工程管理系统

时间:2024-03-25 01:42:27编辑:奇事君

有哪些好用的项目管理软件

这里我们整理了国内外比较知名的8个项目管理软件厂商介绍给大家:1.国内研发项目管理软件 PingCode;2.国内通用项目管理软件 Worktile;3.国外项目管理软件 Asana;4.个人免费项目管理软件 Trello;5.国外中小团队项目管理软件 Wrike;6.国外低代码项目管理软件 monday;7.开源项目管理软件Redmine;8.电子表格类项目管理软件Smartsheet;1、国内研发项目管理软件 PingCode这是国内国内的一款知名研发项目管理软件,2021年被36氪评为:国内研发项目管理榜单TOP1;2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。并且PingCode集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。2、国内通用项目管理软件 WorktileWorktile 在国内拥有50万企业用户,可能是国内使用最为广泛的项目管理系统,常年登上国内各大项目管理工具榜单前三。在功能上,Worktile具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。其最大优点就在于具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及丰富的模板市场。3、国外项目管理软件 Asana在2022年,Asana获得了由“专业软件点评网站G2.COM”发布的榜单TOP1。Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品,被广泛应用于项目团队协作,管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。4、个人免费项目管理软件 TrelloTrello 以其简单易用而闻名,非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能,只有少量高级功能收费。如果你想在国内使用,访问速度可能是你遭遇的最大障碍。Trello提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构, Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。Trello 的最大好处之一是它的免费计划包括无限的卡和会员。当谈到简单、有用的工具以使您的团队在预算紧张的情况下保持井井有条时,Trello 是最佳选择之一。但是,请记住,如果您想解锁该工具的全部功能,则需要升级到付费定价计划,每位用户每月 5 美元起。5、国外中小团队项目管理软件 Wrike如果您是中小型企业,Wrike可能适合您的组织(当然,前提是国外团队,国内更推荐Worktile)。项目管理工具提供了一个灵活的拖放式甘特图,可以轻松概览任务期限和依赖关系。团队可以与应用内评论、用户标记和批准/校对模块协作。Wrike 在具有视觉吸引力的仪表板上显示数据和见解,从而使向利益相关者报告变得容易。6、国外低代码项目管理软件 mondaymonday在G2是排名第五的项目管理软件,但它在国外另一个知名软件评价网站上,它一直是排在第一的位置。monday 功能/解决的问题:除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外;一站式记录和管理工作、轻松入职新员工;精确的权限管理,授予用户权限以保护某些数据的隐私;能直接从 Adobe 上传文件以方便同行评审;留下关于视觉效果的实时评论;帮助减少电子邮件和会议。软件优势:monday最大的优势在于简化管理流程,比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等;如果说适用范围最广的项目管理软件,那一定是monday.com,因为它是低代码的,你可以打造出适合非常多场景下的管理方案;可以非常方便的与外部人员进行协作,而不用担心安全等问题;7、开源项目管理软件RedmineRedmine 是国内外为数不多的较好用的项目管理软件之一。Redmine功能/解决的问题:多项目和子项目支持里程碑版本跟踪可配置的用户角色控制可配置的问题追踪系统自动日历和甘特图绘制支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理简单的任务时间跟踪机制多语言支持(已经内置了zh简体中文)SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)软件优势:开源免费、可二次开发无售后服务8、电子表格类项目管理软件SmartsheetSmartsheet 在G2排名第二的项目管理软件,曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。它可以管理不同类型的工作,例如程序、项目和核心业务运营。它还与顶级网络服务集成,包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。以上就是关于8款项目管理软件的对比介绍。

什么样的工程项目管理软件好用

工程项目管理软件好用的有金石工程项目管理软件、建文JUSTWIN项目管理软件、佳亿免费项目管理系统、Topo项目管理系统、希科系统(CxServer)等1、金石工程项目管理软件金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件,它不仅是单纯的材料管理、还包括,人工,机械,设备,租赁,合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。2、建文JUSTWIN项目管理软件建文软件是中国领先的工程大数据与工程AI平台提供商,专注于企业级工程项目云计算、工程大数据和人工智能核心平台研发和服务,可帮助企业客户全面提升工程项目管理的信息实用价值,强化投资、成本、合同、进度、质量、安全、资金、信息以及生产要素等诸多核心环节的控制与管理。3、佳亿免费项目管理系统该系统结合众多单位的成功应用经验,可根据单位的具体情况自定义相应的工作流程、业务流、工作规范等。功能十分强大,可满足任意个性化和各种特别的定制化需求,可依据单位的行业类别、业务过程、管理模式、组织机构、工作习惯等实际情况,以避免系统设计僵硬、操作不便等缺点。4、Topo项目管理系统Topo集成任务、缺陷、文档、代码,集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案。功能有轻量项目管理,关注任务、缺陷、文档、代码、多项目数据汇总对比,量化项目管理完整任务、缺陷流程,高效看板等。5、希科系统(CxServer)希科系统(CxServer)提供大学生创新项目的管理及协作研究服务, 项目研究协作完成,项目管理直观、高效。希科系统提供了基于《尽管去做》的任务系统,使项目组的协作研究更加轻松和具有实效性。

工程项目管理的软件有哪些?

金蝶、用友等。软件分类:1、按应用结构分类结构分为C/S架构(客户端/服务器结构)和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用,BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护,而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题,因此这方面的差别不大。2、按应用规模分类大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软件较多,不再列举。3.按照使用方分类工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同,业主关注点多在于投资控制,项目进度和质量安全等。4.按价格区域划分一般这种类型的软件包括三种价格阶段,中小型的企业报价5万左右(单产品模块,包含实施不包含二次开发),标准行业报价15万左右(包含实施,可能包含二次开发),大型规模项目30万左右(百人以上规模全版块定制),巨头工程60万以上。

工程项目管理软件哪家好

工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等,这些软件在工程管理方面用得很广泛。1、泛普软件泛普软件解决问题有画专业时程表、协调团队进度、满足工程图需求,项目进度规划、工作时程共享、团队会议通知。可以把复杂进度变成简单时间图表,把最复杂的时程规划用最简单的行事历管理。2、TrelloTrello解决的问题有看板管理法、便利贴墙、个人或团队的任务进度管理,可以把琐碎的任务变成有条理的进度看板。Trello 提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构。3、 SlackSlack的功能有团队会议、部门聊天、专案讨论、任务公告等,本身是非常简单快速的服务,可以架设出团队内部的沟通系统,这个团队沟通平台可以做讯息分流、讨论追踪、任务指派、对话搜寻,并且公私之间与项目之间都层层分明。4、TodoistTodoist 可以帮助把复杂的项目变成清楚明白的一个一个任务,而且透过许多过滤功能,专注在当下要做的任务上,不被其他庞杂任务干扰,这种简化的思维带来的设计是很棒的。加上 Todoist 还有所谓的 Karma 分数设计,甚至可以成为个人或团队成员的工作评分系统,这一点也是一大特色。5、WunderlistWunderlist解决的问题有任务清单管理、团队任务分配、档案与任务连结;可以把同时进行的项目变成简单分类的任务清单,还可以可以在任务里插入云端档案(与 Dropbox 整合),这时候团队成员就可以直接在清单上交换档案、讨论修改。

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