奥卡姆剃刀是什么
海明威是美国的著名的小说家，也是诺贝尔文学奖获得者。他的作品具有简洁性、含蓄性，主题鲜明而闻名于世。但他记者询问他写作秘诀时，他却说，
“是的，站着写，”海明威仍然微笑着而肯定的说：
海明威的秘诀在于少写废话。
写作时简明扼要，能少写一字绝不多写一句多余的话。读书又何尝不是呢？应讲究简练，能忘记的便忘记，能删的一定要删。留下来的方是精华。
少些废话——简单即有效
欧洲中世纪有个著名的“ 奥卡姆剃刀 ”。英国奥卡姆的威廉是十四世纪的经院哲学家。他提出所谓“ 思维经济原则 ”，名言是“ 如无必要，勿增实体 ”。
所谓“实体”即“共相”、“本质”、“实质”等可以硬加上去的经院哲学的抽象普遍概念。
威廉主张唯名论，只承认一个一个的确实存在的东西，反对唯实论，认为那些空洞的普遍性概念都是无用的累赘废话，应当依此原则一律取消。这句名言和这一原则被称为 奥卡姆剃刀 。
这个原理称为“如无必要，勿增实体”，即“ 简单有效原理 ”。
海明威的写作，秘诀就是毛卡姆剃刀的实例，简单有效方是正途 。
对于 科学家 ，奥卡姆剃刀原理还有一种更为常见的表述形式：
生活中的 断舍离 ， 极简主义 ， 极简生活 也是这个道理。
简单往往意味着品质 。
人的记忆就像奥卡姆剃刀 ，特别喜爱偷懒，倾向于记住自己曾经接触过，认可的信息，寻找认同感，剃去多余的信息，留下的印象深刻才是自己吸收的，倾向于认同的。
什么是大脑认为的 多余 信息？
可能是新的，不同的信息，可能当时无法接受但正确的信息。
如果大脑也奥卡姆剃刀剔除了怎么办？尤其在阅读学习中，如何才比较容易接受新信息。
知识焦虑时代，我们渴望违反大脑的奥卡姆剃刀原则，希望自己拥有的知识想法越多越好。
如果奥卡姆剃刀要大脑做减法，我们就必须做思考的加法。
尤其是在阅读中，做一个自我要求的读者，增进理解力。
分析阅读，而不是简单的检视阅读，检视阅读注重于略读，快速吸纳，明白一本书的脉络，那么分析阅读则是加重思维的负担，逼得你不得不去思考。
分析阅读的步骤是 ：
1. 分析阅读的第一阶段：掌握一本书的结构大纲
A、 依照书的种类与主题来分类：要知道自己阅读的是哪一类书籍，可从书名判断，或者根据之前提到的“这本书在谈什么”来判断书籍的分类。如小说类、论说类、实用性还是理论性。
B、 使用最简短的文字说明整本书在谈些什么：通过书名或者前言做初步判断，但不能作为绝对标准，需要读者去诠释整理一本书在谈的是什么。
C、 将主要部分按照顺序与关联性列举出来，将全书中的大纲列举出来，并将各个部分的大纲也列出来：具体来说，作者将书分为五个部分，即第一部分、第二部分…，其中第一部分又分为第一段落、第二段落…，第一段落又分为第一阶段、第二阶段…，第一阶段又分为第一个重点、第二个重点……
这是规则的大概顺序，未必要求读者完全一样。也不用跟着作者的归纳的章节，可自己拟大纲，作者拟大纲可以写一本书，你自己拟大纲可以读懂一本书。
D、 确定作者想要解决的问题：某件事儿存在吗？是什么样的事儿？发生的原因是什么？造成的影响是什么？要达到某个目的应该采取什么样的行动？什么事儿是对的？等等
2. 分析阅读的第二个阶段：诠释一本书的内容规则
E、 诠释作者的关键字，与他达成共识
F、 由最重要的句子中，抓住作者的重要主旨。
G、 知道作者的论述是什么，从内容中找出相关的句子，再重新构架出来
H、 确定作者已经解决了哪些问题，还有哪些是没解决的，再判断哪些是作者知道它没解决的问题
3. 分析阅读的第三个阶段：评论一本书的规则
I、 除非你已经完成大纲架构，也能诠释整本书了，否则不要轻易的批评。在你说出：我懂了“之前，不要说你同意不同意或暂缓评论
J、 不要争强好胜，非争辩到底不可
K、 在说出评论之前，你要能证明自己区别出真正的知识与个人观点的不同批评观点的他别标准
L、 证明作者的知识不足
M、 证明作者的知识错误
N、 证明作者不和逻辑
O、 证明作者的分析与理由是不完整的
