六大模块

人力资源管理的六大模块是哪些

人力资源管理的六大模块是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。1、人力资源工作的基础是企业战略规划。两者之间相互影响又相互制约。2、人力资源战略规划作为6大模块之一，与其他5个模块之间也是相互影响的。其他5大模块工作都是基于人力资源战略规划开展的相关工作，同时也对人力资源战略规划进行支持和影响。3、员工关系模块虽然看似是独立模块，其实各模块都体现了员工关系的相关内容。4、招聘、薪资福利、绩效和培训模块分别对应的人力资源工作目标是招聘（招）、薪资福利（留）、绩效管理（用）、培训（育）。5、六大模块相互关联，不是孤立的，不能只抓某个或某几个模块而忽视其他模块。

人力资源管理五大模块是什么？

五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。（2）招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。（3）培训与开发，其主题是“育人”。（4）绩效管理，是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。（5）薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题。（6）劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。人力资源价值链管理包括三个方面的内容：一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础。二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。以上内容参考：百度百科-人力资源管理

人力资源六大模块包括什么?

人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。


人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。