架构之美

时间:2024-03-18 14:47:28编辑:奇事君

公司组织架构怎么制定

公司组织架构制定方法如下:1、要确定企业的组织架构类型。组织架构类型分为:有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制;2、组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图,然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来,就形成了整个企业的组织架构图;每个行业的组织架构图肯定不会一样,因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第二十三条 设立有限责任公司,应当具备下列条件:(一)股东符合法定人数;(二)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额;(三)股东共同制定公司章程;(四)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;(五)有公司住所。第二十五条 有限责任公司章程应当载明下列事项:(一)公司名称和住所;(二)公司经营范围;(三)公司注册资本;(四)股东的姓名或者名称;(五)股东的出资方式、出资额和出资时间;(六)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则;(七)公司法定代表人;(八)股东会会议认为需要规定的其他事项。股东应当在公司章程上签名、盖章。


.NET软件架构之美的内容简介

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一般集团公司组织架构是什么?

《集团组织结构》从分析我国集团企业组织结构的现状和面临的挑战出发,详细论述了仁达方略集团组织结构设计的观点。在此基础上,讲述了在集团战略导向下,如何选择管控模型,如何进行法人治理与集团功能定位,如何选择组织结构类型,以及如何设计责权体系和核心管理流程等问题,结合大量国内外集团组织架构调整的案例。给读者提供了完整的集团管控建设体系,并通过咨询案例展示了集团组织架构调整的设计与实现,为我国集团企业建立和完善现代组织模式提供参考和借鉴。文摘第1章 集团组织结构:现状与问题近来,“集团公司”、“组织结构”、“集团企业组织结构”等词汇频频出现在各大媒体上,这些领域也是商界与学术界共同关注的焦点。中国加入WTO以后,市场竞争日趋白热化,企业集团成为当今市场竞争的主力,甚至成为市场经济的主宰。在国际化的进程中,我国企业集团化管理方面的问题日益凸显,从外延式增长向集约式增长的压力越来越大。企业集团要想形成并长久保持竞争优势,很重要的一项管理任务就是建立合理有效的组织结构。面对经济的高速发展和全球化进程的加快,深化企业集团改革,特别是优化企业集团的组织结构已成为现代企业集团改革和发展的核心问题。尽管我们在发展中借鉴了欧美国家及日本的先进管理技术,进行了各种实践探索,但依然存在很多问题,暴露出很多管理弊病。为更好地进行集团组织结构的变革,我们需要厘清集团组织结构的基本问题,包括组织结构的概念、集团组织结构的定义、集团组织结构设计的内容和方法路径以及当前我国的集团组织结构现状和未来的发展趋势等问题,下面将详细阐述这些问题。我国集团企业的组织结构是具有中国特色的,它伴随着市场经济的快速发展而发展,但又没有达到预期的发展状态,同时对于集团企业结构的研究也落后于现实所需。

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