精益创业五大原则
精益创业的五大基本原则 ①用户导向原则 精益创业的核心是围绕用户，所有的认知、所有的迭代都是围绕用户而展开。传统企业则是自我导向：从初创公司或者创始人本身导入创业过程。 ②行动原则 行先于知，而不是用知来引导行，从计划导向转为行动导向。创业过程中不需要进行长期的工作计划，而是通过不断的实践来获取有效的反馈并根据反馈调整行动。 ③试错原则 从完美预测转向科学试错，创业过程的试错不能盲目，需要利用科学的试错工具。MVP（见下方相关知识点阅读）就是试错过程中非常重要的一个工具。 ④聚焦原则 亚马逊在进军在线生鲜杂货行业时，采用单点切入的方式进入，在西雅图的几个居住密度大的高端小区，选择的地区非常集中；并且还通过收取年费的方式过滤出天使用户。所以聚焦原则即为从系统思维转向单点突破，甚至在单点突破时，主动过滤市场中部分噪音客户，聚焦在最关键的天使客户上。 ⑤迭代原则 从火箭式创业中的完美计划、完美执行，转换到精益创业的高速迭代，值得注意的是，迭代和速度都非常关键。 迭代原则如今被大部分软件开发公司奉为真理。在微信开发的初期，产品的功能设计的比较简单，而是直接将核心“即时通讯”功能推出市场，并根据市场的反馈迅速迭代，不断增加了诸如后期的“摇一摇”、“朋友圈”等功能。——————————创业 用户导向原则从自我导向转向用户导向。创业的起点是发现和发掘用户的需求和痛点 产品的设计是围绕用户的需求和痛点展开 产品的迭代围绕如何更好更精准解决用户需求和痛点开展 行动原则从计划导向到行动导向。实践是检验假设的唯一原则 把握好度，不能不做计划，也不能忙于计划而行动不足 快速的行动可以带来快速的验证 试错原则从完美预测到科学试错。不为试错而试错，试错的目的是为了找到对的方向 每次试错都是为了下次更高概率的成功 试错要快，要快速试错 聚焦原则从系统思维到单点突破。上来就想搞个大的是最容易失败的信念。单点突破后从单点带动线面的突破。在单点没有突破的时候，不考虑后续的扩展和发展。迭代原则从完美主义到高速迭代。不怕一开始很烂，就怕停下来迭代的脚步。每次迭代都是让我们朝着更好的方向前进。迭代是一个循环往复的升级过程，量变逐渐带来质变。
精益创业的基本逻辑是
有一个点子，制作最小可行产品(MVP)，送到用户手里，收集用户回馈，修正产品，不断快速迭代。根据试题：精益创业的基本逻辑是（）A.有一个点子。B.制作最小可行产品(MVP)。C.送到用户手里，收集用户回馈。D.修正产品，不断快速迭代。答案是A，B，C，D，所以是有一个点子，制作最小可行产品(MVP)，送到用户手里，收集用户回馈，修正产品，不断快速迭代。创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
精益创业的本质是什么
精益创业的本质是什么【价值创造:是一切创业的本质】一切创业的本质都是围绕着为用户创造价值进行的，而创业者自身和新创企业则从中获取一部分价值。【价值创造的两个最关键要素】：1、用户痛点:对用户痛点的捕捉，即我们需要解决的问题到底是什么，用户的痛点到底在哪里；2、解决方案:如何提供一个解决方案，从而来解决这个用户痛点。创业的两个关键问题就在于如何去定义用户痛点和解决方案，如何去验证用户痛点和解决方案。二、创业思维的演进（火箭式→精益式）【火箭发射式创业】:1、线性的思维:强调 完美的计划和完美的执行。2、缺陷:（长期）在硅谷非常主流，最大的缺陷是：在整个创业过程中，缺乏持续的反馈、试错和验证，而把所有的赌注都集中在最后按下按钮的那一刻。3、代表企业:微软公司（eg:新版本发布）【精益创业】:1、科学试错思维:需要不断地试错，从试错中不断获取认知，然后在不断迭代认知的基础上，最终调整创业路径。2、创业的两个关键问题:如何去定义用户痛点和解决方案，如何去验证用户痛点和解决方案。3、代表企业:亚马逊案例:亚马逊进入生鲜杂货行业✔NO.1的在线零售商没有上整个仓储系统，选择对新生活方式接受度最高的西雅图单点切入。→单点突破战略:没有覆盖所有居民，仅仅几个居住密度最大的高端小区。→验证与测试:在西雅图，花了五年时间不断测试生鲜参数。