对分析阅读的态度，应该是接纳与存疑。
如果读者常有的态度是批判性阅读，那么试着接受作者的观点，走入作者的逻辑状态中去。
如果读者常有的态度是接纳，那就试着反驳，找错，怼一怼作者。只要保持了既接纳，又怀疑。
就算 奥卡姆剃刀 再激烈，也经不住 分析 的磨炼。
越思考，越有效，越不怕忘记。
参阅书籍：
《书读完了》
《如何阅读一本书》
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奥卡姆剃刀原理
奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham's Razor)又称"奥康的剃刀"，它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam，约1285年至1349年)提出。这个原理称为"如无必要，勿增实体"，即"简单有效原理"。社会影响：公元 14 世纪，来自奥卡姆的威廉(William of Ockham)对当时无休无止的关于"共相""本质"之类的争吵感到厌倦，于是著书立说，宣传只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地"剃除"。他所主张的"思维经济原则"，概括起来就是"如无必要，勿增实体。"因为他叫威廉，来自奥卡姆，人们为了纪念他就把这句话称为"奥卡姆剃刀"。这把剃刀出鞘后，剃秃了几百年间争论不休的经院哲学和基督神学，使科学、哲学从宗教中彻底分离出来，引发了始于欧洲的文艺复兴和宗教改革，科学革命，最终使宗教世俗化，形成宗教哲学，完成世界性政教分离，成果表明无神论更为现实。同时，这把剃刀曾经使很多人感到威胁，也被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了本来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
奥卡姆剃刀原理
奥卡姆剃刀原理又称“奥康的剃刀”，它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉提出。称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。物理学家对此非常熟悉。一个理论应由尽可能少的方程式、假设和自由参数（诸如光速或电子质量之类的无法从其他量中计算得到的参数）组成。爱因斯坦同样做过类似的阐述：“任何事情都应该做到最简单，而不是相对简单。”因为复杂容易使人迷失，只有简单化后才利于人们理解和操作。随着社会、经济的发展，时间和精力成为人们的稀缺资源，管理者的时间更加有限。许多终日忙忙碌碌的管理者却鲜有成效，究其原因正是缺乏简单管理的思维和能力，分不清“重要的事”与“紧迫的事”，结果成为了低绩效或失败的管理者。从这个意义上讲，管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。原理的应用实例：奥卡姆剃刀不断在哲学、科学等领域得到应用，使它进一步发扬光大，并广为世人所知的，则是在近代的企业管理学中。好的理论应当是简单、清晰、重点突出，企业管理理论亦不例外。在管理企业制定决策时，应该尽量把复杂的事情简单化，剔除干扰，抓住主要矛盾，解决最根本的问题，才能让企业保持正确的方向。对于现代企业而言，信息爆炸式的增长，使得主导企业发展的因素盘根错节，做到化复杂为简单就更加不易。企业管理是系统工程，包括基础管理、组织管理、营销管理、技术管理、生产管理、企业战略，奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理，并不是把众多相关因素粗暴地剔除，而是要穿过复杂，才能走向简单。通过奥卡姆剃刀将企业最关键的脉络明晰化、简单化，加强核心竞争力。以上内容参考：百度百科—奥卡姆剃刀原理
