客流量

怎么分析客流规律?

国内绝大多数的视频客流统计都是单目客流统计,之所以称之为单目客流统计,就是设备只有一个摄像头。单目客流统计最大的优点就是算法简单、成本低(对硬件的需求就也没那么高)。同时,实际的准确度也就相对不高,一般能达到80%左右,在光线变化的情况下会低到60%或更低。这种类似“独眼龙”的设备,由于算法简单,可以处理的图像也就更大,可以覆盖的范围更广。双目客流统计,使用两个相同的摄像头,类似人的双眼,两个摄像头取得的图像,经过一系列的计算,得到3D的图像。在双目客流中,最大的优势是获取了实际场中的第三维信息,就是人的高度信息。因此,只用检测高度在1米到2米之间高度图像,使用两个相同的摄像头,类似人的双眼,两个摄像头取得的图像,经过一系列的计算,得到3D的图像。由于人的头部在最高位置,因此很容易就可以得到人的位置信息,而且可以排除灯光、阳光等干扰。影响因素影响客流变化的主要因素是:政治、经济、文化的发展状况;生产力布局的改变;人民物质文化生活水平的提高;人口的增长;运输网络的发展及旅游资源的开发和利用等,旅客流量在方向分布上相对平衡,大部分旅客有往必有返。在地区和时间分布上则很不均衡,例如经济发达、人口稠密的地区或城市,客流量十分集中,一年内有旺季和淡季之分,一月、一周或一日内也有高峰和低峰之别。掌握客流变化规律是合理规划运输网、配置客运站点设施、配备旅客运输工具和编制其运行作业计划的基本依据。

如何进行商圈分析?

  商圈分析的要点:
  ¨ 人口数量及特点 包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、居民户数和企事业单位数,及相应人口年龄、性别、职业和收入水平构成等。 ¨ 建设状况 包括公共交通、供电状况、通讯设备、金融机构等对于百货商店营销的方便程度。 ¨ 社会因素 分析地区建设规划、公共设施(公园、公共体育场所、影剧院、展览馆),以及本地区的人文等,是否有利于百货商店的发展。 ¨ 商业发展潜力 包括购买潜力和现有商场的经营状况。这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。在对商业发展潜力进行分析时,应计算该地区的商圈饱和度,以了解这个地区内同行业是过多还是不足。在商圈饱和度低的地区建店,其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。
  商圈分析的类型
  商业区 商业行为集中的地区,其特色为商圈大,流动人口多、各种商店林立,繁华热闹。其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动消费的特色,而且消费金额比较高。 住宅区 居住者在一万人以上,消费习性为消费群稳定,讲究便利性、亲切感,家庭用品购买率较高。 文教区 文教区附近一般有多所学校,该区消费群以学生为主,消费金额普遍不高,消费习性相对较休闲。 办公区 指办公大楼林立的地区,相应的附近会有较多的大型停车场。上班族的消费特点最主要的是时间稳定、集中。 综合区 综合区分为住商混合,住教混合,工商混合等。混合区具备单一商品圈形态的消费特色,一个商圈内往往含有多种商圈类型,属于多元化消费习性。


怎么做客流调查

中国人经商最讲究“天时、地利、人和”,对于做终端零售的经营者来说,店铺位置的好坏是能否盈利的关键。
关于商铺选址的6点忠告

1、要根据自己店铺的经营定位进行选址
2、要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺门前要有适合停放车辆的位置
3、要选择居民聚集、人口集中的地区,不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店
4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能,房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题
5、要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类
6、要选择同类店铺比较聚集的街区,或者选择适合自己店铺的专业市场
(麦当劳选址的5项标准

1.针对目标消费群

麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。所以在布点上,一是选择人潮涌动的地方,二是在年轻人和儿童经常光顾的地方布点.
2.着眼于今天和明天

麦当劳布点的一大原则,是一定二十年不变。所以对每个点的开与否,都通过三个月到六个月的考察,再作决策评估。重点考察是否与城市规划发展相符合,是否会出现市政动迁和周围人口动迁,是否会进入城市规划中的红线范围。进入红线的,坚决不碰;老化的商圈,坚决不设点。有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区,是布点考虑的地区。纯住宅区则往往不设点,因为纯住宅区居民消费的时间有限。

3. 讲究醒目

麦当劳布点都选择在一楼的店堂,透过落地玻璃橱窗,让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围,体现其经营宗旨———方便、安全、物有所值。由于布点醒目,便于顾客寻找,也吸引人。

4.不急于求成

黄金地段黄金市口,业主往往要价很高。当要价超过投资的心理价位时,麦当劳不急于求成,而是先发展其他地方的布点。通过别的网点的成功,让“高价”路段的房产业主感到麦当劳的引进,有助于提高自己的身价,于是再谈价格,重新布点。

5. 优势互动

麦当劳开“店中店”选择的“东家”,不少是牌誉较高的,如新安广场、津汇广场等。知名百货店为麦当劳带来客源,麦当劳又吸引年轻人逛商店,起到优势互补的作用.)



关于统计客流量:每天分不同的时间段统计..一般把人流集中的时间分配的密集一些,人流量少的时候分的长一些.
比如:早上8~9点 人群集中 做一个时间段
9~10.30人流量相对小一些 做一个时间段

以此类推,做一个分析,然后可以在人流集中的时候推广小店~~

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