→之后，才进入第二个城市洛杉矶。依然仅选择了几个居住密度最大的小区切入。三、精益创业的五项基本原则1、用户导向原则:精益创业的核心是围绕用户，所有的认知、所有的迭代都是围绕用户而展开。2、行动原则:行先于知，而不是用知来引导行，从计划导向转为行动导向。3、试错原则:从完美预测转向科学试错。MVP就是试错过程中非常重要的一个工具。4、聚焦原则:单点突破，聚焦最关键客户。5、迭代原则:从火箭发射式创业中的完美计划、完美执行，转换到精益创业的高速迭代。注意，迭代和速度都是非常关键的。四、精益创业方法论（用户探索→用户验证）【精益创业聚焦阶段】:第一、二个阶段是探索商业模式（从0走到1）；第三个阶段是放大商业模式（1到100）；第四个阶段是进入正常的运营状态（100到110）。✔精益创业聚焦第一、二阶段；传统商学院集中在第三、四阶段。【精益创业方法论】:✔第一阶段:用户探索→定义两个基本假设·定义用户痛点假设，主要观察的是用户痛点的大小以及用户痛点的持续性。每一个痛点都是一个创业机会，痛点越大，机会越大。·定义解决方案假设要关注两点：第一，解决方案和用户痛点的匹配度，是否能够解决这个用户痛点。第二，解决方案和用户痛点的吻合度，即产品和市场之间的吻合度有多强。✔第二阶段:用户验证→验证两个假设MVP（最小可行化产品）:最关键的工具MVP两个关键点：第一，它并不针对所有用户，而是只针对天使用户；第二，它并非一个庞大、复杂的功能组合，只是一个最小、最基本的功能组合。第一步:设计MVP，即针对天使用户设计一个最小的产品集合。第二步:测度与数据收集。将MVP投入使用，进行测度与数据收集，并将数据和预设的指标进行比较。第三步，从中获取认知，学习和迭代。关键点:速度，用最快的速度获取认知，同时放弃一切无助于认知的功能。
什么是精益创业
精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。对于互联网时代而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次又一次的迭代不断让产品的功能丰满。扩展资料：精益创业的优点：一、公司是筹集和吸收社会资金的有效组织形式。公司为社会公众提供了一个最简单、最有效的投资场所，特别是小额股票的广泛发行，就把社会闲散资金纳入了社会资本的轨道。另外，向国外发行股票和购买外国股票已成为国际投资的重要形式之一；二、公司在规模经济方面具有突出的优越性。一方面使某些需要巨额资本的部门和企业得以建立，另一方面，使整个社会生产规模得以迅速扩大；三、公司保证了企业生命的延续性。由于股票不能退还，从而使股票投资变成了一种永久性投资。只要公司不破产，股份资本就会永远存于企业之中，从而使公司作为一个独立的民事主体而长存，避免了独资企业或合伙企业因投资人死亡或合作者退出等因素造成企业半途夭折的现象；四、公司有利于分散投资者风险参考资料来源：百度百科-精益创业
什么是精益创业？
精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。对于互联网时代而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次又一次的迭代不断让产品的功能丰满。扩展资料：精益创业的优点：一、公司是筹集和吸收社会资金的有效组织形式。公司为社会公众提供了一个最简单、最有效的投资场所，特别是小额股票的广泛发行，就把社会闲散资金纳入了社会资本的轨道。另外，向国外发行股票和购买外国股票已成为国际投资的重要形式之一；二、公司在规模经济方面具有突出的优越性。一方面使某些需要巨额资本的部门和企业得以建立，另一方面，使整个社会生产规模得以迅速扩大；三、公司保证了企业生命的延续性。由于股票不能退还，从而使股票投资变成了一种永久性投资。只要公司不破产，股份资本就会永远存于企业之中，从而使公司作为一个独立的民事主体而长存，避免了独资企业或合伙企业因投资人死亡或合作者退出等因素造成企业半途夭折的现象；四、公司有利于分散投资者风险参考资料来源：百度百科-精益创业
