易定宏
1969年7月17日出生，祖籍湖南邵阳。1988年至1992年，就读于中南大学；
1992年至1994年，就读于四川大学；
1994年至2000年，任教于广东商学院；
2005年至2010年，就读于湖南农业大学，获博士学位；
2010年至今，长江商学院EMBA、MBA导师。
公益事业易定宏
易定宏连续多年在四川大学、广东财大、邵阳县河伯中学设立奖学金，每年资助数百名学生完成学业。在公司捐助的基础上，易定宏个人捐献3000万元，在他的本科院校中南大学设立了最大一笔奖学金。
成就荣誉2010年易定宏荣获中关村地区经济建设突出贡献个人。
易定宏
2011年易定宏荣获中国企业新领军人物。2013年1月9日，中国互联网新闻中心2012中国教育家年会暨“中国好教育”盛典举行，华图教育总裁易定宏荣获“2012年度中国教育风云人物”。
2019年10月10日，易定宏、伍景玉夫妇以35亿元位列《2019年胡润百富榜》第1166位。[7]
2020年10月，易定宏、伍景玉夫妇以40亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第1372位。
管理理念易定宏在讲解他的管理理念
易定宏认为：“高度的执行力，充分的分享主义精神，海纳百川的包容主义思想”是华图成功的三大法宝。虽然只有二十六个字，但却是华图在成长过程中用真诚和汗水历练出来的文化结晶。主义精神易定宏
“分享主义”是他的的价值观，不仅分享知识、分享思想，还 分享财富。2006年底，易定宏对公司实施了全面的股改，实行“全员持股”，不仅激励了创业队伍，还吸引了大批优秀人才的加盟。除参与股改的员工都有股份，每年公司还会奖励股份给优秀的员工，而优秀员工来自于大家评选。另外，有能力有想法的人可以自己搭建新的平台，成立新公司，公司出资，个人占股。
主义思想易定宏经常告诫公司管理层，要允许下属犯错误，并给予改正的机会。人非圣贤，孰能无过。每当员工犯错误的时候，他首先想到的是再给予他一次机会，能从错误中吸取教训并勇于改进的员工才是值得培养的人才。
人物语录蚂蚁的基因成不了大象。要把企业做成一个百年老店，必须去寻找像大象一样的DNA，必须去培育独特的文化因子，让它具有旺盛的繁殖力，释放出一种巨大的力量，不断传承下去，走得更远、更有力。
形象的讲，画饼，就是奋斗目标，不能太大，这样虚了；也不能太少，没有吸引力。应该是适中略大。有句老话，定目标，取上，保中，弃下。
易定宏
价值是糖果，而利益就是糖果外面那么一层纸，大部分人看到的就是那层纸。创业，要把握机会，敢于出手，努力增加学识，扬长避短，才能获得成功。创业之后，要懂得分享，懂得包容，企业才能持续，要敢用比你强的人，如果你经常雇用比你弱小的人，将来我们就会变成矮人国，变成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我们必定成为一家巨人公司。与其过于关注对手，倒不如明晰自己的个性、专注于自己的优势，做出自己的特色。这样的自我竞争，这样的竞合，才是一种值得称道的做法和境界。
“己欲立而立人，己欲达而达人”，我们应该在成就自己的同时，也成就他人，有时更要通过先成就别人而成就自己。与所有参与创造价值的人一起分享成就与财富。这是华图最核心的文化之一——分享
没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。任何一项工作都有其存在价值，没有高低贵贱之分，重要的是能否有一颗感恩的心。
一个国家把哲学当信仰是不科学的，哲学是科学的总结和抽象，是研究信仰问题的，具普世性和物质性。而一个国家或民族的信仰应是一种价值归纳也就是精神归属，具地域性和历史文化特色性，宗教是最佳选择，不一定非得科学。故马克思主义作为一哲学不是信仰问题，而是一个认识问题。
媒体报道2017年9月17日中国青年网专访易定宏：走出大山不忘初心
2016年5月23日中国网专访华图教育董事长易定宏：融合资本色彩的实业之路
2016年3月31日杰出校友易定宏做客“人文中南·名家讲坛”[1]
2016年1月17日华图教育易定宏博士接受人民网专访[2]
2015年12月29日人民网报道易定宏“走进我的大学”与千余名中南学子谈创业[3]
2015年3月25日华图教育易定宏：每个人都有属于自己的时代[4]
2013年1月20日凤凰网专访易定宏：中国到了必须从混沌变清的时候了
2012年11月22日易定宏总裁获聘长江商学院MBA导师 采用中国传统拜师礼
2012年10月13日广东商学院聘请易定宏总裁为该校客座教授
2012年08月30日首期华图教育大学生创业基金活动引爆媒体关注
2012年02月21日和讯网专访华图总裁易定宏 未来私立大学比北大好
2011年12月31日21世纪经济报道专访总裁易定宏 华图要做中国的兰德
2011年12月23日中华工商时报专访华图总裁 教育培训机遇无限
2011年08月24日热烈庆祝华图教育网正式成为百度新闻源提供媒体
2011年03月16日易定宏做客新华网畅谈教育企业社会责任
